摘 要：隨著城市化的發(fā)展，人們對工程建筑建筑的施工質(zhì)量要求越來越嚴格。在城市中進行工程建設(shè)需要落實不同方面的問題，因此“安全生產(chǎn)”作為一個全新的生產(chǎn)理念在建筑行業(yè)中發(fā)展起來，目的是為了有效的穩(wěn)定建筑行業(yè)的成本和質(zhì)量。但是，在現(xiàn)階段的我國市政建筑的現(xiàn)狀來看，安全問題仍然是主要存在的問題之一。因此在本文中，筆者論述了在市政工程建筑中安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，并對存在的問題進行了分析，提出了相關(guān)的建議。

關(guān)鍵詞：市政工程建筑;安全生產(chǎn);現(xiàn)狀;管理方法

引言：市政工程建設(shè)成為城市化發(fā)展的主要標志之一，也成為了當下建筑行業(yè)的主要領(lǐng)域之一。在現(xiàn)在社會，隨著城市化進程的不斷推進，建筑工程的數(shù)量越來越多，規(guī)模也越來越大。但是安全事故也頻頻爆發(fā)。在城市化建設(shè)中，建筑的安全生產(chǎn)成為了各行各業(yè)重點關(guān)注的地方。因此，在實際施工中，建筑行業(yè)的管理人員就要在針對建筑安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀進行分析，采取行之有效的措施，完善市政工程建筑的每一個環(huán)節(jié)，提高建筑的質(zhì)量的同時，保障建筑的生產(chǎn)安全。

一、市政工程建筑安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀分析

（一）施工流程

根據(jù)當前我國的市政工程，施工的流程存在很大問題。有些施工過程并未根據(jù)國家建筑行業(yè)的施工流程進行規(guī)范式操作，違反了我國相關(guān)的法律法規(guī)。

（二）管理機制

建筑在施工過程中，會發(fā)生流程不規(guī)范的事件，很大一部分原因是因為在建筑施工中，沒有建立完善健全的管理機制，因此沒有規(guī)范的流程來約束建筑的過程，導致建筑發(fā)生不安全的事件。在安全生產(chǎn)中，相關(guān)人員的責任和義務(wù)也沒有進行明確的保障，導致部門之間并不和諧。除此之外，在市政工程建筑的領(lǐng)導人員和管理人員并沒有將安全的意識有效的灌輸給工作人員，也沒有相關(guān)的培訓工作。因此，各方面的因素導致建筑項目中人員的安全性缺乏，難以實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（三）職責監(jiān)管

在建筑項目中，進行有效的監(jiān)管是保障安全生產(chǎn)的重要前提和保障制度。但在現(xiàn)階段，根據(jù)當前的施工現(xiàn)狀，不難看出市政工程建筑中，缺乏有效的監(jiān)督機制。有些建筑工程中，盡管設(shè)置了安全監(jiān)督的職位，但是并未進行相關(guān)的監(jiān)督過程，有的安全監(jiān)督工作是由其他崗位的工作者承擔的，因此，在發(fā)生安全事故之后，并不能在第一時間迅速的進行解決，難以處理相關(guān)的安全問題。除此之外，很多建筑項目中，設(shè)置的安全監(jiān)督員并沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，缺乏專業(yè)的職責和敏銳的判斷意識，因此，市政工程建筑的安全生產(chǎn)過程難以保障。

（四）人員素質(zhì)

在當前的市政工程建筑中，很多人的文化水平都不高，業(yè)務(wù)技術(shù)并不專業(yè)，施工中的安全意識不夠強烈，缺乏相應(yīng)的職業(yè)素質(zhì)。

二、建筑施工現(xiàn)場安全信息定置管理技術(shù)應(yīng)用

（一）遵守安全生產(chǎn)的原則

安全生產(chǎn)是許多建筑項目的目標和最終的追求。要想實現(xiàn)市政工程建筑的安全生產(chǎn)，就需要在建筑過程中，遵守安全生產(chǎn)的原則。在很多建筑的生產(chǎn)過程中，都存在者安全的隱患。因此，為了有效的規(guī)避這些不良狀況，必須在生產(chǎn)過程中對建筑的任何環(huán)節(jié)和流程進行控制，保障整個施工的過程。

（二）規(guī)范安全管理的過程

在市政工程建筑中，有許多不同的建筑項目，例如：橋梁建筑項目、公路建筑項目、綠化建筑項目等，在不同的而建筑項目中，都有著不同的施工要求。同時，因為建筑項目的不同，造成建筑的條件也不同。如果將一套建筑工程的管理的方式用在不同的市政建筑項目中，肯定是與實際情況背離的。因此，在實際進行市政工程建筑施工的時候，施工的單位應(yīng)該從不同的角度考察地區(qū)的環(huán)境和自然條件，采用靈活科學的方式規(guī)范安全管理的過程，不能一概而論。建筑單位在制定制度的時候，要制定簡單明了的制度，讓工作人員能夠迅速的記住。除此之外，制度一旦形成，就要嚴肅的對待不符合的事件，不能讓制度流于表面的形式。

（三）完善監(jiān)管體系

在市政工程建筑施工中，要從頭至尾做好監(jiān)督和管理。在施工現(xiàn)場，針對危險的物品，必須做好鮮明的標記。首先，在監(jiān)管過程中，主要是對項目進行跟蹤、監(jiān)督、檢查和改進。要保障在整個施工過程中，不論是工作人員、機械設(shè)備、建樹的材料，還是施工的工藝流程 、施工現(xiàn)場的環(huán)境和外界條件都要處于一種良好的工作狀態(tài)，相關(guān)人員要隨時進行控制。其次，對于一些重要的工作流程和使用的機械，要在現(xiàn)場安排專人進行監(jiān)控和檢查。在檢查的時候，主要可以分為以下幾種檢查的類型：日常檢查、定期檢查、不定期檢查、專業(yè)檢查等。如果監(jiān)管人員在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)相關(guān)的問題，要及時的進行記錄并上報給專門的維修人員。對于存在安全隱患的地方，要及時的進行糾正和改進，分析需要改進的方方面面，在合格之后，才能允許這個項目進行正常的施工。最后，在工作中，還要定期的召開一段時間的工作總結(jié)。對于一些安全狀況提出批評或者表揚，督促相關(guān)部門的工作情況。除此之外，對一些典型的整改實例，可以進行學習和討論，找出存在的問題，學習解決的方式，以便遇到類似問題可以迎刃而解。

（四）健全制度

在施工的過程中，制度的健全是重要的方面，能夠有效指導工作人員的施工過程。首先，必須落實工作人員的責任，這是基本的制度。對施工人員的職責進行相關(guān)的管理，要求其明白自己的責任和義務(wù)，將安全生產(chǎn)的目標進行分解和落實，要形成相關(guān)的書面文件，確保每個工作人員在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)力。在考核的時候，也要根據(jù)工作人員的實際工作能力進行考評，針對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可以設(shè)置獎金，提高工作人員的積極性。其次，要對建筑過程的資金進行管理。對一些建筑材料的購買一定要符合國家、行業(yè)的標準，不能貪圖便宜選擇不合適的材料。同時，還要對每一筆款目進行計劃，制定使用的流程，保障建筑單位的利益。再者，要根據(jù)國家的標準宣傳行業(yè)的規(guī)定，糾正違反標準的地方，在宣傳的時候，可以采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用微信公眾號、微博等內(nèi)容，讓施工人員了解行業(yè)的規(guī)范，提高員工的自覺性。最后，對于建筑項目中的安全事故要進行報告和處理，要對事故的原因、過程、結(jié)果等進行登記和分析，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，提出可性的方法和策略，避免悲劇再次上演。

（五）加強素質(zhì)

因為建筑工程中，工作人員的素質(zhì)參差不齊。因此，需要對其加強安全教育，提高工作人員的職業(yè)素質(zhì)?？梢赃M行相關(guān)的知識培訓，要求工作人員必須具備相關(guān)的證件和基本知識。同時，還需要對一些機械的安全使用進行學習，能夠安全操作機械設(shè)備，進行防護。除此之外，安全事故的講解是有效提升安全意識的手段。在進行培訓時，可以對一些典型的事件進行教育，采用多樣的方式進行學習，讓工作人員重視安全生產(chǎn)的過程，提高安全意識。

結(jié)語：在市政工程建筑項目施工中，要想進行把控生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，保障建筑過程的安全性，就需要結(jié)合建筑單位的現(xiàn)狀，從不同角度進行改革，提高工作人員的安全意識，有效保障建筑的生產(chǎn)安全。

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作者簡介：

鄭賢忠 ?廣州城建職業(yè)學院 ?廣東 ?廣州 ?1982年8月，江西，本科，中級，建筑施工

基金項目：廣東省品牌專業(yè)建設(shè)資助項目（2016gzpp016）