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轉(zhuǎn)型背景下教研員課程領(lǐng)導(dǎo)力審思與突破

2020-07-14 09:57李碧武
湖北教育·綜合資訊 2020年5期
關(guān)鍵詞:教研員領(lǐng)導(dǎo)力武漢市

李碧武

目前,我國正處在新一輪教育改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,教研工作的整體轉(zhuǎn)型迫在眉睫。為此,2019年中共中央、國務(wù)院及教育部相繼發(fā)布了《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》(簡稱《意見1》)和《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代基礎(chǔ)教育教研工作的意見》(后簡稱《意見2》)兩個文件。在《意見1》的第19條,指出要“發(fā)揮教研支撐作用”。《意見2》則以教研工作為著眼點(diǎn),在明確教研工作的指導(dǎo)思想與主要任務(wù)的同時(shí),對加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代基礎(chǔ)教育教研工作提出了更高的要求。

武漢市在教研轉(zhuǎn)型實(shí)踐探索方面起步較早。2019年11月,筆者通過《基于大教研視角的教研轉(zhuǎn)型實(shí)踐》一文,以宏觀發(fā)展視角闡釋了武漢市的大教研觀,并系統(tǒng)梳理了區(qū)域教研轉(zhuǎn)型實(shí)踐的行動與堅(jiān)持。市域教研工作的推進(jìn)與執(zhí)行,離不開教研員這一關(guān)鍵主體。當(dāng)我們俯下身來,關(guān)注到教研員群體的工作機(jī)制與價(jià)值時(shí),教研轉(zhuǎn)型的突破口才有可能真正找到。基于此,本文以教研員課程領(lǐng)導(dǎo)力為著眼點(diǎn),試圖通過理實(shí)結(jié)合的方式,闡釋教研員課程領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與價(jià)值,概括提煉教研員課程領(lǐng)導(dǎo)力提升的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),為不斷完善與全面推進(jìn)各學(xué)科教研工作奠定基礎(chǔ)。

審思:教研員課程領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與價(jià)值

教研員課程領(lǐng)導(dǎo)力區(qū)別于校長課程領(lǐng)導(dǎo)力和教師課程領(lǐng)導(dǎo)力,為厘清一些相關(guān)概念,明晰其職能邊界,在文獻(xiàn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身理解,現(xiàn)將三種課程領(lǐng)導(dǎo)力的概念梳理如下:

由上表可知,校長課程領(lǐng)導(dǎo)力是校本視域下推進(jìn)學(xué)校課程改革與實(shí)踐的能力,教師課程領(lǐng)導(dǎo)力則是師本視域下推動學(xué)科教師課程改革與實(shí)踐的能力。教研員課程領(lǐng)導(dǎo)力是學(xué)科視角下推進(jìn)區(qū)域課程改革與實(shí)踐的關(guān)鍵力量。就輻射面而言,三者之間的關(guān)系如圖如示。

三類課程領(lǐng)導(dǎo)力輻射面積關(guān)系圖

教研員的工作具有頂天立地的特點(diǎn),上至為區(qū)域?qū)W科教學(xué)改革提供決策服務(wù),下至為課程教學(xué)與課堂改變提出可行性的改進(jìn)方案及策略。課程領(lǐng)導(dǎo)力輻射面較廣,其輻射能力的大小與教研員本身的專業(yè)素養(yǎng)與指導(dǎo)能力息息相關(guān)。在教研轉(zhuǎn)型的大背景下,教研員課程領(lǐng)導(dǎo)力,首先是一種思想上的引領(lǐng)。在推進(jìn)區(qū)域課程改革與學(xué)科課程建設(shè)的過程中,以過硬的政治素質(zhì)、極強(qiáng)的事業(yè)心責(zé)任感、正確的教育觀、課程觀和學(xué)生觀來引領(lǐng)區(qū)域教育的發(fā)展。其次,教研員課程領(lǐng)導(dǎo)力是一種行動上的引領(lǐng)。即深耕課程,著眼課堂,在關(guān)注課程趨勢、調(diào)控課程實(shí)踐、監(jiān)測課程實(shí)施、評價(jià)課程實(shí)踐、激勵課程改革、整合課程資源等方面發(fā)揮引領(lǐng)及指導(dǎo)作用。

突破:教研員課程領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐與創(chuàng)新

深化教育教學(xué)改革,全面提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量,需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代基礎(chǔ)教育教研工作,這是《意見2》出臺的主要原因。在教研轉(zhuǎn)型的大背景下,武漢市著眼教研員課程領(lǐng)導(dǎo)力提升展開一系列突圍行動。

感知課程,實(shí)現(xiàn)課程改革實(shí)然與應(yīng)然的統(tǒng)一。我國建構(gòu)的是國家—省—市—區(qū)(縣)—校五級教研體系,市級教研組織位于教研體系的正中央,對區(qū)域課程改革與發(fā)展起著舉足輕重的作用。當(dāng)課程改革的號角吹響時(shí),積極應(yīng)戰(zhàn)才是每名教研員的擔(dān)當(dāng)。作為一名市級教研員,首先要做國家課程改革相關(guān)政策的學(xué)習(xí)者與宣傳員。深刻理解立德樹人、五育并舉的意義與價(jià)值,牢記于心,內(nèi)化于行,并借助每一次市級教研活動,向一線教師與教育工作者解讀和宣傳國家課程改革的相關(guān)政策。其次,要做教育理論與實(shí)踐的探索者與指引者。站在市級層面,我們需要及時(shí)明晰課程改革的應(yīng)然狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上,將學(xué)科課程改革與課堂教學(xué)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,探索課程改革的諸多可能。在感知課程應(yīng)然狀態(tài)的前提下,重心下沉,走進(jìn)區(qū)域、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)學(xué)科,在了解區(qū)域課程改革實(shí)然狀態(tài)的同時(shí),通過教研活動,為實(shí)然狀態(tài)向應(yīng)然狀態(tài)轉(zhuǎn)化做出自己可貴的探索。如:啟于2009年的武漢市“三走進(jìn)”活動(即“走進(jìn)區(qū)域、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)學(xué)科”教研巡禮活動)。通過此活動,武漢市13個行政區(qū)域,10所學(xué)校,4個學(xué)科,成功舉辦了27場大型教研巡禮活動。課改政策與課程實(shí)踐需要聚焦問題,逐一突破。

“三走進(jìn)”活動,為各區(qū)域、各學(xué)校構(gòu)建“五育并舉”的課程體系,探索立德樹人的落實(shí)機(jī)制,解決課程教學(xué)關(guān)鍵問題提供了互通互融的平臺,實(shí)現(xiàn)了課程改革實(shí)然與應(yīng)然的統(tǒng)一。

整合資源,達(dá)成教研工作視野與格局的拓展。教研工作的最終目的是推進(jìn)課程教學(xué)改革,探尋更多的教育可能,提升教育質(zhì)量。在此過程中,教研員群體具有樸素的教研觀。正如北京師范大學(xué)叢立新教授在《沉默的權(quán)威——中國基礎(chǔ)教育教研組織》一書中所說,中國基礎(chǔ)教育教研組織的聽眾是其服務(wù)對象——中小學(xué)一線教師,在教育領(lǐng)域內(nèi)外的公眾面前,教研室堪稱“沉默的權(quán)威”?!盃幣c不爭”這一對矛盾在教研員這一群體身上得到了統(tǒng)一:默默為推進(jìn)區(qū)域課程改革爭奪先機(jī)、爭取資源;與此同時(shí),不爭虛名,潛心研究,默默為區(qū)域教育質(zhì)量提升貢獻(xiàn)力量。為拓展教研工作的視野與格局,市教研室對內(nèi)強(qiáng)化市—區(qū)教研聯(lián)動機(jī)制,狠抓學(xué)科專題教研與項(xiàng)目教研;對外,與省內(nèi)外教研部門以教研協(xié)作體的方式開展協(xié)作教研。通過市—區(qū)聯(lián)合教研,本市轄下各區(qū)的教研特色更為鮮明,課程領(lǐng)導(dǎo)力的輻射作用更為明顯。目前,本市已搭建長江中下游四省會城市教研協(xié)作體、全國十城市教研協(xié)作體這兩個平臺,并聯(lián)合各方力量,與長沙、南昌、合肥、臺北市、高雄市、廣州、成都、重慶、哈爾濱、天津、大連、南京、長春、廈門、沈陽、石家莊等地開展協(xié)作教研活動。在互學(xué)互通的過程中,擴(kuò)大了武漢教研的朋友圈,提升了武漢教研的知名度。

探索實(shí)踐,追尋學(xué)科教研深度與廣度的平衡。教研工作“怎么做”?教研工作“為什么這樣做”?這兩個問題涉及教研工作的兩個層面?!霸鯓幼觥笔墙?jīng)驗(yàn)型教研所涉及的問題,“為什么這樣做”是研究型教研所涉及的問題。教研員課程領(lǐng)導(dǎo)力在教研工作中恰恰體現(xiàn)在知其然,還要知其所以然上。在感知課程趨勢、調(diào)控課程實(shí)踐、監(jiān)測課程實(shí)施、評價(jià)課程實(shí)踐、整合課程資源、激勵課程改革、倡導(dǎo)課程文化等方面,教研員不能僅停留在“怎么做”這一層面,而應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐中追尋教研工作的深度與廣度。如:為完善武漢市義務(wù)教育學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系,本市全面啟動義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作。通過實(shí)證研究,在發(fā)現(xiàn)影響義務(wù)教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素的同時(shí),結(jié)合相關(guān)問題,形成“一區(qū)一策、一校一策、一師一策、一生一策”。今年,新冠肺炎病毒肆虐,作為疫情最為嚴(yán)重的區(qū)域,武漢市積極響應(yīng)教育部“停課不停學(xué)”的號召,為保障全市中小學(xué)生的在線學(xué)習(xí),市教研室根據(jù)學(xué)期計(jì)劃制定中小學(xué)在線教學(xué)指導(dǎo)意見,以月為周期,明確教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)進(jìn)度,并為各區(qū)在線教學(xué)工作的開展提出適切的教學(xué)策略與建議。

教而不研則淺,研而不教則空。在教研轉(zhuǎn)型的大背景下,武漢市已確立具有本土特色的“大教研觀”,教研與科研的互融互通已然成為本市教研工作的常態(tài)。一名具有課程領(lǐng)導(dǎo)力的教研員,一定會是深入課程改革現(xiàn)場,讓教研走進(jìn)教育縱深處的那個人,也會是引導(dǎo)一線教師善做教育實(shí)踐者,爭做教育研究者的引路人。在未來,本市教研群體必將認(rèn)真學(xué)習(xí)《意見1》《意見2》的相關(guān)精神,不斷提升這一群體的課程領(lǐng)導(dǎo)力,為繼續(xù)深化教育教學(xué)改革、全面提高義務(wù)教育質(zhì)量持續(xù)努力,貢獻(xiàn)自己的一份力量。

責(zé)任編輯/鄢志勇

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