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農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融市場業(yè)務(wù)經(jīng)營管理模式解析

2020-04-06 21:37車呈賢
中國市場 2020年34期
關(guān)鍵詞:經(jīng)營模式

車呈賢

[摘 要]隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,農(nóng)村中小金融面臨的壓力也逐漸提升,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)在金融市場中存在一些問題,對其自身金融市場業(yè)務(wù)造成了一定影響。文章分析了我國農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展環(huán)境與趨勢,闡述了農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融市場業(yè)務(wù)經(jīng)營管理現(xiàn)狀,并提出了提升農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)市場業(yè)務(wù)經(jīng)營管理能力的有效策略,為相關(guān)學(xué)者提供參考。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu);金融市場業(yè)務(wù);經(jīng)營模式

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.34.036

金融市場的不斷發(fā)展,帶動(dòng)了更多的金融機(jī)構(gòu)參與到金融市場業(yè)務(wù)中,其中農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)由于自身管理能力有限,在投資種類與交易水平方面都有待提升。如何提升農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)市場業(yè)務(wù)經(jīng)營管理水平,使其在激烈的市場競爭中占據(jù)一定的優(yōu)勢,從金融市場中獲取一定的收益,是當(dāng)前農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)急需解決的問題。

1 探究農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融市場業(yè)務(wù)經(jīng)營管理模式的重要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)近年來逐漸受到關(guān)注,針對農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的研究也陸續(xù)展開,針對農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展前景與改革辦法提出了很多指導(dǎo)意見,但是大部分的研究方向都是針對最為常見的存款與貸款等業(yè)務(wù),還有一些對體制改革提出的建議,而在農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融市場業(yè)務(wù)經(jīng)營管理方面的研究十分少見,在此方面可供參考的信息也十分有限。因此,針對農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融市場業(yè)務(wù)經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對這方面經(jīng)營管理提出有效的建議,可以為農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融市場業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作提出有效的建議與幫助[1]。

2 我國農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)所處的環(huán)境與未來的發(fā)展勢態(tài)

我國經(jīng)濟(jì)水平提升,帶動(dòng)了銀行業(yè)務(wù)發(fā)展與市場競爭力提升,在這樣的形勢背景下,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)也積極尋求拓展,在操作方面要比大型金融機(jī)構(gòu)更具靈活性。但是,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)自身的缺陷也影響了發(fā)展的進(jìn)程。受諸多因素影響,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)始終沒有解決掉制約自身發(fā)展的問題,要想尋求發(fā)展,就勢必要有所行動(dòng)有所突破。而金融市場業(yè)務(wù)為農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展帶來了新的希望。與其他種類的銀行業(yè)務(wù)有所不同,金融市場業(yè)務(wù)的范圍覆蓋全國,沒有地域限制,通過相關(guān)方式可以進(jìn)行多種類的貨幣交易與投資,這樣類型的業(yè)務(wù)不但豐富了金融市場,也推動(dòng)了農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展。農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)開展金融市場業(yè)務(wù)中,能夠新增資產(chǎn)管理、資產(chǎn)運(yùn)營及更多的金融服務(wù),以此提升自身的盈利水平,增強(qiáng)自身的管理能力,在吸引更多專業(yè)人才的同時(shí),能夠提升自身的行業(yè)競爭力,在一定程度上可以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,用實(shí)際行動(dòng)說明,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)參與到金融改革中,提升自身的發(fā)展能力是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢。

3 農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融市場業(yè)務(wù)經(jīng)營管理現(xiàn)狀

(1)缺乏專業(yè)人才,制約業(yè)務(wù)管理能力。金融市場這項(xiàng)新興業(yè)務(wù)本身具有較強(qiáng)的技術(shù)性與復(fù)雜性,對從事該工作的人員有較高的專業(yè)要求,以便能夠應(yīng)對該工作所面臨的市場環(huán)境,金融市場瞬息萬變,因此要求從業(yè)人員在具備較高專業(yè)能力的同時(shí),還要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,從而判斷市場風(fēng)險(xiǎn)與復(fù)雜的數(shù)量關(guān)系,一旦遇到問題要以專業(yè)的知識(shí)判斷風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。大中型商業(yè)銀行會(huì)積極招聘并培養(yǎng)專業(yè)人才,并逐漸完善相關(guān)體系,制定相關(guān)的激勵(lì)政策,但是農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)沒有意識(shí)到金融市場業(yè)務(wù)的重要性,受其自身因素及外部環(huán)境限制,難以聘請到高質(zhì)量的金融市場專業(yè)人員。缺乏專業(yè)人才是制約農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融市場業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的主要因素,使得農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中束手束腳[2]。

(2)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方向不明確。金融市場業(yè)務(wù)產(chǎn)品在靈動(dòng)性方面占據(jù)優(yōu)勢,收益穩(wěn)定性好,對利率十分敏感。因此,金融市場中的金融產(chǎn)品能夠緩解貸款的固定性與存款的多變性,是優(yōu)質(zhì)的流動(dòng)性管理工具,很多金融機(jī)構(gòu)會(huì)利用金融市場業(yè)務(wù)產(chǎn)品來調(diào)節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表及用于管理缺口,在流動(dòng)性方面其占據(jù)絕對優(yōu)勢,相比其他業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低,在金融市場中通過拆借、逆回購、債券、票據(jù)等交易手段調(diào)節(jié)頭寸余缺,保持自身流動(dòng)性的同時(shí)能夠收取利潤,此方面明顯領(lǐng)先其他業(yè)務(wù)。此外,金融機(jī)構(gòu)利用金融市場的功能可以實(shí)現(xiàn)所得稅管理。在具體實(shí)踐環(huán)節(jié),很多農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)對金融市場的認(rèn)識(shí)都不夠全面具體,在金融市場產(chǎn)品價(jià)格方面的認(rèn)知能力也有待提升,沒有明確的發(fā)展方向,定位模糊,是導(dǎo)致農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融市場業(yè)務(wù)尚未發(fā)展成熟的主要因素[3]。

4 農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)提升金融市場業(yè)務(wù)經(jīng)營管理能力的有效策略

(1)建立完善的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)部門或整體的大概輪廓,是建立企業(yè)或部門的基礎(chǔ),也是保證其正常運(yùn)行的重要條件,決定了企業(yè)的工作效率。為此,組織機(jī)構(gòu)勢必要有實(shí)效性,中小金融機(jī)構(gòu)金融市場業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作開展前,勢必要建立完善的組織結(jié)構(gòu)。金融市場中涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容種類繁多,具有一定的復(fù)雜性,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)可以參考金融市場產(chǎn)品特征,構(gòu)建金融市場業(yè)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)。可以建立專門的金融市場業(yè)務(wù)部門,其他部門與其相互配合,起到相互監(jiān)督、相互管理的作用,從而共同成長與發(fā)展。還可以在金融市場部門中設(shè)置不同崗位,履行各自的職責(zé)[4]。

(2)強(qiáng)化金融市場人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)針對的服務(wù)對象是農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民,做好人力資源管理工作直接影響到其自身的生存與發(fā)展。金融市場涉及的業(yè)務(wù)范圍十分廣泛,不僅有各種票據(jù)、債券,還有各種金融衍生品,需要綜合能力過硬的專業(yè)人才,如果人才隊(duì)伍不到位,直接會(huì)影響到農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)市場業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)程。為了大力發(fā)展農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融市場業(yè)務(wù)水平,勢必要在人力資源管理方面加強(qiáng)管理,根據(jù)自身發(fā)展情況設(shè)計(jì)出完善的人才培養(yǎng)方案,在人才培養(yǎng)方面提升管理力度,并將人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)長久任務(wù),完善人力資源管理體系,從而培養(yǎng)出更多的農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融業(yè)務(wù)人才。

(3)強(qiáng)化金融市場業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融市場業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,要認(rèn)識(shí)到金融危機(jī)的慘痛教訓(xùn),在具體業(yè)務(wù)操作過程中戒驕戒躁,保持平穩(wěn)的心態(tài),要堅(jiān)持理智的判斷,不可盲目跟風(fēng)。農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)不僅對股東有責(zé)任,對社會(huì)發(fā)展也承擔(dān)了一定的責(zé)任,對社會(huì)穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展有直接的影響,始終要將安全經(jīng)營的理念放在首位。因此,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)在金融市場業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,要建立強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保在金融市場出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),能夠及時(shí)有效的靈活應(yīng)對,避免市場風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)及操作風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害,提升風(fēng)險(xiǎn)防控力度[5]。

(4)嘗試集資集約化經(jīng)營路線。要想將農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融市場業(yè)務(wù)真正的做好,在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)的同時(shí),可以嘗試集約化與聯(lián)合化的發(fā)展路線。可以將眾多資金規(guī)模不大的單體社會(huì)富余資金統(tǒng)一整合利用,可以統(tǒng)一將管理權(quán)交給一個(gè)專業(yè)水平較高的投資平臺(tái),或選出一個(gè)代表對整體的富余資金進(jìn)行集中操作管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)將金融市場業(yè)務(wù)做好,提升其在金融市場領(lǐng)域的發(fā)言權(quán),通過這樣的方式提升整體地位,實(shí)現(xiàn)提升盈利的目標(biāo)。

5 結(jié)論

綜上所述,隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融市場業(yè)務(wù)也隨之發(fā)展起來,但是從當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r分析來看,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營管理能力存在一定的問題,缺乏專業(yè)人才及發(fā)展方向不明確制約了農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融市場業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展,為此,可以通過培養(yǎng)專業(yè)人才,構(gòu)建完善的組織結(jié)構(gòu),提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力及嘗試集資集約經(jīng)營路線,提升農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營管理能力,從而提高收益,實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[3]溫冰.探索小微企業(yè)金融服務(wù)與中小金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新發(fā)展[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2019(10):143-144.

[4]郭君默,劉俊棋,李杰輝.農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)資金業(yè)務(wù)交叉動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].金融理論與教學(xué),2018(4):24-27.

[5]陶志宇.農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)金融市場業(yè)務(wù)經(jīng)營管理模式探索[J].時(shí)代金融,2016(14):69,83.

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