閻冬
摘要:黨建工作對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,具有重要的指導(dǎo)作用,直接影響到國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)占有率,對(duì)企業(yè)的安定和諧具有較大的影響力,需堅(jiān)持提高黨建的可靠性,加強(qiáng)黨建的優(yōu)化力度。
關(guān)鍵詞:黨建;國(guó)有企業(yè);企業(yè)發(fā)展
國(guó)有企業(yè)并非一般的企業(yè),在經(jīng)營(yíng)、發(fā)展過程中,對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條的塑造,以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,就業(yè)崗位的提供等,都具有很大的影響力。黨建工作步入到新時(shí)代以后,需從內(nèi)到外的革新,堅(jiān)持在黨建的規(guī)劃過程中,走在時(shí)代的前沿,對(duì)國(guó)有企業(yè)的指導(dǎo)和建設(shè),按照更加科學(xué)的思路來完成。
一、國(guó)有企業(yè)黨建的問題
(一)對(duì)黨建工作不重視
國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中,黨建工作的執(zhí)行目的,在于進(jìn)一步地確保企業(yè)發(fā)展,能夠朝著一個(gè)相對(duì)積極的方向來完成,提高企業(yè)的凝聚力和向心力。但是,由于對(duì)黨建不重視,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)黨建工作舉步維艱。分析原因可知,很多國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員,并沒有對(duì)黨建工作存在正確的認(rèn)知。優(yōu)秀的黨建工作,是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。黨建的存在目的,在于對(duì)黨內(nèi)的不安全因素、不和諧因素有效地消除,維持我黨的執(zhí)政黨地位,推動(dòng)國(guó)家向前發(fā)展。國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員,在黨建的學(xué)習(xí)過程中,缺少實(shí)際方面的體驗(yàn)和基層調(diào)研,大部分情況下表現(xiàn)出高高在上的情況,對(duì)黨建的認(rèn)知比較狹隘,難以在黨建工作的指導(dǎo)和創(chuàng)新過程中,結(jié)合國(guó)家發(fā)展需求和國(guó)企建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來完善。黨建工作的實(shí)施過程中,表現(xiàn)出煩瑣的步驟和較大的工作壓力,因此很多人難以順利地接受,在自身的黨建工作安排上,沒有給予較多的空間,最終造成黨建工作的落后性。
(二)黨建工作思維復(fù)雜化
黨建工作的執(zhí)行過程中,思維層面上需進(jìn)一步地優(yōu)化、創(chuàng)新,目的在于提高黨建的工作效率、工作質(zhì)量。但是,由于黨建工作思維存在復(fù)雜化的現(xiàn)象,直接影響到黨建工作的正常部署,對(duì)于黨建基礎(chǔ)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),造成較大的阻礙。黨建工作思維,缺少集中培訓(xùn)、指導(dǎo),有不少的國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,針對(duì)黨建工作思維的糾正,沒有采取最新的理念和方法來完成,僅僅是以發(fā)放一些手冊(cè)和宣傳視頻等方式來完成,依靠員工自覺來完成黨建學(xué)習(xí)和改善。但是,這樣的結(jié)果往往收效甚微,大部分員工更加傾向于自己崗位的現(xiàn)有工作內(nèi)容,沒有考慮到黨建的重要性,對(duì)于自身的黨性提升不夠明顯,對(duì)黨組織做出的貢獻(xiàn)較低,因此個(gè)人的工作表現(xiàn)出默默無名的特點(diǎn)。黨建工作思維的調(diào)整,缺少群策群力的影響,有不少的領(lǐng)導(dǎo)干部,表面上征求建議和意見,實(shí)際上獨(dú)斷專行,導(dǎo)致黨建工作思維形同虛設(shè),大家對(duì)于黨建的認(rèn)知偏差也在不斷地增加。
二、國(guó)有企業(yè)黨建的原則
企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新過程中,不僅僅要在外部的市場(chǎng)方面奮斗,更加需要在黨建方面不斷地改善。黨建是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)組成部分,只有具備雄厚的基礎(chǔ),才能在企業(yè)的綜合實(shí)力上,得到大幅度的提升。國(guó)有企業(yè)黨建的方案設(shè)計(jì),需考慮到企業(yè)本身的性質(zhì)特點(diǎn)。生產(chǎn)、加工類型的企業(yè),黨建工作目標(biāo)在于挖掘人才,觀察個(gè)人及團(tuán)體的黨性能力,是否高度擁護(hù)我黨的指導(dǎo),堅(jiān)持在黨建過程中,塑造不同類型的人才,從而投入到國(guó)有企業(yè)的各個(gè)崗位當(dāng)中,提高生產(chǎn)、加工的能力,在技術(shù)掌握、思維靈活、工作態(tài)度、拼搏奉獻(xiàn)等方面,實(shí)現(xiàn)個(gè)人及團(tuán)體的突破,在黨建當(dāng)中積極地分享,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)個(gè)人及團(tuán)體的價(jià)值。國(guó)有企業(yè)黨建的改變過程中,針對(duì)黨建活動(dòng),以及統(tǒng)一的培訓(xùn),需進(jìn)一步地增加,單純依靠大家自覺,并不能完全取得預(yù)期效果,在外部的干預(yù)力度上,應(yīng)適當(dāng)?shù)奶嵘@對(duì)于國(guó)有企業(yè)黨建的綜合改善,具有更好的效果。
三、國(guó)有企業(yè)黨建的優(yōu)化策略
(一)提高黨建重視程度
對(duì)黨建的重視程度,很大程度上直接決定了黨建工作的階段性成果,是否能夠得到高度的肯定與支持。首先,必須加強(qiáng)黨組織在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中的基礎(chǔ)建設(shè),尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部等,他們對(duì)于馬克思主義理論的學(xué)習(xí)要進(jìn)一步深化,堅(jiān)持在領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用方面良好的發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員對(duì)于黨建的工作執(zhí)行,需要按照系統(tǒng)性、規(guī)范性、創(chuàng)造性的方法來完成,堅(jiān)持與基層工作人員共同學(xué)習(xí)理論知識(shí),同時(shí)需要在理論知識(shí)與實(shí)際工作相互融合,進(jìn)行崗位的體驗(yàn)和調(diào)研,從而在黨建工作的認(rèn)知能力上,得到階段性的提升。其次,黨建工作的普及性,需進(jìn)一步加強(qiáng)。國(guó)有企業(yè)黨建的落實(shí),不能總是按照間斷的方法來操作,而是要持續(xù)性地去學(xué)習(xí)、去進(jìn)步。組織大家有序地開展理論學(xué)習(xí),并且在實(shí)際鍛煉當(dāng)中,對(duì)黨建工作的理論指導(dǎo),以及黨建工作的具體要求,進(jìn)行密切的落實(shí),最大限度提高黨建的優(yōu)良作風(fēng),在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中,建設(shè)高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)。
(二)優(yōu)化黨建的思維
目前,國(guó)有企業(yè)黨建在社會(huì)上引起了高度的關(guān)注,提高黨建工作水平,對(duì)于國(guó)企的發(fā)展和進(jìn)步,以及國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)力提升,具有特別大的影響力。黨建思維的優(yōu)化,在于從復(fù)雜的思維模式,轉(zhuǎn)變?yōu)楹?jiǎn)化的思維模式,不要對(duì)很多事情按照復(fù)雜的方式來判斷,應(yīng)站在不同的角度去探究,按照簡(jiǎn)單易學(xué)的方式來調(diào)整崗位的工作模式。黨建思維的優(yōu)化目的,在于提高國(guó)有企業(yè)黨建的工作效率、工作質(zhì)量,要按照多元化的思維來創(chuàng)新。豐富基層黨建工作教育的內(nèi)涵,不要僅僅局限于理論知識(shí),更應(yīng)該考慮到自身企業(yè)的具體情況,特殊情況特殊考慮,不能一味地借鑒經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該提高政治理論水平,增強(qiáng)政治敏銳性,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的新思路和新方法,尋找新途徑和新方向,找到新出路和新形勢(shì),基層職工也應(yīng)該在提高自己的政治素養(yǎng)和思想涵養(yǎng)方面,不斷創(chuàng)新,把個(gè)人的心得體會(huì)融入自我實(shí)踐,把個(gè)人的精神財(cái)富變成集體的智慧來源,從自身推動(dòng)黨建工作的規(guī)范化和科學(xué)化。
(三)加強(qiáng)黨建培訓(xùn)
現(xiàn)代化的黨建工作,正朝著更高的目標(biāo)奮斗,黨建培訓(xùn)的加強(qiáng)是必要性的舉措。國(guó)有企業(yè)黨建工作的開展過程中,具有高度自覺學(xué)習(xí)意識(shí)的員工并不多,他們多數(shù)處于中流砥柱的位置,可是僅僅依靠他們來開展黨建工作,并不能支撐龐大的企業(yè),還是需要在黨建工作的質(zhì)量上,黨建工作的覆蓋范圍上進(jìn)一步地提升。黨建培訓(xùn)的執(zhí)行,需選定不同的主題和學(xué)習(xí)要求,組織大家在視頻學(xué)習(xí)、講話學(xué)習(xí)、國(guó)家黨政政策學(xué)習(xí)等方面,進(jìn)行不斷地鞏固,一方面在理論知識(shí)體系上有效地創(chuàng)新,另一方面還需要在個(gè)人的突出能力上良好地展現(xiàn),要堅(jiān)持讓自己的工作崗位發(fā)光發(fā)熱,不要一味地按照默默無聞的方式來工作。黨建培訓(xùn)的過程中,需在培訓(xùn)結(jié)束階段,進(jìn)行黨建工作的考核,通過考核結(jié)果,對(duì)大家的工作能力、工作態(tài)度,有一個(gè)正確的認(rèn)知,堅(jiān)持在黨建工作的長(zhǎng)期發(fā)展過程中,能夠聽到不一樣的聲音,看到不一樣的見解,對(duì)黨建的創(chuàng)新,擁有不一樣的途徑,這樣才能在國(guó)有企業(yè)黨建的成就上,得到有效地鞏固。
四、國(guó)有企業(yè)黨建的發(fā)展趨勢(shì)
目前,黨建工作的進(jìn)行,在國(guó)有企業(yè)當(dāng)中能夠?qū)鶎庸ぷ鞑粩嗟赝晟?,黨建工作的效率、黨建工作的質(zhì)量,擁有了全新的表現(xiàn)。未來,國(guó)有企業(yè)黨建需要面臨的挑戰(zhàn)會(huì)更多,需要做好充分的準(zhǔn)備。黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)群體,必須伴隨時(shí)代的發(fā)展來革新。很多領(lǐng)導(dǎo)的年齡增長(zhǎng)、判斷能力減弱、接受新事物的能力不足,他們雖然在態(tài)度上非常優(yōu)秀,但實(shí)際的工作能力,難以勝任自己的崗位,此時(shí)需要加強(qiáng)人才的挖掘和利用,在崗位的更新?lián)Q代過程中,注入新的工作力量,堅(jiān)持在國(guó)有企業(yè)黨建的探究過程中,能夠朝著全新的發(fā)展路線來開展,這對(duì)于黨建工作而言,才是最重要的努力方向。國(guó)有企業(yè)黨建的工作制度,需進(jìn)一步的加強(qiáng)。制度的存在,能夠作為強(qiáng)制性的約束,提高國(guó)有企業(yè)黨建的效率,針對(duì)國(guó)家的黨員示范作用進(jìn)一步提升,在黨組織的建設(shè)力度上不斷加強(qiáng)。由于黨建對(duì)國(guó)企所產(chǎn)生的影響力比較高,所以在國(guó)有企業(yè)黨建的每一個(gè)步驟上,都要高度的注意。
五、結(jié)語
國(guó)企在近幾年的發(fā)展速度不斷加快,不僅僅是擁有了先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),更加是因?yàn)樵邳h建工作方面不斷地加大投入,從而獲得了更多的優(yōu)秀員工。黨建工作的執(zhí)行,看起來僅僅是進(jìn)行思想上的指導(dǎo),但實(shí)際上完全是結(jié)合所有員工的實(shí)際工作來完成的,所以黨建的指導(dǎo)思想,不僅僅是思維上的指引,更加是客觀工作的約束和限制,也是國(guó)企未來發(fā)展和奮斗的目標(biāo)。黨建工作的培訓(xùn)和鍛煉,能夠結(jié)合國(guó)企不同員工、不同崗位的特殊性來完善,減少了單一培訓(xùn)所造成的不足,引導(dǎo)大家主動(dòng)地參與,主動(dòng)地提升自己,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。國(guó)有企業(yè)黨建的體系日趨健全,很多黨建理念的提出,具有劃時(shí)代的意義,鼓勵(lì)大家去提高工作的技能和思想的境界,要敢于面對(duì)挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)自我突破。
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