單紅英

（江蘇省蘇州市相城區(qū)第三人民醫(yī)院，江蘇 蘇州 215134）

急診科作為醫(yī)院最主要的科室，接收的病人比較復(fù)雜，而且病人的病情變化也很迅速，再加上醫(yī)院急診科護(hù)理的水平一定程度上體現(xiàn)出醫(yī)院總體的綜合水平，因而提高患者的搶救效率是醫(yī)院主要的工作內(nèi)容之一[1]。而急診護(hù)理流程優(yōu)化的應(yīng)用，能夠在護(hù)理中有效降低風(fēng)險的發(fā)生，提高工作的質(zhì)量，使護(hù)理人員能夠為患者提供全面規(guī)范的護(hù)理措施。將急診護(hù)理流程應(yīng)用與急診患者中，能夠有效保證搶救措施以及護(hù)理方式的準(zhǔn)確程度，有效改善患者并發(fā)癥的情況，提高對急診患者的搶救效率[2]。所以本次研究以46例我院接受的急診患者為例，采用對比的方法探究急診護(hù)理流程優(yōu)化對急診患者搶救效率的影響。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2017年9月至2018年6月在我院收治的急診患者23例為對照組；2018年7月至2019年8月我院收治的急診患者23例為觀察組。觀察組：男性11人，女性12人；年齡：26~58歲，平均（42.00 8.00）歲。對照組：①性別：男性13人，女性10人。②年齡：28~63歲，平均（45.50 8.75）歲。兩組無明顯差別（P＞0.05），可以展開對比。

1.2 護(hù)理方法

對照組：行常規(guī)急診護(hù)理流程，接到患者后及時送到急診室，評估急診患者病情；根據(jù)病情安排搶救人員以及搶救與護(hù)理措施。

觀察組：展開優(yōu)化急診護(hù)理流程：（1）優(yōu)化護(hù)理人員：護(hù)理人員按分級管理組成急診護(hù)理小組，由護(hù)士長及?？谱o(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)；保證護(hù)理人員能夠熟練掌握呼吸機(jī)以及除顫儀的使用，保證護(hù)理人員操作的規(guī)范性；對護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，成績優(yōu)秀方可進(jìn)入急救小組。（2）優(yōu)化操作流程：參照專業(yè)技術(shù)規(guī)范并結(jié)合本院實際制定科學(xué)的護(hù)理流程，按分級護(hù)理原則合理分工并嚴(yán)格執(zhí)行。（3）建立綠色通道：對急診患者設(shè)置綠色通道，第一時間對急診患者進(jìn)行搶救，減少重癥患者等待的時間；護(hù)理人員在救護(hù)車快要達(dá)到醫(yī)院時做好搶救準(zhǔn)備；醫(yī)生在對患者展開病情診斷后進(jìn)行針對性搶救手段。（4）優(yōu)化急診時間：保證在接到急診電話的3分鐘到5分鐘時間內(nèi)快速出診，并在去接急診患者的路上盡快得知患者的基本癥狀與個人信息；到達(dá)地方后直接展開搶救措施，及時對患者做好各項生命體征的監(jiān)測；幫助醫(yī)生進(jìn)行止血等相關(guān)工作，迅速送往醫(yī)院。（5）優(yōu)化護(hù)理文件：使用計算機(jī)完成護(hù)理文件的內(nèi)容，盡可能減少護(hù)理文書的所需要的時間，更好地提高護(hù)理質(zhì)量。

1.3 觀察指標(biāo)

觀察組、對照組接受護(hù)理后，將兩組的搶救效率（1）治療時間段；（2）分診時間段；（3）檢查時間段；（4）接診時間段展開對比。統(tǒng)計數(shù)據(jù)中的數(shù)值越低代表搶救的效率更高。

1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

將患者基本信息進(jìn)行統(tǒng)計與分組，分組數(shù)據(jù)納入SPSS22.0軟件統(tǒng)計，數(shù)據(jù)資料以x2分析，搶救效率評分以t分析，P=0.05為分界值，統(tǒng)計學(xué)中P＜0.05有意義。

2 結(jié) 果

2.1 搶救效率分析

在對患者干預(yù)之后，治療、分診時間、檢查時間與接診的時間都存在明顯的差異，前者搶救效率明顯高于對照組，P＜0.05，如表1。

表1 對比兩組干預(yù)后搶救效率（n，±s）

表1 對比兩組干預(yù)后搶救效率（n，±s）

組別 例數(shù) 治療時間 分診時間 檢查時間 接診時間觀察組 23 54.32 6.47 1.02 0.35 9.88 2.10 13.66 2.87對照組 23 69.33 6.71 2.87 1.96 16.41 3.63 21.44 3.69 t值 7.72 4.45 7.46 7.98 P值 0.00 0.00 0.00 0.00

3 討 論

醫(yī)院急診科的護(hù)理質(zhì)量直接影響著急診患者的健康與安全，再加上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上人們已經(jīng)更加注重自身的健康，因而急診科工作中護(hù)理的難度開始逐漸增加，并且急診科中提高急診患者的搶救效率也變得更加重要[3]。在急診科搶救工作時，需要充分擁有一項規(guī)范且完善的急診護(hù)理流程，保證在工作中能夠更好地提高急診護(hù)理的質(zhì)量，并增強(qiáng)急診搶救的效率，其中優(yōu)化急診護(hù)理流程能夠使護(hù)理人員按照規(guī)定展開護(hù)理，并主動參與到護(hù)理搶救的工作中，更好地縮短搶救時間。優(yōu)化急診護(hù)理流程主要是針對護(hù)理人員、急診時間、操作流程等開展進(jìn)一步的優(yōu)化工作，保證護(hù)理人員的專業(yè)水平和對操作流程的掌握，并根據(jù)急診患者的情況建立綠色通道，第一時間對急診患者進(jìn)行搶救，減少患者的等待時間。且優(yōu)化急診護(hù)理流程能夠在接診、出診以及送往醫(yī)院的途中做好一系列的準(zhǔn)備，進(jìn)一步優(yōu)化急診的時間和接診的時間，在接診途中及時了解患者的詳細(xì)信息，減少治療過程中不必要的時間浪費，從而有效提高對急診患者的搶救效率。在展開優(yōu)化急診護(hù)理流程后，對急診患者的搶救效率（①治療時間；②分診時間；③檢查時間；④接診時間）都出現(xiàn)明顯的差異，觀察組明顯要低于對照組，P值低于0.05分界值，P＜0.05，所以優(yōu)化急診護(hù)理流程能夠有效降低對患者搶救過程中需要的接診和檢查等時間，減少搶救中時間的耽誤，更好地提高對急診患者的搶救效率。