史鈞銳 趙賢蓉
[摘? ? ? ? ? ?要]? 頂崗實(shí)習(xí)是職業(yè)教育人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)和途徑。中職學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)存在對頂崗實(shí)習(xí)意義理解不到位、學(xué)非所用、管理不善等諸多問題,需要中職學(xué)校做好學(xué)生實(shí)習(xí)前的思想教育,建立規(guī)范的實(shí)習(xí)基地,加強(qiáng)對實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)和管理,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生在校培養(yǎng)模式和方法等。
[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 學(xué)前教育;頂崗實(shí)習(xí);現(xiàn)狀;對策
[中圖分類號]? G712? ? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ?[文章編號]? 2096-0603(2020)15-0030-02
頂崗實(shí)習(xí)是職業(yè)教育人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的重要途徑。堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,按學(xué)以致用、專業(yè)對口、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則實(shí)施。中職學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生可塑性強(qiáng),大多數(shù)學(xué)生來自貧困家庭,吃苦耐勞、樸實(shí)厚道,但缺乏自信,文化藝術(shù)素養(yǎng)普遍較低。通過頂崗實(shí)習(xí),中職學(xué)生可以明白自己的專業(yè)優(yōu)勢,準(zhǔn)確地建立自己在幼兒園的角色定位,增強(qiáng)自信心,便于較好較早地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。對少數(shù)紀(jì)律松散、好逸惡勞、不服管教、隨意離職的“問題學(xué)生”也能及早發(fā)現(xiàn)和教育,防患于未然。中職學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)直接關(guān)系到人才培養(yǎng)質(zhì)量,因此增強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)的有效性研究顯得尤為重要。
一、中等職業(yè)學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)普遍存在的問題
(一)對頂崗實(shí)習(xí)的意義理解不透徹
頂崗實(shí)習(xí)是讓學(xué)生樹立職業(yè)理想,養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),練就過硬的職業(yè)技能,從根本上提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。近幾年,中職學(xué)校片面追求升學(xué)率,注重單招、綜合評價(jià)和對口升學(xué)考試,各中職學(xué)校只安排學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生到幼兒園見習(xí)或跟崗實(shí)習(xí),能按計(jì)劃完成實(shí)習(xí)任務(wù)的少之又少,管理者只追求升學(xué)率,對實(shí)習(xí)沒有很好地考慮,很多時(shí)候出現(xiàn)任務(wù)不明確、不細(xì)化、不系統(tǒng),時(shí)間不足等具體問題,對頂崗實(shí)習(xí)的重要性理解不透徹,把學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)放在“空擋”。
(二)學(xué)校培養(yǎng)的幼兒教師與幼兒園對人才的需求之間存在一定差距
中職學(xué)校學(xué)前教育人才培養(yǎng)模式還未從原中師教育的模式中走出來,課程教育大綱和幼兒園的實(shí)際需求之間有一定距離,教學(xué)管理呆板,缺乏靈活性,教師缺乏對幼兒園用人的了解,使學(xué)生學(xué)習(xí)到的理論知識與實(shí)踐脫節(jié),不能適應(yīng)幼兒教育工作。當(dāng)?shù)孛褶k幼兒園園長多次呼吁:“民辦幼兒園目前辦學(xué)的主要困難是教師師資匱乏,所招教師多專業(yè)不對口,迫切地希望可以得到更多的教師資源支持?!敝新殞W(xué)??梢酝ㄟ^園校合作,加強(qiáng)與幼兒教師的交流,讓畢業(yè)的學(xué)生可以更加貼近實(shí)際的幼兒教學(xué)工作,勝任實(shí)際幼兒教育工作。為期一學(xué)期的頂崗實(shí)習(xí)顯得至關(guān)重要。
(三)頂崗實(shí)習(xí)的考評制度不夠完善
現(xiàn)有學(xué)生頂崗管理制度重結(jié)果定性考評,缺乏過程性監(jiān)測,缺乏對實(shí)習(xí)生的一日常規(guī)考核、教學(xué)反思考評和實(shí)習(xí)生日常言行考評。曾經(jīng)有一名家長接孩子時(shí),在幼兒園門口碰見實(shí)習(xí)生甄老師,幼兒問“甄老師好”,她沒回應(yīng),第二天這位家長很生氣地去質(zhì)問園長“你們老師什么素質(zhì)”。類似現(xiàn)象應(yīng)在日常考核管理中有所體現(xiàn),進(jìn)而計(jì)入實(shí)習(xí)生考核檔案。
(四)頂崗實(shí)習(xí)直接演變成“頂崗就業(yè)”
專業(yè)頂崗實(shí)習(xí),是學(xué)生將專業(yè)課程內(nèi)容由理論到實(shí)踐系統(tǒng)轉(zhuǎn)化的過程,是學(xué)生將在校內(nèi)習(xí)得的專業(yè)技術(shù)加以有效整合和強(qiáng)化吸納、創(chuàng)新生成的過程。學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束應(yīng)返回學(xué)校,指導(dǎo)教師組織實(shí)習(xí)生梳理、反思實(shí)習(xí)中存在的問題,查漏補(bǔ)缺,全方位提升學(xué)生的水平,然后再安排學(xué)生就業(yè),而不是安排學(xué)生實(shí)習(xí)后,再無返校提升環(huán)節(jié),直接就業(yè)完事。
二、提高頂崗實(shí)習(xí)有效性的思路和對策
(一)做好頂崗實(shí)習(xí)前的思想教育工作,開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程
學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí),首先就是要適應(yīng)幼兒園、了解幼兒園,明確幼兒園的實(shí)際需求,特別是幼兒園教師的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,以便將來之需。其次,培養(yǎng)一種崗位責(zé)任意識,從基層做起,干一行,愛一行,專一行,這是一種職業(yè)品德。再次,積累社會經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)實(shí)際工作能力。中職學(xué)校要開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程,讓學(xué)生從思想上和心理上做好實(shí)習(xí)的充分準(zhǔn)備。進(jìn)行吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、誠信教育和遵守勞動紀(jì)律的企業(yè)文化與校園文化對接教育,明確進(jìn)入幼兒園后,儀容儀表、言行舉止都要符合教師形象,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。
(二)加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的教育管理
學(xué)校要慎重選擇實(shí)習(xí)幼兒園或早教機(jī)構(gòu),務(wù)必對實(shí)習(xí)單位進(jìn)行實(shí)地考察,了解幼兒園提供的食宿、周邊安全保障等,了解擬實(shí)習(xí)單位的各個(gè)崗位,使學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)更快地適應(yīng)環(huán)境。首先,要簽訂頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議。在學(xué)生出發(fā)前應(yīng)廣泛聽取家長的意見,爭取家長同意子女外出頂崗實(shí)習(xí)。在入園前,應(yīng)和實(shí)習(xí)單位簽訂相關(guān)實(shí)習(xí)協(xié)議,內(nèi)容包括學(xué)生每月的薪資、食宿、每天工作時(shí)間、實(shí)習(xí)的起止日期、保險(xiǎn)等,以防實(shí)習(xí)單位克扣學(xué)生工資,避免造成勞動糾紛、辭工等事件,培養(yǎng)學(xué)生的維權(quán)意識和契約精神。其次,教育學(xué)生樹立安全第一的觀念。以幼兒安全、自身安全和遵紀(jì)守法作為重點(diǎn)內(nèi)容,反復(fù)強(qiáng)調(diào)和提醒,要求學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的安全規(guī)程,以防止造成人為安全事故。再次,完善頂崗實(shí)習(xí)的考評制度。頂崗實(shí)習(xí)應(yīng)當(dāng)遵循幼兒園兼職指導(dǎo)教師評價(jià)與學(xué)校專業(yè)指導(dǎo)教師評價(jià)相結(jié)合的原則,充分依靠評價(jià)主體的力量,尤其是幼兒園的力量,使評價(jià)真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,督促學(xué)生做好實(shí)習(xí)工作,真正學(xué)到一技之長,讓學(xué)生能緊緊圍繞幼兒園的各個(gè)崗位要求,盡快融入實(shí)際工作。實(shí)習(xí)幼兒園可利用“雙休日”對實(shí)習(xí)生進(jìn)行奧爾夫音樂、感覺統(tǒng)合、蒙氏教育等課程培訓(xùn)。
(三)重視校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地的建設(shè),強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)活動
學(xué)前教育專業(yè)是實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè),需要加強(qiáng)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐基地作用。學(xué)生通過課程見習(xí)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)培養(yǎng)實(shí)踐能力,達(dá)到“園校合作,基地共建”的目標(biāo)。在開展校外實(shí)訓(xùn)基地的共建工作中,學(xué)??梢詾橛變簣@推薦優(yōu)秀學(xué)生和教師入園開展觀摩課,同時(shí)可以聘請一線園長、骨干教師在中職學(xué)校兼課,將幼兒園作為教、學(xué)、研教育基地。幼兒園為學(xué)校提供相關(guān)實(shí)習(xí)崗位,接納一定規(guī)模的學(xué)生見習(xí)和實(shí)習(xí)。這樣學(xué)??梢栽谟變簣@獲取第一手課堂教學(xué)案例,與幼兒園共同編寫校本教材,錄制教材中相應(yīng)的教學(xué)活動實(shí)況,將教育實(shí)習(xí)與教育見習(xí)貫穿學(xué)生學(xué)習(xí)的整個(gè)過程,使學(xué)生在參與、反思中不斷提升教育實(shí)踐能力,提高專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量。
學(xué)校要加強(qiáng)學(xué)生的文化、專業(yè)知識和技能訓(xùn)練,使學(xué)生具有豐富的文化基礎(chǔ)、扎實(shí)的專業(yè)理論知識和實(shí)踐技能,同時(shí)也可以加強(qiáng)特長教育,在專業(yè)設(shè)置上實(shí)行“學(xué)前教育+特長方向”的專業(yè)培養(yǎng)模式,如學(xué)前教育音樂方向、學(xué)前教育舞蹈方向,使學(xué)生能在今后教學(xué)中根據(jù)幼兒的興趣愛好因材施教,培養(yǎng)幼兒特長。中職學(xué)校要同時(shí)建設(shè)一支優(yōu)秀的“雙師型”指導(dǎo)教師隊(duì)伍,選配責(zé)任心強(qiáng)、水平高、熟悉教育教學(xué)的教師,及時(shí)了解幼兒園的需求,拓寬頂崗實(shí)習(xí)崗位渠道。
(四)改革中職學(xué)前教育專業(yè)培養(yǎng)模式,培養(yǎng)適合幼兒園需求的人才
頂崗實(shí)習(xí)是對學(xué)生專業(yè)技能跟進(jìn)培養(yǎng)的過程,要求園?!半p主體”,必須致力于人才的聯(lián)合培養(yǎng)。要讓頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生全面接受崗位技能目標(biāo)訓(xùn)練。為此,中職學(xué)校要主動和幼兒園、早教機(jī)構(gòu)對接,將學(xué)前教育專業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)與對幼兒教師實(shí)際要求掛鉤;幼兒園和中職學(xué)校一起進(jìn)行課程設(shè)計(jì)改革和實(shí)踐;加強(qiáng)“園校共建”研究,結(jié)合幼兒園的需要,探索實(shí)踐學(xué)前教育專業(yè)人才培養(yǎng)方法,實(shí)施“教、學(xué)、做”和“園校合作,學(xué)、用結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式。
中職學(xué)校在安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)前,要對專業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的提煉,形成系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)能力實(shí)習(xí)指標(biāo),并且要將這些指標(biāo)納入實(shí)習(xí)方案中,并與幼兒園一起合理分解幼兒園主班教師、保育員崗位指標(biāo),科學(xué)設(shè)定實(shí)習(xí)崗位。按照“2+0.5+0.5”培養(yǎng)模式,學(xué)生在校2年學(xué)習(xí),幼兒園頂崗實(shí)習(xí)一學(xué)期,克服自己技能薄弱環(huán)節(jié)之后,最后半年組織復(fù)習(xí)升學(xué)考試,并全面強(qiáng)化專業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)崗位技能復(fù)合后再安置就業(yè)。這樣做既不影響部分學(xué)生升學(xué),也不擔(dān)憂中職畢業(yè)生充分就業(yè)。
編輯 常超波