屈榕輝
【摘要】立足辦公室工作,文書檔案管理是不可或缺的組成部分,成為影響辦公室工作質(zhì)量的重要因素。在新的發(fā)展階段,辦公室文書檔案管理處于全新的發(fā)展環(huán)境,信息技術(shù)產(chǎn)生巨大作用,文書檔案管理處于機遇與調(diào)整并存的背景中?;诖耍Y(jié)合新形勢,以辦公室管理工作實踐為基礎(chǔ),增強重視度,妥善落實文書檔案管理工作,正視文書檔案管理工作的現(xiàn)實意義,分析存在的問題,從多角度出發(fā),制定科學有效的發(fā)展策略,全面提升文書檔案管理水平,為辦公室工作的開展以及整個單位的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。
【關(guān)鍵詞】辦公室;文書檔案管理;思考
從表面上看,辦公室文書檔案管理主要是進行資料的收集與歸檔,但是,其實質(zhì)上與辦公室各個工作細節(jié)息息相關(guān),既關(guān)乎大局,又強調(diào)細節(jié)落實。在社會不斷進步中,辦公室文書檔案管理工作向著系統(tǒng)化與精細化過度,其涉及的內(nèi)容更加復雜。為此,要全面落實文書檔案管理工作,充分發(fā)揮其在整體管理中的作用,實現(xiàn)有效對接,發(fā)揮文書檔案的價值,創(chuàng)設(shè)更加優(yōu)質(zhì)的發(fā)展氛圍。
一、深刻認識辦公室文書檔案管理工作的現(xiàn)實價值
對于文書檔案,其在辦公室工作中處于重要地位。文書檔案以價值為前提,追求文件資料向檔案資源的轉(zhuǎn)換。只有加快文書檔案開發(fā)利用,才能更好地服務(wù)于辦公室各個部門信息需求,支持信息有效檢索,提供法律憑證,強化對檔案資源的豐富,為整個辦公室工作的開展提供保障。
(一)強化辦公室文件梳理,提供信息檢索服務(wù)。結(jié)合管理對象可以發(fā)現(xiàn),辦公室文書檔案管理工作以各種文件性資料為主體,如宣傳文件等,借助收集、整理以及分析,實現(xiàn)對文件內(nèi)容與價值的梳理。另外,對各個部門的業(yè)務(wù)情況進行記錄,以便進行信息的挖掘、開發(fā)以及利用,強化對辦公室工作的巨大支持,滿足信息檢索需求,強化文書檔案管理效率與質(zhì)量的大力提升。
(二)全面記錄單位運行信息,法律憑證性作用突出??v觀文書檔案,很多都涉及單位的注冊、變更等方面的信息,對流程與環(huán)節(jié)進行詳細記載,全面反映了單位整體運行狀態(tài),涵蓋多方面內(nèi)容,極具真實性與有效性,憑借其較強的事實性特征,成為管理部門對其進行考察的依據(jù),凸顯法律憑證效力,對指導整個單位工作開展具有重要指導作用。
(三)國家檔案重要構(gòu)成,強化檔案的深化與延伸。對于檔案部門收集的信息資源,其凸顯全面性與系統(tǒng)性,涉及社會發(fā)展方方面面,強化對單位發(fā)展各類資料的全面整合,成為國家檔案不可或缺的內(nèi)容。依托辦公室文書檔案管理工作,能夠為整個單位的發(fā)展提供更加全面與客觀的資料,是國家檔案延伸的體現(xiàn),直接決定辦公室工作質(zhì)量,成為國家檔案事業(yè)發(fā)展中不可忽視的因素。
二、辦公室文書檔案管理工作中存在的問題
(一)文書檔案管理工作尚未在全員范圍內(nèi)引起足夠重視。對于文書檔案管理工作而言,很多單位對其缺乏足夠的重視,尤其是很多管理者將其視為簡單的辦公室工作,尚未有效納入管理工作范疇。另外,在一些管理人員看來,文書檔案管理工作就是進行文件資料的收集與保存,不顧文件信息的價值。也就是說,文書檔案管理工作存在認識不足、重視不夠的問題。
(二)缺乏完善與健全的文書檔案管理制度。鑒于對辦公室文書檔案管理工作的忽視,其管理流程缺乏科學性,環(huán)節(jié)設(shè)置不合理,盲目進行文件類型的歸類,不利于文書檔案的完整性與準確性,引發(fā)檔案資源流失現(xiàn)象。另外,辦公室文書檔案管理體系缺乏完善性與健全性,尤其是管理責任尚未得到妥善落實,存在互相推諉現(xiàn)象。除此之外,在文書檔案管理實踐中,分工存在模糊性,明確性不強,檔案收集整理缺乏行之有效的依據(jù),阻礙文書檔案管理工作的高效開展。
(三)文書檔案管理模式滯后,制約管理效率的提升?;诋斍稗k公室文書檔案管理工作,深受落后觀念的制約,加之整個專業(yè)素質(zhì)的落后,檔案管理模式仍以手工方式為主,忽視業(yè)務(wù)類型的差異,尚未認識到歸檔時間與文書類型在篩選組卷中的影響。社會的不斷進步加快文書檔案管理工作的現(xiàn)代化進程,尤其是依托先進的信息技術(shù),電子化檔案管理成為趨勢。在這種情況下,如果文書檔案管理模式仍停滯不前,采取落實的傳統(tǒng)模式,管理效率無法提升,文書檔案管理質(zhì)量很難得到保障,勢必影響信息資源的可靠性,阻礙檔案利用效率的提升,制約檔案價值的實現(xiàn),很難有效服務(wù)于辦公室以及單位的發(fā)展。
(四)辦公室文書檔案管理人員專業(yè)能力有限,綜合素養(yǎng)亟待提升。當前,面對辦公室繁雜與多樣的工作,管理人員面臨更高要求。但是在實際工作中,辦公室文書檔案管理人員綜合素質(zhì)有限,專業(yè)技能匱乏,尤其是知識體系存在滯后性,新知識儲備不足,基本素養(yǎng)有待提升,這在根本上與時代發(fā)展節(jié)奏相背離,無法滿足新時期辦公室文書檔案管理的新要求?;诖?,辦公室文書檔案資源歸檔質(zhì)量不盡如人意,文件管理缺乏集中性,很難保障查閱與使用的高效性。另外,檔案管理者責任意識不強,精細化管理尚未落實,檔案可靠性受到威脅,影響整個文書檔案管理的長遠發(fā)展。
三、不斷提升辦公室文書檔案管理水平的策略
(一)將文書檔案工作納入整體管理工作范疇,強化重視度的提升。為了有效落實辦公室文書檔案管理工作,要增強重視度,將其作為辦公室管理的重要內(nèi)容,納入規(guī)劃范疇,尤其關(guān)注其全局性發(fā)展,積極改變思路,對文書檔案工作進行有效的規(guī)劃與部署。在工作開展過程中,要重視落實監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)管理中的問題,有針對性地進行指出與調(diào)整,推廣先進工作模式與工作方法,提升文書檔案管理工作在全員范圍內(nèi)的重視度。
(二)積極構(gòu)建健全的文書檔案管理制度,加快規(guī)范化與科學化發(fā)展。在管理工作中,制度發(fā)揮不可替代的保障性作用。在辦公室文書檔案管理中,要重視制定完善的文書檔案管理機制,加快制度建設(shè),營造有效的發(fā)展環(huán)境,保證各項工作有據(jù)可依。具體講,要依據(jù)相關(guān)檔案管理規(guī)定,構(gòu)建與單位實際情況相適應的檔案管理規(guī)定,保證管理流程與環(huán)節(jié)的科學性。另外,要落實文書檔案管理責任機制,強化責任劃分與分工的明確,落實對管理環(huán)節(jié)的量化考核,促使文書檔案管理工作按部就班地開展,更顯規(guī)范化、流程化與科學化。
(三)創(chuàng)新文書檔案管理模式,加快檔案信息化建設(shè)。在新的發(fā)展時期,辦公室文書檔案管理工作要與時代同步,堅持與時俱進,積極創(chuàng)新文書檔案管理模式,開拓管理手段。鑒于傳統(tǒng)檔案管理模式的局限性,收集方式單一,多以手工方式為主,紙質(zhì)檔案是主要模式,檔案資料安全性與可靠性倍受威脅,長期保存深受挑戰(zhàn),影響檔案價值的延伸?;诖耍詴r代發(fā)展為指引,正視傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案管理方式的不足,創(chuàng)新管理手段與方法,以便為檔案應用的高效性與系統(tǒng)性奠定基礎(chǔ)。加快檔案管理信息化建設(shè),發(fā)揮先進技術(shù)與智能化設(shè)備的功能,構(gòu)建現(xiàn)代化檔案管理系統(tǒng),組建數(shù)字檔案管理中心,大力推廣電子檢索工具,以便更好地服務(wù)于辦公室管理工作,為單位的長久發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
(四)全面提升檔案管理人員專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)。文書檔案管理工作的有序推進離不開高素質(zhì)的檔案管理人員。因此,要加強人員建設(shè)。具體講,要重視開展培訓,尤其是落實崗前培訓,保證考核通過之后才能上崗。另外,要定期舉行專業(yè)管理培訓,傳達最新的管理思維,傳授先進的檔案管理方法,強化管理人員知識體系的完善與更新。除此之外,要為管理人員創(chuàng)設(shè)行業(yè)交流的機會,以便吸取更多先進的管理經(jīng)驗,掌握現(xiàn)代性信息技術(shù),切實提升管理水平。除此之外,要重視思想建設(shè),轉(zhuǎn)變管理思維,遵守檔案管理相關(guān)法律法規(guī),在掌握先進理論知識的同時,將規(guī)范化管理貫徹在工作實踐之中,保障工作流程的科學性與高效性,以便更好地開展文書檔案管理工作。
四、結(jié)束語
綜上,在辦公室工作中,文書檔案管理占據(jù)舉足輕重的地位,其管理水平與辦公室工作狀況息息相關(guān)。因此,要重視對辦公室文書檔案管理工作相關(guān)問題進行系統(tǒng)分析,探討價值所在,管理問題,構(gòu)建科學有效的發(fā)展策略,依托先進的管理體系,發(fā)揮高素質(zhì)管理人員的能力,落實文書檔案管理新模式,有效發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,全面提升辦公室文書檔案管理的規(guī)范性與科學性,為辦公室以及單位可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。
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