這個(gè)世界在變。就波及的人口數(shù)量和人類(lèi)應(yīng)對(duì)的時(shí)間來(lái)看，新冠肺炎病毒如同丟進(jìn)棉絮里的火焰，讓整個(gè)世界熊熊燃燒。托馬斯·弗里德曼說(shuō)：“這將會(huì)是兩個(gè)世界——新冠之前（Before Corona）的世界與新冠之后（After Corona）的世界?！?/p>

變局之中，我們從人與人的角度，探討不同國(guó)家和地區(qū)的文化與習(xí)慣;從人與自然的角度，反思生態(tài)文明建設(shè)的速度與廣度;從人與經(jīng)濟(jì)的角度，觀察危機(jī)中企業(yè)生存的創(chuàng)新與變革;也從人與社會(huì)的角度，研究城市治理現(xiàn)代化的水平與能力。

變局之中，照見(jiàn)短板。公共衛(wèi)生、應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)警發(fā)布、危機(jī)決策、資源調(diào)配、社會(huì)協(xié)同等關(guān)鍵詞深入大眾視野，呈現(xiàn)出一張劃時(shí)代的“新考卷”?？紙?chǎng)內(nèi)外，沒(méi)有人可以置身事外。如何當(dāng)機(jī)立斷，果斷做出審慎而科學(xué)的決策，精準(zhǔn)落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控的各項(xiàng)部署和安排？如何統(tǒng)籌規(guī)劃，快速協(xié)調(diào)和配置社會(huì)各方的人財(cái)物資源，為疫情防治提供堅(jiān)實(shí)的資源保障？如何協(xié)調(diào)各方，維持社會(huì)的正常秩序，保障群眾的日常生活、學(xué)習(xí)和工作？如何勤煉內(nèi)功，提升治理的框架流程，做到從容穩(wěn)健、收放自如、進(jìn)退裕如？一套與新時(shí)代大城市治理整體性、復(fù)雜性和多面性相適應(yīng)的現(xiàn)代化“應(yīng)試機(jī)制”亟待形成。

對(duì)標(biāo)對(duì)表“重要窗口”，杭州要在這場(chǎng)補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)的“大考”中率先破題、形成優(yōu)勢(shì)。五塊短板同步補(bǔ)齊，即市域統(tǒng)籌之短板，著力構(gòu)建全市“一盤(pán)棋”的工作格局;公共衛(wèi)生之短板，加快形成健全的公共衛(wèi)生安全治理體系;應(yīng)急管理之短板，不斷提高應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共事件的能力水平;基層治理之短板，持續(xù)夯實(shí)城市治理“底盤(pán)”;營(yíng)商環(huán)境之短板，讓廣大企業(yè)更安心、發(fā)展動(dòng)能更強(qiáng)勁。

疏“堵點(diǎn)”，方能通“經(jīng)絡(luò)”。直面問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，這既是城市發(fā)展的大氣魄，也是城市躍升的大智慧。