高續(xù)增

庚子年真是個多事的年頭。有網(wǎng)友發(fā)帖子，歷數(shù)上溯幾個庚子年，都是中國人遭受天災(zāi)人禍的年頭，更有人認定這是個規(guī)律——其實這與天干地支所標識的那個年代稱謂根本無關(guān)，不可能存在這樣一種規(guī)律。

比起2003年被稱為SARS的那個“小巫”來，今年暴發(fā)的新型冠狀病毒這個突發(fā)事件才真是個“大巫”。好在我們現(xiàn)在不但有了中央的果斷決策，還有了比17年前豐富多了的物資資源和精神財富，讓這波來勢洶洶的疫情很快就得到了有力地抑制。

面對這突如其來的襲擊，江漢兒女團結(jié)一心英勇戰(zhàn)斗，祖國四面八方也奔來了大隊的援軍。那些日日夜夜戰(zhàn)斗在抗擊疫情第一線上的醫(yī)生護士們，他們也是病毒侵襲和攻擊的對象。與別人不同的是，在別人想方設(shè)法逃離疫區(qū)尋找安全的避難場所的時候，他們卻身負使命沖到疫區(qū)最危險的火線上直面病毒，主動出擊，與病毒展開了面對面的肉搏戰(zhàn)。已經(jīng)有太多的醫(yī)務(wù)工作者在勇敢搏斗中中招，被病毒擊倒后不得不退下火線，成了一名患者，更讓人痛心的是他們中的少數(shù)人，還為此獻出了寶貴的生命。我們太不愿意看到這樣的結(jié)果了——為眾人抱薪者，自己卻被凍斃在風雪中。那一個個用生命實踐了醫(yī)生天職的勇士，應(yīng)當成為每一個中國人心中永遠的豐碑。

其實，面對疫情，我們都是行動者。作為專業(yè)財經(jīng)媒體，我們雜志最緊迫的任務(wù)是盡快地把疫情對我國金融業(yè)的影響和銀行業(yè)做出的反應(yīng)向大眾迅速刊發(fā)出來。就我們得到的信息來看，應(yīng)當首先向全社會通報的一句話是：整個銀行業(yè)尤其是處在疫情中心的湖北地區(qū)的各家銀行在本次疫情中的表現(xiàn)可圈可點。

據(jù)統(tǒng)計，截至2月28日，各銀行業(yè)金融機構(gòu)為抗擊疫情，支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，合計信貸支持超過10339億元，捐款22.43億元，捐贈物資已超1050萬件。在這個過程中，六家國有大型銀行、三家政策性銀行始終秉持高度的政治自覺，行動在前，體現(xiàn)了大行風范。所有股份制銀行、城商行、農(nóng)商行、民營銀行都制定了金融抗“疫”的具體硬核舉措，積極履行社會責任，用實際行動踐行了使命和擔當。

針對小微企業(yè)因疫情導(dǎo)致貸款逾期風險等難題，各家銀行普遍采用給客戶提供無還本續(xù)貸、加強續(xù)貸服務(wù)、延緩還貸期限等方式，在確保合規(guī)、風險可控的前提下，實現(xiàn)“特事特辦、急事急辦”，做到對受疫情影響較大的企業(yè)不抽貸、不斷貸、不壓貸，全心排解受困企業(yè)之憂。同時，銀行業(yè)充分發(fā)揮線上服務(wù)的優(yōu)勢，持續(xù)為客戶提供授信審批、現(xiàn)金管理、跨境金融、投資理財?shù)榷囗椩诰€金融服務(wù)，高效滿足企業(yè)的金融需求。

本次疫情為各家銀行提供了在實戰(zhàn)中檢驗數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果的機會，很多銀行在實踐中進一步認識到線上化運營和數(shù)字化經(jīng)營的重要性。在2月24日國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制新聞發(fā)布會上，銀保監(jiān)會提出金融機構(gòu)要增強自身金融科技的硬實力，增強研發(fā)投入，做好線上業(yè)務(wù)。隨著金融科技在銀行業(yè)務(wù)及服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用不斷增加，將會逐漸催生更多業(yè)務(wù)形態(tài)出現(xiàn)，改變過去傳統(tǒng)習慣性的程式。

由于處在疫情中心的湖北及武漢地區(qū)的各家銀行的應(yīng)急行動備受社會各界的關(guān)注，在各家銀行的積極響應(yīng)下，2月28日我們連夜進行了一次“云采訪”。所有我們采訪到的銀行個個行動迅速，突破常規(guī)，以平時難以想象的工作效率完成了大量的支前工作，有力地發(fā)揮了金融支前的力量。

實例一：1月26日晚七時，漢口銀行總行營業(yè)部接到武漢火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院緊急開戶需求。對此，營業(yè)部高度重視并迅速響應(yīng)，立即成立緊急開戶小組，對客戶需求進行調(diào)研，并研究解決方案。同時，攜手總行會計結(jié)算部、營運部開辟綠色通道，簡化審批手續(xù)。在營業(yè)部及總行相關(guān)部門的共同努力下，本來至少兩天才能完成的業(yè)務(wù)，僅用6個小時就完成了客戶需求調(diào)研、解決方案研究、前后臺人員調(diào)配、開立賬戶及開通網(wǎng)銀操作，于1月27日凌晨成功為兩家醫(yī)院開立賬戶、開通網(wǎng)上銀行并實時交付使用。

實例二：武漢農(nóng)商行黃岡分行得知信息，湖北某公司參與武漢雷神山、火神山醫(yī)院以及黃岡市大別山區(qū)域醫(yī)療中心的建設(shè)，因加班加點生產(chǎn)、發(fā)貨，庫存原材料、產(chǎn)品均消耗一空，急需資金購買原材料。黃岡分行第一時間與公司進行對接，商討金融解決方案。在全城小區(qū)封閉、交通管制的情況下，黃岡分行緊急召開網(wǎng)絡(luò)視頻會議，在缺少有效抵押物的情況下，決定以信用方式給予該企業(yè)信貸資金支持480萬元，同時享受再貸款LPR利率下調(diào)100個基點的利率優(yōu)惠。隨后黃岡分行迅速落實所有用信手續(xù)，各條線開通綠色通道，全力支持了這家重點疫情防控產(chǎn)品企業(yè)的生產(chǎn)。

實例三：工行武漢分行現(xiàn)金營運中心與此次新型冠狀病毒肺炎疫情爆發(fā)地——武漢華南海鮮市場僅一墻之隔，疫情爆發(fā)后，該中心在做好辦公區(qū)域消殺和人員安全防護的基礎(chǔ)上，全體員工無一退縮，沖鋒在前，克服公共交通停運、中心城區(qū)禁行等重重困難，堅持做好保障工作。1月初以來，該中心盡力滿足疫情期間客戶的現(xiàn)金需求，投放主幣56噸，共計46億元，投放輔幣（含硬幣）15噸，共計2200萬元。臘月二十九日，武漢市“封城”后，中心臨時加大ATM現(xiàn)金投放，一直工作到深夜。正月初二至初十，中心連續(xù)六天開庫，保障相關(guān)支行的應(yīng)急需求，僅初五這一天時間，該中心大規(guī)模辦理業(yè)務(wù)，辦理上門收款業(yè)務(wù)147家，ATM集中供鈔47臺，清分現(xiàn)金3300萬元。六天累計辦理醫(yī)院、超市、中石油等單位上門收款2O1家，為40個站點配送零輔幣3.1噸，共計301萬元，分別為14個網(wǎng)點辦理緊急現(xiàn)金調(diào)撥，ATM集中供鈔、維護67臺，清分現(xiàn)金5100萬元。工行武漢分行現(xiàn)金營運中心用實際行動完成了疫情期間現(xiàn)金大量投放，保證了社會運行單位的持續(xù)服務(wù)，用實際行動展現(xiàn)了工商銀行的大行擔當。

實例四：2月6日，為了確保醫(yī)藥企業(yè)資金快速發(fā)放，湖北銀行宜昌分行的工作人員和某醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)人員帶著印章在高速公路口匯合，支起桌子在大街上辦理了全部手續(xù)，后者當即收到一筆來自湖北銀行宜昌分行的5000萬元貸款，持續(xù)供應(yīng)應(yīng)急藥品就此有了保障。該醫(yī)藥企業(yè)是生產(chǎn)抗流感藥物磷酸奧司他韋（可威）的企業(yè)，是國內(nèi)生產(chǎn)大環(huán)內(nèi)酯抗生素、抗病毒類原料藥的主要企業(yè)之一。疫情發(fā)生以來，湖北銀行已累計向該醫(yī)藥企業(yè)發(fā)放貸款2億元，保證了企業(yè)在特殊時期的正常運轉(zhuǎn)。

一個多月以來，在中央和各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全國各地的醫(yī)療單位以及包括銀行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)廣大職工夜以繼日地投入到抗擊疫情戰(zhàn)斗中，疫情得到了有效的控制，全國各地尤其是武漢地區(qū)的疫情統(tǒng)計數(shù)據(jù)已經(jīng)顯示出情況發(fā)生了可喜的變化，這讓全國人民有理由相信，用不了太長的時間，局面將會恢復(fù)正常，失去的時間將一定會被追回來。

——這正是：

今歲庚子多事年，病毒突兀降人間。

多虧神州制度好，萬眾一心抗兇頑。

江漢兒女不畏死，八方醫(yī)護急增援。

待到瘟神逃竄日，全國人民共歡顏！