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淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困境及其緩解對策

2020-05-09 13:43:04詹生獻(xiàn)
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年4期
關(guān)鍵詞:財(cái)政體制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政

詹生獻(xiàn)

摘要:現(xiàn)如今,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作已成為國家關(guān)注的重點(diǎn),但其在實(shí)際的管理環(huán)節(jié)仍處于一定的困境中,如何有效緩解存在的困境已經(jīng)得到了社會的廣泛關(guān)注。本文將圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困境進(jìn)行闡述,為緩解其困境提出有效的解決對策,建立健全完善的財(cái)政體制,旨在保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政;財(cái)政體制;財(cái)政監(jiān)管

引言

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作的工作量大,若要提升財(cái)政工作的質(zhì)量,需要明確其存在的問題,根據(jù)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況優(yōu)化其管理方式,提升相關(guān)管理人員的專業(yè)知識素養(yǎng),依托現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢將具體的理論知識應(yīng)用在實(shí)踐當(dāng)中,在提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政水平的同時(shí)促進(jìn)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困境研究

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制的影響

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制的影響是產(chǎn)生財(cái)政困境的關(guān)鍵,我國部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干部工資兌付,把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商稅收收入全部收歸縣財(cái)政,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府編制內(nèi)的工資由縣財(cái)政國庫統(tǒng)一發(fā)放。這樣從“保工資”上,做到全縣一盤棋,解決了工資發(fā)放問題,人員經(jīng)費(fèi)有了保障,一定程度上解決了工資拖欠的問題。但是隨著工資改革的逐漸深入,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增企業(yè)的產(chǎn)生增值稅收分成政策的影響下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工資性項(xiàng)目縣財(cái)政補(bǔ)助或轉(zhuǎn)移支付數(shù)額逐漸減少。由于在招商引資的過程中需要大量的資金,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政水平有限,嚴(yán)重降低了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政整體收入,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資出現(xiàn)拖欠的問題。當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要資金投入的建設(shè)較多,除了編制內(nèi)以及編制外的人員發(fā)工資外,還要進(jìn)行民生工程建設(shè),不利于提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政收入。

(二)監(jiān)管力度不到位

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管存在的問題主要包括監(jiān)管范圍有限、監(jiān)管力度不足、監(jiān)管工作水平低。當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管范圍有限,在實(shí)際調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金的管理不具有統(tǒng)一性,沒有對其進(jìn)行整合,存在部分財(cái)政資金沒有在監(jiān)管范圍之內(nèi)的情況,資金使用情況在部分領(lǐng)域使用情況不明晰,不利于實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理工作的完整性。監(jiān)管力度不足,監(jiān)管制度不健全,監(jiān)管環(huán)節(jié)缺乏可行性。同時(shí),監(jiān)管人員的監(jiān)管意識較薄弱,沒有充分認(rèn)識到監(jiān)管工作的重要性,監(jiān)管積極性較低,忽視對財(cái)政監(jiān)管內(nèi)容的掌握,不利于后續(xù)工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際的監(jiān)管環(huán)節(jié)中,由于監(jiān)管人員與村干部等相關(guān)人員的溝通協(xié)作能力有限,處理不當(dāng)極易出現(xiàn)矛盾,降低了財(cái)政監(jiān)管效率。

(三)經(jīng)濟(jì)條件有限

在部分地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作進(jìn)行中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃缺乏合理性。由于地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)水平存在一定的差異性,當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),沒有制定科學(xué)有效的解決對策,嚴(yán)重拉開了城鄉(xiāng)發(fā)展差距,不利于社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。一部分地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政受到條件因素的限制,主要體現(xiàn)在地理位置以及基礎(chǔ)設(shè)施等幾個(gè)方面,在接收信息的過程中,信息傳遞效果不明顯,不利于招商引資。當(dāng)前現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展,將信息化管理方式有效地應(yīng)用其中,一定程度上可以提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政水平,但是由于經(jīng)濟(jì)水平有限,基礎(chǔ)設(shè)施不完善,缺少專業(yè)性人才來管理,先進(jìn)技術(shù)無法真正發(fā)揮作用,在科研項(xiàng)目研發(fā)的過程中由于受到經(jīng)濟(jì)條件的限制無法順利進(jìn)行,不利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一。

(四)職能定位混亂

當(dāng)前職位定位混亂主要包括職能定位的模糊、單位定性矛盾、職能擴(kuò)展復(fù)雜等幾個(gè)方面。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能進(jìn)行調(diào)整的環(huán)節(jié)中社會上對財(cái)政職能的認(rèn)識存在多樣化,沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)[1]。在行使財(cái)政職能的環(huán)節(jié)中,工作人員在進(jìn)出體制過程中存在一定的困難,財(cái)政職能的作用沒有充分發(fā)揮出來。當(dāng)前財(cái)政職能在擴(kuò)展的過程中,工作量逐漸增加,財(cái)政補(bǔ)貼項(xiàng)目多樣化,部門之間的職責(zé)權(quán)限不明晰,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級各種糾紛仲裁案時(shí)有發(fā)生,近幾年問責(zé)制度的完善為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作帶來一定的難度,嚴(yán)重降低了管理人員的工作積極性。

二、緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困境的有效解決對策

(一)建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制

建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制是解決財(cái)政困境的關(guān)鍵。第一,健全機(jī)構(gòu)建設(shè),需要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政性質(zhì),避免將其定義為事業(yè)單位,注重完善綜合配套設(shè)施,以文件的形式下發(fā),明確其作為行政機(jī)構(gòu)的性質(zhì)。第二,注重強(qiáng)化職能,當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作任務(wù)量多,對管理人員的業(yè)務(wù)水平要求較高,要在實(shí)際的工作中詳細(xì)地劃分其職責(zé)范圍,切實(shí)做好惠農(nóng)政策宣傳工作,加強(qiáng)土地管理工作,切實(shí)保證城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)科學(xué)劃分,并由相關(guān)的部門單位進(jìn)行監(jiān)管,針對在實(shí)際運(yùn)行環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的糾正,保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行。第三,完善體制建設(shè),針對“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)”難的問題,需要充分考慮該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,針對不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取不同的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)做好開辟財(cái)源的工作,可以通過培植稅源的方式進(jìn)行,注重明確縣鄉(xiāng)事權(quán)[2]。

(二)優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理方式

優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理方式需要各個(gè)部門各司其職,將管理與監(jiān)管有機(jī)地結(jié)合在一起。第一,需要建立健全轉(zhuǎn)移支付制度,完善轉(zhuǎn)移支付結(jié)構(gòu),切實(shí)結(jié)合轉(zhuǎn)向資金使用實(shí)際情況加強(qiáng)對轉(zhuǎn)移支付的認(rèn)識,有利于增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政水平。第二,需要切實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)財(cái)縣管機(jī)制改革步伐,對管理內(nèi)容進(jìn)行整合、分析,在采購統(tǒng)辦以及集中支付的環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)預(yù)算,并按時(shí)交由相關(guān)的主管部門進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管。在進(jìn)行收支管理的過程中,由于部分地區(qū)監(jiān)管力度有效,在具體的管理工作中主觀意識較強(qiáng),經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的行為,嚴(yán)重?cái)_亂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作環(huán)境,為此需要完善財(cái)政支出管理改革,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的財(cái)政預(yù)算工作。第三,要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村兩級管理,根據(jù)債務(wù)信息的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的劃分,最終實(shí)現(xiàn)分類管理,各個(gè)管理部門明確自身的工作性質(zhì)以及任務(wù),注重資金的投入,加強(qiáng)財(cái)政管理信息化建設(shè),提升財(cái)政管理效率[3]。

(三)提升管理人員專業(yè)素質(zhì)

第一,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,提升領(lǐng)導(dǎo)干部的工作思想,根據(jù)工作人員的業(yè)務(wù)水平適當(dāng)?shù)卣{(diào)整崗位,并將財(cái)政管理工作的相關(guān)知識進(jìn)行有效的滲透,積極引進(jìn)具備專業(yè)技能的人才參與到財(cái)政管理工作中,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求按照工作流程依法辦事。第二,定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政相關(guān)知識培訓(xùn)大會,邀請社會上優(yōu)秀的專家學(xué)者前來指導(dǎo),針對在實(shí)際操作環(huán)節(jié)中存在的問題進(jìn)行及時(shí)糾正,并采取有效的對策解決問題,保證財(cái)政工作的順利進(jìn)行。第三,加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作發(fā)展的實(shí)際情況優(yōu)化管理方式,提升工作人員的綜合素養(yǎng),有效地進(jìn)行全方位的服務(wù)。第四,改善工作人員的工作待遇,構(gòu)建完善的績效考核機(jī)制,制定完善的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,針對經(jīng)濟(jì)條件相對困難地區(qū)的工作人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神獎(jiǎng)勵(lì),大力表揚(yáng)工作較為突出的工作人員,有助于調(diào)動工作人員的工作積極性。

(四)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管方式

完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管方式,根據(jù)財(cái)政工作發(fā)展的實(shí)際情況制定完善的財(cái)政監(jiān)管方案。第一,優(yōu)化財(cái)政監(jiān)管制度,由于財(cái)政工作涉及的管理部門較多,為此,要充分結(jié)合不同部門的資金使用情況有針對性地進(jìn)行監(jiān)管,并做好資金使用情況的記錄工作,由指定的審批部門進(jìn)行驗(yàn)收,在經(jīng)過科學(xué)的考核之后制定財(cái)政監(jiān)管目標(biāo)。第二,加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管力度,為了資金的安全,要保證資金使用的合法性,嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行監(jiān)管,針對在實(shí)際監(jiān)管環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的資金安全問題采取有效的解決對策。第三,在資金賬目管理的過程中,要始終堅(jiān)持公開透明的原則,建立完善的資金使用標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)記錄資金的收入以及支出情況,并由專業(yè)的管理人員進(jìn)行核實(shí),同時(shí)還要保證信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性,保證財(cái)政項(xiàng)目順利落實(shí)。

三、結(jié)語

有效解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困境是維護(hù)社會穩(wěn)定的關(guān)鍵,在日常的工作中,要提升對財(cái)政管理工作重要性的認(rèn)識,構(gòu)建完善的監(jiān)督運(yùn)行保障機(jī)制,實(shí)時(shí)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,針對在實(shí)際運(yùn)行環(huán)節(jié)中存在的違規(guī)操作行為進(jìn)行嚴(yán)肅的處理,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]鄒雪華.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作面臨的困難及應(yīng)對措施[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2018(17).

[2]陳柱堂,董興永.試論鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作面臨的困境及應(yīng)對措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(7).

[3]楊昱.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困境及其緩解對策研究[D].重慶:西南政法大學(xué)碩士論文,2017.

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