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巧規(guī)劃 穩(wěn)起步 快成長
——新教師五年速成攻略

2020-03-09 02:29霍慶趙永
教書育人 2020年8期
關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)課堂工作

霍慶 趙永

(1.河北張家口市宣化區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校;2.河北張家口市宣化區(qū)下八里中心小學(xué))

人生起步最重要。目標(biāo)清晰,方能攀得有力;步伐穩(wěn)健,方能行得高遠(yuǎn)。新教師從教前五年,如果能夠以科學(xué)有效的規(guī)劃來引領(lǐng)自我的專業(yè)發(fā)展,高點(diǎn)定位,低點(diǎn)起步,同樣的五年,可能成就不一樣的自己。

第一年,立足課堂,站穩(wěn)講臺,接納自我(踏實(shí)認(rèn)真,上一節(jié)讓學(xué)生滿意的課)——實(shí)干。

作為新教師,走上講臺之前最擔(dān)心的問題一定是課堂管理。面對一群孩子,怎么做,做什么,才能讓那些本性活潑好動的孩子們盡快地安靜下來呢?實(shí)踐證明,好的課堂教學(xué)就是最好的課堂管理。教師通過有效的課堂教學(xué)來吸引學(xué)生積極參加課堂活動,有助于預(yù)防課堂問題的發(fā)生。毛澤東主席說得好:不打無準(zhǔn)備之仗,不打沒把握之仗。課堂就是戰(zhàn)場,不能贏得課堂,就不能贏得學(xué)生;不能贏得學(xué)生,就不能贏得尊重;不能贏得尊重,就必然導(dǎo)致為師的失敗。

備好課,才能上好課。教師教學(xué)的核心本領(lǐng)就是在備課中一天一天累積起來的。新教師參加工作的第一年一定要有實(shí)干精神,要在備課上下足工夫。要保證每一堂課,每一個教學(xué)環(huán)節(jié)都能夠在自己的掌控之下有序而流暢地進(jìn)行。要吃透教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),充分地研究教材,實(shí)實(shí)在在在備好每一節(jié)課,寫出詳細(xì)的教學(xué)方案設(shè)計(jì)。課堂上說的每一句話,黑板上寫的每一個字,屏幕上呈現(xiàn)的每一幅圖片,提出的每一個問題,設(shè)計(jì)的每一個習(xí)題,包括在什么時候進(jìn)行什么活動,活動與活動之前銜接轉(zhuǎn)換的過渡語等,都要在教學(xué)方案中詳細(xì)地寫出來。教學(xué)設(shè)計(jì)完成后,還要扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行課前演練,嚴(yán)格按照自己的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行授課,確保課堂教學(xué)的完整性,教學(xué)流程的順暢性。

沒聽過別人的戲,就唱不好自己的戲。沒聽過別人的課,也就上不好自己的課。新教師在認(rèn)真?zhèn)湔n、能夠上一節(jié)完整的課的同時,還要努力提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。要多深入其他教師的課堂去聽課,時間允許的話盡量做到跟班見習(xí),長期觀察同事們的課堂教學(xué)并做好觀察記錄。在細(xì)心觀察他人的課堂組織、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、時間調(diào)控的同時,還要仔細(xì)捕捉講課者的體態(tài)語言等教學(xué)細(xì)節(jié)。通過學(xué)習(xí)觀摩,一點(diǎn)一點(diǎn)地去揣摩教學(xué)藝術(shù)的真諦,進(jìn)而學(xué)習(xí)模仿并優(yōu)化自己的課堂。

教室始終是教師成長的主陣地,課堂始終是教師成長的主渠道,教學(xué)始終是課堂管理的主抓手。從教第一年,將身子撲在課堂,雙腳立在課堂,雙手用在課堂,雙眼盯在課堂,雙耳聽在課堂,上一節(jié)讓學(xué)生滿意的課,這是新教師站穩(wěn)講臺,取得自信,接納自我,健康成長,進(jìn)而獲得職業(yè)認(rèn)同和與專業(yè)發(fā)展的必要前提。

第二年,抓住機(jī)會,學(xué)習(xí)交流,展示自我(積極主動,做一個讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的人)——勤干。

俗話說得好,一勤天下無難事。能夠成就自己的人,不是比他人聰慧的人,而是有過人之勤奮的人;是有勤勞品質(zhì)、旺盛精力和生命活力的人。年輕人要有年輕人的樣子,一定要勤快,不能怕干活。無論是工作上還是生活上,干得多,接受別人的指導(dǎo)必然多;接受別人的指導(dǎo)多,必然比他人學(xué)得多;學(xué)得多,成長自然先人一步,快人一籌。人人都喜歡喜歡自己的人,人人都關(guān)心關(guān)心自己的人,人人都愿意幫助那些有進(jìn)取心的人。一個人只有主動地關(guān)心并發(fā)自內(nèi)心地幫助別人,才能換來更多人的關(guān)注和關(guān)心。新教師要想成為陌生教師群體中的重要他人,就離不開對別人的主動關(guān)心和幫助。在專業(yè)上和經(jīng)驗(yàn)上,新教師可能暫時幫不上老教師的忙,但生活上一定要將自己的年輕的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。要主動去做辦公室的清潔,主動去為辦公室打水,主動去幫助老教師做一些體力上的活,眼勤、手勤、腿勤,才能讓自己快速的融入集體并成為集體中的積極分子。友好的態(tài)度,積極的工作,領(lǐng)導(dǎo)和同事才會給予你更多的支持,你也才可能更順利地成為學(xué)校的骨干。

在努力幫助老教師做事的同時,還要虛心向老教師學(xué)習(xí)。作課是教師成長的一條重要途徑,經(jīng)常性地公開作課或不定期地邀請領(lǐng)導(dǎo)和同事聽課,是虛心向老教師學(xué)習(xí)的具體表現(xiàn)。新教師通過作課后接受同行的評議才能真正發(fā)現(xiàn)自己存在的問題,通過與同行之間的思想交流才能豐富自己的教學(xué)理論,進(jìn)而針對性地改進(jìn)自己的教學(xué)實(shí)踐。

新教師要經(jīng)常邀請同事和領(lǐng)導(dǎo)到自己的課堂上去聽課,主動尋求領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo);要抓住一切能夠展示自我的機(jī)會,主動承擔(dān)作課任務(wù),敢于當(dāng)“靶子”,歡迎別人對自己“開炮”;要具有直面問題的勇氣,樂于將同事的領(lǐng)導(dǎo)的建議意見當(dāng)作治病的良藥;要積極承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),不提困難,不講條件,將任務(wù)安排當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)對自己的賞識和信任,把完成工作視作自己成長與進(jìn)步的階梯。

以任勞任怨的精神獲得他人的肯定和贊譽(yù),以積極主動的態(tài)度尋求別人的幫助和指導(dǎo),以謙虛好學(xué)的品質(zhì)贏得別人的尊重和認(rèn)可,做一名讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,同事認(rèn)可的教師,是青年教師能夠快速成長的不二法寶。

第三年,參與科研,強(qiáng)基反思,發(fā)展自我(精益求精,做一個讓同事敬重的人)———真干。

干活不是工作,工作也不只是干活。工作是要講求效益的,以最低的投入換得最大的產(chǎn)出,是任何工作恒久不變的方針,也是領(lǐng)導(dǎo)評價員工能力的重要指標(biāo)。特別是教育工作,它是一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作,不僅僅需要從教者的工作熱情,更需要科學(xué)的態(tài)度和研究精神,彰顯基于理性思考的教育藝術(shù)和教育智慧。只有經(jīng)過思考,才能對工作精益求精,才能不斷改進(jìn)工作,達(dá)到最好的效果。這也是我國十八大以來特別強(qiáng)調(diào)工匠精神的意義所在。

新教師向老教師學(xué)習(xí)是沒有錯誤的,但要學(xué)其可學(xué)之處,取其可取之策。有些大家沿襲的教學(xué)及管理方式本身是不科學(xué)的,甚至是錯誤的,就不能當(dāng)作經(jīng)典來傳承。一些青年教師越當(dāng)老師越像“老師”,沿著一條起初連自己也并不認(rèn)可的錯誤方向埋頭前進(jìn),這是非常令人擔(dān)憂的現(xiàn)象。要想突破藩籬,真正的獲得成長,新教師必須要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),在教育實(shí)踐的基礎(chǔ)上有所超越和升華。當(dāng)教師真正能夠以科學(xué)的精神、研究的態(tài)度和創(chuàng)新的思維來對待工作,不斷總結(jié)反思教育教學(xué)行為時,才有可能去重新發(fā)現(xiàn)規(guī)律,發(fā)現(xiàn)課堂,走上教育科學(xué)的坦途。

開展教育科學(xué)研究,一方面是為了提高工作效率,為學(xué)生,為工作負(fù)責(zé);另一方面更是為了提升教師自身的工作能力,真正地在為教師自己的成長和教育生命負(fù)責(zé)。特別是青年教師,在熟悉教學(xué)常規(guī)之后,要努力走上教育科研的軌道。不要將教育科學(xué)研究看得多么神秘,參與課題是研究,觀察記錄是研究,談心談話是研究,家訪信訪是研究,游戲活動是研究、提煉歸納是研究,反思總結(jié)是研究,教育寫作是研究……可以說研究無時不可,研究無事不能。通過不斷的研究、嘗試和革新,思考和改進(jìn)自己的教育理念和行為,工作才能令人滿意,能力才能得到提升,自身才能不斷進(jìn)步。

第四年,彰顯個性,加入團(tuán)隊(duì),完善自我(博采眾長,做一個讓家長認(rèn)可的人)——樂干。

人們工作的目的,一方面是為了獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)以養(yǎng)家糊口,另一方面是為了實(shí)現(xiàn)個人的價值。價值感越強(qiáng)的教師,才能越多地感受到工作的樂趣,才能最大程度地體會工作帶給自己的幸福體驗(yàn)。而教師的價值就在于以精益求精的態(tài)度,全心全意地去服務(wù)每一名學(xué)生的成長,服務(wù)每一個家庭享受優(yōu)質(zhì)教育的需要。特別是新的時代,我們強(qiáng)調(diào)做有理想信念、有道德情操、有仁愛之心、有扎實(shí)學(xué)識的教師,更需要以服務(wù)的態(tài)度做教師,從他人的立場看問題,用寬容的胸懷對學(xué)生,持成長的姿態(tài)對自己,做一個真正讓學(xué)生、家長和社會認(rèn)可的教師。

做幸福的教師,是目標(biāo);幸福地做教師,是踐行;做教師的幸福,是成功。教育是一段苦旅,為師是一場修行。工作的第四年,許多教師可能從新奇與興奮中冷靜下來,熱情漸退,看到更多的是教育的煩,教育的忙和教育的累,要不要堅(jiān)守,怎樣去堅(jiān)守,正成為這個時段青年教師經(jīng)??絾栕约旱囊粋€問題。倦怠了,說明需要保養(yǎng)了;茫然了,說明需要高人指點(diǎn)了。

這個時段的教師迫切需要靜下心來重新審視一下自己,去尋找一些與自己具有相同尺碼的人,去博采眾長,去結(jié)伴同行,去相互鼓勵,去攜手成長。“最美好的生活方式是和一群志同道合的人,一起奔跑在理想的路上,回頭有一路的故事,低頭有堅(jiān)定的腳步,抬頭有清晰的遠(yuǎn)方”。當(dāng)教師能夠把自己融入一個有共同理想追求的團(tuán)隊(duì)時,也就意味著教師已經(jīng)擁有了自己的精神偶像,自覺而主動地建設(shè)了一個支持自身專業(yè)發(fā)展的環(huán)境。在這樣的教師成長共同體,大家相互學(xué)習(xí),彼此交流,共同追尋教育的理想和真諦,才能保證自己能夠具有專業(yè)成長的持久動力源。

要保證自己能夠快樂的工作,享受著工作,熱愛工作、樂于奉獻(xiàn)是前提,但更需要一個融洽、和諧、友善的人際關(guān)系來支持。工作的第四年,許多教師可能已經(jīng)小有成績,但此時教師絕不能忘乎所以,洋洋自得,自高自大。仍然需要以謙虛的態(tài)度和感恩的心來自覺建構(gòu)良好的人際關(guān)系。要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報(bào)工作,謀求領(lǐng)導(dǎo)的更多支持;要經(jīng)常向家長匯報(bào)工作思路和工作效果,謀求家長的密切配合;要經(jīng)常和老教師相互交流共同解決教育問題,謀求同事的幫助。當(dāng)你能夠一帆風(fēng)順的去進(jìn)行自己工作的時候,你會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長共同認(rèn)可的骨干教師。

第五年,彰顯個性,加入團(tuán)隊(duì),完善自我(示范帶動,做一個讓同行稱道的人)——巧干。

福建師范大學(xué)余文森教授指出:一位教師即使著作等身,榮譽(yù)無數(shù),如果缺乏自己的教學(xué)主張,從專業(yè)上講,他依然還是一個無“家”可歸的“流浪漢”。

成長快的青年教師,多數(shù)能夠在自己任教的第五年成為學(xué)校的骨干教師。這時候,教師的擔(dān)子會更重,事情會更多,如果不能學(xué)會巧干,就必然會使自己陷入事務(wù)的樊籠而裹足不前。這時候的教師需要對自己進(jìn)行一個全方位的診斷和分析,結(jié)合自己的專業(yè)特長,明晰自己的發(fā)展方向。在專業(yè)發(fā)展上,要追蹤一位名師,研究他的思想,學(xué)習(xí)他的精神,努力形成個人的教學(xué)風(fēng)格。在個性打造上,要在對教育教學(xué)深刻理解及學(xué)科目標(biāo)準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上,在對教材、課堂、課程以及教育實(shí)踐活動認(rèn)真思考的基礎(chǔ)上,努力形成自己的看法、想法、念頭、觀點(diǎn),并對這些思考進(jìn)行理性升華,從而形成自己的教學(xué)主張。在示范引領(lǐng)上,要給自己樹立一面旗幟,還要帶好一支隊(duì)伍。在認(rèn)識自我、完善自我的基礎(chǔ)上嘗試去影響和帶動他人。將一些輔助性的任務(wù)交給團(tuán)隊(duì)成員去完成,既有助于他人的成長,也有助于解放自己。

巧干不是投機(jī)取巧,不是敷衍推諉,是以最短的時間,保質(zhì)保量地完成同樣的任務(wù)。骨干教師的巧干是以學(xué)識和素養(yǎng)為前提,以活力和智慧為保障的巧干。通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),拓寬自己的知識視野,不斷為自己的教育生命增值,才能保證讓自己做一個讓同行稱道的人。

戴爾·卡耐基曾經(jīng)說過:“目標(biāo)是構(gòu)筑成功的磚石。目標(biāo)的作用不僅是界定追求的最終結(jié)果,它在整個人生旅途中都起作用,是成功路上的里程碑?!毙陆處熞朐谑聵I(yè)上有所成就,必須先肯定自己的工作,喜歡自己的教師職業(yè)。如果想要在教師專業(yè)上有所發(fā)展和成就,就一定要以上述攻略規(guī)劃并經(jīng)營好自己的教育人生。只要目標(biāo)清晰,扎實(shí)肯干,堅(jiān)定信心,一以貫之,讓自己優(yōu)秀起來并且一直優(yōu)秀下去,就一定能夠精彩自己,相信也能夠引導(dǎo)和帶動更多的優(yōu)秀教師脫穎而出。

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