劉璇 付濱 王瓊林 劉超
摘要:房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的完善和規(guī)范,已發(fā)展成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性、支柱性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。然而,房地產(chǎn)投資額大、所處位置一般不變等特性及面對(duì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)常變化等不利條件,致使投資存在風(fēng)險(xiǎn)。本文采用整體分析與個(gè)體分析、實(shí)證分析與規(guī)范分析相結(jié)合的方法,研究房地產(chǎn)開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法,并有針對(duì)性地提出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,以增加投資者決策的科學(xué)性,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)投資;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;風(fēng)險(xiǎn)防范
1引言
伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步向前進(jìn)步,房地產(chǎn)業(yè)無(wú)論是對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè),還是對(duì)政府調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),都發(fā)揮了不可替代的作用。但是房地產(chǎn)業(yè)本身的性質(zhì)致使其存在著不小的風(fēng)險(xiǎn)。
本文研究的對(duì)象是投資過(guò)程中的具體房地產(chǎn)商品。以房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)方面的論文為主要依據(jù),通過(guò)引用國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研究中的一些相對(duì)成熟的理論手段,結(jié)合我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況,對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)從風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等幾個(gè)方面,進(jìn)行了系統(tǒng)研究與論述,目的在于降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,避免投資者的決策失誤。
2房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策
2.1企業(yè)層面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策
研究過(guò)程中將房地產(chǎn)投資分為四個(gè)階段,期間可能面臨出現(xiàn)不可預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)事件,企業(yè)層面有必要采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防備措施。
2.1.1投資決策階段的風(fēng)險(xiǎn)控制
這一階段可能會(huì)出現(xiàn)許多風(fēng)險(xiǎn)因素,要求房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真做好以下幾方面的防范措施:第一,要針對(duì)項(xiàng)目開展是否可行進(jìn)行詳盡探討,使決策更加準(zhǔn)確無(wú)誤;第二,加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,使決策更加科學(xué)有效;第三,恰當(dāng)?shù)厥褂猛顿Y組合理論,分散風(fēng)險(xiǎn),使危害發(fā)生的可能性降到最小;第四,若無(wú)其他選擇可回避風(fēng)險(xiǎn)以盡可能消除風(fēng)險(xiǎn)。
2.1.2土地獲取階段風(fēng)險(xiǎn)的控制
在地盤獲取之前,必須周密研討承包地塊的特性、社會(huì)性質(zhì)以及使用價(jià)值,綜合考察各方面因素,以就開發(fā)哪一地塊這一問(wèn)題上作出抉擇。
2.1.3管理運(yùn)營(yíng)階段風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制
經(jīng)營(yíng)管理階段是制定較為恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格,盡量避免因價(jià)格過(guò)高或過(guò)低帶來(lái)的危害。由于營(yíng)銷代理通常具有熟練的營(yíng)銷技巧,房地產(chǎn)企業(yè)為提高效率,可聘營(yíng)銷代理來(lái)管理項(xiàng)目。
2.2政府層面對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀管理
政府措施對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)揮著不可小覷的作用。 政府管制房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。
2.2.1控制好調(diào)控時(shí)間和力度
顯而易見,在對(duì)房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)取得完整認(rèn)識(shí)之前,政府須做許多預(yù)防和控制工作。在房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控時(shí)間上盡可能“早半拍”,防止“急剎車”帶來(lái)的巨大危害;在調(diào)整強(qiáng)度上,避免因?yàn)榱Χ冗^(guò)大或不足造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展大幅度波動(dòng)。
2.2.2調(diào)整房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu),促使房地產(chǎn)市場(chǎng)供求平衡
研究認(rèn)為,房地產(chǎn)商品供需狀況拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。在總體規(guī)劃和城市規(guī)劃指導(dǎo)下,對(duì)房地產(chǎn)用地的總量進(jìn)行控制,保證土地供給需求大致平衡。
2.2.3建立房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)
研究表明,利用房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行分析,可以較為準(zhǔn)確的判斷未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的走勢(shì),對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商防范風(fēng)險(xiǎn)具有指導(dǎo)意義。
3以淄博新區(qū)“金融街”為例探討投資風(fēng)險(xiǎn)與防范對(duì)策
3.1項(xiàng)目的概況
淄博新區(qū)金融商務(wù)區(qū)(CBD)地理位置好,處于新區(qū)的中心位置,從北起于華光路,向南延伸至人民路,東面緊鄰北京路,總用地面積25.6公頃(384畝),包含15個(gè)商業(yè)地塊,16棟高層建筑,規(guī)劃布置淄博金融中心、資金結(jié)算中心、匯美領(lǐng)域、華僑大廈等多建筑,從2013年開始建設(shè),有淄博市政府政策扶持,發(fā)展較快。預(yù)測(cè)未來(lái),在房地產(chǎn)區(qū)域利好、市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)性增強(qiáng)等因素的影響下,淄博金融街的房地產(chǎn)供應(yīng)將迎來(lái)一場(chǎng)集中放量潮,房地產(chǎn)市場(chǎng)將經(jīng)受比較大的壓力。
3.2項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2.1項(xiàng)目所具有的優(yōu)勢(shì)
該項(xiàng)目地理位置優(yōu)越,北面華光路為淄博的主要交通干道,且綠樹成蔭,交通發(fā)達(dá),政府行政部門、高等院校林立、居民印象不錯(cuò),周邊有住宅社區(qū),潛藏投資群體較多;是市政府重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目,項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r良好,商業(yè)、人口、城市中心向西遷移,刺激股市繁榮。
3.2.2項(xiàng)目所處的劣勢(shì)
第一,與豬龍河(有污染)相鄰,降低投資者對(duì)該項(xiàng)目的考慮程度;第二,受公眾消費(fèi)習(xí)慣的影響,要想讓人們接受高層物業(yè)服務(wù)還需一段時(shí)間的緩沖;第三,土地管理費(fèi)用高;第四,建筑成本高;第五,物業(yè)管理費(fèi)用高;第六,物業(yè)功能不能精確定位,且各功能之間沒(méi)有明顯的互補(bǔ)關(guān)系;第七,該樓盤銷售類型為遠(yuǎn)期銷售,無(wú)法直接展示好的形象,有礙公眾樹立購(gòu)買信心;第八,物業(yè)檔次較高,客戶層面較窄;第九,市場(chǎng)可容納量不明確。
3.3該項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)
3.3.1物業(yè)位置選擇風(fēng)險(xiǎn)
該項(xiàng)目的地理位置十分優(yōu)越,可稱為上好地段。但由于區(qū)域面積狹小,很難有空間用于治理生態(tài)環(huán)境,臨近豬龍河,污染嚴(yán)重,因此,該項(xiàng)目地理位置的選擇有風(fēng)險(xiǎn)。
3.3.2地價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
該項(xiàng)目地處新開發(fā)城區(qū),該地區(qū)地價(jià)非常高,增加了開發(fā)商的投資成本,由此帶來(lái)開發(fā)商投資收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。
3.3.3價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是這個(gè)項(xiàng)目所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)之一,該項(xiàng)目的地理位置及市場(chǎng)定位決定了出租、出售的價(jià)格相比較其他物業(yè)要高,價(jià)格壁壘帶來(lái)的直接后果是商品賣不出去,投資資金得不到回收。
3.3.4營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)市場(chǎng)評(píng)估結(jié)果,該樓盤銷售檔次目前定位為中高檔,而周邊消費(fèi)群體消費(fèi)行為被定位為中低檔,銷售前期可能面臨不小的壓力;且開發(fā)商選擇自己營(yíng)銷方式的原則是銷售費(fèi)用盡可能低廉,但這就要求投資商開發(fā)自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)必須投入一定資金進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,同時(shí)還必須面對(duì)由于營(yíng)銷不夠?qū)I(yè)而帶來(lái)的銷售風(fēng)險(xiǎn),這就增加了開發(fā)成本,帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
3.4項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防范建議
根據(jù)該項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果來(lái)看,影響最大的風(fēng)險(xiǎn)因素是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),其次是物業(yè)類型風(fēng)險(xiǎn)、物業(yè)位置選擇風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)等。認(rèn)真分析此項(xiàng)評(píng)估結(jié)果,提議了一些風(fēng)險(xiǎn)防備建議。
3.4.1確定該項(xiàng)目的目標(biāo)客戶層,并多向其推廣項(xiàng)目設(shè)計(jì)
縮小目標(biāo)客戶范圍,有針對(duì)性的向其推廣該項(xiàng)目,可有效減小營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。該項(xiàng)目的銷售群體多為大型金融機(jī)構(gòu)和股份制專業(yè)型公司。在推廣過(guò)程中強(qiáng)調(diào)不僅該樓盤是城區(qū)建設(shè)中的罕見項(xiàng)目,也是現(xiàn)代建筑藝術(shù)的引導(dǎo)項(xiàng)目,同時(shí)是打造成功生活的發(fā)源地,更是嶄新辦公文化的主流,且投資回報(bào)率較為穩(wěn)定,是為該市市民供給貼近民心辦事的現(xiàn)代化辦公區(qū)。
3.4.2提升物業(yè)管理質(zhì)量
此項(xiàng)措施針對(duì)物業(yè)類型風(fēng)險(xiǎn)。物業(yè)服務(wù)質(zhì)量直接對(duì)寫字樓的使用程度起重要作用:若用工作效益來(lái)度量樓盤設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低,樓盤設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低可以用工作效益來(lái)評(píng)判,顯然樓盤并不只看裝飾的如何高檔,而是看環(huán)境可否引起員工工作積極性。樓盤質(zhì)量的高低要看以下內(nèi)容:地基、建筑質(zhì)量、辦公區(qū)的文化環(huán)境、交通便利性、空調(diào)、供暖、供電、供水系統(tǒng)、車位設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)置、采光通風(fēng)性等等。由此來(lái)看,物業(yè)管理部門應(yīng)提高相應(yīng)服務(wù)水準(zhǔn)。
3.4.3建筑設(shè)計(jì)要獨(dú)特
近些年來(lái),企業(yè)對(duì)寫字樓有了更高的要求,寫字樓發(fā)展為企業(yè)身份的象征。寫字樓的外形,不但體現(xiàn)了公司外在形象,更成為了客戶選擇寫字樓的主要因素。許多稍有名氣的公司都將寫字樓的外在形象當(dāng)做購(gòu)買樓盤的考慮要素之一。
對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的研究調(diào)查表明,獨(dú)特的建筑設(shè)計(jì)可有效的吸引客戶,提升該項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值??紤]到樓盤總體地理定位和格調(diào)形象定位,以及在針對(duì)客戶調(diào)查過(guò)程中對(duì)色彩的喜好,整體風(fēng)格應(yīng)以舒適、柔和為基調(diào),顏色以淺色調(diào)為主,比如白色和天藍(lán)色,制定多種搭配顏色的方式。
3.4.4定位好房地產(chǎn)項(xiàng)目的檔次
此項(xiàng)措施可有效避免營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。研究發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)樓盤的檔次高低與購(gòu)買的客戶數(shù)量存在著負(fù)相關(guān)關(guān)系。如今,大型企業(yè)對(duì)越來(lái)越重視寫字樓的檔次,不少企業(yè)選擇用檔次高的樓盤“撐門面”。而“金融街”地塊較小,可調(diào)整的空間范圍也不大,結(jié)構(gòu)設(shè)置上難以迎合高檔辦公住宅對(duì)空間上大范圍活動(dòng)的需要,除此之外由公眾對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的需求時(shí)間來(lái)看,辦公區(qū)越高檔,客戶的成本越大,有礙開發(fā)商投資成本的回收。因此該項(xiàng)目以中高檔的定位進(jìn)入市場(chǎng)比較合適。
3.4.5制定價(jià)格時(shí)采取低開高走的方法
此項(xiàng)措施針對(duì)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。在樓盤剛開始銷售時(shí)制定偏低的價(jià)格,之后逐漸提高價(jià)格。之前購(gòu)買者意識(shí)到房地產(chǎn)項(xiàng)目升值,因而在公眾心中樹立良好形象,這也是物業(yè)推廣的絕佳方式。
簡(jiǎn)而言之,以上措施和策略總體上提升了房地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值,贏得了不錯(cuò)的銷售佳績(jī),獲得相應(yīng)的回報(bào),因而必然降低了房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。當(dāng)然,在房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中面臨不可避免的因素可通過(guò)介入對(duì)風(fēng)險(xiǎn)體系的管理、有效減低成本等辦法,降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率。
4總結(jié)
改革開放以來(lái),伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了嶄新的發(fā)展,房地產(chǎn)投資數(shù)額也日益增加,此項(xiàng)投資會(huì)帶來(lái)不小的資金回報(bào),但是同時(shí)也將面臨不可小覷的風(fēng)險(xiǎn)。本文從企業(yè)的角度出發(fā),對(duì)房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的因素分析、識(shí)別以及對(duì)防范和處理的措施有了一個(gè)基礎(chǔ)性的理論框架。以淄博新區(qū)金融街為例探討風(fēng)險(xiǎn)因素,提出科學(xué)的防備措施進(jìn)行規(guī)避和處理,以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。
該論文只是對(duì)房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)作了一個(gè)非?;A(chǔ)的研究,并提出了防范對(duì)策。在實(shí)踐應(yīng)用方面的討論和實(shí)際操作方法,還有待房地產(chǎn)開商在實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)一步探討和完善。
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