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探究管理會(huì)計(jì)成本核算方法的融合

2020-04-06 22:12任妮
中國(guó)市場(chǎng) 2020年34期
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)成本核算融合

任妮

[摘 要]管理會(huì)計(jì)原本屬于傳統(tǒng)會(huì)計(jì),通過(guò)將其與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)進(jìn)行分離,和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行整合主要目的是提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,但是在運(yùn)用過(guò)程中忽略了原材料與最短工時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品效率的問(wèn)題。然而,伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷落實(shí),社會(huì)中各個(gè)領(lǐng)域都面臨著非常嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng),在這種背景下,使管理會(huì)計(jì)注重的內(nèi)容發(fā)生明顯改變,注重采取成本核算的方法加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部具體狀況與外部市場(chǎng)進(jìn)行管理。文章闡述了新時(shí)期成本核算方法的發(fā)展,探討了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的新領(lǐng)域,研究了各種成本計(jì)算方法的融合。

[關(guān)鍵詞]成本核算;管理會(huì)計(jì);融合

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.34.142

基于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的前提下,現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新了成本核算方法,這種做法的主要目的是為企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化信息時(shí)提供基本保障。然而因?yàn)閷?duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)成本核算方法的研究有所欠缺,當(dāng)前現(xiàn)有的方法在應(yīng)用過(guò)程中存在一定的約束,怎樣將其具有的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮是需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)系統(tǒng)當(dāng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用,與此同時(shí)還是信息產(chǎn)生與運(yùn)用不可缺少的核心內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)重點(diǎn)指出企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中經(jīng)過(guò)自身逐步改善經(jīng)營(yíng)管理提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,解決好財(cái)務(wù)信息,從而為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

1 新時(shí)期成本核算方法的發(fā)展

自蒸汽技術(shù)革命和電力技術(shù)革命之后,第三次科技革命是科技領(lǐng)域中的又一重大飛躍,其帶動(dòng)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,從此科技技術(shù)在世界范圍內(nèi)具有的作用越來(lái)越明顯,逐漸發(fā)展為各個(gè)國(guó)家相互競(jìng)爭(zhēng)的主要手段,在這個(gè)前提下,企業(yè)生產(chǎn)逐漸朝著自動(dòng)化與智能化的方向發(fā)展。另外,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的不斷發(fā)展,使消費(fèi)者獲取信息的方式變得多元化,進(jìn)一步衍生了全球市場(chǎng),最終還使買賣雙方的市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的改變。在這種發(fā)展背景下,潛移默化地使企業(yè)面臨著沉重的壓力,這就促使企業(yè)需要陸續(xù)生產(chǎn)出個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品,從而滿足消費(fèi)者大量的需求。隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷改變,內(nèi)部管理方式與生產(chǎn)組織肯定要進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新,所以企業(yè)面臨的環(huán)境特征主要體現(xiàn)為以下兩點(diǎn):第一,很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中將大批量的生產(chǎn)方法逐漸改變?yōu)閷⑾M(fèi)者要求作為引導(dǎo)方向的生產(chǎn)方法,并且產(chǎn)品的類型逐漸從大批量標(biāo)準(zhǔn)化改變?yōu)樾∨坎町惢?,使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程更加的復(fù)雜化。第二,隨著智能化機(jī)器設(shè)備應(yīng)用到高新技術(shù)生產(chǎn)過(guò)程中在一定程度上減少了企業(yè)在人力資源成本方面的投入,然而增加了機(jī)械設(shè)備購(gòu)置的制造總成本。按照相關(guān)資料文獻(xiàn)可以得知,在企業(yè)管理過(guò)程中運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)出現(xiàn)的間接費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人工操作,與此同時(shí)間接成本還需要進(jìn)一步研究智能工作時(shí)長(zhǎng)與人工工作時(shí)長(zhǎng),對(duì)產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生直接影響,降低了企業(yè)相關(guān)獲取成本支出的信息效率,不能夠及時(shí)地制定決策。鑒于此,企業(yè)急需一種新型的成本核算方法為自身的發(fā)展提供更加準(zhǔn)確的成本支出信息,所以作業(yè)成本法在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程中得到廣泛運(yùn)用。生產(chǎn)作業(yè)是費(fèi)用計(jì)量的主要內(nèi)容與對(duì)象,實(shí)際消耗的企業(yè)資本指的是產(chǎn)品生產(chǎn)與提供服務(wù)投入的費(fèi)用。作業(yè)成本法在運(yùn)用過(guò)程中受到生產(chǎn)作業(yè)與費(fèi)用目標(biāo)消耗物資理念帶來(lái)的直接影響,通過(guò)把生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的直接費(fèi)用與間接費(fèi)用計(jì)入到生產(chǎn)成本過(guò)程當(dāng)中,把勞務(wù)消費(fèi)與生產(chǎn)產(chǎn)品定義在相同的位置上,如此一來(lái)既能夠豐富生產(chǎn)費(fèi)用需要的計(jì)算內(nèi)容,同時(shí)又可以使計(jì)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性得到有效保障。

2 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的新領(lǐng)域

2.1 作業(yè)成本法

因?yàn)橐酝闹圃斐杀痉ú荒苁怪圃熨M(fèi)用計(jì)算的精準(zhǔn)性與真實(shí)性得到有效保障,所以致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)不能準(zhǔn)確的計(jì)算,不能為企業(yè)管理人員和外部投資者提供精準(zhǔn)的信息。

作業(yè)成本法按照企業(yè)的操作過(guò)程,按照作業(yè)消耗動(dòng)因設(shè)置作業(yè)中心,按照作業(yè)和對(duì)象之間存在的關(guān)系設(shè)置恰當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn),從而精準(zhǔn)地計(jì)算出產(chǎn)品成本。就理論而言,成本法從企業(yè)價(jià)值鏈的角度來(lái)看,拓展了成本核算的范圍,選擇增值作業(yè)與非增值作業(yè)不僅能夠使成本計(jì)算的精準(zhǔn)性得到有效保障,還可以提升企業(yè)流程再造的可能性。

2.2 標(biāo)準(zhǔn)成本法

標(biāo)準(zhǔn)成本法在管理會(huì)計(jì)中是不可缺少的重要構(gòu)成部分,提前設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本,經(jīng)過(guò)對(duì)比實(shí)際生產(chǎn)中產(chǎn)生的成本與預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本,計(jì)算出成本差異并進(jìn)行全面分析,發(fā)現(xiàn)原因,然后進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。根據(jù)相關(guān)公式能夠得知,企業(yè)的各個(gè)部門只有經(jīng)過(guò)全面分析市場(chǎng)環(huán)境與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件,才可以詳細(xì)地核算出標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本法更能快速地適應(yīng)市場(chǎng)穩(wěn)定、產(chǎn)品周期長(zhǎng)的外部環(huán)境。

2.3 目標(biāo)成本法

通過(guò)把目標(biāo)成本法與成本核算法進(jìn)行系統(tǒng)整合,由于受到傳統(tǒng)定價(jià)方式產(chǎn)生的不良影響,設(shè)定的價(jià)格往往是把生產(chǎn)總成本轉(zhuǎn)移到利潤(rùn)上面,傳統(tǒng)定價(jià)方法在當(dāng)前買方市場(chǎng)不具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中不能有效的推廣,與此同時(shí)與市場(chǎng)發(fā)展的形勢(shì)背道而馳。所以,人們研發(fā)出一種新型的定價(jià)方法,即目標(biāo)成本法,這種方法主要是產(chǎn)品在生產(chǎn)之前就制定了自己想要獲取的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),接著結(jié)合這個(gè)行業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中的價(jià)格形勢(shì)減掉利潤(rùn)目標(biāo),得出的結(jié)果就是計(jì)劃得出的目標(biāo)成本。通過(guò)和以往定價(jià)方法進(jìn)行對(duì)比,全面考慮市場(chǎng)發(fā)展的要求,可以從實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)成本的控制。

3 各種成本計(jì)算方法的融合

以上敘述的每種核算方法都有屬于自己的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。作業(yè)成本法既脫離了企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品的范圍,同時(shí)又把企業(yè)作業(yè)、價(jià)值鏈以及消費(fèi)者等成本計(jì)入核算范圍當(dāng)中。標(biāo)準(zhǔn)成本法主要作用是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中產(chǎn)生的成本進(jìn)行控制。目標(biāo)成本法就是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)節(jié)制定合適的產(chǎn)品成本。完全成本法主要是在企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)品和材料方面應(yīng)用,同時(shí)還經(jīng)常運(yùn)用在對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方面。變動(dòng)成本法運(yùn)用在企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)品、材料和整理與分析生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的費(fèi)用。生命周期成本法一般是計(jì)算產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、銷售到售后等價(jià)值鏈。

作業(yè)成本法、完全成本法、變動(dòng)成本法的系統(tǒng)整合。完全成本法可以把固定制造費(fèi)用當(dāng)作產(chǎn)品的構(gòu)成部分,與其他和生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用共同計(jì)算成本;依據(jù)成本形態(tài)分析變動(dòng)成本法,把非生產(chǎn)成本與固定制造費(fèi)用當(dāng)作期間費(fèi)用處理。所以,兩種理論方法的主要平衡點(diǎn)是固定制造費(fèi)用。作業(yè)成本法就是利用成本對(duì)象和固定制造費(fèi)用之間的關(guān)系,精準(zhǔn)地計(jì)算出固定制造費(fèi)用的成本消耗狀況。

系統(tǒng)整合目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法以及標(biāo)準(zhǔn)成本法。作業(yè)成本法經(jīng)常適用于間接成本核算;目標(biāo)成本法根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程中明確產(chǎn)品成本;標(biāo)準(zhǔn)成本法主要是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中產(chǎn)生的成本進(jìn)行控制,換言之,目標(biāo)成本法屬于成本核算的頂端,標(biāo)準(zhǔn)成本法處于中間位置,作業(yè)成本法處于最末端。作業(yè)成本法可以彌補(bǔ)制造成本法,和變動(dòng)成本法保持著相輔相成的計(jì)算方法。由于變動(dòng)成本法設(shè)計(jì)的最初目的是明確成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系函數(shù),從企業(yè)利潤(rùn)方面加強(qiáng)對(duì)成本的控制,而作業(yè)成本法是通過(guò)彌補(bǔ)制造費(fèi)用的計(jì)算對(duì)制造成本法與變動(dòng)成本法進(jìn)行計(jì)算的一種成本方法。變動(dòng)成本的工作原理可以科學(xué)合理地運(yùn)用在標(biāo)準(zhǔn)成本法與目標(biāo)成本法當(dāng)中。生命周期成本法能夠利用作業(yè)成本法計(jì)算出產(chǎn)品生命周期當(dāng)中產(chǎn)生的產(chǎn)品成本。

4 結(jié)論

通過(guò)在企業(yè)管理中運(yùn)用各種各樣的成本方法可以體現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)具有的應(yīng)用價(jià)值。從最開(kāi)始的信息提供、成本核算、定性分析直到流程價(jià)值鏈的創(chuàng)造,在這幾個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展改變既能夠表現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)量發(fā)生的改變,同時(shí)又是質(zhì)的飛躍。管理會(huì)計(jì)脫離了單一的加工財(cái)務(wù)信息,其還可以有效地應(yīng)用非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo),定量與定性分析,從供應(yīng)鏈、消費(fèi)者以及售后方面來(lái)看,可以系統(tǒng)整合企業(yè)內(nèi)外部因素全面分析控制成本。

參考文獻(xiàn):

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