堯海祥
摘要:機械制造業(yè)指從事各種動力機械、起重運輸機械、農(nóng)業(yè)機械、冶金礦山機械、化工機械、紡織機械、機床、工具、儀器、儀表及其他機械設(shè)備等生產(chǎn)的行業(yè)。機械制造業(yè)為整個國民經(jīng)濟提供技術(shù)裝備,其發(fā)展水平是國家工業(yè)化程度的主要標志之一,是國家重要的支柱產(chǎn)業(yè)。本文從安全的角度對當前機械制造行業(yè)進行分析,并提出了建議。
關(guān)鍵詞:安全因素;機械制造;控制
隨著我國工業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,尤其在機械制造過程中,我國越來越強調(diào)在工業(yè)機械制造中的安全性與穩(wěn)定性。就機械制造來說,其在我國工業(yè)發(fā)展與機械發(fā)展行業(yè)中的地位尤其重要。因此,保障機械制造的安全與制造過程中控制就顯得非常重要。所以,要想促進機械行業(yè)的更好更快發(fā)展,就要加強相關(guān)研究。
(一)環(huán)境因素
機械制造業(yè)的影響最為嚴重的問題是環(huán)境因素。在機械制造行業(yè)中,環(huán)境因素不僅僅是溫濕度和噪音,光照也是影響機械制造業(yè)很大的一種環(huán)境因素。第一,機械制造的環(huán)境不完善,會直接體現(xiàn)在工人們的健康之上。因為環(huán)境對于機械制造的影響非常大,所以,環(huán)境不適影響工人的健康就會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),工作效率也會下降,更嚴重會導(dǎo)致在制造過程中存在危險。光照也是非常重要的影響因素,因為如果照明不好,就會使工人工作時難免頭暈,這就可能會帶來危險。其實環(huán)境因素不光是對于機械制造過程影響大,其對于制造的設(shè)備影響也是很大的。機械制造的設(shè)備在環(huán)境較差的情況下就會導(dǎo)致環(huán)境腐蝕的發(fā)生,這就會降低機械制造這些設(shè)備的性能,導(dǎo)致機械制造的效率越來越差,機械制造的設(shè)備性能也也來越不好,這就直接使工人們的工作效率下降。
(二)機械制造運行中存在的影響
目前機械加工行業(yè)存在的主要問題包括,產(chǎn)品零部件數(shù)量多,光是附件的種類就達到十幾種,零件就更多了,根據(jù)統(tǒng)計表明,機械加工行業(yè)的零件達到上千種。而這些零部件的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)過程都是復(fù)雜的,并且技術(shù)難度較大,對零部件原料的要求也十分的苛刻。在機械制造運行過程中,主要存在的問題除了以上種類繁多,技術(shù)難度較大等,還存在生產(chǎn)模式上的問題。我國零部件的生產(chǎn)大多數(shù)還沒有完全信息化,存在許多不規(guī)范的地方,沒有一個完整的運行機制以及反饋機制,這就會導(dǎo)致產(chǎn)品良莠不齊,次品率較高。這些問題都是目前機械制造運行當中急需解決的。
(一)環(huán)境策略
在生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中,要注意對環(huán)境因素的控制,實施監(jiān)督其進程。在生產(chǎn)過程中執(zhí)行的工人應(yīng)當要注意課間下來的總?cè)蝿?wù),并結(jié)合車間現(xiàn)有的實際情況,制定出一定的生產(chǎn)計劃,并在計劃完成后對環(huán)境進行一定的清理。在身上計劃的過程中,應(yīng)當使用顏色進行區(qū)分,這樣便容易檢查每一道工序,也方便整理和觀看,同時也方便了之后的查驗。信息一目了然,能夠營造一個良好的環(huán)境。在出現(xiàn)問題時,能夠迅速的反應(yīng)并做出調(diào)整,有利于企業(yè)的機械生產(chǎn)。
(二)人為因素方面
在每一計劃環(huán)節(jié)完成后,都應(yīng)當注意合理安排工作人員接檔,按照一定的順序進行作業(yè)。工作人員合理建檔任務(wù)和安排合理,能夠有效的提高生產(chǎn)車間的生產(chǎn)效率,同時能夠讓工作人員清晰地知道自己接下來應(yīng)當完成什么任務(wù),減少忙中出亂的可能,也減小安全隱患。在操作上具體實施就是要求各個車間相互配合,按照之前擬定的時間順序,有序的進行自己的任務(wù),并同時做好備案,做到有據(jù)可依,方便日后的查找以及獎勵。同時,要注意總生產(chǎn)車車間下發(fā)的指令以及信息板塊的異動。由于生產(chǎn)不同于其他服務(wù)類型,每一步、每一環(huán)節(jié)都不能出錯,否則就會造成很嚴重的后果,這種后果可能是不可估量的和不可挽回的,所以要求在職的工作人員都比較機警,對安全事項較為敏感。
(三)機械設(shè)備影響方面
項目組要注意對機械設(shè)備在車間進行試運行。每個機械設(shè)備由于自身的特質(zhì)不同,會存在一定的才別,而在機械設(shè)備生產(chǎn)舉措上就要求做到針對不同設(shè)備的不同特點,有側(cè)重點的進行相應(yīng)的維護。而不是生搬硬套,將其他的機器的模式和其他人的管理經(jīng)驗直接運用到別的的機器上面,這種生搬硬套往往達不到理想的結(jié)果,而且可能對機械還存在一定的損害。在進行機械設(shè)備維修的過程中,也應(yīng)當對癥下藥,做出一定的轉(zhuǎn)換,讓之前的技術(shù)經(jīng)驗?zāi)軌蜻m用于現(xiàn)在的設(shè)備維修上。這樣才能將車間的效益最大化,才是正確的處理方式。
(四)機械設(shè)備檢驗方面
機械設(shè)備制造,其要充分了解自己機械生產(chǎn)設(shè)備在運行過程中可能存在的問題,并且要及時的解決存在的問題,以免機械在運行中造成了更大的事故。同時,企業(yè)解決這些機械設(shè)備存在的問題后,更可能帶來更大的收益。一些企業(yè)的機械設(shè)備達不到使用功能的水平,不僅是在實施的過程中可能存在一定的危險,同時對企業(yè)而言,本身的經(jīng)濟效益也會受到影響,最直接的表現(xiàn)就是產(chǎn)能的影響。就此而言,不管是從長期還是從短期來看都得不到好處。因此,不管是為了企業(yè)的長期發(fā)展還是短期的經(jīng)濟利益,都應(yīng)該改變原有的想法,在長期機械設(shè)備的檢驗和機械的升級,來獲得更大的利益。
通過對機械制造中的安全因素進行分析,我們整合了機械制造中的安全問題信息,明白了只有強化和規(guī)范流程控制,才能提高工作效率,建立了風險評估與預(yù)警機制,可做到協(xié)同有序、調(diào)度有效,從而降低成本、提高效率。
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