馮美銅

摘 要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)管理不斷創(chuàng)新，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題。然而，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在諸多方面也存在不足，不僅影響到行業(yè)自身發(fā)展，還影響中小企業(yè)的企業(yè)管理服務(wù)。會(huì)計(jì)政策作為企業(yè)的資金管理者，明確了解公司經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)企業(yè)管理具有重要作用。本文針對(duì)會(huì)計(jì)政策在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行分析，探討如何提高會(huì)計(jì)政策在企業(yè)管理中的地位。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)政策;經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī);企業(yè)管理

一、會(huì)計(jì)政策在企業(yè)管理中的作用

（一）企業(yè)發(fā)展價(jià)值需要

在企業(yè)管理過(guò)程中，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其人事構(gòu)成和資產(chǎn)構(gòu)成也日趨復(fù)雜。會(huì)計(jì)政策可以保證企業(yè)對(duì)未來(lái)得發(fā)展有所定位。通過(guò)企業(yè)管理，讓企業(yè)的決策人員可以了解到企業(yè)的發(fā)展價(jià)值，從而做出有利于公司發(fā)展的決策。對(duì)此企業(yè)的內(nèi)部必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)則制度，才能使企業(yè)維持井然有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)維持在正常軌道。

（二）保證投資決策的可靠性

企業(yè)掌握大量的資產(chǎn)，大多數(shù)企業(yè)以融資貸款為主要方式，通過(guò)從中投資而進(jìn)行營(yíng)利。就此來(lái)說(shuō)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理，可以更好地幫助企業(yè)進(jìn)行決定，幫助企業(yè)了解今后的投資方向。在企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理的同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行定位，幫助企業(yè)更穩(wěn)定的發(fā)展。在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，不僅可以提高企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，也是幫助企業(yè)的投資收益增加。幫助決策者，進(jìn)行更優(yōu)的投資決策。

（三）展示企業(yè)實(shí)力

會(huì)計(jì)政策的另外一個(gè)作用是展現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力，讓客戶，讓公司員工了解到公司得未來(lái)發(fā)展?jié)摿?，激?lì)員工更好的完成本職工作，在工作中積極創(chuàng)新。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，注重對(duì)有形財(cái)產(chǎn)的管理，對(duì)于無(wú)形財(cái)產(chǎn)的評(píng)估缺乏一定的評(píng)估。在國(guó)外一些無(wú)形資產(chǎn)是公司的主要資產(chǎn)，由此，在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力的不僅僅是固定資產(chǎn)，需要關(guān)注無(wú)形資產(chǎn)，會(huì)計(jì)政策可以詳細(xì)的制定出企業(yè)的資產(chǎn)狀況，展示企業(yè)實(shí)力。目前公司的管理模式并不健全，想要更好的體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力，需要不斷地完善管理體系，通過(guò)資產(chǎn)的有效評(píng)估來(lái)進(jìn)行企業(yè)實(shí)力的確立。

二、會(huì)計(jì)政策選擇的動(dòng)機(jī)

我國(guó)會(huì)計(jì)政策選擇的主要?jiǎng)訖C(jī)是規(guī)避市場(chǎng)管制。有研究表明，我國(guó)上市公司存在著包括利用會(huì)計(jì)政策選擇等手段操縱會(huì)計(jì)利潤(rùn)的現(xiàn)象。為了達(dá)到證監(jiān)會(huì)規(guī)定的配股標(biāo)準(zhǔn)，上市公司管理當(dāng)局采取了明顯的“盈余操縱”措施，形成我國(guó)股市獨(dú)特的“10%現(xiàn)象”。虧損上市公司為了避免公司連續(xù)三年虧損而受到證券監(jiān)管部門的管理和處罰，在虧損及其前后年份普遍存在著調(diào)減或調(diào)增收益的行為。所以，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)管制規(guī)則，是我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)政策選擇最主要的動(dòng)機(jī)。

三、會(huì)計(jì)政策選擇的機(jī)會(huì)

1.公司治理結(jié)構(gòu)不完善

有企業(yè)改制而來(lái)，股權(quán)結(jié)構(gòu)具有股權(quán)過(guò)度集中、國(guó)有股占主導(dǎo)地位的特點(diǎn)。在一股一票和簡(jiǎn)單多數(shù)通過(guò)的原則下，作為大股東的國(guó)有股實(shí)際上控制了股東會(huì)，但作為大股東的國(guó)有股實(shí)際上是個(gè)虛擬的概念，即“所有者缺位”。我國(guó)的上市公司基本都建立了董事會(huì)組織，但董事會(huì)成員基本由公司的經(jīng)理人員組成，自己對(duì)自己監(jiān)督是不可能的

2.建立財(cái)務(wù)部門信息化管理系統(tǒng)

建設(shè)財(cái)務(wù)部門管理信息專業(yè)解決質(zhì)量管理的問(wèn)題，首先要明確的信息，我們需要的是什么，在理論上，是解決管理檢查，程序問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容和工作認(rèn)真的檢查。對(duì)于分項(xiàng)財(cái)務(wù)部門項(xiàng)目，本制度依據(jù)國(guó)家和建設(shè)部財(cái)務(wù)部門管理驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)和確定監(jiān)理檢查內(nèi)容，通過(guò)個(gè)人計(jì)算機(jī)嵌入式軟件或其他形式的客戶終端的強(qiáng)制性規(guī)定和法律法規(guī)。其次，調(diào)查清楚的方法，事實(shí)上，調(diào)查是如何解決使用的管理檢查標(biāo)準(zhǔn)流程的問(wèn)題。掌上電腦系統(tǒng)與嵌入式軟件或其他形式的客戶端，管理審查過(guò)程和強(qiáng)大的現(xiàn)場(chǎng)幫助支持查詢的計(jì)算系統(tǒng)來(lái)指導(dǎo)監(jiān)管信息的實(shí)時(shí)采集的質(zhì)量進(jìn)行完整的評(píng)估在施工現(xiàn)場(chǎng)的向?qū)?，也沒(méi)有檢驗(yàn)合格的項(xiàng)目給予處理意見(jiàn)。

3.提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，需要不斷的引入新人才，在引入新人才的同時(shí)不斷的加強(qiáng)內(nèi)部員工的素質(zhì)，建立專業(yè)的評(píng)估團(tuán)隊(duì)。在進(jìn)行人才隊(duì)伍的建設(shè)時(shí)，需要嚴(yán)格的員工進(jìn)行管理，有效的保證企業(yè)的資產(chǎn)。首先，保證資金監(jiān)管與工作人員的績(jī)效考核掛鉤，保證工作人員的工作態(tài)度，提高監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)。在強(qiáng)化資金監(jiān)管的過(guò)程中，需要進(jìn)行責(zé)任制分配，對(duì)各單位的工作目標(biāo)進(jìn)行明確規(guī)劃，考核相關(guān)人員的成績(jī)，對(duì)不能按時(shí)完成目標(biāo)的人員進(jìn)行責(zé)任追究，完善整個(gè)監(jiān)管過(guò)程。其次加強(qiáng)反腐工作，確保管理人員在整個(gè)工作過(guò)程中保證廉潔。完善監(jiān)管制度，對(duì)經(jīng)理等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行定期審核，關(guān)注公司的資金發(fā)展。采用嚴(yán)格的審計(jì)，對(duì)各個(gè)人員，各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)管，提高工作人員的自覺(jué)性，強(qiáng)化工作人員的法律道德意識(shí)。

四、對(duì)策

1.建立財(cái)務(wù)部門信息化管理系統(tǒng)

建設(shè)財(cái)務(wù)部門管理信息專業(yè)解決質(zhì)量管理的問(wèn)題，首先要明確的信息，我們需要的是什么，在理論上，是解決管理檢查，程序問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容和工作認(rèn)真的檢查。對(duì)于分項(xiàng)財(cái)務(wù)部門項(xiàng)目，本制度依據(jù)國(guó)家和建設(shè)部財(cái)務(wù)部門管理驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)和確定監(jiān)理檢查內(nèi)容，通過(guò)個(gè)人計(jì)算機(jī)嵌入式軟件或其他形式的客戶終端的強(qiáng)制性規(guī)定和法律法規(guī)。其次，調(diào)查清楚的方法，事實(shí)上，調(diào)查是如何解決使用的管理檢查標(biāo)準(zhǔn)流程的問(wèn)題。掌上電腦系統(tǒng)與嵌入式軟件或其他形式的客戶端，管理審查過(guò)程和強(qiáng)大的現(xiàn)場(chǎng)幫助支持查詢的計(jì)算系統(tǒng)來(lái)指導(dǎo)監(jiān)管信息的實(shí)時(shí)采集的質(zhì)量進(jìn)行完整的評(píng)估在施工現(xiàn)場(chǎng)的向?qū)?，也沒(méi)有檢驗(yàn)合格的項(xiàng)目給予處理意見(jiàn)。

2.提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，需要不斷的引入新人才，在引入新人才的同時(shí)不斷的加強(qiáng)內(nèi)部員工的素質(zhì)，建立專業(yè)的評(píng)估團(tuán)隊(duì)。在進(jìn)行人才隊(duì)伍的建設(shè)時(shí)，需要嚴(yán)格的員工進(jìn)行管理，有效的保證企業(yè)的資產(chǎn)。首先，保證資金監(jiān)管與工作人員的績(jī)效考核掛鉤，保證工作人員的工作態(tài)度，提高監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)。在強(qiáng)化資金監(jiān)管的過(guò)程中，需要進(jìn)行責(zé)任制分配，對(duì)各單位的工作目標(biāo)進(jìn)行明確規(guī)劃，考核相關(guān)人員的成績(jī)，對(duì)不能按時(shí)完成目標(biāo)的人員進(jìn)行責(zé)任追究，完善整個(gè)監(jiān)管過(guò)程。其次加強(qiáng)反腐工作，確保管理人員在整個(gè)工作過(guò)程中保證廉潔。完善監(jiān)管制度，對(duì)經(jīng)理等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行定期審核，關(guān)注公司的資金發(fā)展。采用嚴(yán)格的審計(jì)，對(duì)各個(gè)人員，各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)管，提高工作人員的自覺(jué)性，強(qiáng)化工作人員的法律道德意識(shí)。會(huì)計(jì)職業(yè)道德強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)人員對(duì)各契約主體應(yīng)一視同仁，客觀公正的提供企業(yè)的會(huì)計(jì)信息。

3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督，完善會(huì)計(jì)信息的披露制度

作為企業(yè)會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)定期把會(huì)計(jì)信息向企業(yè)當(dāng)局和相關(guān)利益關(guān)系人披露，以便他們能了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，使他們從維護(hù)自身利益的角度對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)政策選擇進(jìn)行監(jiān)督和管理。作為社會(huì)監(jiān)督的重要力量，要不斷的加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍建設(shè)，不斷的提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師整體的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行再監(jiān)督，確保做到客觀、公正，以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇能夠逐步的規(guī)范和完善，保證其提供的會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠。

五、結(jié)語(yǔ)

國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制影響著一個(gè)國(guó)家的現(xiàn)代企業(yè)體制，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的體制隨之而改變。一個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)是其命脈，所以一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)政策在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用。由此，需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)政策的管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)政策在企業(yè)管理的地位，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

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