賈永憲

摘 ?要：企業(yè)文化是在企業(yè)運行過程中，受到當時的政治、經(jīng)濟、文化的影響形成的帶有企業(yè)特色的文化，不拘泥于某一種形式，在精神層面和物質(zhì)層面都有表達;比如企業(yè)的經(jīng)營理念、管理思路等等，都是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式。企業(yè)文化是員工們的精神匯集、是企業(yè)的靈魂，在企業(yè)的經(jīng)營管理中影響著企業(yè)的決策和員工的行為。思想政治建設是依據(jù)黨的方針政策指導，對廣大人民群眾進行教育，實際上宣傳了黨的政治思想，引導人積極參與到社會主義建設中，全身心投入奮斗。對于企業(yè)而言，思想政治建設工作也尤為重要，對于員工的思想行為鞭策起到了一定作用。在新形勢下，國有企業(yè)應該了解對員工的思想道德建設與企業(yè)文化建設之間的內(nèi)在聯(lián)系，尋求相互結合，推動企業(yè)發(fā)展提升競爭力。

關鍵詞：國有企業(yè);思想政治;企業(yè)文化;有機結合

一、國有企業(yè)職工思想政治建設與企業(yè)文化間的關系

（一）共同的價值追求

在概念上我們似乎不能發(fā)現(xiàn)思想政治建設與企業(yè)文化中建設之間的聯(lián)系，一個是屬于經(jīng)濟學、管理類型的概念，另一個是思想教育概念。但是在國有企業(yè)工作中，兩者都對加強企業(yè)實力、規(guī)范員工行具有十分重要的影響。在實際工作中，國有企業(yè)對員工的思想政治建設和企業(yè)文化建設形式較為類似，通常是通過文化講座、文體活動、評獎評優(yōu)等形式開展教育，促進員工規(guī)范職業(yè)道德和日常工作行為，調(diào)動員工對工作的熱情和積極性，從而為企業(yè)注入活力，增強企業(yè)的競爭力。

（二）企業(yè)文化建設能促進思想政治工作

企業(yè)是一個由員工組成的集體，思想政治建設工作一定程度上能表達企業(yè)文化，因此企業(yè)想要做好對員工的思想政治建設，就應該了解企業(yè)的文化，結合企業(yè)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀開展工作;反之則會造成流于表面或不切實際的不良后果。在企業(yè)發(fā)展過程中，可以企業(yè)的思想政治建設可以通過企業(yè)文化貫穿于生產(chǎn)、管理的各個方面，并且也可以結合企業(yè)文化成為企業(yè)文化建設中的一部分，對增強企業(yè)員工的團結協(xié)作，同時強化企業(yè)形象。

二、企業(yè)職工思想政治建設與文化建設的有機結合

（一）增強人本理念，豐富文化元素

企業(yè)文化的建設實際上是為了促進企業(yè)員工的發(fā)展，是最大程度的挖掘員工潛力，調(diào)動員工的工作熱情和積極性，給予平臺讓員工發(fā)揮自身的創(chuàng)造力，為企業(yè)注入活力，從而讓企業(yè)得到長足發(fā)展。企業(yè)文化在精神方面的表達，實際上是綜合全體員工的精神成果。在企業(yè)中，擁有團結員工、引領發(fā)展、約束員工和企業(yè)的行為等等作用，但都需要員工的配合和執(zhí)行才得以實現(xiàn)。總的來說，企業(yè)文化的建設一定要重視人的作用，堅持人本主義在企業(yè)運營中的指導作用，充分發(fā)揮員工的能力。在中國共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程中，思想政治工作就是對人進行思想教育或者引導的工作，歷經(jīng)幾十年的實踐形成了思想政治建設工作的科學體系。我國企業(yè)可以將思想政治建設的體系運用到企業(yè)文化建設中，利用思想政治工作培養(yǎng)員工。

（二）開展民主管理，尊重職工意見

企業(yè)文化的形成，不僅需要管理者高瞻遠矚進行長期的發(fā)展規(guī)劃，也需要企業(yè)員工參與管理，貢獻自己的力量?，F(xiàn)階段企業(yè)應該意識到，企業(yè)文化的形成，起決定性作用的是員工。開展民主化管理，是積極引導企業(yè)員工參與企業(yè)文化的建設工作，幫助企業(yè)實現(xiàn)文化建設的目標，并通過了解員工的訴求豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，尊重企業(yè)員工的意見，調(diào)動企業(yè)員工參與企業(yè)建設的積極性。員工在參與企業(yè)文化的建設過程中也可以提升自己的思想道德水平，積極了解企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展狀況，對于企業(yè)的思想政治建設工作開展提供便利。

（三）重視思政工作，傳承企業(yè)精神

企業(yè)文化建設和思想政治建設工作上各具特色，在企業(yè)發(fā)展中應進行有機結合，重視思想政治工作對員工的促進作用，也要重視思政工作對于傳承企業(yè)精神的積極影響。比如在企業(yè)內(nèi)部尋找工作模范，引導全體員工向模范學習，并且做好相應的企業(yè)宣傳，在企業(yè)的運營中不斷的豐富企業(yè)精神。再者是從機制上保證，在實際工作中，想要得到良好的工作效果，首先需要領導的高度重視。在企業(yè)建設中，企業(yè)負責人要堅信思想政治工作與企業(yè)文化建設工作之間的關系，在相關工作部署方面給予重視和關注。企業(yè)也應該將職工思想政治建設納入工作考評體系，建立完善的工作規(guī)章制度，為思想政治建設工作提供強有力的保證。

三、結語

總而言之，在當前的市場經(jīng)濟競爭中，企業(yè)想要立于不敗之地，不僅要在生產(chǎn)技術、產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面進行提升，還要挖掘員工的潛能，調(diào)動企業(yè)員工的工作熱情，重視企業(yè)文化建設工作。在中國，思想政治建設體系歷經(jīng)幾十年的發(fā)展已經(jīng)逐漸成熟，在企業(yè)文化建設過程中，對員工的思想政治工作帶來的推動作用越來越顯著。企業(yè)應該在實踐中，把握思想政治建設和企業(yè)文化建設的平衡點，重視思想政治工作的作用，完善相關制度，傳承并豐富企業(yè)文化，提升企業(yè)的市場競爭力。

參考文獻

[1] ?鐘準.國企思想政治工作與企業(yè)文化的有機結合探析[J].智庫時代，2020（15）：23-24.

[2] ?石晉燕.論國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的結合[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2019（11）：238-239.

[3] ?楊寶峰，魏宏元，王文靜，陳家舟.企業(yè)文化與國企思想政治工作有機結合研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019（06）：117-118.