摘 要：近年來(lái)，各企業(yè)在經(jīng)濟(jì)繁榮的形勢(shì)下，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，人力資本始終是促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。目前，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到人力資本的重要性。從經(jīng)濟(jì)管理視角出發(fā)，分析企業(yè)人力資本投資決策活動(dòng)的供給與需求，做出合理投資決策方案，是尤為必要的。在此基礎(chǔ)上，文章首先闡述企業(yè)人力資本投資、需求及供給;其次總結(jié)企業(yè)人力資本投資供給影響因素;最后，分析經(jīng)濟(jì)管理視角下企業(yè)人力資本投資決策的方法。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;人力資本;投資決策

前言：信息化時(shí)代下，人力資本無(wú)論是對(duì)微觀企業(yè)，還是對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，都有重要的影響。新的發(fā)展環(huán)境中，不少企業(yè)都關(guān)注人力資本的投資活動(dòng)。將人力資本投資活動(dòng)，具體到投資決策上的相關(guān)研究比較少。在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中，企業(yè)重視人力資本投資決策，能夠使企業(yè)合理配置人力資源，制定科學(xué)的投資發(fā)展方案，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。從此種角度來(lái)看，文章的研究具有現(xiàn)實(shí)性價(jià)值和意義。

一、企業(yè)人力資本投資、需求及供給

（一）企業(yè)人力資本投資及特征

企業(yè)人力資本投資，是從人力角度，對(duì)資金進(jìn)行運(yùn)用的行為。此種投資的根本目的，是提高人力資本的價(jià)值[1]。在投資期間，涉及到的投資內(nèi)容較多，包括對(duì)企業(yè)員工的教育投資、對(duì)企業(yè)員工的醫(yī)療保健投資等等。企業(yè)人力資本投資的增加，可以從根本上提高企業(yè)人力資本的質(zhì)量，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，具有重要的作用。

企業(yè)人力資本投資的特征，主要可概括如下：其一，人力資本投資的效益具有多樣性。企業(yè)人力資本投資的效益，表現(xiàn)形式可以是物品產(chǎn)品，服務(wù)產(chǎn)出，也可以是人身體健康情況、業(yè)務(wù)能力情況等。其二，人力資本投資具有風(fēng)險(xiǎn)性[2]。企業(yè)人力資本投資存在風(fēng)險(xiǎn)，可能是人壽命長(zhǎng)短引發(fā)的自身不確定性因素;也可能是環(huán)境干擾引發(fā)的不確定性因素。

（二）企業(yè)人力資本投資需求

企業(yè)人力資本投資需求，可從兩個(gè)角度進(jìn)行闡述。一方面，人力資本投資供給角度對(duì)投資需求的理解。主要是在組織生產(chǎn)時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體在投入必要物質(zhì)資本外，要投入勞動(dòng)力，勞動(dòng)力是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素。人力資本投資供給，受人力資源數(shù)量及質(zhì)量的影響[3]。另一方面，人力資本投資概念角度的理解。是在特定時(shí)期，固定資產(chǎn)投資、存貨之和，受利息率、邊際效率影響。

二、企業(yè)人力資本投資供給影響因素

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與政策法規(guī)的影響

在企業(yè)人力資本投資中，其供給水平的影響因素較多。無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是政策法規(guī)，都屬于宏觀層面的影響因素。就經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度，以國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入、稅收等為主，且上述兩種經(jīng)濟(jì)水平，會(huì)對(duì)人力資本投資供給產(chǎn)生影響。若經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，政府的經(jīng)濟(jì)收入、稅收水平，均呈現(xiàn)出偏高的趨勢(shì)[4]。此時(shí)，無(wú)論是政府還是個(gè)人，在人力資本投資活動(dòng)開(kāi)展中，都有一定的i資金條件。在資金充足的情況下，人力資本投資供給量將會(huì)隨之增加。就政策法規(guī)來(lái)說(shuō)，目前我國(guó)已經(jīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)。在新的發(fā)展環(huán)境中，無(wú)論是政府出臺(tái)的政策，還是制定的法規(guī)，都會(huì)影響商品的生產(chǎn)、市場(chǎng)供給。同樣的，與人力資本投資供給相關(guān)的政策、法律等，都應(yīng)該具有一定的指導(dǎo)性作用，且需要對(duì)法律條例進(jìn)行規(guī)范。舉例來(lái)說(shuō)，在《職業(yè)教育法》中，企業(yè)每個(gè)月都要準(zhǔn)備職工教育經(jīng)費(fèi)，在工資總額中進(jìn)行提取，提取幅度最高為2.5%。將提取的經(jīng)費(fèi)，用于對(duì)職工教育培訓(xùn)。

（二）市場(chǎng)導(dǎo)向及競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量的影響

市場(chǎng)導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量，也會(huì)對(duì)企業(yè)人力資本投資供給產(chǎn)生影響。在企業(yè)發(fā)展中，由個(gè)人主導(dǎo)的人力資本投資供給量，與服務(wù)價(jià)格有密切的關(guān)系，二者呈現(xiàn)正相關(guān)。若市場(chǎng)中，人力資本投資需求量有所增加，消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格，與供應(yīng)量為正相關(guān)。也就是說(shuō)，消費(fèi)者若愿意支付更高的價(jià)格，那么市場(chǎng)中能夠提供的產(chǎn)品數(shù)量也會(huì)隨之增多[5]。在現(xiàn)有條件保持不動(dòng)的基礎(chǔ)上，市場(chǎng)中企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量越多，相同價(jià)格狀態(tài)下的市場(chǎng)供給量也會(huì)多。從此種角度來(lái)看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量與市場(chǎng)供給量之間，為正相關(guān)關(guān)系。若從微觀層面來(lái)說(shuō)，包括管理理念、企業(yè)文化等在內(nèi)的因素，也會(huì)對(duì)人力資本投資供給產(chǎn)生影響。

三、經(jīng)濟(jì)管理視角下企業(yè)人力資本投資決策的定性方法

（一）企業(yè)生命周期的人力資本投資決策方法

就企業(yè)的發(fā)展來(lái)看，可從四個(gè)階段，對(duì)生命周期加以歸納。四個(gè)階段，分別是發(fā)展期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期階段。企業(yè)的發(fā)展、人力資本投資等戰(zhàn)略，會(huì)伴隨著生命周期的變化而發(fā)生改變。從比較系統(tǒng)的層面上來(lái)說(shuō)，各個(gè)時(shí)期階段有不同的特點(diǎn)。發(fā)展期階段中，企業(yè)對(duì)物質(zhì)、人力等資本等的投資上，比例有一定的差異。與人力資本投資幅度相比，物質(zhì)資本大投資幅度明顯更高。由于企業(yè)正處于起步階段，企業(yè)更關(guān)注的是發(fā)展物質(zhì)[6]。在成長(zhǎng)期階段，企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀，投入大量資金以擴(kuò)大規(guī)模、市場(chǎng)，通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量或是服務(wù)等方式，吸引消費(fèi)者的注意。在此期間，企業(yè)物質(zhì)資本、人力資本都呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)，培養(yǎng)企業(yè)管理人員的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。成熟期階段，企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)占有率等，均趨于穩(wěn)定。此時(shí)，企業(yè)保持現(xiàn)有的物質(zhì)資本、人力資本即可，控制不必要的人才流失，適當(dāng)增加員工績(jī)效或是獎(jiǎng)金。衰退期階段，物質(zhì)資本、人力資本投資幅度降低，人力資本的流失較大，需要結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀、企業(yè)情況，制定合理策略，保留人才。

（二）技術(shù)創(chuàng)新策略的人力資本投資決策方法

在企業(yè)人力資本投資決策中，技術(shù)創(chuàng)新策略是比較重要的方法。比較常見(jiàn)的技術(shù)創(chuàng)新策略，包括模仿、領(lǐng)先和跟隨三種。為進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新策略，對(duì)企業(yè)人力資本投資的影響，對(duì)上述三種創(chuàng)新策略展開(kāi)分析。在模仿創(chuàng)新策略方面，此種創(chuàng)新策略，說(shuō)明企業(yè)在發(fā)展中需要從整體上提高績(jī)效。在此期間，企業(yè)人力資本投資方面，需要遵循的原則，是降低成本、追求工藝的創(chuàng)新等。投資側(cè)重點(diǎn)，在員工的能力培養(yǎng)上[7]。在領(lǐng)先創(chuàng)新策略方面，此種創(chuàng)新策略，說(shuō)明企業(yè)在發(fā)展中想要借助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。此時(shí)，企業(yè)人力資本投資方面，需要遵循的原則是重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、重視技術(shù)的創(chuàng)新。投資側(cè)重點(diǎn)，是培養(yǎng)員工的專業(yè)技術(shù)能力、創(chuàng)新能力。在跟隨創(chuàng)新策略方面，此種創(chuàng)新策略，說(shuō)明企業(yè)想要提供產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，使企業(yè)發(fā)展維持現(xiàn)有的格局。此時(shí)，企業(yè)人力資本投資方面，需要遵循的原則，是開(kāi)發(fā)并應(yīng)用新產(chǎn)品。投資側(cè)重點(diǎn)，是培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。

（三）企業(yè)價(jià)值鏈的人力資本投資決策方法

經(jīng)濟(jì)管理視角下，可從企業(yè)價(jià)值鏈角度，分析人力資本投資決策定性方法。與價(jià)值鏈相關(guān)的人力資本投資決策方法，如下內(nèi)容：首先，對(duì)價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行界定。企業(yè)價(jià)值需要與知識(shí)、技術(shù)相結(jié)合，此種活動(dòng)具有一定的獨(dú)特性。價(jià)值鏈活動(dòng)，涉及到的內(nèi)容較多，諸如企業(yè)的管理活動(dòng)、創(chuàng)新活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等。人力資本投資的決策，是為提高管理水平、技術(shù)水平。其次，對(duì)價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行分析。企業(yè)人力資本投資決策中，以平衡、差異等分析為重點(diǎn)。平衡分析，是分析企業(yè)活動(dòng)的情況下，了解價(jià)值鏈中有價(jià)值的內(nèi)容，為企業(yè)人力資源的配置，提供依據(jù)。差異性分析，主要是以對(duì)比分析的方式，了解企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，從而提高自身企業(yè)的獨(dú)特性。最后，對(duì)投資進(jìn)行決策。在價(jià)值活動(dòng)界定與分析的基礎(chǔ)上，展開(kāi)投資決策。企業(yè)人力資源部門，需要明確目標(biāo)，通過(guò)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)的方式，確定投資方案。

四、經(jīng)濟(jì)管理視角下企業(yè)人力資本投資決策的定量方法

在經(jīng)濟(jì)管理的視角下，企業(yè)人力資本投資決策的定量分析，一般是對(duì)投資項(xiàng)目貼現(xiàn)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算，結(jié)合計(jì)算結(jié)果及指標(biāo)決策原則，合理選擇投資項(xiàng)目。在計(jì)算時(shí)，要了解企業(yè)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入與流出量。然而，因企業(yè)人力資本投資不可避免存在風(fēng)險(xiǎn)，所以可能會(huì)使企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流，有一定的不確定性。為此，可從以下定量方法角度，分析企業(yè)人力資本投資決策方法。

其一，凈現(xiàn)值法。此種方法，是企業(yè)人力資本投資項(xiàng)目后，按照特定的折現(xiàn)率，將現(xiàn)金凈流量折算成現(xiàn)值，將初始化投資現(xiàn)值剔除后，所形成的余額。對(duì)于人力資本投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，若凈現(xiàn)值超過(guò)0，則說(shuō)明項(xiàng)目可行。若在大量項(xiàng)目中，選擇最佳項(xiàng)目時(shí)，需要選擇的項(xiàng)目，要求凈現(xiàn)值超過(guò)0，且數(shù)值較高。

其二，現(xiàn)值指數(shù)法。此種方法，是企業(yè)人力資本投資項(xiàng)目中，未來(lái)收益值與投入資金值的比。此種決策規(guī)則，一般是對(duì)某獨(dú)立投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。該項(xiàng)目限值指數(shù)若超過(guò)1，則說(shuō)明該項(xiàng)目可行。若在大量項(xiàng)目中，選擇最佳項(xiàng)目時(shí)，需要選擇的項(xiàng)目現(xiàn)值指數(shù)要較大。

其三，內(nèi)含報(bào)酬率法。此種方法，是凈現(xiàn)值超過(guò)0的企業(yè)人力資本投資項(xiàng)目，主要是對(duì)貼現(xiàn)率加以表示。就內(nèi)含報(bào)酬率而言，折現(xiàn)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量，突出表現(xiàn)為未來(lái)收益、投入資金總額彼此間，限值存在一致性。該決策性規(guī)則，一般是評(píng)價(jià)獨(dú)立項(xiàng)目過(guò)程中，項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬率與企業(yè)人力資本必要報(bào)酬率之間，存在相同或是大于的關(guān)系，則說(shuō)明項(xiàng)目可行。若在大量項(xiàng)目中，選擇最佳項(xiàng)目時(shí)，需要在投資規(guī)模相同的基礎(chǔ)上，選擇的項(xiàng)目為內(nèi)含報(bào)酬率偏高。

結(jié)語(yǔ)：現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)將人力資本投資決策納入到發(fā)展戰(zhàn)略中。人力資本投資需求、供給，不僅與個(gè)體收入有關(guān)，同時(shí)也會(huì)受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策法規(guī)等因素的影響。因而，掌握企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理視角下的人力資本投資決策方法，是極為有必要的。文章在掌握企業(yè)人力資本投資供給影響因素的基礎(chǔ)上，從定性、定量?jī)蓚€(gè)角度，深入探討經(jīng)濟(jì)管理視角下企業(yè)人力資本投資決策方法。期望在本次相關(guān)內(nèi)容的探究下，能夠?yàn)槿蘸蟠龠M(jìn)企業(yè)發(fā)展，提供建議。

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作者簡(jiǎn)介：

馮夢(mèng)桐（2000，4-至今），性別：男 ?，民族：漢，籍貫：山東省，單位：西南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源管理，學(xué)歷：2018級(jí)本科生，研究方向：人力資源管理。

（西南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源管理 ?400700）