謝夢(mèng)

摘?要：近年來，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)工作對(duì)于實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要價(jià)值，逐步提高了對(duì)于文化建設(shè)工作的重視力度。企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的一個(gè)重要目的，在于加強(qiáng)員工歸屬感，以此充分在企業(yè)發(fā)展過程中落實(shí)以人為本的理念，切實(shí)將員工的工作積極性調(diào)動(dòng)起來。為此，本文主要分析企業(yè)文化建設(shè)對(duì)加強(qiáng)員工歸屬感的作用，探討企業(yè)有效通過建設(shè)企業(yè)文化加強(qiáng)員工歸屬感的具體路徑，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)?員工歸屬感?作用

當(dāng)今時(shí)代，建設(shè)企業(yè)文化已成為企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得立足的必然選擇。對(duì)于企業(yè)而言，有效建設(shè)企業(yè)文化，需要從加強(qiáng)員工歸屬感角度出發(fā)展開思考，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)加強(qiáng)員工歸屬感的重要作用，重視通過科學(xué)路徑發(fā)展體現(xiàn)自身獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化，以此有效增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建強(qiáng)大的凝聚力與向心力。

一、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)加強(qiáng)員工歸屬感的作用分析

（一）有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

將員工的工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來，是企業(yè)有效培養(yǎng)員工歸屬感的必要舉措。只有當(dāng)員工具備較強(qiáng)的工作熱情時(shí)，他們才會(huì)在工作中做到全情投入，發(fā)揮主體能動(dòng)性，主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而奮斗。企業(yè)文化建設(shè)正是企業(yè)有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一個(gè)重要途徑，通過建設(shè)支持型企業(yè)文化，企業(yè)能夠增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，進(jìn)而有效培養(yǎng)他們的歸屬感。

（二）有利于提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力

強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力是企業(yè)培養(yǎng)員工歸屬感不可或缺的重要條件，唯有在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建強(qiáng)大的凝聚力，有效協(xié)調(diào)好不同部門之間、上下級(jí)之間及員工個(gè)體之間的關(guān)系，促使全體員工形成協(xié)同配合效應(yīng)，才能真正讓員工感受到來自企業(yè)的人文關(guān)懷，進(jìn)而加強(qiáng)他們的歸屬感。通過建設(shè)企業(yè)文化，企業(yè)能夠有效提高內(nèi)部凝聚力，因而能夠助推員工歸屬感培養(yǎng)工作順利展開。

（三）有利于形成良好的工作氛圍

企業(yè)文化的主要載體是企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境與工作氛圍，企業(yè)開展文化建設(shè)的過程，實(shí)質(zhì)上正是優(yōu)化企業(yè)工作環(huán)境與工作氛圍的過程。通過建設(shè)支持型與創(chuàng)新型企業(yè)文化，企業(yè)能夠?yàn)閱T工的發(fā)展提供良好的氛圍與空間，讓員工感受到來自企業(yè)的關(guān)注，從而有效地加強(qiáng)他們的歸屬感。

二、企業(yè)有效通過建設(shè)企業(yè)文化加強(qiáng)員工歸屬感的具體路徑

（一）突出以人為本的核心理念

“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心理念，對(duì)于企業(yè)有效在企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程中加強(qiáng)員工歸屬感而言，有著重要的指導(dǎo)意義?！耙匀藶楸尽钡暮诵睦砟钜笃髽I(yè)充分尊重員工，給予員工充分的關(guān)懷，認(rèn)識(shí)員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，在發(fā)展過程中著力維護(hù)好員工的正當(dāng)權(quán)益。與此同時(shí)，突出“以人為本”的核心理念，還要求企業(yè)構(gòu)建民主氛圍和平等的上下級(jí)關(guān)系，為員工提供有效的意見表達(dá)渠道，重視采納員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展提出的合理建議，以此突出員工在企業(yè)中的主體地位，有效建設(shè)支持型企業(yè)文化，進(jìn)而有效加強(qiáng)員工的歸屬感。此外，企業(yè)還應(yīng)重視完善薪酬制度、福利待遇及績(jī)效考核制度，對(duì)于在工作中創(chuàng)造良好績(jī)效的員工，給予適當(dāng)?shù)男匠昱c福利激勵(lì)，以此進(jìn)一步保障好員工的權(quán)益，使員工感受到企業(yè)的關(guān)懷，有效達(dá)成加強(qiáng)員工歸屬感的目的。

（二）重視激發(fā)員工的創(chuàng)新思維

企業(yè)要想切實(shí)通過建設(shè)企業(yè)文化培養(yǎng)員工的歸屬感，就必須重視發(fā)揮員工的主體能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)地在工作中展開創(chuàng)新，以此增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)，推動(dòng)他們?yōu)槠髽I(yè)生存和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。為此，企業(yè)應(yīng)重視建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)文化，提高對(duì)于創(chuàng)新工作的重視力度，重視激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)展開創(chuàng)新，從而對(duì)各方面工作進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步提高員工的參與性，更多地依靠員工實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

（三）著力營(yíng)造公平的工作氛圍

營(yíng)造公平的工作氛圍在對(duì)于企業(yè)加強(qiáng)員工歸屬感而言，意義顯著。為此，企業(yè)需要在建設(shè)企業(yè)文化的過程之中，重視對(duì)人力資源管理活動(dòng)進(jìn)行改善，力求提高人力資源管理工作水平，優(yōu)化人力資源配置，保證“人盡其才”。企業(yè)要對(duì)晉升制度進(jìn)行完善和健全，幫助員工明確自身晉升渠道和發(fā)展空間，做好職業(yè)生涯規(guī)劃工作，從而有效地激發(fā)員工的主體意識(shí)，以晉升激勵(lì)員工的工作積極性，加強(qiáng)員工的歸屬感。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，新形勢(shì)下，企業(yè)需要制定全新發(fā)展戰(zhàn)略，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)員工歸屬感的重要價(jià)值、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于加強(qiáng)員工歸屬感的重要作用，提高對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)工作的重視力度，在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，突出以人為本的核心理念，重視將員工的創(chuàng)新思維調(diào)動(dòng)起來，著力營(yíng)造公平的工作氛圍，以此有效地在建設(shè)企業(yè)文化的過程中同步加強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，進(jìn)而獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

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