李悅

摘要：電網(wǎng)企業(yè)是我國最基礎(chǔ)的社會公共服務(wù)業(yè)，電網(wǎng)企業(yè)與普通企業(yè)不同的是電網(wǎng)企業(yè)運營好壞直接關(guān)系著我國國民的生活質(zhì)量。管理會計對于企業(yè)的發(fā)展有著極大的促進意義，管理會計不僅能提升電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)質(zhì)量，還能提升電網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)管理水平?；诖?，本文探究了電網(wǎng)企業(yè)管理中應(yīng)用管理會計的價值，進一步分析了電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用管理會計的應(yīng)用現(xiàn)狀，并以此為基礎(chǔ)提出了優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用管理會計現(xiàn)狀的具體途徑。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè);管理會計;現(xiàn)狀;對策

在我國市場經(jīng)濟不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，電網(wǎng)企業(yè)不僅需要保證國民的生活質(zhì)量，還要面對不斷變化的市場，如何幫助電網(wǎng)企業(yè)的在未來發(fā)展中穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，是現(xiàn)階段電網(wǎng)企業(yè)管理者需要思考的問題。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用管理會計能夠全面了解電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)狀況，分析電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展過程中存在的缺陷，對電網(wǎng)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行預(yù)測，讓電網(wǎng)企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。

一、電網(wǎng)企業(yè)管理中應(yīng)用管理會計的價值

在我國市場環(huán)境不斷變化發(fā)展的背景下，電網(wǎng)企業(yè)在激烈的市場競爭中如何抵抗外界環(huán)境變化帶來的機遇和挑戰(zhàn)，是電網(wǎng)企業(yè)接下來急需面對的事情。管理會計主要通過為企業(yè)收集信息和處理信息，繼而為企業(yè)的管理決策和企業(yè)運營提供支持。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用管理會計能夠提升企業(yè)抵抗外界環(huán)境變化的能力，提升電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部管理水平。管理會計與財務(wù)會計的功能不同，管理會計更加注重對電網(wǎng)企業(yè)的未來經(jīng)營管理，因此管理會計能夠?qū)﹄娋W(wǎng)企業(yè)的財務(wù)會計信息數(shù)據(jù)進行處理分析，繼而為電網(wǎng)企業(yè)的未來發(fā)展進行預(yù)測和規(guī)劃。由此可知，在電網(wǎng)企業(yè)管理中應(yīng)用管理會計，能夠最大限度地優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)的資源配置，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，通過為企業(yè)決策方案提供數(shù)據(jù)支持，繼而保證電網(wǎng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

二、電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用管理會計的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

對于電網(wǎng)企業(yè)來說，管理會計仍舊是企業(yè)管理的短板，然而就電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)階段的會計管理的情況來看，電網(wǎng)企業(yè)仍舊更加重視財務(wù)會計。由于電網(wǎng)企業(yè)受到財務(wù)會計的影響時間較久，因此電網(wǎng)企業(yè)中的管理層以及企業(yè)職員對于財務(wù)會計的重視程度以及應(yīng)用程度遠遠高于對于管理會計的重視程度。電網(wǎng)企業(yè)大多是國有企業(yè)，因此對于企業(yè)管理層的績效考核，大多是對企業(yè)管理層進行經(jīng)濟利潤考核，由于對于電網(wǎng)企業(yè)管理層的績效考核導(dǎo)向存在偏差，因此對于電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部職員的成長和內(nèi)部業(yè)務(wù)管理并沒有實質(zhì)性的幫助。電網(wǎng)會計財務(wù)部門中專業(yè)的管理財務(wù)人員十分缺乏，現(xiàn)階段已有的會計人員缺乏管理會計的實踐經(jīng)驗，由于電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)部門中的會計人員大多是財務(wù)管理學(xué)、會計學(xué)等相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生，在大學(xué)教育中，這些專業(yè)教學(xué)內(nèi)容有關(guān)管理會計的內(nèi)容并不多，導(dǎo)致電網(wǎng)企業(yè)會計人員在實際的應(yīng)用中管理會計知識應(yīng)用并不全面。雖然電網(wǎng)企業(yè)每年都會定期給會計人員進行教育培訓(xùn)，但是培訓(xùn)教育的內(nèi)容大多是會計準(zhǔn)則以及會計基礎(chǔ)內(nèi)容，對于會計人員的發(fā)展并沒有益處，使得管理會計的應(yīng)用不能有效開展。

三、優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用管理會計現(xiàn)狀的途徑

1.構(gòu)建完善的管理會計體系

完善的管理會計體系能夠?qū)﹄娋W(wǎng)企業(yè)的成本進行事前、事中以及事后控制，進而提升電網(wǎng)企業(yè)的成本管理水平。完善的管理會計體系需要以行業(yè)管理會計體系為基礎(chǔ)，制定電網(wǎng)企業(yè)的管理會計制度細則，提升管理會計制度的可操作性和實用性，進而促使管理會計在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部進行全面開展。由于管理會計存在著普遍性以及特殊性，因此電網(wǎng)企業(yè)需要全面研究管理會計的特征，根據(jù)電網(wǎng)行業(yè)的行業(yè)特點以及電網(wǎng)企業(yè)實際運營管理模式，繼而構(gòu)建一套科學(xué)完善符合電網(wǎng)企業(yè)實際運營特點的進而構(gòu)建完善的管理會計體系。

2.提升電網(wǎng)企業(yè)職員的思想認(rèn)識程度

（1）構(gòu)建管理會計企業(yè)氛圍

管理會計能夠貫穿于整個電網(wǎng)企業(yè)，如電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略決策、企業(yè)業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)以及財務(wù)管理等等，因此需要對電網(wǎng)企業(yè)的職員進行培訓(xùn)教育，提升電網(wǎng)企業(yè)全體職員對于管理會計的認(rèn)識程度，為管理會計執(zhí)行構(gòu)建良好的管理會計氛圍。電網(wǎng)企業(yè)的管理層需要將管理會計提升至戰(zhàn)略高度，切實發(fā)揮管理會計管理效用，同時，還要將管理會計的宣傳力度加大至電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)部門，讓電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)部門能夠為管理會計提供數(shù)據(jù)支持，進而構(gòu)建良好的管理會計執(zhí)行氛圍。此外電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)部門需要重新認(rèn)識管理會計的效用，將財務(wù)核算型轉(zhuǎn)向至財務(wù)管理型，將管理會計全面實行至電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部管理之中。

（2）樹立管理會計的創(chuàng)新思維

管理會計是一種全新的會計管理理論，電網(wǎng)企業(yè)需要有創(chuàng)新的思維，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)的實際運營特點來運營管理會計理論。建立以戰(zhàn)略和愿景為中心的平衡計分卡績效評價體系，保證電網(wǎng)企業(yè)的績效評價體系是服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的實際情況選擇性的應(yīng)用風(fēng)險因素調(diào)整法、決策樹法等管理會計方法，進而提升電網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)決策性。管理會計的管理和控制能夠提升企業(yè)財務(wù)管理的管理水平，通過不斷加強對于管理會計職員的考核，來提升對于管理會計的審核力度，對于電網(wǎng)企業(yè)的成本進行管理。

3.整合利用電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用管理會計有效資源

（1）開展管理會計論壇

電網(wǎng)企業(yè)可以通過定期舉辦管理會計論壇，邀請管理會計領(lǐng)域內(nèi)的專家學(xué)者，與實行管理會計較久的企業(yè)進行討論交流來提升電網(wǎng)企業(yè)的管理會計理論經(jīng)驗研究，幫助電網(wǎng)企業(yè)認(rèn)識到管理會計的重要性。

（2）加大管理會計研究

電網(wǎng)企業(yè)中的財務(wù)部門與高職院校共同建立管理會計聯(lián)盟，通過在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部建立管理會計的研發(fā)基地，充分利用科研單位的研究優(yōu)勢，通過利用多方面研究管理會計的相關(guān)內(nèi)容，來推動管理會計在電網(wǎng)企業(yè)中的發(fā)展。

4.培養(yǎng)高素養(yǎng)管理會計人才隊伍

提高電網(wǎng)企業(yè)管理會計工作人員專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)一支高素養(yǎng)的管理會計人才隊伍是提升電網(wǎng)企業(yè)管理會計工作質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。第一，電網(wǎng)企業(yè)需要企業(yè)財務(wù)管理人員到電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)部門進行學(xué)習(xí)，通過全面了解電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)信息，來擴展會計人員的管理視野，讓管理會計人員能夠全面掌握電網(wǎng)企業(yè)的管理信息，提升電網(wǎng)企業(yè)的管理會計人員的綜合素質(zhì)。第二，電網(wǎng)企業(yè)需要對會計人員進行針對性的培訓(xùn)，培訓(xùn)會計人員的專業(yè)知識理論以及會計綜合能力，對會計人員的培訓(xùn)結(jié)果進行考核，來強化會計人員的管理能力，提升會計人員管理會計綜合知識的掌握能力。同時由于電網(wǎng)企業(yè)行業(yè)的特殊性，因此在對會計人員進行培訓(xùn)時，需要包括電網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)知識，讓會計人員能夠了解電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展方向，繼而提升電網(wǎng)企業(yè)的管理會計質(zhì)量水平。

5.促進電網(wǎng)企業(yè)管理會計的信息化建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中的重要發(fā)展條件是財務(wù)信息化建設(shè)，通過實現(xiàn)并加強信息化建設(shè)能夠提升管理會計在電網(wǎng)企業(yè)中的應(yīng)用效果，讓信息化建設(shè)推動電網(wǎng)企業(yè)的管理會計水平的提升。第一，建立完善的業(yè)務(wù)信息化管理，由于管理會計能夠為電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展提供計劃、控制以及預(yù)測等服務(wù)措施，因此在應(yīng)用管理會計過程總需要對大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息進行分析，通過在電網(wǎng)企業(yè)安裝調(diào)度自動化、安防監(jiān)測等業(yè)務(wù)管理能夠保證管理會計的有效推行。第二，促進財務(wù)信息化建設(shè)，財務(wù)會計是管理會計實行的基礎(chǔ)，因此只有將財務(wù)會計系統(tǒng)實現(xiàn)信息化，才能保證財務(wù)會計所提供信息的準(zhǔn)確性，管理會計才能以財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)進行電網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)管理，進而推動電網(wǎng)公司的可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)

總而言之，電網(wǎng)企業(yè)在應(yīng)用管理會計時，需要以電網(wǎng)企業(yè)的實際運營情況為基礎(chǔ)構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)的管理會計體系，通過提升電網(wǎng)企業(yè)全體職員對于管理會計的認(rèn)知水平，進而在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)構(gòu)建良好的管理會計氛圍，同時通過構(gòu)建一支高素養(yǎng)管理會計人才隊伍才能提升電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)的管理會計應(yīng)用水平。此外，在促進電網(wǎng)企業(yè)管理會計的信息化建設(shè)，能夠提升管理會計在電網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用程度，讓管理會計能夠成為電網(wǎng)企業(yè)管理層企業(yè)決策的重要依據(jù)。

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