李洋

正月初二，四川鐵騎力士集團(tuán)已緊急成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，從集團(tuán)到事業(yè)部再到分公司，形成三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制?！跋滤烂?，飼料、生豬、蛋品和食品產(chǎn)業(yè)鏈，均嚴(yán)格按照質(zhì)量體系和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)全程管控，確保安全健康的高品質(zhì)產(chǎn)品充足上市，保障市場(chǎng)供應(yīng)?！辫F騎力士運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄧先鋒說(shuō)。

3月初春，正午的暖陽(yáng)驅(qū)散了寒冷。

在四川鐵騎力士集團(tuán)成都飼料公司廠區(qū)內(nèi)，廠長(zhǎng)段志富來(lái)到食堂門口排隊(duì)取餐。按照集團(tuán)分餐制的要求，每個(gè)部門只能派一人取飯。取餐隊(duì)伍人與人之間隔開了一米多遠(yuǎn)的距離，用餐的地點(diǎn)改在通風(fēng)的室外。

“土豆回鍋肉、熗炒白菜，還有南瓜，今天的飯安逸哦?！倍沃靖欢酥淮涡圆秃校瑏?lái)到室外空地，摘下口罩，就著清爽的空氣剛吃兩口，手機(jī)又響了起來(lái)，匯報(bào)生產(chǎn)一線復(fù)工情況的聲音從話筒里傳了出來(lái)……

段志富說(shuō)，在獲得政府相關(guān)部門批準(zhǔn)后，2月6日，公司正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

兩周時(shí)間內(nèi)，包括成都飼料公司在內(nèi)的集團(tuán)旗下涉及飼料、豬業(yè)、食品等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊陸續(xù)復(fù)工，基本恢復(fù)到正常水平的90%左右，其中肉類生鮮業(yè)務(wù)銷量還同比增長(zhǎng)了60%。飼料工廠實(shí)際產(chǎn)量已達(dá)到總產(chǎn)能的80%，除少數(shù)隔離的員工，已實(shí)現(xiàn)完全返崗恢復(fù)生產(chǎn)。

“打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，既是抗疫一線的‘戰(zhàn)事，也是后勤保障供給的‘戰(zhàn)事?！彼拇ㄨF騎力士集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄧先鋒表示，充足的市場(chǎng)供應(yīng)是確保社會(huì)大局穩(wěn)定，全力打贏疫隋防控狙擊戰(zhàn)的有力保障。四川鐵騎力士集團(tuán)以“一刻不能停、一步不能錯(cuò)、一天不能耽誤”的責(zé)任使命，嚴(yán)格落實(shí)“雙防雙控”，精準(zhǔn)施策、克服困難、穩(wěn)產(chǎn)保供，全力保障市民“菜籃子”，幫助農(nóng)民“搶春光”。

防疫復(fù)產(chǎn)兩不誤銷量與去年同期相比增長(zhǎng)60%

四川鐵騎力士集團(tuán)，是四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，集飼料生產(chǎn)、種畜禽繁育與養(yǎng)殖、屠宰分割和食品精深加工為一體，旗下有130家分（子）公司。

“疫情對(duì)于企業(yè)發(fā)展是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但也有機(jī)遇，很明確地提醒企業(yè)要構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，改善提高管理水平，促使集團(tuán)更具凝聚力。”鄧先鋒認(rèn)為。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)，安全第一，“防疫”第一。“先保障一線員工健康安全，再全力以赴開工生產(chǎn)?！编囅蠕h說(shuō)，做細(xì)做實(shí)防疫措施，讓員工踏踏實(shí)實(shí)，安安心心上班。

走進(jìn)成都飼料公司大門，記者見到，人車分離都要消毒，進(jìn)入生產(chǎn)車間，員工還要進(jìn)行二次消毒。

段志富介紹，按照集團(tuán)要求，公司全面升級(jí)消毒防疫措施，積極做好車間防控工作;庫(kù)房、配送車輛按規(guī)定經(jīng)過(guò)消毒才存放和運(yùn)輸貨物;商超一線員工每日徹底清潔消毒，每目體溫檢測(cè)建檔，全程佩戴口罩、手套防護(hù)上崗。

記者了解到，為進(jìn)一步做好疫情期間的防疫工作，集團(tuán)各系統(tǒng)商超負(fù)責(zé)人每目填寫門店新冠肺炎防控登記表，監(jiān)督一線員工做好衛(wèi)生防護(hù)工作;門店每天、按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)徹底消毒，對(duì)操作臺(tái)、刀具、菜板等設(shè)備進(jìn)行無(wú)死角的消毒滅菌并清潔周圍賣場(chǎng)的衛(wèi)生，確保環(huán)境的蟄吉與干凈。

“近期公司的‘防疫之戰(zhàn)大咖系列講座請(qǐng)來(lái)京東集團(tuán)副總裁跟我們分享，我加深了對(duì)疫情的客觀了解，也學(xué)會(huì)從消費(fèi)者角度看市場(chǎng)變化。”張力是生產(chǎn)車間的班頭，他喜歡上了這樣的網(wǎng)課，“接地氣，便于溝通”。張力覺得員工長(zhǎng)期居家隔離，會(huì)產(chǎn)生}肖極、恐慌、倦怠的情緒，生動(dòng)的課堂豐富員工精神生活，為復(fù)工打下良好的心理基礎(chǔ)，便于員工安心工作。

一方面，將形式多樣的防疫措施做細(xì)做實(shí)，穩(wěn)定員工的心。

另一方面，面對(duì)特殊時(shí)期，集團(tuán)創(chuàng)新營(yíng)銷手段。在食品事業(yè)部，面臨大部分餐飲、企事業(yè)單位停業(yè)，大客戶銷量幾近于零的現(xiàn)狀，員工們推動(dòng)“凍改鮮”、聚焦開展農(nóng)貿(mào)、商超保供工作，實(shí)現(xiàn)生鮮市場(chǎng)新構(gòu)建客戶23家，業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)60%。

當(dāng)熟食連鎖門店面臨強(qiáng)制停業(yè)現(xiàn)狀，員工們?cè)诩瘓F(tuán)緊急啟動(dòng)社會(huì)運(yùn)營(yíng)預(yù)案下，推動(dòng)社區(qū)微信訂貨、第三方電商合作模式，日均營(yíng)業(yè)額迅速回升，同比增長(zhǎng)13%。

截至目前，四川鐵騎力士集團(tuán)旗下130余家企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工，肉類生鮮業(yè)務(wù)響應(yīng)政府保供工作，為商超、農(nóng)貿(mào)保障貨源，銷量與去年同期相比增長(zhǎng)60%，預(yù)計(jì)一季度的生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)順利達(dá)成。政策“及時(shí)雨”

解決“買不到、賣不出、走不了”

“南充的養(yǎng)殖戶，購(gòu)買一車飼料無(wú)法下高速，需要出具飼料生產(chǎn)物資證明和通行證。”

“新疆、武威、山東等飼料廠要的核心原料，找不到運(yùn)輸車輛?！?/p>

采訪過(guò)程中，段志富的手機(jī)頻頻響起，他四方協(xié)調(diào)原料、貨物運(yùn)輸?shù)取?/p>

“受疫情影響，產(chǎn)業(yè)鏈上很多廠家還沒復(fù)工，公司面臨‘買不到、賣不出、走不了、不通暢等難題。”段志富告訴記者，多虧四川省委省政府為此下發(fā)了系列的幫扶文件，解決了企業(yè)燃眉之急。

段志富說(shuō)，針對(duì)物流保障，相關(guān)部門專為企業(yè)開通物流車輛“當(dāng)天往返”的綠色通道，在物流中轉(zhuǎn)站劃定隔離區(qū)域?qū)Ｈ诵敦?，外地?lái)蓉的司機(jī)不下車，極大地提高了企業(yè)的物流效率。

記者了解到，成都市經(jīng)信局通過(guò)給外地政府部門發(fā)函、協(xié)調(diào)分廠借原材料、聯(lián)系協(xié)會(huì)找備用供應(yīng)商等措施，在疫情期間解決了不少重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)難題。為了進(jìn)一步打通工業(yè)生產(chǎn)中的堵點(diǎn)、斷點(diǎn)，成都市經(jīng)信局建設(shè)了成都市工業(yè)政企互通供需對(duì)接平臺(tái)，以滿足特殊時(shí)期企業(yè)供需匹配，促進(jìn)上下游合作，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)。通過(guò)駐企業(yè)掌握企業(yè)困難，開展精準(zhǔn)服務(wù)，架起政企之間的聯(lián)系橋。

“企業(yè)船陜復(fù)工復(fù)產(chǎn)迎來(lái)政策‘及時(shí)雨，從國(guó)家到省上，企業(yè)都及時(shí)獲得了利好政策，給恢復(fù)生產(chǎn)打了強(qiáng)心針?！倍沃靖槐硎?，開工到現(xiàn)在，隨著交通運(yùn)輸?shù)母纳?，企業(yè)原料緊缺的狀況得到緩解，公司兩條生產(chǎn)線開足馬力，工人加班加點(diǎn)生產(chǎn)，目前產(chǎn)量就已經(jīng)恢復(fù)到往年的平均水平。企業(yè)生產(chǎn)逐步走入正常，現(xiàn)在每天滿負(fù)荷生產(chǎn)，基本能保證省內(nèi)養(yǎng)殖戶飼料供應(yīng)。

延時(shí)服務(wù)全力?！安嘶@”，助農(nóng)“搶春光”

采訪過(guò)程中，成都飼料公司大門口時(shí)不時(shí)有裝滿飼料的貨車開出，運(yùn)往全川各地和省外?！俺砂偕锨У霓r(nóng)民養(yǎng)殖戶翹首盼著我們的貨，要搶在春忙時(shí)，打下一年養(yǎng)殖的好基礎(chǔ)呀?！倍沃靖徽f(shuō)，這是作為一家企業(yè)應(yīng)擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

記者了解到，正月初二，四川鐵騎力士集團(tuán)已緊急成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，從集團(tuán)到事業(yè)部再到分公司，形成三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

“下死命令，飼料、生豬、蛋品和食品產(chǎn)業(yè)鏈，均嚴(yán)格按照質(zhì)量體系和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)全程管控，確保安全健康的高品質(zhì)產(chǎn)品充足上市，保障市場(chǎng)供應(yīng)?！编囅蠕h說(shuō)。

2月22日夜12點(diǎn)，集團(tuán)豬業(yè)事業(yè)部涼山區(qū)域公司，喜德縣冕山場(chǎng)的員工將最后一車種豬上車轉(zhuǎn)運(yùn)，這也是本月他們連續(xù)奮斗的第17個(gè)夜晚。

“我們90%的員工春節(jié)不休假，科學(xué)防控好疫情、豬瘟，堅(jiān)決做好種豬運(yùn)轉(zhuǎn)工作！”豬業(yè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理劉寅少說(shuō)，在此期間，涼山區(qū)域公司成功將母豬4755頭、公豬181頭安全轉(zhuǎn)入冕山種豬場(chǎng)，為涼山區(qū)域穩(wěn)產(chǎn)、增量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

據(jù)悉，疫情期間，四川鐵騎力士旗下的楓葉牧場(chǎng)、黑味美、長(zhǎng)林食品等品牌全力以赴保障川渝地區(qū)“菜籃子”，每日供應(yīng)高品質(zhì)的豬、雞、鴨等生鮮產(chǎn)品30噸左右，較以往提升30‰此外，還在部分供應(yīng)點(diǎn)提供半小時(shí)或一小時(shí)的延時(shí)服務(wù)，以保障市民的日常生活運(yùn)轉(zhuǎn)。

圣迪樂村持續(xù)為全國(guó)大型商超連鎖系統(tǒng)供應(yīng)蛋品。從1月25日至2月6目，圣迪樂村品牌蛋供應(yīng)總量超過(guò)2772萬(wàn)枚，同比增長(zhǎng)50%。

“2020年，鐵騎力士集團(tuán)產(chǎn)值將同比去年增長(zhǎng)30%，這一發(fā)展目標(biāo)我們堅(jiān)信能夠?qū)崿F(xiàn)。如果集團(tuán)的規(guī)劃部署都能順利執(zhí)行，或?qū)⒃偬嵘仍鲩L(zhǎng)60%也是可能的！”鄧先鋒滿懷信心，堅(jiān)定的說(shuō)。

鄧先鋒的底氣源自于鐵騎力士集團(tuán)始終秉持“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動(dòng)、全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)”的核心方針;也來(lái)自于正在建設(shè)的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化項(xiàng)目，以“硬核”科技讓農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化騰飛。

“困難，沒有想象的那么大;政策，比想象的給力;形勢(shì)，有挑戰(zhàn)更有希望！”鄧先鋒說(shuō)，疫情給企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，但也蘊(yùn)含著生機(jī)。不斷適應(yīng)社會(huì)變化、適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，就能找到新的機(jī)會(huì)。