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關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨校建設(shè) 充分發(fā)揮黨校職能作用的思考

2020-06-05 13:47安學(xué)文
成長 2020年5期
關(guān)鍵詞:職能作用基層黨校

安學(xué)文

摘 要:為了最大程度上強(qiáng)化基層黨校建設(shè),全面的發(fā)揮黨校職能作用,打造一個高素質(zhì)的黨員以及干部隊伍,基層黨校需要優(yōu)良的創(chuàng)新優(yōu)化工作思路,將干部培訓(xùn)、教學(xué)、科研、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的建設(shè)有機(jī)的結(jié)合在一起,竭盡全力在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中達(dá)到新作為、新跨越的目的。

關(guān)鍵詞:基層黨校;職能作用;黨校建設(shè)

1 引言

對于黨員教育來說,基層黨校一直是主渠道、主陣地,在它誕生的首日起,就受到了廣大黨員和基層黨組織的歡迎。一直以來,在強(qiáng)化黨員素質(zhì),培養(yǎng)基層干部,提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力上發(fā)揮了“功不可沒”的作用。

2 基層黨校建設(shè)中的困境

2.1 認(rèn)識上“可有可無”

基層黨校作為基層黨委的一個具體工作部門,承擔(dān)著議事以及工作日程,一部分部門對此重視不夠,未將它放至該有的位置上,一部分部門不但未設(shè)置專職的工作者,更是一直都沒有掛起黨校的牌子。另一方面,由于各基層黨校的辦學(xué)水平相差甚遠(yuǎn),在整體上大多數(shù)黨校教學(xué)水平、上檔次的任務(wù)十分的繁重[1]。一般情況下,基層黨校在辦班數(shù)量上,每年的辦班總數(shù)會超過12期,然而企業(yè)黨校每年培訓(xùn)黨員卻只在3次不到。

2.2 工作中“有名無實”

在政府機(jī)構(gòu)不斷精簡的基礎(chǔ)上,行政區(qū)劃隨之調(diào)整,有的鎮(zhèn)所轄的范圍以及實際黨員的人數(shù),成倍增加,同時針對外來打工人員中的黨員,實際數(shù)量也十分的龐大。然而值得注意的是基層黨校的陣地,未隨著形勢的發(fā)展而改進(jìn),人員未隨著形勢的改變而上升。

2.3 內(nèi)容滯后、形式單調(diào)

對于大部分基層黨校來說,因為各環(huán)節(jié)的因素,教育形式十分的傳統(tǒng),大課、讀文件、看報紙還十分的常見,未隨著形勢的發(fā)展進(jìn)行進(jìn)一步的開拓創(chuàng)新。在內(nèi)容上,基于黨員渴望成才的心態(tài),及時的優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力。

2.4 師資不強(qiáng)、結(jié)構(gòu)老化

在傳統(tǒng)發(fā)展中,基層黨校的專職副校長大部分是年齡偏大的干部,雖然近年來有所改觀,然而在年齡的結(jié)構(gòu)上依舊偏老,學(xué)歷層次不高,師資的配備不強(qiáng)。一些校長與教員大多數(shù)半路出家,臨時授命,難以及時的熟悉崗位,無法實現(xiàn)基層黨校的主陣地作用。

2.5 組織困難、人員分散

和過去最大的差別就是,現(xiàn)在的黨員已不只是單純的固定單位、固定場所,能夠在培訓(xùn)時隨叫隨到。而逐漸呈現(xiàn)出黨員辦實體、外出經(jīng)營的流動狀態(tài)。而留在原地的黨員無法組織全體黨員展開一段時間的集中培訓(xùn)。

3 發(fā)揮黨校職能作用的路徑

3.1 延伸培訓(xùn)的覆蓋面

在完善包括科級干部、中青年干部、科級后備干部、鄉(xiāng)村主要干部等主體班培訓(xùn)的前提下,基于培訓(xùn)目標(biāo)的差異性,這些“一班一策”的標(biāo)準(zhǔn),將黨務(wù)干部、婦女干部、非黨干部等選調(diào)處理,展開專題研討班。培訓(xùn)對象從領(lǐng)導(dǎo)干部往入黨積極分子和普通黨員延伸,培訓(xùn)領(lǐng)域從縣城往企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村屯、學(xué)校進(jìn)行輻射,培訓(xùn)理念也從傳統(tǒng)的坐等生源辦班轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃诱疑撮_班,關(guān)鍵一個多元化、開放式的培訓(xùn)體系[2]。

3.2 把握契機(jī),設(shè)立市縣鄉(xiāng)立體化培訓(xùn)格局

市委黨校需要針對教學(xué)管理進(jìn)行統(tǒng)籌,包括教學(xué)內(nèi)容、辦班程序,教學(xué)計劃、師資安排等,最大程度上發(fā)揮黨校的“主陣地”作用,達(dá)到資源共享?;鶎狱h校需發(fā)揮有利契機(jī),助于黨校的綜合發(fā)展。以基層黨校為前提,以市委黨校為龍頭,構(gòu)建一個開放兼容、優(yōu)勢互補(bǔ),縱橫溝通的“大黨?!本W(wǎng)絡(luò)體系。比如:可在基層黨委設(shè)立黨校分校,分校順利作為縣委黨校的流動課堂以及調(diào)研基地,定時間選派教師在分校講課。

3.3 精選內(nèi)容,提高教學(xué)的適應(yīng)性

教學(xué)重點的選取需要針對基層委員會以及政府的發(fā)展戰(zhàn)略,同時以此為基礎(chǔ)來精選培訓(xùn)內(nèi)容,實現(xiàn)松弛有度[3]。其一就是戰(zhàn)略決策層面:成立區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題。包括了非公企業(yè)黨建的熱點難點、特色文化推廣、引資實務(wù)講座、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路模式、城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等相關(guān)啟示。其二就是理論思維層面:構(gòu)建宏觀經(jīng)濟(jì)與政策和社會熱點專題。包括了服務(wù)型政府建設(shè)、現(xiàn)如今全球的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、科學(xué)發(fā)展觀以及和諧社會建設(shè)等。其三就是管理方法層面:構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人文修養(yǎng)專題。包括了管理工作人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、職業(yè)形象、商務(wù)禮儀、合作共事的能力等。其四就是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,新農(nóng)村建設(shè)層面:構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展專題。包括了新農(nóng)村建設(shè)、基層黨組織建設(shè)面臨的不足與途徑、農(nóng)村常見法律案例探討等。

4 結(jié)語

綜上所述,基層黨校的順利創(chuàng)辦,能夠一定程度上助于黨員思想觀念的有效轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)廣大黨員的綜合素質(zhì),培養(yǎng)一定數(shù)量的基層干部,將基層干部隊伍的整體水平極大的提高,在改革開放以及新時代的現(xiàn)代化強(qiáng)國的建設(shè)中讓干部和黨員的本領(lǐng)隨之增強(qiáng)。按照實踐證明,基層黨校作為理論灌輸?shù)恼n堂之一,被人們作為鍛煉黨性的熔爐,有著其它教育形式難以發(fā)揮的作用。

參考文獻(xiàn):

[1] 于國旺,胡玉玲.構(gòu)筑思想政治教育的主陣地——關(guān)于加強(qiáng)基層黨校建設(shè)的實踐與思考[J].求知,2017(7):27-28.

[2] 陳忙耕.重視主陣地建設(shè) 發(fā)揮主渠道作用──關(guān)于新形勢下基層黨校工作的思考[J].理論學(xué)習(xí)與探索,2018(12):49-52.

[3] 郭克迪.講壇,陣地,窗口-關(guān)于河南基層黨校為基層兩個文明建設(shè)服務(wù)的調(diào)查與思考[J].決策探索,2018(11):26-27.

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