摘 ?要：化學(xué)實驗室是對于化學(xué)企業(yè)進行具體的化學(xué)相關(guān)工作以及化學(xué)項目研究的基地，是能夠有效反映化學(xué)項目的建設(shè)以及管理水平的重要標志?；瘜W(xué)實驗室不僅能夠充分滿足化學(xué)工作方面的實驗、研究的實際需求，還應(yīng)當為企業(yè)人員在進行個性發(fā)展時提供一個訓(xùn)練基地。然而，在化學(xué)實驗室的建設(shè)、組建初期，管理水平可能不足，出現(xiàn)各種問題可能會影響著企業(yè)相關(guān)化學(xué)的業(yè)務(wù)水平以及科研水平，對化學(xué)相關(guān)人才的培養(yǎng)也有影響，因此應(yīng)當加強對化學(xué)實驗室的管理對策的設(shè)計。

關(guān)鍵詞：化學(xué)實驗室;建設(shè)與管理;方法探究

一、引言

化學(xué)實驗室的建設(shè)以及管理能夠直接影響到化學(xué)企業(yè)人員的具體工作開展、研究乃至科研調(diào)查，因此化學(xué)實驗室的相關(guān)管理人員應(yīng)當對實驗室進行更深層次的有效管理，對企業(yè)提供更加高水平、高效率的化學(xué)相關(guān)服務(wù)，利用資源優(yōu)化配置、管理提升的方法實現(xiàn)化學(xué)實驗室更優(yōu)秀的工作能力乃至研究作用。

二、化學(xué)實驗室建設(shè)與管理中存在的問題

2.1 實驗室無工作計劃，設(shè)備的不可控

化學(xué)實驗室是能夠?qū)瘜W(xué)企業(yè)的創(chuàng)新型人才進行充分培養(yǎng)的訓(xùn)練基地，在完成工作的基礎(chǔ)上，源源不斷的提供化學(xué)專業(yè)人才，在企業(yè)化學(xué)相關(guān)機構(gòu)、部門中有著十分重要的地位。傳統(tǒng)的化學(xué)實驗室只是依附于化學(xué)的日常工作，沒有工作計劃，沒有實驗室管理分工，有工作就做，沒工作就空著，空著人、空著設(shè)備，很多設(shè)備可能很久都不做一次實驗。盡管企業(yè)為化學(xué)實驗項目的相關(guān)研究人員設(shè)置了相關(guān)的化學(xué)實驗管理機構(gòu)，但是這個管理機構(gòu)大多只是負責(zé)設(shè)備，只來購買化學(xué)實驗的設(shè)備與儀器，對于化學(xué)的實驗與相關(guān)實驗人員都沒有進行實際管理。

這種化學(xué)實驗室的管理機制若小實驗室還好，對于實驗室多的，各個實驗室可能各自為政，并不能形成統(tǒng)一的管理，實驗室的建設(shè)與管理內(nèi)容可能缺乏真正意義上的長遠規(guī)劃，對于化學(xué)實驗室的實驗設(shè)備以及實驗儀器與工具也并不能合理的進行維護，很多相關(guān)設(shè)備、儀器都是不經(jīng)過真正統(tǒng)計，什么時候檢定，什么時候校準，沒有計劃，儀器設(shè)備性能脫離可控，這就會導(dǎo)致實驗數(shù)據(jù)不可信，進而造成化學(xué)實驗室的資源浪費。

2.2 化學(xué)實驗室的管理人員較少，或者不專業(yè)

很多化學(xué)實驗都是為了應(yīng)對化學(xué)工作進行的建設(shè)，大多化學(xué)實驗都是為了能夠?qū)⒒瘜W(xué)參數(shù)來進行充分析、驗證或研究而開展的，但是對于實驗室來講，做實驗并不是全部。實驗室的環(huán)境溫濕度、實驗試劑的貯存、儀器設(shè)備的備品備件、取樣的工器具等等，這些東西不是多高的技術(shù)問題，但是對實驗室的工作影響很大，這就需要專業(yè)的管理人員進行管理。但還有很多企業(yè)的化學(xué)實驗室并非專業(yè)的化學(xué)管理人才，而是兼職的。

2.3化學(xué)實驗室的數(shù)據(jù)質(zhì)量上不去

很多化學(xué)實驗室，同一個樣品或者同一個工作任務(wù)，出具的數(shù)據(jù)差距很大，不知道哪個是真的數(shù)據(jù)，影響后續(xù)工作的開展。有時候數(shù)據(jù)時準時不準的，什么原因引起的也找不到。這都是實驗室質(zhì)量管理缺失，所產(chǎn)生的問題。

三、化學(xué)實驗室的建設(shè)與管理對策

3.1 建立健全實驗室的規(guī)章制度

為了能夠讓化學(xué)實驗室有限的場所、有限的化學(xué)實驗儀器設(shè)備、有限實驗資金以及有限的人員能夠最大限度的發(fā)揮其具體效益，應(yīng)當建立健全有效的實驗室管理制度及化學(xué)實驗操作規(guī)范，強化實驗室工作人員的能力，確保儀器設(shè)備的狀態(tài)，充分調(diào)動化學(xué)實驗室技術(shù)人員的積極性，能夠在一定程度上提升他們實驗室的工作效率，有效促進化學(xué)化學(xué)的各項工作有規(guī)章制度可以遵循。此外，管理制度還應(yīng)針對突發(fā)的工作進行設(shè)計，比如突發(fā)的取樣驗證，或者其他部門、科室希望通過化學(xué)手段解決問題時，避免無從下手或盲目工作的問題出現(xiàn)，形成橫到邊，縱向深的工作管理模式，促進實驗室管理人員能夠明確的對自身的任務(wù)進行調(diào)整和完成。

3.2 對化學(xué)實驗室的管理任務(wù)進行細化

要想更加科學(xué)合理的管理化學(xué)實驗室的相關(guān)儀器設(shè)備，首先就應(yīng)當建立起清晰明確的實驗室賬目，在一定程度上保證化學(xué)實驗的更科學(xué)調(diào)整，哪些設(shè)備多久進行一次檢定或校準，哪些儀器多久進行預(yù)防性維修和保養(yǎng)，哪些儀器多久需要更換，都要列入工作計劃。除此之外還應(yīng)當對化學(xué)實驗室的管理工作進行科學(xué)的安排，能夠制定相應(yīng)的實驗任務(wù)分配計劃?；瘜W(xué)實驗室應(yīng)當根據(jù)化學(xué)工作任務(wù)和化學(xué)人員實際數(shù)量和工作能力，擬定出每個工作組（班）的化學(xué)工作安排表格，并且每項任務(wù)詳細到每個實驗數(shù)據(jù)都確認到組、確認到個人，且每個數(shù)據(jù)確保有人負責(zé)，有人審核。此外，在化學(xué)試劑的臺賬管理也應(yīng)當清晰，避免工作來了，試劑過期、試劑不夠用的情況。針對危險化學(xué)品，更應(yīng)當加強管理，雙人雙鎖，避免失控。

3.3 強化化學(xué)實驗室的質(zhì)量與能力提升管理

對于化學(xué)數(shù)據(jù)準確性來講，可能影響的因素很多，比如儀器的狀態(tài)、操作規(guī)程的科學(xué)性、人員的能力等等，都會影響。而提高質(zhì)量，人是關(guān)鍵。首先應(yīng)當形成一個制度管質(zhì)量、制度管人的氛圍，技術(shù)人員要根據(jù)相應(yīng)教育、培訓(xùn)、考核證明其能力與資質(zhì)，管理人員針對技術(shù)人員制定教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗反饋的管理流程，然后再通過加強技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過標準曲線標準物質(zhì)、量值溯源、抽樣檢測等手段，查找誤差的來源，提高儀器穩(wěn)定性，提升人員工作技能和效率，打造一支思想一致、責(zé)任心強的團隊，提升實驗室質(zhì)量。

四、結(jié)束語：

化學(xué)實驗室的建立與管理體制改革的關(guān)鍵之處就在于化學(xué)實驗室“人、機、料、法、環(huán)”的管理。通過有效的制度和技術(shù)手段，將各個環(huán)節(jié)掌控，這將能夠充分提升化學(xué)實驗室的管理水平，能夠?qū)⒂邢薜娜撕驮O(shè)備發(fā)揮出其最大的價值，提供穩(wěn)定的實驗室產(chǎn)出。

參考文獻

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作者簡介：姜皓超（1986.11）男，山東榮成人，副經(jīng)理，工程師職稱，本科學(xué)歷，單位：國核示范電站有限責(zé)任公司，研究方向：電廠化學(xué)。