孫曉
摘? ? 要:近年來(lái)我國(guó)水利工程的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,給工程企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。由于市場(chǎng)體系不夠完善等原因,多數(shù)工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都開(kāi)始呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),威脅著企業(yè)的生存及發(fā)展。為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)必須要持續(xù)強(qiáng)化成本控制環(huán)節(jié)。因此文中將深入分析思考,以確保施工成本控制更合理。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工成本;預(yù)算;措施
1? 引言
施工成本即為于一項(xiàng)工程施工過(guò)程中,所產(chǎn)生的全體費(fèi)用之和,主要涵蓋工程后期維護(hù)、工程竣工驗(yàn)收、施工階段材料人工及工程施工前期規(guī)劃等。水利工程建設(shè)中,對(duì)工程予以具備較高科學(xué)性、合理性成本管控尤為重要。因我國(guó)地處亞熱帶季風(fēng)區(qū),受地理因素影響,降水量較多,因此水利工程數(shù)量也隨之上升。
2? 成本控制與管理原則及意義
2.1? 成本控制與管理原則
為保證水利工程項(xiàng)目順利開(kāi)展,施工過(guò)程中均遵守相應(yīng)原則,此為提升成本管控質(zhì)量的重要基礎(chǔ),工程施工開(kāi)展成本管控后,工程成本發(fā)生額不可低于成本管控前工程施工產(chǎn)生的施工經(jīng)濟(jì)效益。從經(jīng)濟(jì)層面出發(fā),需確保工程施工質(zhì)量基礎(chǔ)上健全施工成本管控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。此外,水利工程在成本管控實(shí)施過(guò)程中還應(yīng)遵守全面性原則,施工流程中所涉及成本內(nèi)容繁多,如施工人員成本及技術(shù)應(yīng)用成本等,上述均為施工成本管控重點(diǎn)內(nèi)容,應(yīng)從多角度進(jìn)行考慮,只有將施工成本全面管理予以足夠重視,才能切實(shí)確保施工成本管控質(zhì)量。除此以外,項(xiàng)目施工成本管控工作中,還應(yīng)充分注重因地制宜原則,因水利工程施工具備相應(yīng)特殊性,受水文因素、地理因素影響較大,且此類(lèi)因素均會(huì)對(duì)成本管理造成影響,因此于實(shí)際管控過(guò)程中,應(yīng)對(duì)因地制宜原則予以足夠重視。
2.2? 成本控制與管理意義
對(duì)于工程項(xiàng)目而言,合理管控施工成本尤為重要,如此才能在一定程度上確保工程項(xiàng)目可正常開(kāi)展。首先,明確成本管控基本路徑,合理設(shè)定目標(biāo)成本,確保工程質(zhì)量基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工程施工成本的合理控制。其次,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,為保證施工單位于市場(chǎng)內(nèi)可獲取相應(yīng)市場(chǎng)份額,施工單位需強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如可對(duì)施工成本形成合理管控,保證工程質(zhì)量的同時(shí)降低施工成本等,借助提升自身在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3? 水利工程施工預(yù)算控制管理中存在的問(wèn)題
我國(guó)的水利工程施工外部市場(chǎng)環(huán)境不夠規(guī)范,相關(guān)管理的法律法規(guī)還存在著需要完善的空間。例如,仍然有一些人通過(guò)法律的空子進(jìn)行暗箱操作。此外,除了企業(yè)的外部市場(chǎng)不規(guī)范外,施工企業(yè)內(nèi)部也存在著制度不夠合理和完善的現(xiàn)象,并且很多施工企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)機(jī)制沒(méi)有改革,管理模式十分粗放,對(duì)人才的培養(yǎng)不夠。
3.1? 管理不當(dāng)導(dǎo)致的資源浪費(fèi)問(wèn)題
水利工程施工預(yù)算管理控制中的浪費(fèi)十分嚴(yán)重,有些工程的施工管理人員為了縮短工期,盲目增加施工人員和施工設(shè)備。但實(shí)際上,盲目的增加工作人員不僅沒(méi)有有效地縮短工期,反而有可能帶來(lái)成本的浪費(fèi)和施工人員的窩工現(xiàn)象。這就要求技術(shù)人員對(duì)于工程的預(yù)算有較為全面的把握,防止工程的施工成本不必要的增加。
3.2? 管理模式粗放
目前大部分水利工程成本預(yù)算中存在的問(wèn)題就是預(yù)算管理過(guò)于粗放。一些地區(qū)的資金不足,施工建設(shè)單位的預(yù)算不夠,因此部分的水利建設(shè)施工單位就降低了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)預(yù)算進(jìn)行粗放式的管理。此外,部分單位甚至為了降低施工成本,擅自降低工程標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致工程的完成質(zhì)量不過(guò)關(guān)。更有甚者是有些單位在降低工程施工標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),甚至忽略了對(duì)工程前期工作的論證,在進(jìn)行工程成本預(yù)算管理的時(shí)候擅自展開(kāi)違規(guī)的工程建設(shè),并且為擴(kuò)大工程效益,偷工減料,降低工程成本。
3.3? 預(yù)算控制管理過(guò)程中的盲目性較大,缺乏監(jiān)管
除此之外,水利工程管理過(guò)程中的盲目性較大。由于水利工程項(xiàng)目的性質(zhì)一般都是由政府投資的公益性建設(shè)項(xiàng)目,因此如果缺乏有效監(jiān)管,就會(huì)導(dǎo)致承接水利工程的施工單位或者施工企業(yè)在進(jìn)行成本預(yù)算的時(shí)候出現(xiàn)很大的盲目性和隨意性,而盲目的成本預(yù)算控制就會(huì)導(dǎo)致工程的完成質(zhì)量不過(guò)關(guān),施工質(zhì)量差,存在安全隱患等。
4? 水利工程施工成本預(yù)算控制的科學(xué)方法
4.1? 施工準(zhǔn)備階段的預(yù)算控制
水利工程是綜合性的大型工程,為保障施工質(zhì)量,應(yīng)該做好施工準(zhǔn)備階段的科學(xué)控制。在施工成本的預(yù)算控制過(guò)程中,應(yīng)該重點(diǎn)做好施工準(zhǔn)備階段的預(yù)算控制。一方面,在投標(biāo)階段,應(yīng)該立足于全方位的調(diào)研以及論證等,對(duì)整體施工成本進(jìn)行全面的預(yù)測(cè)以及規(guī)劃,通過(guò)確定工程的成本期望值,來(lái)制定出具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)。另一方面,在施工準(zhǔn)備階段,科學(xué)做好預(yù)算控制,還應(yīng)該充分結(jié)合水利工程的特點(diǎn),充分考慮氣候等外界不利因素及不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的影響,不斷明確目標(biāo)成本,不斷細(xì)化目標(biāo)成本,依托于科學(xué)的施工組織方案來(lái)全面細(xì)化成本目標(biāo),繼而整體提升預(yù)算控制的水平與質(zhì)量。水利工程是系統(tǒng)復(fù)雜的綜合性工程,包含著多元化的項(xiàng)目,在預(yù)算控制過(guò)程中,應(yīng)該結(jié)合不同項(xiàng)目的特點(diǎn),匹配針對(duì)性的成本目標(biāo),以此來(lái)綜合性提升成本管理的質(zhì)量與水平。
4.2? 實(shí)施階段的預(yù)算控制
在水利工程施工成本的預(yù)算控制過(guò)程中,還應(yīng)該全面做好施工實(shí)施階段的預(yù)算控制。一方面,在該階段,應(yīng)該制定科學(xué)的施工方案,在施工方案中應(yīng)該統(tǒng)籌各方面的資源以及因素,為預(yù)算控制工作做好科學(xué)的前提工作。另一方面,在該階段,還應(yīng)該不斷優(yōu)化施工工藝,全面創(chuàng)新施工技術(shù),不斷提升施工技藝。在水利工程施工成本的預(yù)算控制過(guò)程中,應(yīng)該依托于科學(xué)全面的施工工藝等來(lái)有效縮短施工工期,以此來(lái)降低施工成本。此外,在水利工程施工過(guò)程中,應(yīng)該做好施工材料的控制,有效降低施工材料的成本投入,避免施工材料的無(wú)故損耗,減少不必要的資源浪費(fèi)情況和問(wèn)題。同時(shí),在水利工程施工過(guò)程中,還應(yīng)該做好人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的控制,工人增加和施工機(jī)械閑置,都會(huì)導(dǎo)致施工成本增加,應(yīng)該做好提前的預(yù)判與管控。
4.3? 施工結(jié)算階段的預(yù)算控制
在水利工程施工成本的預(yù)算控制過(guò)程中,整體優(yōu)化預(yù)算控制成效,不斷提升預(yù)算控制水平,還應(yīng)該做好施工結(jié)算階段的預(yù)算控制工作。一方面,應(yīng)該科學(xué)計(jì)量與判斷水利工程各個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本,這是預(yù)算控制的前提條件。在保障直接成本計(jì)量準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,將其與目標(biāo)成本進(jìn)行科學(xué)的對(duì)比與判斷,以此來(lái)明確直接成本中的超出預(yù)算的內(nèi)容。當(dāng)發(fā)現(xiàn)成本超標(biāo)時(shí),應(yīng)該及時(shí)分析原因,并明確對(duì)策,以此來(lái)為后續(xù)結(jié)算工作提供參考。另一方面,在該階段的預(yù)算控制過(guò)程中,還應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效考核體系,將預(yù)算控制與各個(gè)部門(mén)的工作業(yè)績(jī)等相互關(guān)聯(lián)起來(lái),以此來(lái)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的考評(píng)。
5? 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,民眾物質(zhì)需求得以不斷滿(mǎn)足,民眾對(duì)民生項(xiàng)目關(guān)注度日漸提升,因此如何在確保工程質(zhì)量的同時(shí),將施工成本降至最低現(xiàn)已成為民生領(lǐng)域最為關(guān)注問(wèn)題之一。在此背景下,水利工程具體施工過(guò)程中,應(yīng)做好成本管控工作,管理者應(yīng)從多角度出發(fā)進(jìn)行思考,創(chuàng)建健全成本管控方案,依據(jù)工程施工現(xiàn)狀制定相應(yīng)管控措施,避免資金、資源浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益最大化。
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