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沉浸式體驗(yàn),實(shí)體商業(yè)的未來

2020-06-09 07:36:38Echo
中國眼鏡科技雜志 2020年1期
關(guān)鍵詞:娛樂零售消費(fèi)者

Echo

社交商業(yè)時代,實(shí)體商業(yè)如何才能沉淀更多的“忠實(shí)消費(fèi)者”,讓他們反復(fù)回來體驗(yàn),分享、進(jìn)行主動的口碑傳播,進(jìn)而觸發(fā)更多新的流量涌入?無疑,近年來被反復(fù)提及的沉浸式體驗(yàn)已被當(dāng)作實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的突破口:從大型商場的線下主題巡展,到系列沉浸娛樂表演,再到各類需要消費(fèi)者參與角色扮演的沉浸式戲劇以及VR主題樂園,這些實(shí)景與VR、AR、光雕等技術(shù)結(jié)合的 “沉浸式體驗(yàn)”正洶涌而至。

日前,由高端百貨SKP 攜手韓國眼鏡品牌GENTLE MONSTER打造的高端百貨旗艦店SKP-S于北京正式開業(yè)。這一充滿想象力和創(chuàng)建性的空間,以“數(shù)字——模擬未來”為主題,戲劇化地呈現(xiàn)出對未來的好奇,驚艷市場的同時,也將“沉浸式體驗(yàn)”推向了新一輪的高潮。

那么,到底什么是沉浸式體驗(yàn)?沉浸式體驗(yàn)又是如何影響實(shí)體商業(yè)的?在其他領(lǐng)域,沉浸式體驗(yàn)又有何表現(xiàn)?

沉浸式的零售體驗(yàn)化

2018年,全球戰(zhàn)略與管理咨詢公司A.T.Kearney(科爾尼公司)在一份關(guān)于 2030年全球零售行業(yè)的預(yù)測報(bào)告中,大膽預(yù)測未來的購物中心和商場將轉(zhuǎn)型為多功能的商業(yè)綜合體,即“消費(fèi)者沉浸式空間”(Consumer Engagement Spaces,以下簡稱CES)。報(bào)告預(yù)估,到 2030年,電商業(yè)務(wù)將占零售銷售總額的三分之一。在以往的全盛時期,商場的作用是將商品“推”給專注于購物的消費(fèi)者;而未來的商場將作為一個平臺,“拉”動更多價值觀和興趣愛好相仿的消費(fèi)者,將他們聚集在一起,更強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)性。

基于此,報(bào)告將CES概念空間分為4個基本類別:以規(guī)模大、引人入勝的環(huán)境吸引消費(fèi)者的空間;以價值觀和新鮮的點(diǎn)子吸引消費(fèi)者的空間;以數(shù)據(jù)為優(yōu)勢,根據(jù)消費(fèi)者需求不斷改進(jìn)的空間;集零售、餐飲、娛樂和服務(wù)為一體的綜合生活空間。

2019年12月4日晚,與北京SKP一街之隔的SKP-S向大眾揭開神秘面紗。作為全國零售業(yè)界傳奇——北京SKP聯(lián)手韓國眼鏡品牌GENTLE MONSTER合力打造的旗艦項(xiàng)目,SKP-S利用數(shù)字化技術(shù)打造的零售體驗(yàn)場景無疑刷新了人們對傳統(tǒng)百貨商場、現(xiàn)代零售、沉浸式體驗(yàn)場景的新認(rèn)知。商場整個場景以“數(shù)字——模擬 未來”為主題,講述了一個關(guān)于“移民到火星”一百年后的完整故事,通過概念化的手法,循序漸進(jìn),給人以超未來的沉浸感。當(dāng)消費(fèi)者從一層主入口進(jìn)入時,就可以進(jìn)入到SKP-S帶來的沉浸式體驗(yàn)。

當(dāng)零售傳奇北京SKP遇上以場景體驗(yàn)為特色的GENTLE MONSTER,二者碰撞出了SKP-S這一教科書級的“沉浸式商業(yè)”案例。在二者的合作過程中,GENTLE MONSTER主導(dǎo)并全程參與了體驗(yàn)空間的設(shè)計(jì),北京SKP方面則展現(xiàn)了足夠的開放心態(tài)和創(chuàng)新思維。在商業(yè)地產(chǎn)呼喚回歸運(yùn)營的時代,相比于依靠體驗(yàn)業(yè)態(tài)來強(qiáng)化體驗(yàn),SKP-S顛覆傳統(tǒng)的購物模式,為行業(yè)帶來了“零售體驗(yàn)化”的新思路。

未來,對于SKP-S而言,體驗(yàn)場景已經(jīng)成為其標(biāo)簽之一,而藝術(shù)體驗(yàn)是否能轉(zhuǎn)化成實(shí)際的銷售額,如何去找準(zhǔn)體驗(yàn)和銷售的平衡點(diǎn),則留給了零售行業(yè)更多的觀察與思考。

沉浸式體驗(yàn)并不少見

事實(shí)上,在注重消費(fèi)體驗(yàn)感的當(dāng)下,沉浸式體驗(yàn)在各個業(yè)態(tài)的運(yùn)用并不少見,甚至已經(jīng)成為一種風(fēng)尚,吸引著越來越多的90后、00后年輕消費(fèi)者及以家庭為單位的客群。

沉浸式體驗(yàn)最先被大眾所熟悉的,可能是在劇場方面的運(yùn)用。在提供充滿情緒化的體驗(yàn)的同時,沉浸式劇場能把消費(fèi)場景融入體驗(yàn)過程中,有更多商品消費(fèi)的可能。在這方面,中國的沉浸式娛樂劇場一直處在探索的道路上,以相對小規(guī)模、碎片化、融合式的滲透進(jìn)了多種消費(fèi)場景,比如嘉年華、文旅景區(qū)、商業(yè)地產(chǎn)等場景。其中,《又見平遙》是國內(nèi)比較早的沉浸式體驗(yàn)劇場嘗試,自2013年推出,到2018年產(chǎn)生的月營收依然保持在 750 萬元左右。2016年,成立一年左右的萬娛引力在北京西單大悅城落地了首個“觸電·鬼吹燈”沉浸式娛樂項(xiàng)目,這是一場游戲、戲劇和電影的商圈聯(lián)姻。“觸電·鬼吹燈”更強(qiáng)的互動性和沉浸感是沉浸式娛樂的基礎(chǔ),以現(xiàn)象級IP《鬼吹燈》為故事藍(lán)本,利用環(huán)繞式聲效、舞臺級光效、虛擬成像技術(shù),結(jié)合真人表演,打造真實(shí)的盜墓空間。值得指出的是,在這一領(lǐng)域,還有更多以沉浸式體驗(yàn)為為主的玩家,其中,奧秘之家就打造了諸如仙劍全系列、軒轅劍、東方快車謀殺案、大富翁、名偵探柯南以及新世紀(jì)福音戰(zhàn)士等一系列動漫游戲IP,戰(zhàn)略場景越來越多元化。

在娛樂主題場館方面,沉浸式體驗(yàn)的運(yùn)用可以算作是比的。以上海驚魂密境為例,作為一個多元化沉浸式劇情體驗(yàn)主題娛樂場館,同時也是亞洲首家、全球第10家驚魂密境景點(diǎn),由驚魂密境英國原班團(tuán)隊(duì)和中國創(chuàng)意專家團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂打造。不同于“密室”或者“鬼屋”,驚魂密境主打“奇趣驚魂”(Scary Fun)的劇情體驗(yàn),通過緊張生動的劇情演繹及滑稽風(fēng)趣的游客互動,打造出適合不同年齡段游玩的娛樂體驗(yàn)。場館以老上海為核心時代背景,在主題造景、劇情和角色設(shè)置、互動體驗(yàn)上都帶有很強(qiáng)的本土特色。整段驚魂密境旅程在一條貫穿的劇情主線下發(fā)展,游客將可以在這個主線下進(jìn)入到不同時代的老上海傳說與故事中,這一獨(dú)立且生動的時空,通過全新的沉浸式劇情演繹方式,將視覺、聽覺、嗅覺、觸覺和動感完美地融為一體,讓游客不管是從想象維度還是現(xiàn)實(shí)維度都可以真正參與到故事之中,開啟一場虛幻仿真、驚心動魄的老上海旅行。

沉浸式體驗(yàn)對于情景類主題樂園設(shè)計(jì)同樣重要。設(shè)計(jì)豐富的場景,意味著通過情景化的主題故事演繹增加旅游產(chǎn)品的新奇感、復(fù)雜性和不可預(yù)料性,形成一種整體的氛圍,最終讓游客入戲,創(chuàng)造一種獨(dú)特的體驗(yàn)。在這方面,歐美國家線下沉浸式體驗(yàn)的發(fā)展較為成熟。以迪士尼“潘多拉:阿凡達(dá)世界”(Pandora——World of Avatar,以下簡稱:阿凡達(dá)世界)主題樂園為例,作為“沉浸娛樂”的新地標(biāo),阿凡達(dá)世界抓住了原版影片的精髓——讓觀眾從現(xiàn)實(shí)世界穿越到一個奇異的新世界。整個主題園區(qū)完美復(fù)原了潘多拉星球上各種奇異植物和哈利路亞山(懸浮山)的場景。沉浸式體驗(yàn)的精髓是,讓消費(fèi)者可以從現(xiàn)實(shí)生活中脫離,進(jìn)入到一個奇異的新世界去探索,憑借阿凡達(dá)世界,迪士尼在通往沉浸娛樂的路上邁出了重要的一步。

除了展覽、主題娛樂領(lǐng)域,沉浸式體驗(yàn)也延伸到酒店領(lǐng)域。在南半球澳大利亞第二古老的城市霍巴特,當(dāng)?shù)赝林诖瞬遏~、筑夢,第一批歐洲人從這里登陸,當(dāng)然,這里也誕生了以沉浸式體驗(yàn)為主的酒店——MACq01酒店。酒店以多姿多彩的歷史人物為設(shè)計(jì)理念,114間客房及套房,每一間都以一種塔斯馬尼亞人物氣質(zhì)為靈感,并裝飾以一幅塔斯馬尼亞當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家Troy Ruffels的作品,讓住客在酒店就能感受到塔斯馬尼亞的過去與現(xiàn)在。最為特別的是,為了做到完全的“沉浸式”,MACq01酒店特設(shè)了“講故事的大師”一職,帶著住客自由穿梭在酒或霍巴特的街道中,講述這座城市的歷史。

迪士尼在推出星球大戰(zhàn)這一主題公園的同時,也順勢推出了星球大戰(zhàn)主題酒店,深受影迷的喜愛:整個酒店被設(shè)計(jì)成為巨大的星球戰(zhàn)艦,每一扇窗戶對應(yīng)的是在星球中旅行的景色;每一位入住者,則成為了星戰(zhàn)故事的一部分,作為星際公民,將穿上指定的制服,并獲得屬于他的任務(wù)和故事線。

沉浸式體驗(yàn),實(shí)體業(yè)的新玩法

事實(shí)上,除了上文中提到的關(guān)于沉浸式體驗(yàn)的運(yùn)用案例之外,沉浸式體驗(yàn)涉足的領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些:在餐飲方面,上海的良設(shè)·夜宴,重新解構(gòu)中國傳統(tǒng)文化的主題,從菜品、影像、音樂、餐具、舞蹈、戲劇等維度,每半年變更一次的唐文化感官“意境”體驗(yàn);長租公寓方面,柚米國際社區(qū)與Bilibili網(wǎng)合作推出日本動畫主題短租公寓,吸引了眾多B站客戶端二次元熱衷粉……

種種案例表明,沉浸式體驗(yàn)在商業(yè)空間的打造顯得越來越重要,眾多場景都需要新內(nèi)容和年輕客群建立聯(lián)系,這是未來一種新的發(fā)展方向和重要趨勢。只有讓消費(fèi)者成為參與者、互動者,讓消費(fèi)者從被動觀看到主動體驗(yàn),極大地滿足其表達(dá)自我、探索世界的消費(fèi)需求,實(shí)體商業(yè)才有可能重新留住消費(fèi)者,進(jìn)而煥發(fā)生機(jī)。

對于眼鏡零售業(yè)而言,沉浸式體驗(yàn)不失為一種可以吸引客流、留住顧客的新玩法。具體而言,可以考慮如打造集娛樂、休閑、購買于一體的戴鏡體驗(yàn)室,或在門店設(shè)立獨(dú)立的可拍照空間等,讓更多的潛在消費(fèi)顧客參與,并帶動門店的客流量。沉浸式體驗(yàn)如果能夠加以運(yùn)用,將在商品、營銷植入和衍生品上承載更廣闊的產(chǎn)品變現(xiàn)空間,并最終帶來實(shí)實(shí)在在的收益。

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