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基于強化志愿者個性需求的高校志愿服務(wù)ぷㄒ禱建設(shè)路徑研究

2020-07-27 15:41:38俞立軍詹斌章海玲
山東青年 2020年6期
關(guān)鍵詞:志愿服務(wù)專業(yè)化高校

俞立軍 詹斌 章海玲

摘 要:高校學(xué)生志愿服務(wù)活動是大學(xué)生思想政治教育的重要載體,是實踐育人的主要形式,專業(yè)化志愿服務(wù)是高校學(xué)生志愿服務(wù)活動的重要類型。課題組以高校學(xué)生志愿服務(wù)專業(yè)化建設(shè)為目標(biāo),通過對寧波市高校學(xué)生志愿服務(wù)開展情況的抽樣調(diào)查,從高校學(xué)生志愿服務(wù)專業(yè)化的現(xiàn)狀研究出發(fā),對存在的問題進行系統(tǒng)梳理,并對志愿服務(wù)專業(yè)化建設(shè)提出相應(yīng)對策。

關(guān)鍵詞:個性需求;志愿服務(wù);專業(yè)化;路徑;高校

高校學(xué)生的志愿服務(wù)工作,歷來是高校思想政治教育的重要載體,也是高校參與地方治理、服務(wù)社會的重要路徑。習(xí)近平總書記在全國教育工作大會上強調(diào),高校思想政治工作關(guān)系高校培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人以及為誰培養(yǎng)人這個根本問題。因此,當(dāng)前高校的思想政治教育工作,必須緊緊圍繞“立德樹人”根本任務(wù)展開,把“立德樹叢”作為核心內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)。同時要充分發(fā)揮學(xué)科專業(yè)綜合優(yōu)勢,在不斷推進第一課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)上,將學(xué)生課外科技文化、創(chuàng)新實踐、志愿服務(wù)等活動加以系統(tǒng)完善,打造提升學(xué)生思想水平,促進學(xué)生全面成長成才的第二課堂。

高校學(xué)生志愿服務(wù)是學(xué)生參與社會實踐的主要形式,有效設(shè)計志愿服務(wù)的載體、加強志愿服務(wù)組織的建設(shè)、實現(xiàn)志愿服務(wù)專業(yè)化的發(fā)展,使高校學(xué)生逐漸形成良好的社會責(zé)任意識,能通過志愿服務(wù)回報社會這一實踐行為,對志愿服務(wù)活動能夠高度認可、積極參與并為之努力奉獻,這將十分有利于豐富高?!皩嵺`育人”的載體,實現(xiàn)“立德樹人”的最終目標(biāo)。中國的現(xiàn)代志愿服務(wù)興起于青年群體,成熟于廣大高校,高校青年志愿服務(wù)已然成為中國志愿服務(wù)的一張名片。但近年來,隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,高校志愿服務(wù)呈現(xiàn)出重復(fù)化、形式化、碎片化和短期化等特點,嚴重制約了高校通過開展志愿服務(wù)深入推進實踐育人工作的進一步開展。推動高校志愿服務(wù)的專業(yè)化發(fā)展,以適應(yīng)時代的需求,成為當(dāng)前高校思想政治教育工作中的重要一環(huán),也是破解這一難題的有效方式。

一、寧波高校志愿服務(wù)專業(yè)化的現(xiàn)狀

為掌握寧波高校志愿服務(wù)專業(yè)化建設(shè)的總體情況,2019年7月,課題組以網(wǎng)上問卷和訪談形式,對寧波6所高校的1794名在校學(xué)生志愿者進行了為期一個月的調(diào)研,內(nèi)容涵蓋了志愿服務(wù)專業(yè)化的組織管理、志愿者管理、項目運營、服務(wù)內(nèi)容和評價機制等。通過相關(guān)數(shù)據(jù)分析,基本了解了寧波高校志愿服務(wù)專業(yè)化建設(shè)的現(xiàn)實情況。

(一)對于志愿服務(wù)專業(yè)化認同的偏差,導(dǎo)致學(xué)生參與專業(yè)志愿服務(wù)意識的薄弱。

在對學(xué)生“參與的志愿服務(wù)是否是專業(yè)化”這一問題上的調(diào)研,盡管有69.8%的學(xué)生填寫了“是”,但仍有30.2%的學(xué)生填寫了“不知道”或“不清楚”,接近三分之一,這在很大程度上說明當(dāng)前寧波高校志愿服務(wù)專業(yè)化程度和專業(yè)化意識的不足。這將直接影響到寧波高校志愿服務(wù)的長遠發(fā)展。而在志愿服務(wù)專業(yè)化內(nèi)容的認知上,大部分的學(xué)生停留在“專業(yè)技能”(42.9%)和“專業(yè)精神”(43.3%)上,對于開展志愿服務(wù)的“專業(yè)化管理”(5.8%)和“專業(yè)化理念”(8%)方面的認同感非常不足,這在很大程度上反應(yīng)了寧波高校在志愿服務(wù)專業(yè)化能力建設(shè)、意識普及和理念推廣上缺乏必要的作為,在推動志愿服務(wù)專業(yè)化發(fā)展上,缺乏有效的管理手段。

(二)寧波高校志愿服務(wù)管理的不專業(yè),導(dǎo)致學(xué)生參與的積極性受到影響。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),86.6%的受訪學(xué)生認為,目前學(xué)校設(shè)計和提供的志愿服務(wù)活動或崗位與自己的業(yè)余時間沖突;30.3%的學(xué)生認為他們所參與的志愿服務(wù)很難發(fā)揮他們自身的專業(yè)特長;有21.6%的學(xué)生在參與志愿服務(wù)的過程中對于自身的人身和財產(chǎn)安全有擔(dān)憂; 23.1%的學(xué)生在參與志愿服務(wù)的過程中支付的資金超過了他的承受范圍;29.5%的學(xué)生認為社會對于志愿者有偏見,16.5%的學(xué)生認為他們參與志愿服務(wù)有責(zé)任認定上的法律風(fēng)險。上述數(shù)據(jù)很好的客觀說明,高校學(xué)生參與志愿服務(wù)的體驗感較差,積極性受大極大影響。

(三)寧波高校志愿服務(wù)專業(yè)化建設(shè)的不成熟,導(dǎo)致學(xué)生對學(xué)校志愿服務(wù)工作的不信任。

從調(diào)研數(shù)據(jù)看,70.1%的學(xué)生認為,學(xué)校設(shè)計的志愿服務(wù)專業(yè)性不強;49.1%的學(xué)生認為,學(xué)校的志愿服務(wù)考核評估機制不完善;40.7%的學(xué)生認為,學(xué)校對于學(xué)生參與活動的記錄不完整;47.6%的學(xué)生認為,學(xué)校的志愿服務(wù)相關(guān)培訓(xùn)不專業(yè);45.6%的學(xué)生認為,學(xué)校的志愿服務(wù)缺乏有效的信息溝通機制。從這些數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),學(xué)生們所認同的志愿服務(wù)專業(yè)化建設(shè)內(nèi)容,包括了專業(yè)化的崗位設(shè)計、培訓(xùn)機制、管理機制、激勵保障措施和溝通交流機制等,是貫穿志愿服務(wù)全過程的有效內(nèi)容,不是簡單的技能的專業(yè)化或者某一個方面的專業(yè)化。而作為志愿服務(wù)的組織方,學(xué)校沒有專業(yè)的人才和團隊專門參與志愿服務(wù)活動和項目的組織管理,導(dǎo)致無法給予學(xué)生參與志愿服務(wù)的良好指導(dǎo)。

二、導(dǎo)致寧波高校志愿服務(wù)專業(yè)化發(fā)展滯后的主要原因

我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)前寧波高校志愿服務(wù)的專業(yè)化發(fā)展存在著諸多問題,主要表現(xiàn)在:專業(yè)化意識的欠缺、專業(yè)化管理能力的不足、專業(yè)化理念的淡薄以及專業(yè)化機制的缺失等,這些問題的存在,已經(jīng)制約著當(dāng)前寧波高校志愿服務(wù)向與經(jīng)濟社會發(fā)展相匹配的方向轉(zhuǎn)型。通過研究分析,造成這一現(xiàn)狀的因素主要有以下幾個方面。

(一)管理理念陳舊,志愿者的主體地位未能有效體現(xiàn)。

寧波高校組織學(xué)生參與志愿服務(wù),傳統(tǒng)的做法是以服務(wù)對象的需求為導(dǎo)向,設(shè)計專門的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)崗位,屬于單一方向提供需求。但在新形勢下,特別是在《全國志愿服務(wù)條例》出臺后,志愿服務(wù)的專業(yè)化理念發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。大學(xué)生志愿者從單一的志愿服務(wù)執(zhí)行者,逐漸向志愿服務(wù)的提供者和接受者轉(zhuǎn)變,具有雙重身份,大學(xué)生志愿者參與志愿服務(wù)的權(quán)益維護意識和獲得意識也越來越清晰。從調(diào)研數(shù)據(jù)看,73.5%的受訪者希望通過志愿服務(wù)實現(xiàn)自己拓展人脈,接觸社會的目的;84.5%的受訪者希望所做的志愿服務(wù)是自己力所能及的,而不是被動的去應(yīng)付;作為影響“就業(yè)、升學(xué)、學(xué)分”等大學(xué)生參與志愿服務(wù)的傳統(tǒng)刺激因素,降低到了20%左右,充分說明了當(dāng)代大學(xué)生參與志愿服務(wù)更注重個人意愿,而非強制的措施。調(diào)研數(shù)據(jù)同時發(fā)現(xiàn),幾乎所有的志愿者在對自己崗位類型的選擇上是清晰的,且有30%以上的志愿者可以實現(xiàn)“一人多崗”的角色轉(zhuǎn)換。67.4%的受訪者選擇了服務(wù)的直接提供者;53.3%的受訪者選擇了后勤保障;42.1%的受訪者選擇了宣傳報道;36.2%的受訪者選擇了組織管理;10.4%的受訪者選擇了資金籌措。從這一數(shù)據(jù)看,大學(xué)生志愿者對自身的多樣性能力認知是明確的,需求是多樣的,而作為志愿服務(wù)的組織方和管理方,高校在具體組織開展志愿服務(wù)的過程中,仍然沿用了傳統(tǒng)的思維和做法,并沒有根據(jù)當(dāng)前的新形勢和志愿者思想的新變化調(diào)整志愿服務(wù)的組織形式和實踐路徑。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容欠缺,志愿者的服務(wù)能力不能得到有效提升

在寧波高校志愿服務(wù)的開展中,大都強調(diào)培育志愿者精神,要求志愿者能夠盡心的為服務(wù)需求方提供更加專業(yè)的服務(wù),但是事實上卻忽視了許多培訓(xùn)的內(nèi)容。從調(diào)研的數(shù)據(jù)看,超過半數(shù)的志愿者參加了“志愿者精神和理念”、“志愿服務(wù)技能與方法”這兩個內(nèi)容的培訓(xùn),接近半數(shù)的志愿者參加了“志愿服務(wù)團隊的管理”和“志愿者的形象和禮儀”這兩項內(nèi)容的學(xué)習(xí),“志愿服務(wù)項目的設(shè)計”、“志愿服務(wù)的風(fēng)險與應(yīng)急處理”、“志愿服務(wù)中的維權(quán)與法律意識”三項的培訓(xùn)率均在三分之一左右,從這一組數(shù)據(jù),我們不難看出,當(dāng)前寧波高校的志愿者培訓(xùn),主要側(cè)重于實用性,未能從全面性和持續(xù)性角度進行綜合性考慮,培訓(xùn)內(nèi)容的不完整,特別是在突發(fā)事件的處理與干預(yù)能力上培訓(xùn)不足,很容易造成志愿者參與志愿服務(wù)的過程中的片面性,給志愿者帶來造成不必要的麻煩和不可控的影響,阻礙了志愿者在志愿服務(wù)開展過程中的創(chuàng)新與專業(yè)化發(fā)展。

(三)管理制度僵化,志愿者的基本權(quán)益得不到有效的保障。

志愿服務(wù)專業(yè)化發(fā)展的重要環(huán)節(jié)是要實現(xiàn)志愿服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,建立有效的保障機制,是實現(xiàn)這一目的的最有效手段。但從調(diào)研的數(shù)據(jù)看,學(xué)生對權(quán)益的訴求是明確的。62.7%的受訪者希望在服務(wù)開始前明確自己要參與活動的服務(wù)時長和開展的時間;55.6%的受訪者明確需要組織方提供明確的激勵措施;57.2%的受訪者希望在開展志愿服務(wù)過程中能有專業(yè)的指導(dǎo)教師負責(zé)指導(dǎo)工作;有超過60%的受訪者希望他們參與的志愿服務(wù),既能夠拓寬他們接觸社會的渠道,又能增長他們的專業(yè)技能。我們可以看到,單純以號召為手段的志愿服務(wù)組織方式,已經(jīng)很難在當(dāng)前的寧波高校志愿服務(wù)組織體系中發(fā)揮作用。必須突破現(xiàn)有的組織動員機制,突破制度的固有模式,通過有效的動員手段和實踐路徑去吸引大學(xué)生投身志愿服務(wù)。而從激勵的角度,我們也不難發(fā)現(xiàn),盡管志愿服務(wù)是志愿者的無償行為,但從志愿服務(wù)的長遠發(fā)展,以及志愿者的有效動員角度,為志愿者提供一定的物資保障和精神鼓勵,是能夠在很大程度上支持志愿服務(wù)的有效開展的。

三、寧波高校志愿服務(wù)專業(yè)化建設(shè)的有效路徑

要從根本上尋找一條適合當(dāng)前高校志愿服務(wù)專業(yè)化發(fā)展的有效路徑,是高校志愿服務(wù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。走“專業(yè)化”建設(shè)之路是十分可行也是十分必要的。

(一)組建專門的志愿服務(wù)管理隊伍,從崗位和項目設(shè)計上實現(xiàn)專業(yè)化。

從調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)44.7%的學(xué)生志愿者認為,學(xué)校在志愿服務(wù)的崗位與活動的設(shè)計上,沒有專業(yè)的人員。這就導(dǎo)致設(shè)計的志愿服務(wù)活動,承接的志愿服務(wù)項目隨機性很大。很多高校的志愿服務(wù)活動或項目,在很大程度上是為了配合學(xué)?;虻胤秸男姓怨ぷ鞫_展的,且占用學(xué)生的上課時間,通過學(xué)分等形式硬性規(guī)定,并未考慮學(xué)生本人意愿。只有組建一支由校內(nèi)志愿者領(lǐng)袖、骨干和志愿服務(wù)工作者共同組成的專業(yè)隊伍,使管理隊伍專職化,項目和活動的設(shè)計緊扣高校志愿者的年齡特點、專業(yè)特點和地域特點,實現(xiàn)志愿服務(wù)對象相對固定、服務(wù)人員相對固定、服務(wù)內(nèi)容相對固定、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)相對固定的“4定”模式,才能從根本上形成對高校志愿服務(wù)的專業(yè)化管理。

(二)聘請專門的志愿服務(wù)培訓(xùn)師資,從意識和執(zhí)行能力上實現(xiàn)專業(yè)化。

由于在先期對志愿服務(wù)意識和相關(guān)能力培訓(xùn)上的投入不足,使得參與志愿服務(wù)的學(xué)生害怕投身志愿服務(wù)所帶來的不良后果,以及不具備處理類似問題的基本能力,這在很大程度上違背了《全國志愿服務(wù)條例》的精神。應(yīng)該組建一支由高校專業(yè)教師、專業(yè)社會組織或志愿服務(wù)組織骨干、志愿服務(wù)需求方負責(zé)人、律師等組成的專業(yè)培訓(xùn)師資,從專業(yè)能力、需求設(shè)計、組織管理、意識培養(yǎng)、安全防控等方面著手,實現(xiàn)行前教育落實、行前培訓(xùn)落實、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管落實、事后總結(jié)反思落實,提升志愿者的服務(wù)水平,向社會傳遞志愿精神,提升社會對志愿服務(wù)的認可度,促進志愿服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

(三)制定專門的志愿服務(wù)保障措施,從針對性和長遠性上實現(xiàn)專業(yè)化。

從對學(xué)生的調(diào)研反饋上不難發(fā)現(xiàn),由于學(xué)校在志愿服務(wù)保障措施上的不專業(yè)、不規(guī)范,同時又缺乏行之有效的激勵措施,導(dǎo)致學(xué)生參與志愿服務(wù)的“幸福值”并不高。通過開展“優(yōu)秀評選”,給予“誤餐補貼”、“交通補貼”、“紀念品贈與”、“志愿者保險”購買等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性志愿服務(wù)保障,已經(jīng)無法滿足當(dāng)代大學(xué)生的個性化需求。因此,作為組織方,學(xué)校必須提高認識,去行政化、課程化和學(xué)分化。在學(xué)生志愿服務(wù)的保障過程中,考慮學(xué)生在“社會人脈鏈接”、“特定物品需要”、“個人IP打造”、“個體素質(zhì)提升”等方面的個性化需求,采取開放式和自選式的激勵模式,與服務(wù)需求方合作,擴展激勵渠道,增加激勵資金來源,為學(xué)生提供更多的選擇機會,既照顧到服務(wù)需求方的利益,也能長效激勵大學(xué)生持之以恒的開展志愿服務(wù)和社會實踐,并最終形成品牌,精準(zhǔn)服務(wù)社會,使志愿服務(wù)真正成為大學(xué)生思想政治教育的有效載體和重要手段。

[參考文獻]

[1]侯哲. 初探我國高校志愿服務(wù)的專業(yè)化[J]. 中國電子商務(wù), 2009(9):91,120.

[2]宋著立. 高校志愿服務(wù)專業(yè)化路徑探索[J]. 高校輔導(dǎo)員學(xué)刊, 2016, 8(3).

資助項目:2018 年寧波市加強和改進高校思想政治工作試點項目(SZZD201822)階段性成果

(作者單位:寧波衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江 寧波 315100)

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