高蒙蒙

摘? ? 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體已從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠放聘?jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是日益激烈，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，品牌意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)于企業(yè)，想要在市場(chǎng)上取得一席之地，必然得走品牌之路。

本文通過(guò)對(duì)海達(dá)商標(biāo)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，結(jié)合海達(dá)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，提出了品牌建立的重點(diǎn)任務(wù)。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略;品牌;商標(biāo)

一、企業(yè)基本情況

江陰海達(dá)橡塑股份有限公司是省高新技術(shù)企業(yè)、省創(chuàng)新型企業(yè)，主要從事橡塑零配件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。擁有省著名商標(biāo)1項(xiàng)，省名牌產(chǎn)品1項(xiàng)，目前正積極準(zhǔn)備申請(qǐng)國(guó)家馳名商標(biāo)。海達(dá)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，公司治理結(jié)構(gòu)基本成型，公司資源較為充足，產(chǎn)品有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已具備了醞釀和實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的初步基礎(chǔ)。

二、海達(dá)總體戰(zhàn)略目標(biāo)

總體戰(zhàn)略目標(biāo)：成為關(guān)鍵橡塑部件研發(fā)和制造的領(lǐng)導(dǎo)者。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要組成部分和核心支柱，既要服從和服務(wù)于總體戰(zhàn)略，又將作為重點(diǎn)和關(guān)鍵部分大力組織實(shí)施，推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，真正轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和品牌引領(lǐng)企業(yè)跨越的軌道。

三、海達(dá)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商標(biāo)比較分析

從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)看，株洲時(shí)代和山東美晨?jī)杉夜驹谙鹉z制品中注冊(cè)商標(biāo)都多達(dá)10項(xiàng)，安徽中鼎密封件股份有限公司針對(duì)公司的不同商品注冊(cè)商標(biāo)12項(xiàng)，無(wú)錫圣豐減震器有限公司針對(duì)公司的不同商品注冊(cè)商標(biāo)7項(xiàng)。相比較而言，海達(dá)目前擁有6項(xiàng)注冊(cè)商標(biāo)，在注冊(cè)商標(biāo)的數(shù)量上略顯遜色，并且在國(guó)外有市場(chǎng)，也沒(méi)有注冊(cè)商標(biāo)，主打產(chǎn)業(yè)上使用的注冊(cè)商標(biāo)只有海達(dá)，還沒(méi)有形成有效的企業(yè)商標(biāo)保護(hù)體系。

不過(guò)，海達(dá)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中目前尚未有企業(yè)擁有馳名商標(biāo)，也沒(méi)有形成防御商標(biāo)和聯(lián)合商標(biāo)，對(duì)海達(dá)來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì)，海達(dá)應(yīng)從商標(biāo)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理出發(fā)，先行制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，申請(qǐng)馳名商標(biāo)，把主導(dǎo)權(quán)掌握在自己的手中。

四、制定并實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的必要性

1. 制定、實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段

海達(dá)是橡塑制品行業(yè)的佼佼者，在國(guó)內(nèi)和海外兩個(gè)市場(chǎng)都面對(duì)較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，隨著我國(guó)軌道交通產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，越來(lái)越多的“三資”橡塑制品企業(yè)也都對(duì)準(zhǔn)了軌道交通密封產(chǎn)品這一領(lǐng)域，其中一些技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)無(wú)疑將成為海達(dá)公司的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在國(guó)外市場(chǎng)，由于沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)品相關(guān)的保護(hù)，海達(dá)將面臨更大的威脅，因此，海達(dá)無(wú)論保持國(guó)內(nèi)行業(yè)地位，還是成功打入海外市場(chǎng)，都必須不失時(shí)機(jī)地制定、實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，加快培育海達(dá)品牌，進(jìn)一步鞏固、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.制定、實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略是公司實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)管理的迫切需要

海達(dá)公司作為一家上市企業(yè)，擁有較為規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。但從整體上看，公司經(jīng)營(yíng)管理還存在一定薄弱領(lǐng)域，突出表現(xiàn)在：對(duì)商標(biāo)和品牌缺乏頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃，尚未制定、實(shí)施專(zhuān)利、商標(biāo)、品牌等戰(zhàn)略;商標(biāo)數(shù)量較少，不成體系，漏洞較大;商業(yè)秘密管理不到位、不規(guī)范現(xiàn)象突出;商標(biāo)權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)不強(qiáng)、能力不足，尚未形成與公司龍頭地位相匹配的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以上情形表明，海達(dá)尚未把品牌經(jīng)營(yíng)管理納入公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)領(lǐng)域。海達(dá)作為高端裝備配套用橡膠零配件制造企業(yè)，亟待增強(qiáng)商標(biāo)和品牌戰(zhàn)略思維和經(jīng)營(yíng)理念，制定并實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，完善公司經(jīng)營(yíng)管理體系。

3.制定、實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略是公司持續(xù)發(fā)展的根本保證

為實(shí)現(xiàn)“成為關(guān)鍵橡塑部件研發(fā)和制造的領(lǐng)導(dǎo)者”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，歸根到底要靠持續(xù)不斷的自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)驅(qū)動(dòng)。重視科技創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)是各國(guó)跨國(guó)公司取得成功的普遍經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律。近年來(lái)，在世界金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊下許多缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)紛紛倒下，而擁有品牌的企業(yè)則立于不敗之地。因此，海達(dá)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展，必須學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)的成功之道，培育企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力，堅(jiān)定不移地實(shí)施商標(biāo)和品牌戰(zhàn)略。

五、重點(diǎn)任務(wù)

1. 加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)品商標(biāo)布局

針對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品行業(yè)分布，對(duì)近三年商標(biāo)工作的戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、工作措施等作出全面規(guī)劃和部署。圍繞公司主導(dǎo)產(chǎn)品，以現(xiàn)有“海達(dá)”商標(biāo)為核心，大力構(gòu)建注冊(cè)商標(biāo)體系。實(shí)施聯(lián)合商標(biāo)戰(zhàn)略，以“海達(dá)”商標(biāo)為基礎(chǔ)，申請(qǐng)注冊(cè)聯(lián)合商標(biāo)群體。實(shí)施防御商標(biāo)戰(zhàn)略，超前進(jìn)行行業(yè)和產(chǎn)品商標(biāo)布局，構(gòu)建防御商標(biāo)體系。

2.大力實(shí)施以商標(biāo)為核心的品牌戰(zhàn)略

不斷提升核心商標(biāo)內(nèi)在品質(zhì)，狠抓主導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量管理和技術(shù)進(jìn)步，塑造良好的品牌形象。開(kāi)展核心商標(biāo)社會(huì)宣傳，持續(xù)提升核心商標(biāo)知名度，有效擴(kuò)大品牌影響力。定期開(kāi)展商標(biāo)價(jià)值評(píng)估，促進(jìn)品牌持續(xù)增值，充分發(fā)揮產(chǎn)品品牌市場(chǎng)效應(yīng)。

3.大力實(shí)施商標(biāo)延伸戰(zhàn)略

積極創(chuàng)建馳名商標(biāo)，以現(xiàn)有“海達(dá)”商標(biāo)為基礎(chǔ)，按照馳名商標(biāo)必備條件，推進(jìn)相關(guān)達(dá)標(biāo)建設(shè)，并通過(guò)行政認(rèn)定或司法確認(rèn)獲取“海達(dá)”馳名商標(biāo)。在持續(xù)擴(kuò)大馳名商標(biāo)影響力的基礎(chǔ)上，實(shí)施“海達(dá)”馳名商標(biāo)延伸戰(zhàn)略，為公司跨行業(yè)拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造有利條件。

4.大力實(shí)施海外商標(biāo)戰(zhàn)略

加強(qiáng)海外軌道交通市場(chǎng)調(diào)查，找準(zhǔn)公司主導(dǎo)產(chǎn)品潛在的海外市場(chǎng)，制定海外商標(biāo)布局方案。有計(jì)劃有步驟地在歐美日等橡塑制品相關(guān)市場(chǎng)海外商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)，構(gòu)建主要出口產(chǎn)品商標(biāo)體系，不斷提升商標(biāo)和品牌國(guó)際影響力和市場(chǎng)開(kāi)拓效應(yīng)。

5.大力實(shí)施商標(biāo)運(yùn)用戰(zhàn)略

實(shí)施商標(biāo)異議策略，研究分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商標(biāo)缺陷，對(duì)缺陷商標(biāo)采取異議威懾、異議訴訟等競(jìng)爭(zhēng)手段。實(shí)施商標(biāo)資產(chǎn)運(yùn)用戰(zhàn)略，靈活運(yùn)用商標(biāo)許可、轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、投資等方式，提高商標(biāo)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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