馬建平

摘 要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)是不可缺少的主導(dǎo)因素，改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主基調(diào)，企業(yè)的各方面工作都要遵循與時(shí)俱進(jìn)的理念。縱觀我國(guó)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)文化不完整的問(wèn)題普遍存在，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻。企業(yè)若要在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展，尤為關(guān)鍵的是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高與政工管理的協(xié)調(diào)性，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：政工管理;企業(yè)文化;重要性

在經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的背景下，各企業(yè)都面臨著不同的發(fā)展困難，由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式的不同，受到的影響因素也存在著差異性，只有不斷地?cái)U(kuò)展自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的范圍與業(yè)務(wù)，才能夠使企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行接軌，創(chuàng)造出更多的發(fā)展機(jī)遇。但是帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也會(huì)面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。那么就需要各企業(yè)能夠提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視度，確保整體的科學(xué)性與合理性，不斷提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有利的條件，對(duì)企業(yè)政工工作與文化建設(shè)綜合分析，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的管理，從而有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 政工管理工作的重要性

1.1 增強(qiáng)員工的使命感

政工管理的核心目標(biāo)便是面向廣大員工做好價(jià)值觀念的培養(yǎng)工作，使其實(shí)現(xiàn)在價(jià)值觀層面的高度統(tǒng)一，為員工提供引導(dǎo)，共同攜手走正確、積極的發(fā)展之路?；谄髽I(yè)文化建設(shè)的途徑，喚醒員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)員工凝聚力，對(duì)工作形成正確的認(rèn)知，將工作作為自身的使命。以統(tǒng)一的目標(biāo)為導(dǎo)向，員工積極投身于企業(yè)建設(shè)工作中，提高企業(yè)的綜合效益。

1.2 增強(qiáng)員工的歸屬感

政工管理有助于營(yíng)造和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，做好黨政管理工作后，員工對(duì)工作的認(rèn)可度更高，具有更強(qiáng)的歸屬感，而這種心理層面的體驗(yàn)又將通過(guò)員工的實(shí)際行動(dòng)表顯出來(lái)，發(fā)揮員工的效能優(yōu)勢(shì)，成為日常工作的先行者。

1.3 增強(qiáng)員工的責(zé)任感

政工管理還有助于端正員工的認(rèn)知，提高其責(zé)任感，能夠?qū)⒆陨砺氊?zé)范圍內(nèi)的工作落實(shí)到位，以飽滿的精神參與到工作中。對(duì)于認(rèn)識(shí)淺顯的員工，則要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，使其準(zhǔn)確認(rèn)知工作的重要性及各項(xiàng)工作落實(shí)情況與自身發(fā)展的關(guān)聯(lián)，提高責(zé)任意識(shí)，保證工作質(zhì)量。

2 企業(yè)文化建設(shè)的重要性

2.1 推動(dòng)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)各發(fā)展階段必不可缺的軟實(shí)力，是員工提高自信、增強(qiáng)凝聚力的重要前提。對(duì)此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)具有必要意義，且在競(jìng)爭(zhēng)逐步激烈的現(xiàn)代化市場(chǎng)環(huán)境中更為重要。企業(yè)文化建設(shè)，可提高員工的凝聚力，創(chuàng)造協(xié)調(diào)的發(fā)展隊(duì)伍。每位員工貢獻(xiàn)自身的力量，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。并且，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于員工價(jià)值觀念的成熟、思想水平的提高都具有積極意義。因此，企業(yè)文化建設(shè)的重要性不言而喻，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必由之路。

2.2 增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)普遍存在忽略企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)象，各類型管理工作依然處于被動(dòng)局面，抑制了員工的積極性，導(dǎo)致企業(yè)工作在質(zhì)量和效率方面的表現(xiàn)都差強(qiáng)人意。企業(yè)凝聚力的核心體現(xiàn)在于內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的凝聚力，即每位員工都要共同攜手，朝相同的目標(biāo)而前行。只有形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，才能夠提高員工的向心力，最終為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，與此同時(shí)員工也可實(shí)現(xiàn)較好的自我發(fā)展。

2.3 提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，現(xiàn)代化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升到人才競(jìng)爭(zhēng)的層面，人才優(yōu)勢(shì)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心力量，而通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)的手段則有助于吸引人才，提高人才綜合水平。因此，加大力度做好企業(yè)文化建設(shè)，將在一定程度上提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，擺脫企業(yè)以往低質(zhì)量、低效率的發(fā)展局面，幫助在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。

3 企業(yè)文化視域下政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展

企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中做好政工工作的意義在于可成為企業(yè)文化的建設(shè)提供引導(dǎo)力和助推力，政工管理人員要在主觀上形成正確的認(rèn)知，以合理的方式做好政工管理。

3.1 遵循以人為本的符合時(shí)代要求的發(fā)展理念

以人為核心是任何行業(yè)或企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的必要基礎(chǔ)，各類管理方式也需要在人的參與下完成。對(duì)此，企業(yè)政工工作在落實(shí)過(guò)程中也要高度注重以人為本的理念，從而做好思想政治工作，在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。企業(yè)要積極開(kāi)設(shè)思想政治課程，提高員工的職業(yè)化水平，增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感，通過(guò)思想政治工作途徑，營(yíng)造和諧、健康的工作氛圍，使員工更好地參與工作。思想政治工作并非一般意義的說(shuō)教，更為關(guān)鍵的是引導(dǎo)員工對(duì)此項(xiàng)工作形成準(zhǔn)確的認(rèn)知，并積極參與其中，以主動(dòng)的姿態(tài)做好各項(xiàng)工作，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)政工工作的開(kāi)展。

3.2 全方位的企業(yè)品牌塑造

企業(yè)文化建設(shè)大體系中，加強(qiáng)對(duì)品牌的塑造也具有必要性，作為無(wú)形資產(chǎn)，品牌的存在可幫助企業(yè)創(chuàng)造更豐厚的財(cái)富。企業(yè)各發(fā)展階段都要落實(shí)品牌塑造的相關(guān)工作，管理人員制定推廣策略并落實(shí)到位，在面向員工的思想政治工作中要在原基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，融入全新的元素。品牌推廣的方式，可為企業(yè)形象的創(chuàng)建提供更可靠的支持，穩(wěn)固其在行業(yè)中的地位。品牌還是企業(yè)市場(chǎng)份額的決定性因素之一，在品牌文化推廣、產(chǎn)品的普及等工作的共同作用下，可增強(qiáng)企業(yè)影響力，使其在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得更多受眾，提高市場(chǎng)份額;與此同時(shí)，需要讓員工養(yǎng)成發(fā)展品牌文化的意識(shí)，兼顧消費(fèi)者的需求，提高其對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同感。品牌策略的實(shí)施能夠?yàn)樗枷胝喂ぷ髟鎏砹α?，提高企業(yè)的綜合發(fā)展水平。

3.3 積極開(kāi)展政工管理活動(dòng)

生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)均是企業(yè)的重要工作內(nèi)容，同時(shí)也是創(chuàng)造收益的重要途徑，因此企業(yè)在思想政治工作創(chuàng)新歷程中也需要積極開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)可以對(duì)比各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從中篩選出重難點(diǎn)，將其作為思想政治工作的重心，對(duì)其作針對(duì)性的研究。發(fā)揮出思想政治工作的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，幫助企業(yè)在提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的同時(shí)實(shí)現(xiàn)思想政治工作的持續(xù)優(yōu)化，兩者達(dá)到協(xié)同發(fā)展的效果，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，注重其在提升經(jīng)濟(jì)效益中的作用，引導(dǎo)企業(yè)走持續(xù)、健康的發(fā)展之路。

3.4 提高政工人員素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的頻率

提高政工人員素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的頻率，是需要各企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中提高重視度的核心內(nèi)容，尤其是對(duì)新一代人才的培養(yǎng)與教育，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)全體人員提高自身的專業(yè)管理水平與綜合能力，都能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮出巨大的作用。制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方式，積極地開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高人員的綜合能力，對(duì)具體的工作內(nèi)容與職責(zé)明確地劃分，使員工都能夠保持積極的工作心態(tài)，在自身的崗位工作中恪盡職守，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，也是提高各項(xiàng)工作效率的重要策略，全面地落實(shí)到各項(xiàng)工作中，帶動(dòng)員工的積極性與工作熱情，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展與實(shí)施。

結(jié)語(yǔ)

政工管理是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，政工管理落實(shí)到位后有助于打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)的凝聚力和向心力，轉(zhuǎn)化為源源不斷的企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。置身于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境中，人們的價(jià)值觀念發(fā)生顯著變化，文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)的意義更為重大，企業(yè)管理人員需要借助政工管理工作的優(yōu)勢(shì)，由此推動(dòng)企業(yè)的文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)固發(fā)展地位，并為未來(lái)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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（中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司第三十三工程處 ?安徽 ?宿州 ?234000）