張東萍

摘 要：近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，許多企業(yè)的規(guī)模也開始逐漸擴(kuò)大。正是在這樣的背景下，通過上市的方式，增強(qiáng)自身的綜合競爭力，并實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)化發(fā)展，屬于如今極為常見的一種方式。而在這中間，國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，其在上市準(zhǔn)備中的財務(wù)管理問題，則成為了當(dāng)下的一個重大課題?；诖?，本文將立足于國有企業(yè)上市準(zhǔn)備的視角，并以財務(wù)管理為切入點進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);上市準(zhǔn)備;財務(wù)管理;有效性;探究

眾所周知，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所帶動的正是企業(yè)間競爭的愈演愈烈。而通過上市的方式，增強(qiáng)自身的競爭力，對于許多國有企業(yè)而言，實際上屬于一條切實可行的路徑。但在國有企業(yè)改制上市的過程中，財務(wù)管理則成為了其中至關(guān)重要的一個節(jié)點。因此，對于國有企業(yè)來講，財務(wù)管理的有效與否對于其自身能否成功上市，有著最為直接的聯(lián)系。因此，國有企業(yè)在上市準(zhǔn)備的過程中，需加強(qiáng)財務(wù)管理的力度，并對資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理優(yōu)化，從而確保上市的成功。

一、國有企業(yè)上市準(zhǔn)備中的財務(wù)管理要求探究

1.國有企業(yè)上市準(zhǔn)備中的財務(wù)管理要求

就實際情況而言，國有企業(yè)在上市準(zhǔn)備的過程中，通常需要企業(yè)單位的財務(wù)管理，能夠滿足諸多層面的要求。首先，國有企業(yè)若要成功上市，便需要其具有主體資格，而此點則屬于國有企業(yè)上市的一個最為基本的要求。通常的情況下，超過三年的合法企業(yè)在開展股份變更的過程中，需要以變更時的開業(yè)時間為基準(zhǔn)，并要保證自身的注冊資本充足。此外，還需要另外說明的是，國有企業(yè)在上市前需要使自身財務(wù)工作的開展具有相關(guān)的證券資格。

其次，國有企業(yè)若要上市還需要具有獨立性。獨立性原則顧名思義，其所指的便是在激烈競爭的市場環(huán)境之下，國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)起人，自身需要具備完善的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及其體系，并能確保自身各項工作能夠獨立運營。因此，國有企業(yè)在實際經(jīng)營的過程中，財務(wù)管理的獨立性則顯得極為重要。此外，還需要說明的是，國有企業(yè)上市前還應(yīng)保證董事會、監(jiān)事會等的獨立性，并落實企業(yè)內(nèi)部各個部門的權(quán)責(zé)，從而全方面地保證企業(yè)自身管理與核算活動的科學(xué)性、合理性，繼而為財務(wù)決策的獨立性提供牢靠的支撐與依仗。

最后，國有企業(yè)在上市準(zhǔn)備階段，還需要保證自身運行的規(guī)范。從財務(wù)管理的角度出發(fā)，便能夠發(fā)現(xiàn)，財務(wù)管理的規(guī)范在于國有企業(yè)的財務(wù)管理人員需要保證自身的會計核算等工作，嚴(yán)格依照相關(guān)制度運行，并使董事會的責(zé)任能夠得到切實發(fā)揮。并且，國有企業(yè)在上市準(zhǔn)備的過程中，還應(yīng)對同上市相關(guān)的工作，進(jìn)行一定的強(qiáng)化，在完善頂層設(shè)計的基礎(chǔ)上，不斷細(xì)化自身的內(nèi)部框架，以此來保證上市時企業(yè)所發(fā)行的股票，符合可行性、規(guī)范性的基本原則。還需要說明的是，國有企業(yè)在上市前，還應(yīng)充分確保資料的準(zhǔn)確性，使各項信息的披露能夠切合科學(xué)、合理的要求，并將同上市相關(guān)的具體工作，全部置于國有企業(yè)相關(guān)責(zé)任人的把控、管理之下。

2.國有企業(yè)上市準(zhǔn)備中應(yīng)遵守的財務(wù)管理原則

誠然，國有企業(yè)上市并非是一件易事。這中間，國有企業(yè)在上市準(zhǔn)備階段，實際上需要應(yīng)對可能出現(xiàn)的種種問題。正是在這樣的狀況下，國有企業(yè)必然需要遵照一定的處理原則，從而依照原則，對上市準(zhǔn)備階段需要涉及到的事物進(jìn)行合理的考量以及界定，繼而助力財務(wù)管理工作能夠以更好的方式開展。

首先為經(jīng)營的合法性原則。眾所周知，企業(yè)自身的經(jīng)營項目是否符合法律規(guī)定，對于國有企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營管理而言，實際上屬于最為重要的前提基礎(chǔ)。尤其是在國有企業(yè)持續(xù)經(jīng)營以及遇到財務(wù)問題時，合法性原則的重要性便會愈發(fā)突顯。這是因為，企業(yè)在這過程中，需要切實保證遵紀(jì)守法的處理方式。其次為財務(wù)層面的獨立性，這中間，國有企業(yè)在上市準(zhǔn)備的過程中，必然需要保證自身的財務(wù)部門能夠有充分的獨立性。因此，國有企業(yè)在上市準(zhǔn)備階段，應(yīng)切實加強(qiáng)對財務(wù)部門的建設(shè)，并要以此為基礎(chǔ)，助力審計部門的建設(shè)，從而保證財務(wù)部門整體上的獨立性，繼而實現(xiàn)財務(wù)運作的獨立性以及自身資產(chǎn)的獨立性。

國有企業(yè)在上市準(zhǔn)備階段，還應(yīng)確保自身收益的合理性。就當(dāng)前的形勢而言，國有企業(yè)只有在保證自身收益合理的基礎(chǔ)上，才能落實綜合競爭力的提升。所以，正處在上市準(zhǔn)備階段的國有企業(yè)，應(yīng)在充分保證自身生產(chǎn)經(jīng)營能力、營銷能力的前提下，不斷優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做到“取其精華，去其糟粕”以此來實現(xiàn)自身運營狀態(tài)的良好以及穩(wěn)定，繼而為最后的上市提供堅強(qiáng)的支撐。

這里還需要特別指出的是，國有企業(yè)的內(nèi)部控制性原則，對于國有企業(yè)的上市來講，同樣也起著不可忽視的作用。所以，國有企業(yè)在上市準(zhǔn)備中，應(yīng)特別注重內(nèi)部控制原則的落實，并以此為出發(fā)點，明確財務(wù)部門各個崗位的職能，并保證財務(wù)管理的制度性，從而保證財權(quán)管理能夠呈現(xiàn)出層次性的特征，使內(nèi)部控制的效力能夠得到充分發(fā)揮，繼而完全規(guī)避可能會出現(xiàn)的不合理交易，并使審批制度的執(zhí)行能夠更為規(guī)范化、合理化。

二、國有企業(yè)上市準(zhǔn)備中財務(wù)管理存在的問題

1.企業(yè)會計記錄的問題

就實際情況而言，國有企業(yè)在上市準(zhǔn)備的過程中，其自身的財務(wù)會計記錄，若是存在著記錄不夠全面的問題，其必然會對國有企業(yè)的成功上市，造成極為不利的影響。這中間，國有企業(yè)若是存在財務(wù)人員流動性強(qiáng)以及人事變動較為頻繁的狀況，便會使會計資料多次易手，從而使自身的會計資料很容易出現(xiàn)所謂的會計記錄不全面等問題。并且在上市之前，若是國有企業(yè)各個年度的會計記錄，如采購合同、會計年度記錄以及其他合同書等，存在著缺失的問題，則會對上市時間表的編訂帶來潛移默化的影響。

2.企業(yè)財務(wù)管理制度的完善問題

就目前的情況來看，許多國有企業(yè)都具備較為完善的財務(wù)管理制度。但有部分國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，僅注重經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)模上的提高，而沒有保證財務(wù)管理制度的與時俱進(jìn)。就實際情況來講，國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，許多較為傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，實際上已經(jīng)無法滿足財務(wù)管理的需要，并且較為傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度，同樣也無法適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部以及市場層面的快速變化。所以，對于處在上市準(zhǔn)備中的國有企業(yè)而言，財務(wù)管理制度的合理與否，實際上屬于自身亟需完善的頂層設(shè)計，只有在頂層設(shè)計完善的前提下，國有企業(yè)才能使自身的財務(wù)管理契合上市的要求。

3.會計基礎(chǔ)工作薄弱的問題

財務(wù)管理工作的開展，始終都離不開人員層面的支撐，對于國有企業(yè)而言同樣也是如此。就實際情況來看，如果國有企業(yè)在經(jīng)營的過程中，缺乏對會計人員的選拔、培訓(xùn)等，便很有可能導(dǎo)致自身會計基礎(chǔ)工作的效率，無法滿足上市所需。并且，國有企業(yè)在上市之后，其內(nèi)部的核算往往需要擁有高素質(zhì)的會計人員作為基礎(chǔ)性的支撐。此外，國有企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理人員，若是缺乏配合企業(yè)上市的經(jīng)驗，或是對相關(guān)會計準(zhǔn)則、上市規(guī)劃等缺乏認(rèn)識，同樣也會對國有企業(yè)的上市造成嚴(yán)重的影響。因此，國有企業(yè)在上市準(zhǔn)備中，需要切實加強(qiáng)自身人員層面的建設(shè)，從而為自身的上市做好積極的準(zhǔn)備。

三、國有企業(yè)上市準(zhǔn)備中保證財務(wù)管理有效性的措施探究

1.對財務(wù)狀況進(jìn)行合理的優(yōu)化

眾所周知，財務(wù)報表能夠充分反映企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營等各項情況，并能以數(shù)字的展現(xiàn)形式，向報表的使用者提供至關(guān)重要的決策指標(biāo)。所以，財務(wù)報表的完善，能夠方便報表使用者對企業(yè)未來的發(fā)展情況、趨勢等進(jìn)行切實有效的考量洞悉。由此可見，財務(wù)報表本身對于處在上市準(zhǔn)備階段的國有企業(yè)而言，有著一定的重要性。因此，國有企業(yè)在上市準(zhǔn)備階段，必然需要完善財務(wù)報表的編制工作。

首先，國有企業(yè)在這過程中，需加強(qiáng)對資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等重要財務(wù)報表的編制工作。并且，國有企業(yè)在上市準(zhǔn)備時，還應(yīng)該對自身的年營業(yè)額、資產(chǎn)負(fù)債狀況、凈利潤毛利潤額等等，進(jìn)行深度的考量。這是因為，以上指標(biāo)所反映的維度正是國有企業(yè)自身的盈利能力、償債能力以及運營能力等諸多重要維度。

其次，國有企業(yè)在上市準(zhǔn)備的過程中，還需要對近三年來的財務(wù)報表進(jìn)行整理，并對當(dāng)前階段資金周轉(zhuǎn)的狀況進(jìn)行整理。并且，國有企業(yè)還要充分借助相關(guān)報表的編制，客觀呈現(xiàn)自身具體的資金盈虧狀況。這里需要另外說明的是，國有企業(yè)在這過程中，切實有效地強(qiáng)化財務(wù)報表的編制，還可以使國有企業(yè)顯著增強(qiáng)對自身資產(chǎn)的管理以及運作，并促進(jìn)管理水平整體上的提高，從而起到加強(qiáng)各個部門工作效率的作用。另外，還需要說明的是，國有企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身的實際情況，適當(dāng)?shù)亟档拓?fù)債，以此來提高毛利率，進(jìn)而為上市的成功提供必要的支撐。

2.注重對財務(wù)風(fēng)險的評估以及控制

近年來，無論是經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展還是我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入，對國有企業(yè)的發(fā)展皆造成了影響。這中間，尤其是市場的競爭問題，更是使國有企業(yè)在上市時，需要面對巨大的競爭壓力。并且，其相關(guān)的風(fēng)險系數(shù)也有明顯的飆升。正是在這樣的形勢下，國有企業(yè)應(yīng)秉持科學(xué)發(fā)展的理念，不斷強(qiáng)化并提升自身的風(fēng)險意識，并因時制宜地落實風(fēng)險層面的評估，從而根據(jù)風(fēng)險情況，制定上市所必須的風(fēng)險控制方案。

其中，風(fēng)險評估作為財務(wù)管理的重中之重，對于國有企業(yè)的上市以及今后的發(fā)展來講，有著不可估量的意義。并且，風(fēng)險評估同樣也是國有企業(yè)上市和指引投資的一個重要指標(biāo)。這是因為，風(fēng)險評估對于國有企業(yè)運營的整體指標(biāo)以及效益等，所起到的正是決定性的作用。這中間，符合客觀事實且科學(xué)、合理的風(fēng)險投資評估，可以使國有企業(yè)切實有效地控制投資比例不合理的問題，繼而實現(xiàn)國有企業(yè)上市風(fēng)險的降低。

因此，國有企業(yè)應(yīng)試著實現(xiàn)風(fēng)險評估的動態(tài)監(jiān)測，只有客觀、準(zhǔn)確的風(fēng)險評估，才能使國有企業(yè)明確其中可能存在著的風(fēng)險性問題，從而有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，繼而避免不必要的財務(wù)損失。所以，國有企業(yè)在這過程中，可以嘗試構(gòu)建合理的風(fēng)險評估體系，并完善企業(yè)內(nèi)部的意識建設(shè)，尤其是國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，更是應(yīng)對風(fēng)險評估給予高度的重視。而其中涉及到財務(wù)風(fēng)險評估的部門，還應(yīng)借助多種財務(wù)指標(biāo)，對風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)的預(yù)測、評估，這有助于國有企業(yè)自身風(fēng)險預(yù)警的準(zhǔn)確性以及風(fēng)險識別能力的提高。另外還需要說明的是，國有企業(yè)應(yīng)特別注重風(fēng)險評估的力度，使其能夠?qū)鹑谕顿Y中可能存在的風(fēng)險、利潤等，提供切實有效的指導(dǎo)，從而使金融風(fēng)險能夠維系在整體可控的基礎(chǔ)上?；诖耍贫ㄍ晟频娘L(fēng)險防控方案，力求降低風(fēng)險對自身的影響。

3.強(qiáng)化債權(quán)、債務(wù)的清理

國有企業(yè)上市的實際情況表明，國有企業(yè)在上市前的準(zhǔn)備中，經(jīng)常會遇到賬款相關(guān)的問題，而此種情況，通常情況下是不可避免的。所以，國有企業(yè)應(yīng)注重并強(qiáng)化相關(guān)賬款的清收工作。首先，國有企業(yè)需要對負(fù)責(zé)此工作的人員，進(jìn)行職權(quán)范圍、管理范圍以及相關(guān)職責(zé)的界定，以此來保證相關(guān)責(zé)任能夠落實于個人，從而為清收工作的開展，提供牢靠的人員保障。

與此同時，國有企業(yè)在相關(guān)工作開展的過程中，還需要特別加強(qiáng)自身的審計工作與會計核算工作，以科學(xué)的方法應(yīng)對可能存在著的“呆賬”、“壞賬”。并且，國有企業(yè)還要嘗試剝離一些同實際經(jīng)營活動無關(guān)聯(lián)的非經(jīng)營性資產(chǎn)、權(quán)益、負(fù)債等等，而后再對不良資產(chǎn)進(jìn)行回收。這中間如其他公司、個人所欠資金、資產(chǎn)等，通常為國有企業(yè)回收工作的重點對象。

4.規(guī)范財務(wù)的基礎(chǔ)工作

國有企業(yè)在上市準(zhǔn)備工作開展的過程中，往往會收到證券輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的提醒，提醒的內(nèi)容便包括規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。這中間，國有企業(yè)在實際運營的過程中，雖然會依托會計準(zhǔn)則展開會計核算等工作，但一些薄弱環(huán)節(jié)、疏漏等，還是有很大的可能存在。所以，國有企業(yè)在這過程中，可以試著充分結(jié)合自身的會計工作情況，對存在著疏漏的環(huán)節(jié)，進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)范，并且，還要注重財務(wù)管理制度層面的建設(shè)，避免頂層設(shè)計下，內(nèi)部框架出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性碰撞的問題。

如在這過程中，包括會計資料記錄不全、賬簿合同遺失、人員專業(yè)素質(zhì)較低、財務(wù)體系不健全、內(nèi)部牽制流于形式等，皆屬于國有企業(yè)需要對其進(jìn)行規(guī)范的范疇之中。所以，這就需要國有企業(yè)對這些問題進(jìn)行深度的考量分析，并以此為出發(fā)點，對其進(jìn)行規(guī)范。此外，國有企業(yè)若是存在著財務(wù)制度不完善的問題，自身則應(yīng)結(jié)合上市的標(biāo)準(zhǔn)、需要等，對財務(wù)管理制度進(jìn)行合理的完善，從而為自身的上市，提供制度層面的保障。

5.強(qiáng)化財務(wù)隊伍建設(shè)

以時間的軌跡看待國有企業(yè)的上市便能夠發(fā)現(xiàn)，其實際上屬于一項需要國有企業(yè)消耗大量時間，并且對專業(yè)性要求極為苛刻的一項工作。其中，財務(wù)管理會涉及到諸多維度，如經(jīng)濟(jì)效益、相關(guān)法規(guī)以及管理等層面。所以，這就需要國有企業(yè)的會計人員以及財務(wù)管理人員，在具備相應(yīng)專業(yè)素養(yǎng)以及財務(wù)管理能力的同時，還要具有一定的國有企業(yè)上市知識、實踐經(jīng)驗等等。可見，國有企業(yè)上市實際上需要財務(wù)隊伍的有效支撐。因此，國有企業(yè)在這過程中，應(yīng)特別重視對現(xiàn)有財務(wù)隊伍的建設(shè)。

首先，國有企業(yè)可以通過培訓(xùn)的方式，不斷強(qiáng)化財務(wù)人員的知識、技能水平，并不斷引導(dǎo)其學(xué)習(xí)同上市相關(guān)的知識以及技能。另外，在提高財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)的同時，國有企業(yè)還應(yīng)對財務(wù)人員的道德素質(zhì)進(jìn)行提升，以此來規(guī)避徇私舞弊的問題發(fā)生。其次，國有企業(yè)在強(qiáng)化現(xiàn)有財務(wù)隊伍的建設(shè)時，還應(yīng)注重培訓(xùn)的維度，即要采取多層次、多維度的培訓(xùn)方式，提高對財務(wù)人員的培訓(xùn)力度。

其次，國有企業(yè)上市后便需要財務(wù)人員對證券等知識內(nèi)容有更深層次的理解。所以，國有企業(yè)在對財務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)時，還要專門強(qiáng)化對證券門類的培訓(xùn)。這期間，國有企業(yè)可以財務(wù)模擬實操的方式，對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，這遠(yuǎn)勝于純理論的培訓(xùn)方式，從而打造具有高專業(yè)素養(yǎng)的復(fù)合型財務(wù)隊伍，以此來為日后的上市提供人員層面的基礎(chǔ)。最后，國有企業(yè)在這過程中，還應(yīng)適當(dāng)引入一些具備上市經(jīng)驗的財務(wù)人才，并將其充分融入于現(xiàn)有財務(wù)隊伍中，從而為現(xiàn)有財務(wù)隊伍注入新活力，繼而多層面的強(qiáng)化財務(wù)隊伍的建設(shè)。這里需要指出的是，在建設(shè)財務(wù)隊伍的過程中，年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等皆為國有企業(yè)需要重要考量的指標(biāo)。

6.強(qiáng)化自身的財務(wù)監(jiān)管

國有企業(yè)在上市準(zhǔn)備的過程中，需要對自身的財務(wù)管理體系進(jìn)行深度的考量，而在充分考量的前提基礎(chǔ)下，國有企業(yè)則需要對財務(wù)監(jiān)管體系進(jìn)行完善，并以此為出發(fā)點，不斷提高財務(wù)審計的效率。這期間，國有企業(yè)若要提高自身的財務(wù)監(jiān)管水平，實質(zhì)上還是需要從細(xì)節(jié)層面著手，做好相關(guān)的審計工作，從而為上市準(zhǔn)備提供夯實的基礎(chǔ)。

首先，財務(wù)審計部門需要對財務(wù)管理的執(zhí)行情況，進(jìn)行階段性與結(jié)果性的總結(jié)。首先，財務(wù)咨詢顧問需要同國有企業(yè)財務(wù)部門的工作人員，共同對財務(wù)咨詢方案在落實過程中的表現(xiàn)情況，進(jìn)行追蹤性考量，以此來發(fā)掘咨詢方案實施過程中存在的問題、難點等，并以此為前提基礎(chǔ)，對具體問題的成因進(jìn)行剖析，進(jìn)而制定切合實際的解決機(jī)制。而這就需要咨詢顧問自身可以構(gòu)建相應(yīng)的動態(tài)化方案，實現(xiàn)對方案實施效果的追蹤。并且，還需要咨詢顧問充分依托于實際，好對具體方案落實過程中的問題進(jìn)行優(yōu)化，從而使其能夠符合國有企業(yè)的實際情況，繼而充分發(fā)揮財務(wù)咨詢方案應(yīng)有的效力。

其次，就相關(guān)的結(jié)果性總結(jié)活動來講，當(dāng)國有企業(yè)實施完咨詢方案的內(nèi)容之后，咨詢機(jī)構(gòu)便可以派遣專員，對國有企業(yè)財務(wù)管理活動的現(xiàn)狀，進(jìn)行深度的考量分析。這中間，方案實施前與實施后的情況，則為其中重點的觀察對象。需要特別說明的是，總結(jié)并歸納財務(wù)咨詢方案對國有企業(yè)財務(wù)管理工作的開展，有著積極的影響。所以，國有企業(yè)需要秉持科學(xué)發(fā)展的觀念，在上市準(zhǔn)備中，不斷強(qiáng)化并提高財務(wù)管理咨詢方案的適用性，繼而為日后的上市提供堅固的支撐。

7.完善自身財務(wù)管理體系

國有企業(yè)的上市活動，其本質(zhì)上并非是單純的運營規(guī)模擴(kuò)充，其同時亦為企業(yè)創(chuàng)造理想效益，并保證自身可持續(xù)發(fā)展的重要依靠。因此，在上市準(zhǔn)備中，國有企業(yè)需要完善自身現(xiàn)有的管理體系，并以此為出發(fā)點，科學(xué)地建設(shè)財務(wù)管理團(tuán)隊。而在具體上市準(zhǔn)備活動開始后，國有企業(yè)的財務(wù)管理部門需要對自身的管理格局，進(jìn)行科學(xué)地優(yōu)化，即設(shè)定科學(xué)的財務(wù)管理機(jī)制，并按照相關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化財務(wù)管理工作，從而促進(jìn)會計核算工作效率以及質(zhì)量的提高。

此外，國有企業(yè)還要做好財務(wù)信息比較工作，并以財務(wù)指標(biāo)分析的方式，對企業(yè)自身的財務(wù)信息狀況，進(jìn)行合理的比較，以此來找尋到財務(wù)管理的不足、漏洞等，從而為動態(tài)分析的開展提供良好的前提基礎(chǔ)，繼而幫助國有企業(yè)完善自身的財務(wù)管理體系。這里還需要特別指出的是，國有企業(yè)在上市準(zhǔn)備的過程中，完全可以借助強(qiáng)化財務(wù)管理的方式，對自身的運營狀況進(jìn)行科學(xué)的考量，以此來找尋財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，并針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，這對于國有企業(yè)的上市準(zhǔn)備來講，有著不可估量的意義。

四、結(jié)束語

總而言之，對于國有企業(yè)的上市準(zhǔn)備而言，財務(wù)管理的有效性在這中間所扮演著極為重要的角色。因此，當(dāng)代國有企業(yè)在上市準(zhǔn)備的過程中，應(yīng)依托于客觀視角，對存在的問題進(jìn)行深度考量，并以此為基礎(chǔ)，從財務(wù)狀況、風(fēng)險管理等諸多層面著手，不斷強(qiáng)化自身的財務(wù)管理，從而為日后的成功上市提供牢靠的支撐，繼而實現(xiàn)自身綜合競爭力的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]舒立.國有企業(yè)上市準(zhǔn)備中財務(wù)管理的關(guān)鍵點分析[J].財會學(xué)習(xí)，2017（22）：25-26.

[2]陳申茂.企業(yè)上市準(zhǔn)備中的財務(wù)管理要點及其優(yōu)化對策[J].企業(yè)改革與管理，2019（13）：140+148.

[3]詹慧瓊.企業(yè)上市準(zhǔn)備階段的財務(wù)管理要點闡釋[J].中國市場，2019（21）：41-42.

[4]賀紅華.企業(yè)上市準(zhǔn)備階段的財務(wù)管理規(guī)范化研究[J].中外企業(yè)家，2018（15）：19-20.

[5]孫麗萍.國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)督有效性研究[J].財會學(xué)習(xí)，2018，No.190（16）：24-25.

[6]崔文超.內(nèi)部控制導(dǎo)向下國有企業(yè)財務(wù)管理體系的優(yōu)化方法分析[J].商業(yè)會計，2019（8）：99-101.

[7]鐘艷.加強(qiáng)國有企業(yè)財務(wù)管理的思考[J].現(xiàn)代商業(yè)，2020（12）：172-173.