溫曉明
【摘 要】當(dāng)前,中國高鐵正處于由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”變革的關(guān)鍵時期,作為國有企業(yè),貫徹落實國家和上級黨委對保密工作的各項重要部署與要求,做好新形勢下的保密工作,維護(hù)正常的市場競爭秩序,維護(hù)國家安全和的合法權(quán)益,直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。堅持黨管保密原則,重點從健全管理機(jī)構(gòu)、完善制度體系、加強(qiáng)人員管理、規(guī)范定密管理、確保涉密載體安全、強(qiáng)化保密要害部位管理、嚴(yán)格涉外管理、厚植保密文化、鑄造保密盾牌、發(fā)揮督查作用等方面,積極開展探索與實踐,不斷完善十位一體的保密管理體系建設(shè),切實防范失泄密風(fēng)險,筑牢安全防線。
【關(guān)鍵詞】保密管理;完善制度;體系建設(shè)
一、建立健全保密管理制度體系的必要性
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,信息化的飛速開展,使大量的技術(shù)信息和經(jīng)營信息在網(wǎng)絡(luò)空間的存儲、發(fā)送、傳輸與接收,網(wǎng)絡(luò)空間具有虛擬性、開放性和易復(fù)制性等特點,這使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的商業(yè)秘密更容易被侵害。傳統(tǒng)意義上秘密的保護(hù)措施已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)高新技術(shù)環(huán)境下的保密要求,這就促進(jìn)了秘密保護(hù)措施要隨著時代的發(fā)展予以更新。因此,加強(qiáng)秘密保護(hù)工作,健全完善的保密管理體系是一項十分緊迫而艱巨的工作。
二、目前保密工作存在的主要問題
進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,就可能產(chǎn)生泄密風(fēng)險,而泄密風(fēng)險只能降低,不能杜絕。目前保密工作還存在著幾個突出問題。一是重視程度不夠。保密工作“虛化”“弱化”的現(xiàn)象仍然在一定程度上存在。二是對秘密事項的價值和傳輸規(guī)律了解不夠深入,缺乏對商業(yè)秘密的保護(hù)意識,不了解通過預(yù)防性的保護(hù)措施可以防止商業(yè)秘密的泄露的方式方法。
三、十位一體健全保密制度體系
(一)黨管保密健全管理機(jī)構(gòu)
一是堅持黨管保密,牢牢把握保密工作的政治屬性和政治方向的顯著優(yōu)勢,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)保密委員會建設(shè),增設(shè)保密總監(jiān),成立雙保密辦,充分發(fā)揮保密管理機(jī)構(gòu)的政治屬性,完善保密辦工作機(jī)制,明確工作規(guī)則,細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,推動委員充分有效履職,確保委員會抓保密工作主體責(zé)任有效落實。二是充分發(fā)揮保密辦公室圍繞中心、服務(wù)大局關(guān)鍵作用。保密辦工作始終將圍繞中心、服務(wù)大局作為出發(fā)點和著力點,在國家秘密接收機(jī)傳遞過程中,嚴(yán)格按照國家保密制度相關(guān)規(guī)定,有力維護(hù)國家安全和利益不受侵害。保密辦主任要親臨一線,主動擔(dān)責(zé),掌握各單位保密工作開展實際情況,協(xié)調(diào)解決重點難點問題,在保密工作會議上及時報告,根據(jù)情況提交黨委會審議。
(二)發(fā)揮優(yōu)勢完善制度體系
一是深化頂層設(shè)計,經(jīng)過保密重點單位評審、級研討、評審等方式,修訂完善保密基礎(chǔ)工作管理規(guī)定,使各方面保密管理有據(jù)可依。二是編制企業(yè)員工保密手冊、保密須知等手冊,通過簡明扼要的方式,明確各級各類涉密人員的保密工作管理規(guī)范及保密注意事項,凝練管理規(guī)范,便于各項保密措施的落地執(zhí)行。三是組織有關(guān)單位完善保密相關(guān)制度規(guī)定,如知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定、對外宣傳管理規(guī)定、出(國)境管理辦法等,多點聯(lián)合織密管理網(wǎng)格,不斷健全保密制度管理體系。
(三)分類分級健全人員管理
一是科學(xué)確定。在涉密崗位工作的人員就是涉密人員,因此要堅持“以崗定人”的原則,確保涉密崗位和涉密人員“最小化”。涉密人員確定要“內(nèi)外”兼顧,內(nèi)部接觸本單位涉密文件及涉密載體,外部接觸外單位涉密項目或會議等涉密信息,要統(tǒng)籌考慮,合理確定。二是分類管理。根據(jù)年度接觸涉密事項的多少,將涉密人員劃分為核心涉密和普通涉密人員兩類,并結(jié)合單位工作實際,量體裁衣制定管理方法。
(四)精準(zhǔn)分析規(guī)范定密管理
一是要分析出關(guān)鍵保密要素,如保密要害部位、涉密載體的流轉(zhuǎn)路徑,確定管理方式,從而做到快速、精準(zhǔn)定密。二是探索建立定密管理工作機(jī)制,以定密工作為契機(jī),組建多領(lǐng)域?qū)<夜餐瑓⑴c的定密咨詢委員會,明確委員會職責(zé),形成定密事項評審流程,從源頭規(guī)范定密工作。三是保密辦通過發(fā)放保密事項范圍,結(jié)合深入調(diào)研情況,指導(dǎo)各單位結(jié)合業(yè)務(wù)實際,確定涉密事項,使定密依據(jù)更加明確、清晰合理,并做好涉密事項一覽表的更新備案,在合規(guī)范圍內(nèi)公布。
(五)萬無一失確保涉密載體安全
一是國家秘密文件的規(guī)范管理。在接收、傳閱、存放和清退過程中,嚴(yán)格做好涉密文件臺賬收發(fā)與傳閱過程的記錄管控,嚴(yán)控知悉范圍,做到了文件的全周期定位管理,確保文件的全過程追溯管控。二是商秘文件管理。隨著電子商務(wù)、遠(yuǎn)程辦公等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給工作帶來便捷的同時,商業(yè)秘密更容易被侵害。涉密載體要做好密級標(biāo)識,核心商秘文件流轉(zhuǎn)要在線下利用傳統(tǒng)簽審方式進(jìn)行,存放和傳遞由專人管理。排查管理中的突出問題和風(fēng)險隱患,嚴(yán)密涉密載體監(jiān)管防控措施與存放管理,時刻保持保密警覺性。
(六)嚴(yán)防死守強(qiáng)化保密要害部位管理
一是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序確定保密要害部門、部位,報保密辦進(jìn)行備案管理。二是從基礎(chǔ)工作入手,對涉密設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境提出建設(shè)、配置、使用和維護(hù)管理要求,如使用帶鎖鐵質(zhì)專柜進(jìn)行涉密載體的存放,保密要害部位要粘貼禁止攜帶手機(jī)和攝像設(shè)備進(jìn)入,禁止拍照等提示標(biāo)識。三是持續(xù)完善安保措施,強(qiáng)化安全管理,制定保密要害部門部位的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,如嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,配備人臉識別門禁系統(tǒng),安裝監(jiān)控系統(tǒng),制定安保值班制度規(guī)范等,不斷提升保密要害部門部位的安全管理手段。
(七)協(xié)同創(chuàng)新嚴(yán)格涉外管理
一是加強(qiáng)對外提供商業(yè)秘密載體的管理。因工作需要,對上級或以外的第三方單位提供商業(yè)秘密載體過程中,根據(jù)需要適當(dāng)刪除涉密數(shù)據(jù)信息,嚴(yán)格履行內(nèi)部涉密載體審批流程,做好協(xié)同防范。二是加強(qiáng)員工因公、因私出國境保密管理,創(chuàng)新應(yīng)用信息化系統(tǒng)進(jìn)行線上培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好出行前清單式教育,確保教育培訓(xùn)不漏項全覆蓋。
(八)教育先行厚植保密文化
一是教育培訓(xùn)有的放矢。保密教育培訓(xùn)的開展,要側(cè)重問題導(dǎo)向,注重梳理、分析、總結(jié)保密檢查及日常管理中發(fā)現(xiàn)的重點問題,形成共性問題臺賬,并制定解決方案,培訓(xùn)中進(jìn)行重點講解,在增強(qiáng)保密意識的同時提升保密能力。二是宣傳方式豐富多樣。將保密宣傳教育對象分領(lǐng)域、分系統(tǒng)開展專項保密教育活動,凸顯專業(yè)性強(qiáng)、覆蓋面廣等宣傳教育特點。充分利用每月一課宣傳形式,將保密最新資訊、案例教育、基礎(chǔ)常識等知識貫穿于日常的學(xué)習(xí)與積累中,以案說法、以例省人。
(九)層層防護(hù)鑄造保密盾牌
一是在人防上,注重加強(qiáng)涉密人員的教育管理,不斷創(chuàng)新兩識教育方式方法,切實提升保密教育質(zhì)量。創(chuàng)新教育模式,推進(jìn)保密培訓(xùn)與黨員教育培訓(xùn)的深度融合,充分發(fā)揮黨員在保密工作上的模范引領(lǐng)作用。二是在物防上,配備必要的、先進(jìn)的、可靠的保密技術(shù)設(shè)備,如在涉密項目生產(chǎn)制造區(qū)域或涉密會議區(qū)域配備手機(jī)信號屏蔽柜,信號屏蔽器等,為保密工作提供堅實物質(zhì)基礎(chǔ)。三是在技防上,加快防護(hù)監(jiān)管一體化技術(shù)體系建設(shè),做到信息系統(tǒng)建設(shè)與保密技術(shù)防護(hù)系統(tǒng)建設(shè)同步規(guī)劃、同步設(shè)計、同步施工、同步啟用。
結(jié)束語:
保密工作圍繞“科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化”要求,充分發(fā)揮督查工作效能,使督查成為當(dāng)管保密的有力抓手。一是結(jié)合保密工作實際情況,分析各單位可能出現(xiàn)的普遍問題,形成統(tǒng)一的量化評分細(xì)則,編制規(guī)范易行的監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn),以求準(zhǔn)確找出保密工作的重點問題。二是在隊伍建設(shè)上,充分利用保密重點單位專業(yè)人員力量,吸納技術(shù)、管理等領(lǐng)域保密人才,組建形成專業(yè)督導(dǎo)檢查組,確保檢查隊伍的穩(wěn)定性和專業(yè)性。
參考文獻(xiàn):
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(作者單位:中車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司)