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淺談班主任工作的“勤、細、誠、愛”

2020-04-07 18:28林建加
中學課程輔導·教學研究 2020年21期
關鍵詞:細心愛心班級管理

林建加

摘要:班主任是教師隊伍建設的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,是學生健康成長的引領者,是與家長溝通的橋梁,是實施素質教育的重要力量之一。班主任工作應關注學生的發(fā)展,且要注意以下幾個方面:相信勤能補拙;用“細心”去做好每一件事情;用“誠心”去捕捉每一顆心靈;用“愛心”去關愛每一位學生;“有意”放手讓班干部管理班級。

關鍵詞:班級管理;勤奮;細心;誠心;愛心

中圖分類號:G635.1文獻標識碼:A文章編號:1992-7711(2020)11-0166

班主任是教師隊伍建設的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,是學生健康成長的引領者,是與家長溝通的橋梁,是實施素質教育的重要力量之一。從教以來,筆者擔任班主任工作十八年。2017年下半年至今,筆者在西江中學擔任數(shù)學教學和班主任工作,因甚為努力,成效較為顯著。

一、相信勤能補拙

早就聽說在西江中學做班主任是很辛苦的,身臨其境之后,才真正體會到在縣重點學校做班主任不容易。在時間上要做到早到這一點,對筆者來說是沒有什么問題的,但是在成績上的壓力才是最讓筆者頭疼的。不管怎么樣,筆者相信勤能補拙。因此在管理班方面,筆者以事業(yè)心和責任心為重點,落實了“七班制度”(平時巡班、早讀查班、早操跟班、班會上班、校會坐班、勞動帶班、活動隨班);每天和學生談心交流一人次;每學期對全班學生普訪一次。通過勤奮工作,所帶班的班風、學風成效較顯著,共有十六次評為文明班;在2018年八年級期末統(tǒng)考中筆者班上的成績在年級前30、前50、前100名的人數(shù)與七年級期末統(tǒng)考的人數(shù)相比翻了將近一倍,尤其是九年級第一學期期末考試有3位學生進入年級前十名。

二、用“細心”去做好每一件事情

班主任要想管好一個班集體,除了制定一套切實可行的班級管理規(guī)章制度用于管理學生之外,還需要班主任去細心做好每一件事情。教師的思想行為會對學生產生潛移默化的影響,特別是班主任的影響更為直接。班主任要管好一個班級就需要細心地做好每一件事情,表里如一,言行一致,凡是要求學生做到的事情,教師必須先做到,并且做得最好。只有這樣,才能影響和感染學生,促使他們養(yǎng)成良好的行為習慣。比如新學期第一天,筆者就主動將教室的六臺風扇逐一拆下來擦洗干凈,在擦洗的過程中就感動了幾個學生,他們也自覺加入了擦洗工作。后來在筆者與這幾位學生的努力下,我們將教室打掃干凈,桌椅擺放整齊,使得全體學生第一天回到教室就有一種干凈整潔的環(huán)境。又比如,筆者班上的馮柳東同學,上課無精打采,心事重重,筆者便抽時間找他聊天。通過交談得知,他在早戀中受到了挫折。筆者耐心開導他,告訴他戀愛會帶來的各種危害,告訴他要努力學習,要做一個有遠大理想的人,不能因為青春期的一些懵懵懂懂的愛慕而違反校紀校規(guī),從而毀了自己的前途。通過與他交流之后,筆者發(fā)現(xiàn)他的狀態(tài)有所好轉,接下來一段時間,筆者多次找他聊天,開導他,鼓勵他,使其全身心地投入學習中。通過努力,他的思想表現(xiàn)在不斷進步,他的學習成績也在不斷提高。

三、用“誠心”去捕捉每一顆心靈

作為班主任,要想管好班級,應首先了解學生,用心去捕捉每一個幼小的心靈,做到心中有學生,為學生著想。特別要做到誠心與學生交朋友,經常和他們談心。在與學生相處時要做到平等相處,以誠相見,做到亦師亦友,不要高高在上擺著班主任的架子,要經常深入學生中,充當一個熱心人的角色,及時了解學生的思想狀況。只要教師用心去觀察了解學生,發(fā)現(xiàn)每個學生心靈深處的微妙變化,并把自己的思考過程告訴學生,坦誠相見,這比直接把結果告訴學生收效要好得多。剛接手五班時,有幾個女生有一些不好的地方,比如說話比較多又易情緒化,這樣會很容易影響班級的團結和良好的學習環(huán)境。通過觀察,筆者發(fā)現(xiàn)這幾個學生主要的閃光點就是熱心,愛表現(xiàn)自己。為此,筆者耐心找她們談心,指出她們的優(yōu)點,為她們安排一定量的小任務,同時也提醒她們控制好自己的情緒,多換位思考,要愛護好班集體。通過多次談心,其中兩位學生有了很大的轉變,成績進步也較大。

四、用“愛心”去關愛每一位學生

班主任應該用愛心去關愛每一位學生。班主任在工作中無論對人對事都要公正、平等,特別是對待后進生要真心實意,不要給學生一種“教師做個樣子”的感覺。平等可以營造融洽,愛心可以使枯木復蘇,耐心可以修好“破罐”。班主任雖然不可能將自己的精力在同一時期平均分給每一個學生,但只要我們心中裝著全體學生,用心關愛每一位學生,就一定能夠發(fā)現(xiàn)學生身上潛藏的智慧和創(chuàng)造力,挖掘出每一位學生的閃光點。

在筆者接手五班的一年半中,有多個學生出現(xiàn)身體不適,需要送醫(yī)院看病。筆者每一次都會開車送他們去醫(yī)院,做到親力親為。筆者還經常會為他們墊付藥費,在事后還會多次關心他們的病情和生活情況。由于筆者是真心的,學生內心很感激,也很聽筆者的話。

五、“有意”放手讓班干部管理班級

班主任工作千頭萬緒,事務繁雜,既抓教學業(yè)務,又抓班級管理,有時還兼上其他班的課。這樣一來,如果沒有一支好的班干部隊伍協(xié)助班主任管理班級是不行的。在西中有一個很好的育人環(huán)境,就是在各方面要求培養(yǎng)學生自覺自主的能力,培養(yǎng)學生為人處世、人際交往、管理方面的能力。學校德育處特別支持實施班干部管理班集體的各項工作。筆者在班主任工作中一直嚴格執(zhí)行學校的這一要求。通過實踐發(fā)現(xiàn),班干部管理班級的效果相當不錯。筆者班上每個月都能評到文明班,尤其是班長莫柏添,他的膽識、組織管理能力被全方位地挖掘了出來,因此學校有重要活動都會讓他做主持,如中考考試前的領誓等。

總之,班主任應時刻以自己高尚的師德影響學生,感化學生,誘導學生,教育學生,關心學生,鼓舞學生。要為學生營造良好的學習生活環(huán)境,使得學生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展,在畢業(yè)后能成為對社會有用的人才。另外,想要帶好一個班級,班主任必須具有“媽媽的心、媳婦的腿、婆婆的嘴”,緊緊抓住愛、勤、細三個要素創(chuàng)造性地開展工作。這樣才能成為讓學生喜愛、讓家長安心、讓學校放心的班主任。

(作者單位:廣東云浮郁南西江中學527300)

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