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小學(xué)教師培訓(xùn)需求分析

2020-04-23 09:37:59趙永新
卷宗 2020年6期
關(guān)鍵詞:調(diào)查問卷

趙永新

摘 要:提高小學(xué)教師培訓(xùn)工作的針對性與實效性,前期調(diào)研是必不可少。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,認真分析教師們的實際需求,才能做到有的放矢,達到預(yù)期效果。

關(guān)鍵詞:實地調(diào)研;調(diào)查問卷;培訓(xùn)團隊;分解培訓(xùn)時長;成人學(xué)習(xí)特點“參訓(xùn)倦怠癥”

根據(jù)學(xué)校工作安排,我數(shù)學(xué)組一行五人從2019年3月19日開始對泌陽縣第二小學(xué)(城區(qū))、賈樓鄉(xiāng)中心小學(xué)、付莊鄉(xiāng)安子小學(xué)(村?。┑?所小學(xué)開展了為期四天的調(diào)研,以下進行分析。本次調(diào)研對象涵蓋城區(qū)小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小、城鄉(xiāng)結(jié)合部小學(xué),調(diào)查對象具有典型性與普適性;調(diào)研方法采用實地考察、課堂聽課、調(diào)查問卷、座談訪談等方式。調(diào)研方法具有科學(xué)性,保證了收集到數(shù)據(jù)的客觀性與典型性,為下一步有效實施“小學(xué)教師培訓(xùn)”工作,提供了依據(jù)。在對回收的小學(xué)教師們填寫的調(diào)查問卷進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,并進行分類匯總、歸納對比,小學(xué)教師們對培訓(xùn)有如下需求。

1 在培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)置方面

影響培訓(xùn)滿意度的主要因素是培訓(xùn)課程與師資,因此對培訓(xùn)課程的設(shè)置至關(guān)重要,而小學(xué)教師對技能類、課程類、培訓(xùn)需求大。這就要求我們設(shè)置的課程內(nèi)容要體現(xiàn)“真、小、實”,避免“高、大、上”;課程內(nèi)容應(yīng)符合成年人學(xué)習(xí)的特點,以簡單實用、立竿見影、學(xué)即能用內(nèi)容為主。

部分教師在教學(xué)中對新課標(biāo)、新教材的理解與把握上不足,應(yīng)安排解讀新教材、新課標(biāo)方面的內(nèi)容,滿足教師們專業(yè)成長的需求。

部分教師駕馭課堂教學(xué)內(nèi)容的能力不足。在整合課程教材內(nèi)容,對本年級教材內(nèi)容在整個小學(xué)階段中的定位把握不準(zhǔn),對學(xué)科知識之間的聯(lián)系駕馭困難。應(yīng)考慮在優(yōu)秀教師的示范觀摩課之后,設(shè)置“本節(jié)課我為什么這樣設(shè)計”的環(huán)節(jié),給參訓(xùn)教師提供借鑒與參考。

教師們對“參與式”培訓(xùn)需求強烈,可以以問題為導(dǎo)向,以任務(wù)為驅(qū)動,堅持學(xué)、思、實踐相結(jié)合,圍繞具體問題,開設(shè)學(xué)員展示課。通過專家點評找不足,同伴交流相取長,互學(xué)互鑒,豐富培訓(xùn)的內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變對學(xué)員考評的傳統(tǒng)思路。

教師們在利用各種活動,培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽感、凝聚力,遵守紀律意識;培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣方面有待加強。如:一些村小的班會等活動沒有開展,教師們?nèi)狈?jīng)驗。在培訓(xùn)內(nèi)容上,應(yīng)安排一些一線優(yōu)秀教師做經(jīng)驗分享或現(xiàn)場觀摩等活動,發(fā)揮名師的專業(yè)引領(lǐng)與示范作用。

2 在培訓(xùn)師資的選取方面

教師們從事一線教學(xué)的骨干教師們認可度高,可以從本縣一線優(yōu)秀教師數(shù)據(jù)庫中選擇一部分(兼職)充實到培訓(xùn)隊伍當(dāng)中來,滿足他們專業(yè)成長的需要。

部分教師對新課標(biāo)、新教材,吃不準(zhǔn)、挖不透。這就需要對教材有著深入研究的教研員進行授課,可以考慮從縣基礎(chǔ)教研室選調(diào)教研員來進行解讀。

專業(yè)做培訓(xùn),培訓(xùn)更專業(yè)。作為培訓(xùn)單位,也應(yīng)逐步打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)教師培訓(xùn)團隊,來滿足教師們專業(yè)成長的需求。

3 在培訓(xùn)形式的采用方面

傳統(tǒng)的集中式培訓(xùn),保證了實際培訓(xùn)效果,以其學(xué)習(xí)氛圍濃、便于管理與服務(wù)、交流直觀方便等特點,依然受到教師們的高度認可。

為解決“工學(xué)”之間的突出矛盾,可以考慮利用兩個連續(xù)的雙休日,開展“多段式”培訓(xùn)。既可以有效分解培訓(xùn)時長,消除“參訓(xùn)倦怠癥”,又保證了培訓(xùn)的系統(tǒng)性與連貫性。

為滿足教師們培訓(xùn)學(xué)時需求,教師培訓(xùn)單位應(yīng)與縣基礎(chǔ)教研室結(jié)合協(xié)調(diào),探索以“送教下鄉(xiāng)”、“網(wǎng)絡(luò)研修”等新的培訓(xùn)形式,彌補集中式培訓(xùn)中的不足。

4 培訓(xùn)時長與管理方面

既要考慮培訓(xùn)時長過短影響實際培訓(xùn)效果,又要避免培訓(xùn)時長過長使參訓(xùn)教師產(chǎn)生“參訓(xùn)倦怠”心理,每期培訓(xùn)總時長以5天為宜??梢钥紤]利用本縣域內(nèi)培訓(xùn)交通便利的優(yōu)勢,分段分解培訓(xùn)總時長。如“三段式”(參訓(xùn)3天+消化5天+參訓(xùn)2天)培訓(xùn)就不失為一種好的培訓(xùn)模式。

加強管理,完善培訓(xùn)獎懲制度。有效調(diào)動參訓(xùn)教師的積極性,做到公平、公正,克服“搞形式、走過場”現(xiàn)象,以期達到實際培訓(xùn)

效果。

變管理為服務(wù),提高管理者的服務(wù)意識,為學(xué)員做好服務(wù)。讓學(xué)員有歸屬感,為學(xué)員營造溫馨的學(xué)習(xí)氛圍,促進教師的專業(yè)成長。

補充內(nèi)容:

由于調(diào)查問卷是事先擬定好的,在實際調(diào)研過程中,有些內(nèi)容難免出現(xiàn)遺漏或涉及不到的情況。通過座談、調(diào)查問卷第13項的補充,可以有效保證調(diào)研內(nèi)容的真實性,增強實地調(diào)研價值。

1)“工學(xué)”矛盾突出,一線師資不足? 雖然經(jīng)過近兩年教師隊伍的補充,師資不足問題得到一定程序的緩解,但仍無法滿足一線教學(xué)的實際需求。

2)鄉(xiāng)村教師隊伍素質(zhì)亟待提高? 由于城區(qū)教師隊伍的補充都是從鄉(xiāng)村教師中選拔來的,優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師被選調(diào)到城區(qū),造成鄉(xiāng)村留不住優(yōu)秀教師,鄉(xiāng)村教師隊伍素質(zhì)下降。建議對鄉(xiāng)村教師的培訓(xùn)從政策上予以傾斜,加大對鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)的力度,促進其專業(yè)快速成長。

3)培訓(xùn)指標(biāo)被“轉(zhuǎn)移”,由于培訓(xùn)指標(biāo)下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后,被各校非一線教師(校長等)優(yōu)先占用,培訓(xùn)“旱澇”不均。建議完善培訓(xùn)制度,加強管理。

4)校本研修難以正常開展? 由于鄉(xiāng)村小學(xué)教師少(點校),缺乏濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。要加強對校本研修工作的督導(dǎo)評估,真正地讓校本研修發(fā)揮作用。應(yīng)以各鄉(xiāng)中心小學(xué)為單位,集中本鄉(xiāng)本土教師有計劃地開展校本研修活動。

5)參訓(xùn)對象要分層、分類,要從教師的現(xiàn)實需要出發(fā),分層次(如:教學(xué)能力)、分類別(如:教齡)進行培訓(xùn)。根據(jù)不同的參訓(xùn)對象,設(shè)計不同的培訓(xùn)內(nèi)容,增加培訓(xùn)的針對性與實效性,系統(tǒng)、連貫、有計劃地開展培訓(xùn),做好培訓(xùn)周期規(guī)劃,減少培訓(xùn)內(nèi)容安排的盲目性與隨意性。

6)培訓(xùn)內(nèi)容與形式要符合成人學(xué)習(xí)的特點,成人培訓(xùn)以簡單實用為主,心理悅納是關(guān)鍵。建議在培訓(xùn)過程中增設(shè)培訓(xùn)者與參訓(xùn)者互動環(huán)節(jié)。

5 結(jié)束語

總之,小學(xué)教師培訓(xùn)工作,是一項長期而系統(tǒng)的工程,需要經(jīng)過(調(diào)研——培訓(xùn)——評估——再調(diào)研——再培訓(xùn))這樣一個循環(huán)往復(fù)、動態(tài)調(diào)整的過程,以期達到實際培訓(xùn)效果。教師培訓(xùn)工作需要各方面的理解與支持、協(xié)調(diào)與配合。作為小學(xué)教師本身,專業(yè)成長的關(guān)鍵是自身的認識;作為教師教育管理部門,要做好教師培訓(xùn)工作長期規(guī)劃的頂層設(shè)計;作為小學(xué)教師培訓(xùn)單位,做好培訓(xùn)工作是關(guān)鍵。從培訓(xùn)方案的擬定,課程內(nèi)容的選取,師資的安排,形式的采用,效果的評估等,都是在前期培訓(xùn)需求“調(diào)研”的基礎(chǔ)上開展的,所以做好前期調(diào)研至關(guān)重要。

參考文獻

[1]孟夢,孟憲榮.鄉(xiāng)村教師混合式培訓(xùn)效果測評指標(biāo)體系構(gòu)建研究[J].中小學(xué)教師培訓(xùn),2019(03):1-6.

[2]劉東旭.利用信息技術(shù)促進小學(xué)數(shù)學(xué)深度學(xué)習(xí)[J].中小學(xué)數(shù)字化教學(xué),2019(03):49-52.

[3]陳斌禮.關(guān)于農(nóng)村小學(xué)教育裝備管理與使用的幾點思考[J].中國教育技術(shù)裝備,2019(05):60-61.

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