唐昊 王丹

摘 要：“一帶一路”的合作倡議推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，拓展了旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)外投資的發(fā)展渠道，對(duì)于旅游消費(fèi)市場(chǎng)起到了促進(jìn)作用，為中國旅游企業(yè)對(duì)外投資起到積極的助推作用。我國是世界上第一大出境旅游消費(fèi)國，“一帶一路”背景下，有利于拉動(dòng)國內(nèi)企業(yè)的對(duì)外投資力量，為開拓國際旅游市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作提供機(jī)遇。但就目前而言，我國旅游企業(yè)對(duì)外投資缺乏充足經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)，為保障旅游企業(yè)的順利對(duì)外投資發(fā)展，需要不斷優(yōu)化投資理念，提高風(fēng)險(xiǎn)管理與經(jīng)營管理水平，遴選競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，提高投資決策科學(xué)性，以增強(qiáng)企業(yè)自身在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：一帶一路;旅游企業(yè);對(duì)外投資策略

前言：“一帶一路”橫跨多個(gè)國家，為旅游企業(yè)的對(duì)外合作提供了良好的樞紐。自“一帶一路”倡議提出以來，得到了沿線各國的廣泛響應(yīng)，此倡議有利于沿線各國的良好發(fā)展，與此同時(shí)，為旅游企業(yè)對(duì)外投資奠定了基礎(chǔ)。改革開放以來，企業(yè)對(duì)外旅游投資呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)，“一帶一路”背景下，加大了沿線各國的互通交流，為旅游企業(yè)對(duì)外投資提供了巨大契機(jī)。但因受政治、經(jīng)濟(jì)、文化等諸多因素的影響，導(dǎo)致旅游企業(yè)對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)也大大提高，為此旅游企業(yè)需要對(duì)沿線各國做好詳細(xì)的調(diào)研，以降低對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)。

一、“一帶一路”背景下旅游企業(yè)對(duì)外投資的機(jī)遇

“一帶一路”背景下，加大了我國的對(duì)外貿(mào)易合作，使得我國經(jīng)濟(jì)得到了良好的發(fā)展，這在一定程度上也推動(dòng)了旅游業(yè)的發(fā)展。旅游業(yè)成為拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的新興力量，直接影響到旅游企業(yè)的對(duì)外投資力度。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在“一帶一路”背景下，世界旅游人數(shù)不斷提高，擴(kuò)大了旅游產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)市場(chǎng)?！耙粠б宦贰币驳玫絿H及區(qū)域組織的積極響應(yīng)，特別是沿海地帶國家和東歐等“一帶一路”的沿線國家，為旅游企業(yè)對(duì)外投資創(chuàng)造了良好的環(huán)境和機(jī)遇。

1.政策與機(jī)制保障

自2017年以來，旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)良好，成為拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的重要力量，隨著國家“一帶一路”政策不斷落實(shí)推進(jìn)，沿線旅游企業(yè)也受到各地政府政策大力扶持。比如聯(lián)合國的《絲綢之路復(fù)興計(jì)劃》，進(jìn)一步打通了對(duì)外投資的沿線設(shè)施，為企業(yè)“走出去”奠定了良好機(jī)制。比如2016年的中國社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院和旅游研究中心發(fā)布的《旅游綠皮書》，此報(bào)告主張將旅游投資作為中國對(duì)外開發(fā)的重要部分，通過“一帶一路”更好地推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這給企業(yè)對(duì)外投資提供了機(jī)制保障。

2017年5月10日中國與全球化智庫在北京發(fā)布《“一帶一路”國際共贏方案及其實(shí)現(xiàn)路徑》報(bào)告，此報(bào)告認(rèn)為應(yīng)將旅游產(chǎn)業(yè)作為“一帶一路”背景下國際合作的良好開端。與此同時(shí)，各種外交旅游活動(dòng)的推動(dòng)，為旅游企業(yè)對(duì)外投資提供了良好的機(jī)會(huì)。除此之外在資金上，因旅游產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展趨勢(shì)，吸引了大批大企業(yè)進(jìn)軍旅游投資，資本的涌入直接推動(dòng)了旅游產(chǎn)業(yè)資源的開發(fā)，這在一定程度上也加大了企業(yè)對(duì)外投資的信心。因?yàn)橛羞@些政策和保障，中國海外旅游投資的前景越來越樂觀。

2.潛在的消費(fèi)市場(chǎng)

市場(chǎng)需求是企業(yè)投資的最大驅(qū)動(dòng)力，“一帶一路”直接打通了沿線樞紐，特別是沿海地帶的國家、城市，成為了主流旅游場(chǎng)所。就全球范圍的旅游數(shù)據(jù)顯示，各國的旅游人數(shù)逐年在增加，在2016年-2018年短短兩年時(shí)間，世界各國的旅游人數(shù)持續(xù)飆升，高達(dá)120億人，國際旅游總收入高達(dá)5萬億美元，旅游消費(fèi)地區(qū)主要集中在沿海一線發(fā)達(dá)城市以及發(fā)達(dá)國家，這潛在的消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)旅游企業(yè)對(duì)外投資起到了巨大的推動(dòng)作用。

二、旅游企業(yè)在“一帶一路”沿線對(duì)外投資存在的問題

“一帶一路”背景下，國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、政策保障，還有強(qiáng)大消費(fèi)市場(chǎng)為企業(yè)對(duì)外投資提供了一定的機(jī)遇，但在對(duì)外投資過程中依舊存在不少問題。主要包括四點(diǎn)，分別是運(yùn)營水平整體偏低影響品牌輸出、投資領(lǐng)域選擇不符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、投資方案設(shè)計(jì)存在盲目性和不確定性、欠缺對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制與應(yīng)對(duì)措施。

1.運(yùn)營水平整體偏低影響品牌輸出

就當(dāng)前我國的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)而言，是達(dá)不到全球旅游業(yè)的發(fā)展高度的。我國對(duì)外旅游發(fā)展比較晚，市場(chǎng)力量薄弱，“一帶一路”背景下，我國對(duì)外合作貿(mào)易得到了良好的發(fā)展，但我國旅游企業(yè)規(guī)模依舊比較小，“一帶一路”沿線旅游企業(yè)120多家。除7天、中青旅、錦江之星等酒店品牌外，國內(nèi)旅游企業(yè)的整體品牌輸出能力較弱。與此同時(shí)，從我國旅游企業(yè)的商業(yè)模式來看，整體運(yùn)營水平整體偏低，雖有互聯(lián)網(wǎng)多媒體技術(shù)、電子宣傳策略以及航空電子信息系統(tǒng)等推廣，但難以形成調(diào)控全局的管理信息體系，導(dǎo)致整體信息化管理水平不高，因而無法充分滿足旅游者的個(gè)性化、綜合化的需求，這在一定程度上影響了中國旅游企業(yè)的品牌輸出。

2.投資領(lǐng)域選擇不符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際

很多旅游企業(yè)在對(duì)外投資中，因缺乏整體的對(duì)外投資策略，導(dǎo)致在投資領(lǐng)域上產(chǎn)生較大的偏差性。“一帶一路”背景下，旅游企業(yè)要充分把握世界各國度假的需求規(guī)律，然后結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展，科學(xué)合理選擇國別、具體的區(qū)域、業(yè)態(tài)的規(guī)劃、投資項(xiàng)目等。但就當(dāng)前的現(xiàn)狀而言，旅游企業(yè)在對(duì)外投資中，大多以傳統(tǒng)的旅游服務(wù)業(yè)為主，對(duì)沿線休閑度假資源豐富區(qū)域的投資缺乏重視，這無法充分發(fā)揮中國旅游企業(yè)在全球旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為此旅游企業(yè)要充分利用“一帶一路”的良好機(jī)遇提高企業(yè)戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和沿線各國的國情，合理選擇符合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)投資領(lǐng)域。

3.投資方案設(shè)計(jì)存在盲目性和不確定性

旅游項(xiàng)目的開發(fā)設(shè)計(jì)對(duì)于旅游企業(yè)的對(duì)外投資具有良好的推動(dòng)力?！耙粠б宦贰毕挛覈糜纹髽I(yè)的投資方案設(shè)計(jì)受到很多因素的影響，包括文化影響因素、經(jīng)濟(jì)影響因素、政治影響因素、環(huán)境影響因素、地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)水平、市場(chǎng)因素等。這些都會(huì)影響到整個(gè)旅游項(xiàng)目的開發(fā)設(shè)計(jì)，我國旅游企業(yè)對(duì)外投資缺乏良好的統(tǒng)籌規(guī)劃，無法充分把握對(duì)外旅游投資的規(guī)律及動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致對(duì)外投資開發(fā)方案設(shè)計(jì)上存在較大的盲目性和不確定性，阻礙了中國旅游企業(yè)的對(duì)外投資發(fā)展，從而阻礙了中國旅游國際市場(chǎng)的開發(fā)。

4.欠缺對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制與應(yīng)對(duì)措施

“一帶一路”背景下，各國之間的經(jīng)濟(jì)往來密切，雖在一定程度上加大了旅游業(yè)的發(fā)展，也給旅游企業(yè)對(duì)外投資帶來了一定的機(jī)遇，但與此同時(shí)，也帶來了一定的挑戰(zhàn)，“一帶一路”背景下，橫跨的國家有60幾個(gè)，因各國的文化以及思想觀念差異化比較大，導(dǎo)致旅游企業(yè)在對(duì)外投資上受到不少意識(shí)形態(tài)的分歧。特別是東南亞國家和西亞北非地區(qū)，矛盾沖突會(huì)更加明顯，處理不好會(huì)給旅游企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。但就當(dāng)前而言，我國旅游企業(yè)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制與應(yīng)對(duì)措施方面還比較欠缺經(jīng)驗(yàn)，因而需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

三、“一帶一路”背景下旅游企業(yè)的對(duì)外投資策略建議

1.不斷優(yōu)化投資理念與經(jīng)營管理水平

我國旅游企業(yè)需優(yōu)化對(duì)外旅游投資理念，要立足長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。目前我國旅游企業(yè)在對(duì)外投資上主要集中在酒店領(lǐng)域，但在旅游演藝項(xiàng)目市場(chǎng)的開發(fā)、免稅店運(yùn)營上的實(shí)踐還比較少，為此企業(yè)旅游應(yīng)從這兩個(gè)方面入手。在經(jīng)營管理上，旅游企業(yè)可以從市場(chǎng)定位方面入手，提高與行政部門的合作關(guān)系，加強(qiáng)信息化管理水平，另外可以借鑒國外發(fā)達(dá)企業(yè)的經(jīng)營管理理念，注重品牌的輸出宣傳效應(yīng)，充分利用境外媒體和政府資源，提高旅游企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

2.立足自身實(shí)力遴選競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域

我國旅游企業(yè)在對(duì)外投資上，要結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，選擇良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，在一定程度上會(huì)提高旅游企業(yè)的海外競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前我國旅游企業(yè)的發(fā)展力量薄弱，科學(xué)合理地選擇對(duì)外旅游投資的國別和模式，重視沿線休閑度假資源豐富區(qū)域，另外在投資戰(zhàn)略中，要充分把握沿線區(qū)域的自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)需求、消費(fèi)水平、安全情況等等，調(diào)研世界各國的旅游消費(fèi)層次，另外還要熟練掌握全球旅游產(chǎn)業(yè)的需求規(guī)律，做好開發(fā)計(jì)劃，提高企業(yè)對(duì)外投資的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.研究投資環(huán)境提高投資決策科學(xué)性

我國旅游企業(yè)在對(duì)外投資上，一定要提高決策科學(xué)性，首先第一點(diǎn)應(yīng)該關(guān)注的是投資區(qū)域的安全等級(jí)，以便提高投資建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，另外還要加強(qiáng)與沿線投資區(qū)域的非政府組織的合作關(guān)系，借助外在力量，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，除此之外，旅游企業(yè)還可以針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)問題，設(shè)立統(tǒng)籌管理機(jī)構(gòu)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范。第二點(diǎn)應(yīng)該深調(diào)研投資區(qū)域的交通設(shè)施情況，與當(dāng)?shù)卣龊梅e極溝通，從而保證項(xiàng)目的順利建設(shè)。旅游企業(yè)可以將東南亞地區(qū)的馬來西亞、泰國、新加坡等國家作為對(duì)外投資的重點(diǎn)，這些國家整體的旅游經(jīng)濟(jì)規(guī)模龐大。與此同時(shí)，在文化、政治、思想觀念上，都是比較協(xié)同的，另外我國華僑比例相對(duì)比較高，有利于降低旅游企業(yè)對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)。

4.健全投資安全保障機(jī)制強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)海外投資環(huán)境詭異多變，風(fēng)險(xiǎn)因素較多，投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的防控直接關(guān)乎到企業(yè)的存亡。為此旅游企業(yè)要健全投資安全保障機(jī)制、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。首先旅游企業(yè)需全面掌握沿線各國的政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)等信息，在對(duì)外投資前要科學(xué)合理評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)?？梢耘c當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)協(xié)同合作，以便時(shí)刻掌握時(shí)局動(dòng)態(tài)，創(chuàng)建旅游官網(wǎng)，拓展中國旅游企業(yè)的旅游業(yè)務(wù)。在充分了解別國的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)后，旅游企業(yè)要制定詳細(xì)的投資攻略，在投資上可以采取與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作的方式，分散投資風(fēng)險(xiǎn)。另外充分了解別國的貸款機(jī)制，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，采取科學(xué)合理的貸款渠道，以便最大化降低投資風(fēng)險(xiǎn)。在文化風(fēng)險(xiǎn)上，中國旅游企業(yè)在充分了解別國的文化風(fēng)俗習(xí)慣后，可通過與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)合作來宣傳中國旅游企業(yè)的品牌形象。另外可以通過公益活動(dòng)來提高當(dāng)?shù)鼐用竦男湃胃?，與此同時(shí)還要成立一個(gè)高級(jí)公關(guān)小組，提高旅游企業(yè)的公關(guān)能力。

四、結(jié)語

“一帶一路”背景下旅游企業(yè)對(duì)外投資可以說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，首先促進(jìn)區(qū)域一體化的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國與沿線各國經(jīng)濟(jì)的全方位合作，但與此同時(shí)，海外環(huán)境復(fù)雜多變，各種風(fēng)險(xiǎn)并存，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大。因而為推動(dòng)我國旅游企業(yè)對(duì)外投資的良好發(fā)展，需要旅游企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的防控以及做好相應(yīng)的投資安全保障措施，如此方能促進(jìn)中國旅游企業(yè)在海外的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

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作者簡(jiǎn)介：通訊作者：王丹（1978- ），女，山東東阿人，碩士研究生，講師，研究方向：財(cái)務(wù)管理