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關(guān)于提升寧波市政府產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作效率的建議

2020-03-03 08:52龐文軼
經(jīng)濟(jì)師 2020年3期
關(guān)鍵詞:財(cái)政資金寧波市寧波

●龐文軼

2012年以來,寧波市相繼設(shè)立各類政府產(chǎn)業(yè)基金,以較少的財(cái)政資金投入,發(fā)揮基金的示范引領(lǐng)和杠桿放大作用,帶動(dòng)金融資本和社會(huì)資本參與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為寧波創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)要素,綜合成效頗為顯著。

一、寧波市產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展現(xiàn)狀

寧波市本級(jí)于2012年1 月設(shè)立規(guī)模為10 億元的創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金(其中:市財(cái)政出資9 億元,工投集團(tuán)出資1 億元),2013年初設(shè)立規(guī)模2 億元的天使投資引導(dǎo)基金(全部來自市科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和市中小企業(yè)發(fā)展資金),2015年4 月設(shè)立規(guī)模100 億元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

1.創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金。創(chuàng)投引導(dǎo)基金主管部門為寧波市發(fā)改委,由寧波工投集團(tuán)管理。截至2019年底,創(chuàng)投引導(dǎo)基金參股23 支子基金,總認(rèn)繳出資40.06 億元,其中:創(chuàng)投引導(dǎo)基金認(rèn)繳出資8.75 億元,平均參股比例21.83%;引進(jìn)國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金和科技部中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金1.60 億元(占4.04%),吸引民間資本(民營企業(yè)和自然人)27.42 億元(占68.45%),協(xié)同區(qū)縣(市) 財(cái)政性資金1.79 億元(占3.99%),平均杠桿約為1:3.58。歷年收回出資(含退出投資收益)3.32 億元。

2.天使投資引導(dǎo)基金。天使投資引導(dǎo)基金由寧波寧波市科技局管理,目前規(guī)模為3 億元(首期規(guī)模為2 億元,已于07年7 月全部到位,新一期1 億元資金已于2018年7 月到位),截止2019年底,累計(jì)跟投項(xiàng)目245 項(xiàng)、跟投金額2.4 億元,撬動(dòng)社會(huì)資本投資26.6 億元,財(cái)政資金放大效應(yīng)達(dá)12.1 倍。2019年新簽跟投項(xiàng)目20 個(gè),跟投金額2093.3 萬元,撬動(dòng)社會(huì)資本1.1億元,放大6.4 倍。迄今共有超過60 家被投企業(yè)掛牌新三板和寧波股交中心,市值約100 億元。天使基金累計(jì)退出項(xiàng)目53個(gè),累計(jì)收回退出資金4841.75 萬元,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金盈利1144.63 萬元,獎(jiǎng)勵(lì)天使投資機(jī)構(gòu)和天使投資人約300 萬元。

3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金現(xiàn)有工信基金、電商基金、海洋基金、旅游基金、文化基金、人力資源基金、產(chǎn)融創(chuàng)新基金等七大專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金,總規(guī)模73.3 億元,其中:工信基金10 億,電商基金5 億元、海洋基金3 億元、旅游基金3 億元、文化基金2億元、人力資源基金3000 萬元、產(chǎn)融創(chuàng)新基金50 億元。產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金原主管部門為寧波市財(cái)政局,由其下屬寧波金控公司管理。2020年初,產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金旗下的工信基金、電商基金、海洋基金、旅游基金、文化基金、人力資源基金等六大專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金的主管部門已調(diào)整為寧波市國資委,六支基金已統(tǒng)一合并劃轉(zhuǎn)給寧波通商集團(tuán)限公司管理(劃轉(zhuǎn)規(guī)模為15.6 億元),產(chǎn)融創(chuàng)新基金仍由寧波市財(cái)政局主管、寧波金控公司管理。劃轉(zhuǎn)國資的六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金目前已完成4 支子基金設(shè)立,子基金總規(guī)模78 億元(其中:國投基金20 億元、共創(chuàng)聯(lián)盈8.17 億元,高能資本28 億元),產(chǎn)業(yè)基金承諾出資10.95 億元,吸引社會(huì)資本67.05億元,放大杠桿比例為6.12 倍。

二、存在的問題

從上述統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn),除了早期成立的創(chuàng)投引導(dǎo)基金、天使投資引導(dǎo)基金外,我市其他產(chǎn)業(yè)基金不同程度地存在運(yùn)營機(jī)制不順、項(xiàng)目進(jìn)緩慢、資金運(yùn)作效率不高等狀況。實(shí)際上,當(dāng)前從中央到地方普遍存在這種資金“沉睡”的現(xiàn)象,在財(cái)政專項(xiàng)資金轉(zhuǎn)化并進(jìn)行市場化配置的過程中,存在“不敢花”和“投不出”的問題,本應(yīng)發(fā)揮調(diào)節(jié)市場失靈作用的資本卻在商業(yè)銀行變成了定期存款,無法充分實(shí)現(xiàn)政府扶持培育地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策初衷。

究其原因:一是財(cái)政部門在選擇基金管理人上較為理想化,過于期待著名或大牌團(tuán)隊(duì),對(duì)本地企業(yè)或團(tuán)隊(duì)缺乏足夠信心,導(dǎo)致實(shí)際執(zhí)行過程中理想與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),目前財(cái)政掌握的產(chǎn)業(yè)基金招投標(biāo)中標(biāo)的基金管理機(jī)構(gòu)以外地為主,在對(duì)投資地域和行業(yè)做出嚴(yán)格界定前提下,外地機(jī)構(gòu)存在信息短板,或因利益較少精力投入不夠,導(dǎo)致投資進(jìn)度推進(jìn)較為緩慢。二是財(cái)政部門過于重視資金安全性,核心關(guān)切的并非收益,而是基金的保值增值、不能出風(fēng)險(xiǎn),因此在管理理念和方式上仍套用傳統(tǒng)的財(cái)政資金管理模式,導(dǎo)致目前產(chǎn)業(yè)基金的項(xiàng)目投資模式無法與市場主流的股權(quán)投資模式接軌,同時(shí)資金審批環(huán)節(jié)亦滯后于市場化決策流程需要,無法做到與社會(huì)資本同步出資,企業(yè)對(duì)此意見較大。三是在現(xiàn)有收益分配機(jī)制下,不論是外地機(jī)構(gòu)還是本土投資機(jī)構(gòu)都缺乏足夠的動(dòng)力與激勵(lì)來參與項(xiàng)目投資,導(dǎo)致部分優(yōu)秀市場化投資機(jī)構(gòu)不愿與產(chǎn)業(yè)基金合作。四是可投項(xiàng)目匱乏,尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目本身難度較大。在脫離當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門有效信息支撐的情況下,外地機(jī)構(gòu)難以下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等三四級(jí)區(qū)域獲取優(yōu)秀投資項(xiàng)目。五是產(chǎn)業(yè)基金管理專業(yè)人才稀缺,寧波市人才資源與軟環(huán)境還存在短板,難以留住優(yōu)秀人才。六是企業(yè)不同生命周期所安排的財(cái)政出資的寧波天使投資基金、寧波創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金、寧波工信產(chǎn)業(yè)基金各自以孤島形式存在,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條尚未打通。

三、對(duì)策與建議

政府設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的初衷是不以盈利為目的的政策性引導(dǎo)基金,其宗旨是通過財(cái)政資金的引導(dǎo),撬動(dòng)更多的社會(huì)資本進(jìn)入實(shí)體產(chǎn)業(yè),促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,有效發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金作用,不但能夠提高財(cái)政資金使用效益,釋放財(cái)政資金供給改革紅利,還能擴(kuò)大有效投資,撬動(dòng)社會(huì)投資,推動(dòng)寧波市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,助力寧波市“六爭攻堅(jiān)”“名城名都”建設(shè)。為此建議:

1.突出政策導(dǎo)向,提升政策效果。要充分發(fā)揮政府產(chǎn)業(yè)基金的政策目標(biāo),一是要抓緊推進(jìn)項(xiàng)目落地,特別是切實(shí)推動(dòng)資本進(jìn)入本地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域,為此要進(jìn)一步激發(fā)行業(yè)主管部門和屬地政府的積極性,與基金管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息共享,充實(shí)子基金的項(xiàng)目庫,將協(xié)同推進(jìn)投資項(xiàng)目落地納入考核。二是轉(zhuǎn)變財(cái)政資金撥付體制,提升決策審批效率,可將財(cái)政部門的具體項(xiàng)目的審批權(quán)前移,轉(zhuǎn)化為在參股子基金中的否決權(quán),比如在投決會(huì)或決策部門中至少有1 個(gè)席位,當(dāng)出現(xiàn)違背政策意圖的投資行為出現(xiàn)時(shí),可以行使相應(yīng)的權(quán)利。三是進(jìn)一步完善分配機(jī)制,為發(fā)揮基金引導(dǎo)作用,在收回本金和少量優(yōu)先股股息的前提下,按既有政策,投資產(chǎn)生的額外收益由基金管理人和其他股東分享,以提高民間資本參與創(chuàng)業(yè)投資的積極性。鼓勵(lì)基金管理機(jī)構(gòu)利用好資本杠桿和投資輪動(dòng),對(duì)有效杠桿和資金使用效率提高的機(jī)構(gòu)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以充分發(fā)揮財(cái)政資金的指揮棒作用。

2.充分發(fā)揮地方投資機(jī)構(gòu)的作用。地方投資機(jī)構(gòu)熟悉本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)和特質(zhì),能夠把準(zhǔn)政策和市場的結(jié)合點(diǎn)。為此應(yīng)鼓勵(lì)地方投資機(jī)構(gòu)積極參與產(chǎn)業(yè)基金,適當(dāng)讓利,落實(shí)考核,對(duì)優(yōu)秀的地方投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)以提升回報(bào)。充分發(fā)揮地方國有企業(yè)特別是國有基金管理公司的主力軍作用。財(cái)政資金通過產(chǎn)業(yè)基金平臺(tái)進(jìn)行對(duì)外投資,實(shí)質(zhì)上已轉(zhuǎn)變?yōu)閲匈Y本。通過國有企業(yè)接軌行業(yè)主管部門或?qū)俚卣?,再與市場化基金管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行多層次、多種形式的合作模式較為成熟,從項(xiàng)目實(shí)踐上看效率更高、效果更好。這個(gè)過程同時(shí)有效實(shí)現(xiàn)了財(cái)政資金撥付到企業(yè)資本金根本轉(zhuǎn)變。由于國資監(jiān)管體系已有比較完善的運(yùn)營體制和監(jiān)督機(jī)制,可以保證國有資本權(quán)責(zé)利關(guān)系明確,運(yùn)營過程得到有效的監(jiān)管。此外,寧波市國有企業(yè)本身肩負(fù)著引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命,可以進(jìn)行有效的結(jié)合,促進(jìn)項(xiàng)目落地。

除投資機(jī)構(gòu)外,可積極推動(dòng)有實(shí)力的龍頭企業(yè)與政府產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立子基金,加快基金的實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與銀行、證券、擔(dān)保、交易市場以及其他政府基金等廣泛合作,積極開展產(chǎn)融協(xié)同、投融協(xié)同等戰(zhàn)略協(xié)同,探索金融服務(wù)創(chuàng)新,增強(qiáng)政府產(chǎn)業(yè)基金在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的綜合功能。

3.建立容錯(cuò)機(jī)制,加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)。進(jìn)一步提高基金管理機(jī)構(gòu)的管理水平,完善管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)制度,在項(xiàng)目建議、盡職調(diào)查、內(nèi)部決策機(jī)制等方面強(qiáng)化規(guī)范管理。建立基金投資決策委員會(huì)容錯(cuò)機(jī)制。完善跟投機(jī)制。以寧波通商集團(tuán)為依托,大力培育和引進(jìn)基金管理專業(yè)人員,尤其是引進(jìn)、培養(yǎng)與246 萬千億級(jí)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相適應(yīng)的金融人才,為政府推進(jìn)基金工作提供人力支撐。鼓勵(lì)政府部門相關(guān)管理人員和金融機(jī)構(gòu)人員開展雙向掛職交流,加大對(duì)政府部門金融研究和管理人才的培養(yǎng),使基金管理機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)切實(shí)承擔(dān)起基金的管理和運(yùn)作職責(zé)。

4.打通整個(gè)投資鏈條,提高投資的時(shí)效性。將目前分散歸口管理的天使投資引導(dǎo)基金、創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金進(jìn)行有效的整合,保證項(xiàng)目信息的互享互通。解決企業(yè)發(fā)展不同階段的資金需求,加快企業(yè)的發(fā)展,在全方位的資本加政策的助力下,推動(dòng)企業(yè)快速成長,特別優(yōu)秀的企業(yè)提前走進(jìn)資本市場,進(jìn)一步帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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