馮丹
摘 要:企業(yè)固定資產管理的科學性與否直接關系著公司的經營以及財務狀況,應該引起企業(yè)的廣泛關注。本文在對固定資產管理流程進行論述的基礎上對固定資產管理流程中存在的主要問題進行分析,并且有針對性的提出提高企業(yè)固定資產管理水平的相關建議。期望本文的論述對解決固定資產管理中存在的問題,加強企業(yè)固定資產管理有所助益。
關鍵詞:固定資產;管理流程;管理對策
1.引言:
眾所周知,固定資產是企業(yè)最主要的資產構成之一,對于固定資產管理的科學程度尤其是核算的準確程度影響甚至決定固定資產相關信息使用者投資決策,進而直接甚至決定著企業(yè)的經營狀況以及財務狀況,決定企業(yè)的生存和發(fā)展,因此企業(yè)固定資產管理相關內容探討有極高的研究價值。
2.固定資產管理的主要流程
企業(yè)的固定資產管理主要包括固定資產的購置管理,固定資產增置、轉移、閑置及減損的管理,固定資產折舊管理,固定資產的日常維護管理,固定資產定期盤點控制管理,固定資產業(yè)務的主要憑證管理以及固定資產保險制度管理七個方面。企業(yè)固定資產一般是按照購建、價值轉移與補償、實物更新的順序進行循環(huán)。其中固定資產的購置是第一環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)一般由專人負責采購和賬簿登記管理,建立固定資產履歷卡制度,明確購進的固定資產的類別和數量,并且在此基礎上進一步按照固定資產類別以及使用部門和每項固定資產進行明細核算和登記。固定資產增置、轉移、閑置及減損的管理主要是由財務部門專業(yè)人員制定“固定資產增減表”來進行記錄,此環(huán)節(jié)應當注意兩點,一是相關使用部門應該在對對運輸設備、機械設備、機電設備等固定資產進行驗收之后應當及時填寫固定資產增加單一式三聯,之后經管理部門簽章后,送會計部門填注相關信息;二是運輸設備、機械設備、機電設備等固定資產減損甚至是報廢應當有相關部門填具固定資產殘損單一式四聯,注明減損原因,經管理部門簽字后送財務部門填寫相關處理意見,最后報總經理批準。固定資產折舊管理是指企業(yè)根據固定資產的使用情況按照使用的固定資產的現存市場價值進行估價,合理確定固定資產的凈殘值。企業(yè)應當按照合理的政策,標準和依據確定固定資產的折舊年限和凈殘值,企業(yè)采用的折舊方法大致可以總結為年限平均法、工作量法預計快速折舊方法等方法。固定資產的日常維護管理是保證固定資產質量,延長固定資產壽命的重要一環(huán),企業(yè)應該建立科學合理的固定資產日常維護制度,定期對固定資產進行檢查和維修,將責任落實到個人,做好相關記錄工作。固定資產定期盤點控制管理是由專門人員負責的定期盤點固定資產盤盈、盤虧、毀損情況的一種管理方式,有利于企業(yè)了解固定資產的變化情況以及發(fā)生變化的原因,對于評估企業(yè)的經營情況以及制定下一步經營投資決策等具有重要參考價值。固定資產業(yè)務的主要憑證管理即對固定資產的請購單,報廢單,折舊計算表,修理申請單,大維修費用提存計算表,盤點表以及盤盈盤虧報告表等單據進行管理,是重大決策的參考依據和追究責任的主要根據。固定資產保險制度管理即企業(yè)的經營管理人員為了減少和避免各種原因導致的固定資產的減損甚至報廢的損失而對固定資產進行投保,可以起到降低固定資產變化給企業(yè)帶來的各種經營風險。
3.提高固定資產管水平理的建議
誠如上文所論述的,企業(yè)的固定資產的管理水平對于企業(yè)的經營發(fā)展以及重大經營和投資決策都有重大的影響,但是企業(yè)固定資產管理實踐中存在著諸如企業(yè)固定資產管理意識和重視程度不足,固定資產管理人員綜合素質較低,固定資產管理制度不科學不完善,企業(yè)使用的固定資產管理方式不科學不合理等等問題急需我們解決,因此本文針對以上問題有針對性的提出了相應的提高固定資產管理水平的建議,具體如下。
首先我們應該在企業(yè)中尤其是企業(yè)的經營者或者固定資產的管理者中牢固樹立正確的企業(yè)固定資產管理理念,加強相關人員對企業(yè)固定資產管理的重視程度。
其次我們應該在企業(yè)內部建立科學完善的固定資產管理制度,例如在企業(yè)內部建立固定資產管理人員考核制度和獎懲制度,將責任落實到個人,增強固定資產管理人員的責任感,監(jiān)督固定資產管理人員的管理工作,激勵管理人員做好管理工作;在企業(yè)內部強化固定資產的分級管理制度,不同等級的固定資產按照不同的科學的操作規(guī)范和流程進行操作,例如將固定資產分為合格,準用,禁用,封存四個等級進行不同程序的操作。
第三我們應該提高固定資產管理人員的專業(yè)水平,職業(yè)道德感,責任感等綜合能力水平。具體我們可以分為兩個方面入手,第一從企業(yè)的角度入手,企業(yè)應該加強專業(yè)人才的引進,同時應該對固定資產的管理人員進行定期培訓,提升固定資產管理人員的專業(yè)能力和業(yè)務水平;第二從固定資產管理人員自身的角度出發(fā),管理人員應該積極主動學習管理知識,與時俱進,不斷提升自身的管理水平和管理能力。
4.結束語
綜上所述,固定資產管理水平的高低以及科學程度嚴重影響著企業(yè)的經營現狀和發(fā)展前景,因此我們應該在企業(yè)固定資產管理實踐中強化企業(yè)固定資產管理意識和重視程度,建立科學完善合理的固定資產固定資產管理制度,應用科學合理的固定資產管理模式,提高固定資產管理人員的綜合素質。在保證固定資產完整性的同時實現對固定資產的有效利用,通過提升對固定資產的管理水平,為企業(yè)經營管理和重大決策提供更準確的數據,對企業(yè)的經營和發(fā)展發(fā)揮積極作用。
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