郭碧肖

Discussion on the Combination of Management Accounting and Financial Accounting in the Financial Management of the Enterprise

GUO Bi-xiao

（Hangzhou Fuyuantai Real Estate Co. Ltd.， Hangzhou 350003， China）

【摘? 要】現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，經(jīng)濟體系也在不斷完善，作為企業(yè)管理工作中重要的財務(wù)管理工作能夠直接影響企業(yè)的發(fā)展前景。完善企業(yè)財務(wù)管理，能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭中，擁有一席之地。因此，企業(yè)需要根據(jù)結(jié)合自身財務(wù)管理情況，做好相應(yīng)會計工作。論文通過對管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的結(jié)合問題進行討論，提出兩者結(jié)合的具體措施。

【Abstract】 At present， China's economy is developing rapidly， and the economic system has also been constantly perfected. As an important financial management work in enterprise management， it can directly affect the development prospect of enterprises. Perfecting the financial management of enterprises can make enterprises have their own place in the fierce market competition. Therefore， enterprises need to do well the accounting job according to their own financial management. This paper discusses the combination of management accounting and financial accounting in enterprise financial management， and puts forward the concrete measures of the combination of the two.

【關(guān)鍵詞】管理會計;財務(wù)會計;企業(yè)財務(wù)管理;結(jié)合

【Keywords】 management accounting; financial accounting; enterprise financial management; combine

【中圖分類號】F234.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）03-0082-02

1 引言

目前，我國社會發(fā)展不斷深入，有較多的企業(yè)迎來發(fā)展的春天，但企業(yè)觸碰發(fā)展機遇的同時，也容易面臨較為嚴峻的財務(wù)風險。因此，財務(wù)會計人員以及管理人員做好企業(yè)財務(wù)管理工作極為必要。將管理會計與財務(wù)會計進行科學結(jié)合，是企業(yè)加強企業(yè)會計管理制度建設(shè)的關(guān)鍵，能夠有效解決企業(yè)中出現(xiàn)的各類問題，從而提升企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)的良好發(fā)展。

2 現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

2.1 財務(wù)管理體制與現(xiàn)代化管理不匹配

目前大多數(shù)企業(yè)的會計工作主要針對已經(jīng)完成業(yè)務(wù)的核算處理，然而在實際市場經(jīng)濟體系中，需要做到對于企業(yè)投資等多項事務(wù)的科學預(yù)估，避免企業(yè)投資過程中出現(xiàn)經(jīng)濟效益下降的情況，從而影響企業(yè)的優(yōu)良發(fā)展[1]。

2.2 財務(wù)管理人員認識水平不足

由于我國長期使用傳統(tǒng)財務(wù)管理模式，部分財務(wù)管理人員未能及時轉(zhuǎn)變理念，適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，對財務(wù)管理也沒有正確的認識。在這一情況下，關(guān)于財務(wù)管理人員的技能培訓沒有受到重視，相關(guān)工作人員的技能水平以及道德素養(yǎng)一直停留在較低水平，無法進一步提高，難以滿足現(xiàn)階段財務(wù)管理工作高質(zhì)量、多功能的要求。

2.3 會計信息化水平較低

進入大數(shù)據(jù)信息化時代后，我國針對會計工作實施了一系列會計信息化策略。但在實際工作中，財務(wù)管理中的會計工作更多地還是依靠計算機以及財務(wù)軟件來處理，對數(shù)據(jù)庫的使用率較低，會計分析工作容易因整體性而產(chǎn)生相應(yīng)問題。

3 管理會計和財務(wù)會計之間的關(guān)系

3.1 管理會計和財務(wù)會計相互聯(lián)系

管理會計和財務(wù)會計均起源于傳統(tǒng)會計模式，雖是會計工作中的兩大分支，但兩者在公司運營方面又有極為密切的聯(lián)系。無論是管理會計還是財務(wù)會計，都是分析、核算企業(yè)的經(jīng)濟收益地關(guān)鍵手段，兩者都是以公司的更好發(fā)展為最終目標。在企業(yè)運營過程中，財務(wù)管理體系的構(gòu)建離不開管理會計和財務(wù)會計的相輔相成。

3.2 管理會計和財務(wù)會計的差異

管理會計與財務(wù)會計雖然起源相同，但兩者在諸多方面有著明顯的差異，主要表現(xiàn)在以下方面：

第一，兩者的工作主體不同，管理會計相對于財務(wù)會計來說工作主體范圍較廣。在日常財務(wù)管理工作中，財務(wù)會計只針對企業(yè)活動的相關(guān)經(jīng)濟狀況，而管理會計則包涵了企業(yè)的整個管理層面所設(shè)計的具體方案以及溝通策略，其所針對的工作內(nèi)容較為多元化，工作對象也是企業(yè)內(nèi)部的管理人員[2]。第二，兩者的工作要求不同。從事管理會計工作者需要擁有良好的財務(wù)核算能力，在此基礎(chǔ)上還需要具備對于企業(yè)未來發(fā)展狀況的分析能力，而從事財務(wù)會計工作者只需要掌握基礎(chǔ)的會計能力。第三，兩者側(cè)重點不同。管理會計主要梳理企業(yè)以往的運營情況，公司過去的經(jīng)濟運營情況并對企業(yè)未來的運營提供有效發(fā)展建議。財務(wù)會計更側(cè)重于審核、監(jiān)督企業(yè)以往的運營情況，保障為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供財務(wù)信息的真實性[2]。