劉士良

【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑事業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè)。監(jiān)理工作是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，在具體工作中意義重大，不可獲取。建筑工程監(jiān)理工作不僅關(guān)乎到工程質(zhì)量，同時也是保障施工過程安全、高效開展的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的發(fā)展十分重要。本文分析了建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題，結(jié)合工作經(jīng)驗，探討關(guān)于做好建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;監(jiān)理工作;質(zhì)量控制

在建筑工程建設(shè)中，工程監(jiān)理有著非常重要的作用，其關(guān)鍵作用在于保證實際施工過程中監(jiān)理合同中所涉及的內(nèi)容款項能夠真正的落實下去，并根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)為監(jiān)理依據(jù)對實際施工質(zhì)量進行管理，保證建筑工程建設(shè)的質(zhì)量、進度等符合合同規(guī)定。監(jiān)理工作需要充分做好施工前的準(zhǔn)備，考量多方面的因素，以此降低風(fēng)險事故的發(fā)生，做到統(tǒng)籌監(jiān)督，合理的規(guī)劃與安排。建筑工程質(zhì)量要求嚴(yán)格，工程監(jiān)理要遵循相關(guān)的規(guī)章制度，確保工作施工達到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1、建筑監(jiān)理工作的作用

1.1對工程項目進行組織協(xié)調(diào)，規(guī)范各參與方的建設(shè)行為

整個建筑施工過程都有建筑監(jiān)理工作的存在，工程管理需要組織和協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督各建設(shè)參與方的行為是否符合規(guī)定，同時利用各種經(jīng)濟、行政、法律和技術(shù)手段增強協(xié)調(diào)約束力，使參與方之間的關(guān)系更加緊密，能夠有效的進行溝通和交流，從而保證參與方的配合度，提高工程績效，在一定程度上避免不規(guī)范建設(shè)行為的出現(xiàn)。

1.2加強對施工質(zhì)量的控制，提高投資決策的科學(xué)化水平

建筑監(jiān)理工作還有一個需要重視的點就是對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格控制，這就必須從源頭上做起，例如時刻監(jiān)督把控好采購材料的質(zhì)量，對工程施工過程進行有效監(jiān)管，安排單位和監(jiān)理人員分別通過自主檢查和抽樣檢查的方式進行。這樣就能保證建筑施工的整個過程都能得到全面監(jiān)理，過程跟蹤控制同時有利于減少質(zhì)量問題對工程影響為工程項目管理服務(wù)增值，同時降低對工程進度的影響，降低各參與方的成本損失，對工程項目整體環(huán)節(jié)控制有利。

1.3通過監(jiān)督監(jiān)管，實現(xiàn)綜合效益的最大化

建筑企業(yè)以及相關(guān)工作人員在通過建筑項目施工的監(jiān)管后，他們的安全意識和責(zé)任感有了很大提高，在很大程度上避免了建筑施工過程中意外事故的發(fā)生。對建筑企業(yè)管理人員來說，促進及增強他們的安全風(fēng)險意識，例如施工單位在施工之前應(yīng)進行必要的安全設(shè)施投入，本項目監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)相應(yīng)措施計劃并審核通過的情況下?lián)芨断鄳?yīng)的安全措施費用，嚴(yán)格控制資金使用，促使施工單位人員安全意識，這樣才能即保證資金的有效投入，又保證安全監(jiān)管成效。因此通過監(jiān)督監(jiān)管，能夠為建筑工程項目帶來更多的社會效益以及投資效益，繼而提高了建筑企業(yè)的綜合效益。

2、建筑監(jiān)理工作現(xiàn)存問題

在新形勢下，建筑監(jiān)理工作現(xiàn)存問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）法律法規(guī)不健全。就目前來看，我國監(jiān)理行業(yè)發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于法律法規(guī)的完善速度，法律法規(guī)的滯后會讓監(jiān)理法律細(xì)節(jié)受到影響，進而讓監(jiān)理工作的開展得不到法律支撐及指導(dǎo)。

（2）機構(gòu)不夠規(guī)范。我國監(jiān)理機構(gòu)伴隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展如雨后春筍一般出現(xiàn)，但是在大量的監(jiān)理機構(gòu)中，其規(guī)范程度卻良莠不齊，監(jiān)理技術(shù)以及監(jiān)理水平難以保證。部分監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理存在混亂現(xiàn)象，體系制度存在殘缺情況，人員素質(zhì)存在低下狀況，這對于監(jiān)理機構(gòu)的健康發(fā)展以及監(jiān)理工作的順利開展均具有不利影響。

（3）監(jiān)理工作不全面。建筑工程監(jiān)理工作范圍主要為施工階段，建筑工程施工存在著復(fù)雜性，涉及到材料、操作、技術(shù)等多個方面。部分監(jiān)理單位工作人員存在著忽視人員技術(shù)水平、忽視成本支出、忽視施工安全、過于重視施工質(zhì)量等問題。此類問題的存在會讓監(jiān)理工作效果受到影響，可能會導(dǎo)致監(jiān)理工作流于形式。

（4）監(jiān)理工作難度較大。想要提高監(jiān)監(jiān)理工作的質(zhì)量并保證其能夠順利的開展，就要保證其在質(zhì)量控制方面所產(chǎn)生的作用與工程質(zhì)量控制的動態(tài)變化之間的協(xié)調(diào)性。這是因為在實際的建筑工程施工工作不是一成不變的，很多因素都是隨著工程的不斷建設(shè)而具有實時性的。也正是因為這種原因，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作具有一定的難度，稍有差池就會影響到工程建設(shè)質(zhì)量。

除此之外，部分監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員的監(jiān)理方法掌握不當(dāng)，無法針對建筑工程施工重點開展針對性的監(jiān)理工作。

3、加強建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的措施

建筑監(jiān)理工作不容小覷，建筑工程無論是用于生產(chǎn)，或者是用于生活，無一不關(guān)乎廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，而工程質(zhì)量的把控正在于監(jiān)理工作的開展好與壞。關(guān)于加強建筑監(jiān)理質(zhì)量措施從以下幾方面展開介紹。

3.1完善建筑監(jiān)理制度

監(jiān)理工作能否順利的開展并取得良好的效果與監(jiān)理制度是密不可分的，完善的監(jiān)理制度能夠有效的對相關(guān)監(jiān)理人員的工作行為進行約束，避免監(jiān)理人員因自身的失誤等原因而出現(xiàn)違規(guī)操作，讓監(jiān)理工作更好的落實在建筑工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中，真正起到控制質(zhì)量的作用。因此應(yīng)根據(jù)實際需要不斷的對監(jiān)理制度進行完善。在完善的過程當(dāng)中應(yīng)以國家相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)、以行業(yè)規(guī)范準(zhǔn)則為遵循原則。一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)工作人員出現(xiàn)違規(guī)行為，必須要根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定對其進行處罰，提高監(jiān)理人員的工作責(zé)任感。同時，在監(jiān)理制度當(dāng)中應(yīng)該對相關(guān)工作人員所享有的權(quán)利和義務(wù)進行肯定，提高其工作積極性，更好的完成自身的工作、若是在實際工作當(dāng)中主體之間產(chǎn)生了矛盾，監(jiān)理人員應(yīng)主動、及時的對矛盾進行化解，找出矛盾產(chǎn)生的原因，并保證好所有參建方應(yīng)有的權(quán)利。

3.2積極開展精細(xì)化的監(jiān)理工作

促進建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量提升的另一個重要途徑，即是積極開展精細(xì)化的監(jiān)理工作。監(jiān)理工作的細(xì)節(jié)之處，主要是在監(jiān)理工作人員的專業(yè)能力之上而開展的工作，并以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，而精細(xì)化的監(jiān)理工作，則是針對于“工作者”而設(shè)置的運行模式。從監(jiān)理工作的屬性出發(fā)，實施精細(xì)化的管理，每一位合格的監(jiān)理工作人員，對應(yīng)于具體的工作內(nèi)容，下放權(quán)力給對應(yīng)的監(jiān)理工作人員，實現(xiàn)監(jiān)理工作的精細(xì)化劃分和安排。在職責(zé)劃分的過程中，權(quán)力與義務(wù)、責(zé)任一一對應(yīng)起來，每一位工作人員在制定的范圍內(nèi)工作。比如說，監(jiān)理工作人員的檢測時間、檢測的內(nèi)容、評價的指標(biāo)、監(jiān)理報告的書寫等等，均需要落實在精細(xì)化的原則之中。在精細(xì)化管理模式下，監(jiān)理工作可‘各司其職而不混為一談，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一而不是是是而非。一旦在具體工作中出現(xiàn)工程建設(shè)問題，企業(yè)可如臂使指的對應(yīng)具體的工作人員，在明確責(zé)任人員的基礎(chǔ)上，也能夠及時做出調(diào)整和反應(yīng)，將工程建設(shè)問題所帶來的影響降到最低。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程監(jiān)理措施

隱蔽工程作為建筑工程中的重要內(nèi)容，監(jiān)理單位需要對監(jiān)理人員進行有效安排，讓監(jiān)理人員做到全過程參與，通過旁站方法完成監(jiān)理工作，讓工程質(zhì)量可能受到不利影響的因素得到有效規(guī)避，與此同時，監(jiān)理人員需要對施工過程的各道工序施工結(jié)果進行有效檢查，做好平行檢驗工作，現(xiàn)場監(jiān)督承包人可以開展抽樣實驗工作，并記錄檢查結(jié)果，對施工記錄進行簽字確認(rèn)。除此之外，考量到我國監(jiān)理行業(yè)起步相對較晚，在未來發(fā)展中，我們需要積極引進發(fā)達國家的先進監(jiān)理技術(shù)與監(jiān)理方法，并和我國建筑工程監(jiān)理實際情況進行有效結(jié)合，讓建筑工程監(jiān)理工作水平得到有效提升。

3.4提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

在建筑工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工作開展本質(zhì)是為工程提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持，高素質(zhì)的監(jiān)理人員是監(jiān)理工作得到有效開展的重要保障。因此，監(jiān)理機構(gòu)需要對人才選拔工作以及人才培訓(xùn)工作予以高度重視，在人才選拔工作中，需要對人才專業(yè)素質(zhì)、監(jiān)理經(jīng)驗、道德水平、職業(yè)觀進行全面考量，并為選拔人才制定相應(yīng)的職業(yè)生涯規(guī)劃，提高監(jiān)理工作人員的職業(yè)認(rèn)同感;在人才培訓(xùn)工作中，可以利用講座培訓(xùn)、針對輔導(dǎo)、模擬演練等方法提升工作人員的專業(yè)知識和專業(yè)技能，并鼓勵監(jiān)理工作人員加強自主學(xué)習(xí)，重視監(jiān)理工作人員技術(shù)和道德層面的共同發(fā)展，清晰自身可運用權(quán)力以及應(yīng)履行責(zé)任，進而保證監(jiān)理工作開展效果。在實際工作中，監(jiān)理機構(gòu)需要構(gòu)建考核監(jiān)督體系，利用此體系可以對監(jiān)理人員權(quán)利予以有效約束，同時可以讓監(jiān)理工作人員責(zé)任變得更為明晰，保證監(jiān)理目標(biāo)可以得到實現(xiàn)，為建筑工程順利進行提供保證。

結(jié)語：

隨著我國建筑市場的持續(xù)發(fā)展，有效的促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，在進行實際的建設(shè)過程中，需要加強對工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，尤其是要做好工程監(jiān)理質(zhì)量控制與安全管理，從而確保工程安全施工的同時確保工程的施工質(zhì)量，為我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。

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作者簡介：

劉士良，男（1979-），湖南益陽，本科，工程師，從事建筑監(jiān)理，施工管理。