吳志新

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）02-001-03

摘 要 眾所周知，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中，企業(yè)文化是其中非常關(guān)鍵的部分，有利于打造良好的企業(yè)環(huán)境，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，推動(dòng)思想政治工作的開展，與企業(yè)文化進(jìn)行融合，有利于促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。因此，本文闡述企業(yè)文化的概念和作用，了解企業(yè)文化與思政工作之間的聯(lián)系，采取有效措施促進(jìn)文化建設(shè)與思想政治工作的融合，加強(qiáng)融合方法的應(yīng)用，遵循具體的原則。同時(shí)，在文化建設(shè)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新，借助思想政治工作解決員工思想上所存在的問題，同時(shí)，引導(dǎo)員工在崗位上有釘子精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，具備工匠精神，有利于凝聚員工力量，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。再者，企業(yè)要把經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為中心，使得員工個(gè)人與企業(yè)的意愿能夠保持一致，引導(dǎo)員工發(fā)表自己的意見，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 思想政治 融合策略 聯(lián)系探討

隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在企業(yè)的管理過(guò)程中，要開展思想政治工作，加強(qiáng)以企業(yè)文化建設(shè)的融合，明確企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，提升員工的凝聚力，加強(qiáng)改革創(chuàng)新，同時(shí)，探討思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的意義，有利于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，符合當(dāng)前文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需求，推動(dòng)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，形成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。在具體融合措施探討的過(guò)程中，要把員工作為根本，制定方案，引導(dǎo)員工參與企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)，借助優(yōu)秀的文化來(lái)推動(dòng)思想政治工作的創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)員工的思想關(guān)注，提升職業(yè)素質(zhì)。除此之外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題進(jìn)行辯證的分析，從全局出發(fā)科學(xué)分析經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，使得思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供方法論的指導(dǎo)，同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作提供載體，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

一、研究背景以及目的

（一）研究背景

隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，趨向于全球化的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要加強(qiáng)管理，符合現(xiàn)代化企業(yè)管理建設(shè)的具體要求，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，對(duì)員工的精神進(jìn)行建設(shè)，使得員工投入到企業(yè)的建設(shè)過(guò)程中，同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)水平對(duì)于企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力進(jìn)行衡量，作為非常關(guān)鍵的指標(biāo)，有利于體現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。開展企業(yè)思想政治工作是企業(yè)建設(shè)中關(guān)鍵的內(nèi)容，在建設(shè)層面給予一定的支持，有利于提升員工的個(gè)人素養(yǎng)。因此，在現(xiàn)代化的企業(yè)建設(shè)過(guò)程中，面臨著市場(chǎng)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與文化建設(shè)的有效融合，建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)，提高企業(yè)的軟實(shí)力，有利于使企業(yè)在當(dāng)前的國(guó)際市場(chǎng)舞臺(tái)上發(fā)揮作用[1]。

（二）研究目的

在對(duì)企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)融合課題進(jìn)行研究的過(guò)程中，要引導(dǎo)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，在當(dāng)前的企業(yè)管理過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)軟實(shí)力的提高，同時(shí)，形成文化建設(shè)的特色，有利于創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)理念。在實(shí)際工作中進(jìn)行有效推動(dòng)，發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的整合作用。其次，文化建設(shè)有利于對(duì)思想政治工作的內(nèi)容進(jìn)行豐富，同時(shí)，思想政治工作保證企業(yè)文化方向的正確性。在文化建設(shè)過(guò)程中，發(fā)揮引領(lǐng)作用，使在崗位上有釘子精神，具備責(zé)任意識(shí)，愛崗敬業(yè)，具備工匠精神與釘子精神。改革思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的探討，有利于符合當(dāng)前文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需求，借鑒其他企業(yè)的文化內(nèi)涵開展實(shí)踐活動(dòng)，從而在理論方面實(shí)現(xiàn)一定的突破，推動(dòng)二者的融合，從而促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展[2]。

二、企業(yè)文化與思想政治工作的大體概述

（一）企業(yè)文化的含義

所謂企業(yè)文化是在當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，結(jié)合全體員工所遵守的帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀、理念、精神的具體體現(xiàn)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的靈魂，有利于為企業(yè)提供發(fā)展的動(dòng)力，其所包含的內(nèi)容較多，主要是指精神和價(jià)值觀。同時(shí)，企業(yè)文化分為廣義的和狹義的。所謂廣義的就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所體現(xiàn)的內(nèi)在素養(yǎng)和外在表現(xiàn)，是無(wú)形精神與有形產(chǎn)品的融合，鮮明的反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思路和管理中所具有的特色。

（二）企業(yè)文化的重要性

1.在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)，有利于傳遞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)員工形成共有的價(jià)值觀，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴感，從而在工作的過(guò)程中提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2.企業(yè)文化為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍，吸引優(yōu)秀的人才進(jìn)行集聚，形成凝聚力較強(qiáng)的隊(duì)伍，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。再者，優(yōu)秀員工的涌入，有利于為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的活力，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行豐富，有利于增加企業(yè)文化的內(nèi)涵。

3.在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要提供給員工良好的平臺(tái)，創(chuàng)造良好條件，給予員工晉升、能力提升的機(jī)會(huì)，改善生活水平，提升個(gè)人能力，突顯企業(yè)的優(yōu)越性。因此，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中非常關(guān)鍵的部分，要發(fā)揮引領(lǐng)作用，提供良好平臺(tái)，使企業(yè)的發(fā)展充滿動(dòng)力。

（三）企業(yè)文化的特點(diǎn)

企業(yè)文化建設(shè)具有非常顯著的特點(diǎn)：首先，具有長(zhǎng)期性，在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，需要進(jìn)行長(zhǎng)期的規(guī)劃，不能通過(guò)短期的舉措來(lái)取得較好的效果。同時(shí)，企業(yè)在對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理的過(guò)程中，要形成正確的認(rèn)知，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度開展規(guī)劃，營(yíng)造良好的文化環(huán)境，要加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的勘測(cè)，結(jié)合社會(huì)、市場(chǎng)、政治等因素呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)的變化趨勢(shì)，融入時(shí)代的特色，有利于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。

其次，企業(yè)文化建設(shè)具有持續(xù)性的特點(diǎn)，在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，需要對(duì)相關(guān)因素和體系進(jìn)行不斷的控制與調(diào)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的優(yōu)化，對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵進(jìn)行豐富，形成企業(yè)文化的構(gòu)建框架，從而使得企業(yè)文化在企業(yè)的管理過(guò)程中發(fā)揮具體的作用，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。，

（四）企業(yè)思想政治工作

企業(yè)思想政治工作是指企業(yè)管理人員針對(duì)員工在思想上所存在的問題進(jìn)行有效解決，引導(dǎo)員工樹立正確的三觀，使員工能夠以積極的狀態(tài)投入到工作生產(chǎn)的過(guò)程中，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)思想政治工作作為企業(yè)管理過(guò)程中非常關(guān)鍵的部分，有利于提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力與凝聚力[3]。同時(shí)，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密切的聯(lián)系，為企業(yè)的生存提供精神動(dòng)力，明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方向，對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范，使得在當(dāng)前的形勢(shì)下能夠積極的應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

三、企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系

在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作進(jìn)行分析的過(guò)程中，要了解二者之間的聯(lián)系。首先，文化建設(shè)為思想政治工作提供發(fā)展的契機(jī)，拉近公司與員工之間的距離，使員工更好的接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，加強(qiáng)思想政治工作的深化，同時(shí)，文化建設(shè)豐富思想政治工作內(nèi)容，開拓新的工作途徑，適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

其次，思想政治工作為文化建設(shè)提供強(qiáng)大的動(dòng)力，在當(dāng)前的文化建設(shè)過(guò)程中所涉及到的內(nèi)容較為豐富，借助思想政治工作，有利于為文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)，同時(shí)提供強(qiáng)大的動(dòng)力，使得發(fā)揮積極的效應(yīng)。通過(guò)思想政治教育，使員工明確自身責(zé)任所在，樹立集體榮譽(yù)感，形成共同的價(jià)值理念，從而使得形成新的文化范圍，不斷發(fā)揮對(duì)員工的激勵(lì)作用。

因此，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，需要文化建設(shè)與思想政治工作的有效融合，相互之間促進(jìn)，形成積極的文化范圍，使得企業(yè)進(jìn)行改革，接新時(shí)期的機(jī)遇，不斷推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

四、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合的意義

（一）促進(jìn)思想政治工作與文化建設(shè)的雙向發(fā)展

一方面，文化建設(shè)對(duì)思想政治工作的內(nèi)容進(jìn)行豐富，同時(shí)，引導(dǎo)思想政治工作，在內(nèi)容、觀念、方法上進(jìn)行有效的創(chuàng)新，結(jié)合與員工的實(shí)際工作，加強(qiáng)對(duì)員工的重視。另一方面，思想政治工作保證文化建設(shè)方向的正確性，為員工的文化建設(shè)提供指導(dǎo)方法，保障企業(yè)文化史中堅(jiān)持社會(huì)主義的方向，提高企業(yè)文化學(xué)習(xí)的效果，激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性。

（二）推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)形成特色

在當(dāng)前的企業(yè)思想政治工作開展過(guò)程中，要結(jié)合企業(yè)的具體發(fā)展制度，對(duì)體系進(jìn)行完善。其次，文化建設(shè)理念對(duì)于企業(yè)發(fā)展屬于新興事物，要引導(dǎo)企業(yè)在實(shí)際工作中進(jìn)行不斷的驗(yàn)證。其次，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境多元化的背景下，對(duì)文化建設(shè)進(jìn)行整合，有利于推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展，形成建設(shè)的特色[4]。

（三）提供發(fā)展平臺(tái)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

在當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，提升企業(yè)的文化軟實(shí)力，有利于加強(qiáng)對(duì)文化的積淀，形成企業(yè)核心價(jià)值觀，對(duì)員工的行為進(jìn)行具體約束。同時(shí)，企業(yè)為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)與機(jī)遇，提高員工工作的信心和工作的積極性。借助思想政治工作進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，推動(dòng)文化發(fā)展方向的明確，二者之間的有效融合有利于推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（四）思想政治工作符合文化建設(shè)的實(shí)踐需求

在當(dāng)前的思想政治工作與文化建設(shè)融合的過(guò)程中，有利于形成共同載體，加強(qiáng)對(duì)文化建設(shè)現(xiàn)實(shí)需求的滿足，同時(shí)，將思想政治工作貫穿到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，形成積極主動(dòng)的企業(yè)氛圍，有利于促進(jìn)企業(yè)在思想政治工作開展過(guò)程中，對(duì)觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變加強(qiáng)形式的創(chuàng)新。再者，通過(guò)二者的融合有利于使得思想政治工作與企業(yè)日?；顒?dòng)進(jìn)行聯(lián)系，借鑒其他企業(yè)文化活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，使思想政治工作在方式內(nèi)容上更加合理。

五、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合的具體策略

在當(dāng)前的企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要加強(qiáng)以思想政治工作的融合，推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提升，同時(shí)，要把人作為根本，引導(dǎo)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

（一）堅(jiān)持以員工為根本，發(fā)揮文化建設(shè)引領(lǐng)作用

給當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)思想政治工作與文化建設(shè)進(jìn)行有機(jī)融合，要培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，形成優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。在具體的管理過(guò)程中，要把員工作為根本，使得員工之間能夠友好相處。在文化建設(shè)的過(guò)程中，發(fā)揮文化的引領(lǐng)，吸引員工積極的進(jìn)行參與，使員工能夠具備“主人翁意識(shí)”，為企業(yè)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，員工參與到企業(yè)建設(shè)過(guò)程中，愛崗敬業(yè)，具備“釘子精神”，有利于獲得自豪感，形成對(duì)企業(yè)的依賴，從而提高員工的思想覺悟，培養(yǎng)企業(yè)精神[5]。

比如，在某企業(yè)的文化建設(shè)與思想政治工作開展過(guò)程中，與黨團(tuán)組織和工會(huì)進(jìn)行建設(shè)，開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)，使得員工形成主人翁意識(shí)，為企業(yè)樹立良好的形象，同時(shí)，定期開展團(tuán)體建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的交流，針對(duì)納入的新人，開展“破冰活動(dòng)”，有利于為員工與員工之間形成良好關(guān)系，奠定基礎(chǔ)推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。

（二）在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中需要強(qiáng)化思想政治工作的結(jié)合

企業(yè)管理需要對(duì)企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)進(jìn)行有效的剖析，并進(jìn)行有效的融合，要將思想政治工作融入具體的文化建設(shè)過(guò)程中，利用思想價(jià)值觀念對(duì)管理方法進(jìn)行有效引導(dǎo)。首先，需要學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理以及文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化框架的構(gòu)建，結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)來(lái)對(duì)文化建設(shè)方法進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)，符合當(dāng)前社會(huì)主流的價(jià)值取向，明確文化建設(shè)的方向，對(duì)文化建設(shè)成果進(jìn)行有效的實(shí)踐。

其次，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，要與優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化進(jìn)行結(jié)合，使員工能夠形成對(duì)文化的認(rèn)同感，從而提高企業(yè)整體的凝聚力，吸收優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中有營(yíng)養(yǎng)的精神，有利于對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行時(shí)代精神的融入，引導(dǎo)員工對(duì)職業(yè)守則行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，從思想和行為上對(duì)思想政治工作的要求進(jìn)行踐行。加強(qiáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的融入，提高員工的思想認(rèn)識(shí)水平。比如，針對(duì)于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中對(duì)于“責(zé)任”的理念，引導(dǎo)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，在自己的崗位上始終樹立“以身作則”的意識(shí)，對(duì)自己的行為進(jìn)行約束，對(duì)自己的工作進(jìn)行負(fù)責(zé)，不斷提高工作質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

最后，利用思想政治工作解決員工思想上所存在的問題，尤其在當(dāng)前的企業(yè)管理過(guò)程中，從員工的角度來(lái)進(jìn)行問題思考，解決員工實(shí)際工作中所存在的問題，有利于對(duì)思想文化進(jìn)行體現(xiàn)，同時(shí)，使員工自身的思想與企業(yè)思想政治工作的要求進(jìn)行匹配。要加強(qiáng)對(duì)員工的引導(dǎo)與調(diào)整，避免員工思維模式過(guò)于傳統(tǒng)，要適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的具體模式，通過(guò)集體文化活動(dòng)或者是對(duì)話溝通交流的方式，提高員工的思想覺悟。

（三）借助企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)思想政治工作的有效創(chuàng)新

首先，借助企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)思想政治工作的形式進(jìn)行創(chuàng)新，在當(dāng)前的企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作開展過(guò)程中，要加強(qiáng)二者聯(lián)系的探討，借助思想政治工作提升企業(yè)文化建設(shè)水平，同時(shí)，企業(yè)文化水平的提升，有利于推動(dòng)思想政治工作的開展，要對(duì)思想政治工作的形式進(jìn)行創(chuàng)新，借助文化來(lái)對(duì)思想政治工作的內(nèi)涵進(jìn)行補(bǔ)充，有利于對(duì)員工進(jìn)行潛移默化的影響，加強(qiáng)文化的滲透，形成文化氛圍，提高員工的核心素養(yǎng)。

其次，企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)思想政治工作內(nèi)容豐富，尤其是當(dāng)前處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理的過(guò)程中，對(duì)于精神文明建設(shè)提出更為嚴(yán)格的要求，要結(jié)合具體實(shí)際需要，對(duì)思想政治工作進(jìn)行內(nèi)容豐富。同時(shí)，企業(yè)文化具有一定的穩(wěn)定性，在思想政治工作開展過(guò)程中，依托企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行有效融入，可以提高思想政治工作的靈活性。

再者，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)拓寬思想政治工作領(lǐng)域，結(jié)合具體的工作目標(biāo)內(nèi)容方法，根據(jù)事實(shí)依據(jù)來(lái)進(jìn)行判斷，形成自上而下的文化范圍。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)貼近于實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，包含多方面的內(nèi)容，對(duì)員工的具體工作行為進(jìn)行約束，有利于推動(dòng)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合，推動(dòng)思想政治工作領(lǐng)域的擴(kuò)大。

最后，借助企業(yè)文化建設(shè)提高思想政治工作的實(shí)效性，由于思想政治工作開展較為沖向，借助各項(xiàng)文明活動(dòng)，要加強(qiáng)對(duì)文化建設(shè)成果的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的評(píng)估。

（四）以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，推動(dòng)思想政治工作與文化建設(shè)的發(fā)展

在當(dāng)前的思想政治工作與文化建設(shè)融合的過(guò)程中，要把經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為中心，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體狀況，促進(jìn)二者的融合，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，企業(yè)要把經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作為保障，再去考慮對(duì)思想政治工作和企業(yè)文化的建設(shè)。同時(shí)，員工關(guān)注企業(yè)的利益企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作的過(guò)程中，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，使得員工能夠積極的為企業(yè)的發(fā)展提供力量。在不影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的條件下，對(duì)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展，同時(shí)，使得企業(yè)與員工的個(gè)人意愿保持一致。在具體的工作過(guò)程中，要不斷提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，在具體的改革過(guò)程中，引導(dǎo)員工積極參與各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動(dòng)。再者，對(duì)員工的自身業(yè)余生活進(jìn)行豐富，培養(yǎng)員工積極的興趣愛好，參與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。最后，在職工代表大會(huì)上，引導(dǎo)員工發(fā)表自己的意見和看法，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前的企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作開展過(guò)程中，要明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的具體趨勢(shì)，重視核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，同時(shí)，企業(yè)文化作為全新的管理思想，提高員工的凝聚力，營(yíng)造企業(yè)良好的品牌，對(duì)員工的思想進(jìn)行教育，開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，有利于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。其次，將思想政治工作融入企業(yè)文化建設(shè)，有利于推動(dòng)企業(yè)的模式改革，更加符合現(xiàn)實(shí)需求，使得企業(yè)在思想政治工作方面改變觀念，推動(dòng)活動(dòng)形式的創(chuàng)新。同時(shí)，企業(yè)思想政治與文化建設(shè)存在一定的共性和差異點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行分析，有利于借助企業(yè)文化建設(shè)拓寬思想政治工作領(lǐng)域，在實(shí)際的狀況下，對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理，而為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力，對(duì)工作措施進(jìn)行具體落實(shí)。

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