林園

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）04- 088- 01

摘 要 企業(yè)發(fā)展需要企業(yè)政工干部來協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的關(guān)系，加強企業(yè)與職工的聯(lián)系，從而讓企業(yè)的宏觀發(fā)展計劃與職工的工作發(fā)展方向相一致，共同發(fā)力促進企業(yè)發(fā)展?；诖?，企業(yè)政工干部肩負著重要的職責，必須提升自身綜合素質(zhì)，提高辦事能力。

關(guān)鍵詞 企業(yè)政工干部 綜合素質(zhì) 新思考

政工干部在進行引導(dǎo)工作的時候，其所具備的知識儲備及其自身的思想素質(zhì)對工作起了十分重要的作用。所以提高企業(yè)政工干部素質(zhì)十分重要。

一、提高企業(yè)政工干部素質(zhì)的重要性

伴隨著我國經(jīng)濟與社會的不斷發(fā)展，我國的綜合國力以及社會主義事業(yè)都在不斷發(fā)展與提高。但是到目前為止，還有許多部門與管理者沒有深刻意識到政工干部素質(zhì)的重要性。在一個部門中，政工干部所具備的素質(zhì)與修養(yǎng)影響著整個行業(yè)的發(fā)展，所以是非常重要的。政工干部的存在有利于提高黨性教育，具備一般思想政治工作的能力，他們不僅要宣傳中國共產(chǎn)黨的路線方針，還要幫助職工提高思想覺悟，隨著政工干部能力的不斷發(fā)展，中國共產(chǎn)黨的實時決策能得到很好的傳達。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，政工干部顯得尤為重要，他們在提高自身修養(yǎng)與素質(zhì)的前提下，還需要及時適應(yīng)時代的發(fā)展，并且為單位帶來實時性的發(fā)展方案，從而帶動單位的發(fā)展，讓單位在未來發(fā)展趨勢下更上一層樓。政工干部的重要性不言而喻，然而現(xiàn)在許多企業(yè)還存在政工干部不合格的現(xiàn)象，企業(yè)在注重政工干部修養(yǎng)的同時，還要加強對政工干部的審核，要保證政工干部全身心為部門服務(wù)[1]。

二、提高認識，增強政工工作的政治自覺性

（一）樹立終身學(xué)習(xí)理念

在新的時代背景下，政工干部要積極發(fā)揮自身的管理職能，確保思想政治工作能夠深入到企業(yè)職工的日常生活與工作當中，這需要政工干部善于歸納總結(jié)，并且要善于言辭，把正確的觀念完整地傳遞給職工。這期間，政工干部需要進行大量的解說工作，通過自身的表達開展教育活動。要做到這一點，離不開政工干部長期的學(xué)習(xí)、鍛煉、思考與積累。因此，政工干部必須樹立終身學(xué)習(xí)理念，對于知識與外界的新鮮事物保持充足的學(xué)習(xí)熱情與興趣。要深入學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入探討并牢記黨的思想觀念與理論創(chuàng)新成果，秉承“活到老，學(xué)到老”，堅持不懈地進行學(xué)習(xí)，充實自己，為黨政工作的開展做好準備[2]。

（二）樹立扎實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)

政工干部很多工作都是日常性的工作，但正是這些日常性的工作，才是政工干部工作的重點。很多時候事情的成敗都是由細節(jié)決定的，所以在工作的過程中，政工干部應(yīng)該樹立起扎實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認真對待每一項工作，認真貫徹落實上級的各項決議，并且做到用心、精心、細心。政工干部要樹立起愛崗敬業(yè)的價值觀念，始終將工作放在心中，時刻做好準備，精益求精，不怕麻煩，不怕辛苦，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，不驕不躁，做好每一件事。在實踐中，要始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，眼睛向下，服務(wù)一線，恪盡職守，履職盡責，勇于面對困難，敢于走進矛盾，善于解決問題，努力為職工群眾解難事、辦實事、做好事。

（三）提升創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力

想要培養(yǎng)出高素質(zhì)的政工人才，首先，需要政工干部有一雙發(fā)現(xiàn)人才的慧眼，能夠敏銳捕捉到有能力的人才，幫助政工干部開展后續(xù)工作。當然，政工人才不是千篇一律的。不同的政工人才有著不同的工作崗位，和不一樣的工作內(nèi)容，企業(yè)要不斷完善自身的人才管理模式，才能讓人才源源不斷地涌現(xiàn)，并且愿意長期為企業(yè)效勞。國企政工干部可以從企業(yè)內(nèi)部入手，選拔一些優(yōu)秀的員工，這樣就能提升內(nèi)部員工的工作積極性，同時給予了每個人平等競爭的機會，讓他們感受到企業(yè)對自己的重視。目前，我國很多企業(yè)都意識到了思想政治工作的重要性，但是總體的開展效果并不理想，主要是因為在實際發(fā)展中，沒有結(jié)合企業(yè)文化，并且政工干部也沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，缺乏完整的知識體系。在工作中，國企政工干部需要進一步提升自己的能力，積極探索問題的解決方案，并優(yōu)化創(chuàng)新實踐[3]。

三、健全機制，為加強政工干部隊伍建設(shè)提供保障

（一）重視政工干部隊伍的培養(yǎng)與選拔

企業(yè)必須重視政工干部隊伍培訓(xùn)工作的開展，利用培訓(xùn)來選拔符合企業(yè)發(fā)展的高層次人才。一方面通過完善高端技術(shù)和人才制度，積極吸取先進的經(jīng)驗，并打造政工干部交流基地，為政工干部隊伍人才培養(yǎng)提供平臺。另外一方面還需要明確國有企業(yè)人力資源部門的主要工作職責，處理完成相關(guān)人才培訓(xùn)制度的制訂外，還需要擬定政工干部優(yōu)秀人才的選拔機制，結(jié)合企業(yè)政工干部隊伍的現(xiàn)狀，制訂相匹配的規(guī)劃以及標準，實現(xiàn)培訓(xùn)工作的標準化、制度化管理。

（二）健全政工干部隊伍的激勵約束機制

企業(yè)在加強政工干部隊伍建設(shè)過程中，還需要對現(xiàn)有的薪酬管理制度進行優(yōu)化，結(jié)合政工干部隊伍的實際情況，制訂相對科學(xué)、公平的薪酬管理體系，從而激發(fā)企業(yè)政工干部隊伍的工作熱情，為推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展增加新的活力。同時企業(yè)還可以在企業(yè)內(nèi)部樹立優(yōu)秀政工干部的先進代表，給表現(xiàn)優(yōu)異的政工干部予以物質(zhì)獎勵、培訓(xùn)深造獎勵以及精神獎勵等，激勵他們扎根于企業(yè)，服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。例如企業(yè)可以結(jié)合自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標和經(jīng)營管理理念，通過定性分析和定量分析相結(jié)合的方式，建立符合政工干部隊伍的績效管理模式，即明確崗位政工干部工作崗位職責的基礎(chǔ)上，對崗位進行評價和分析，并擬定相對應(yīng)的績效方案和辦法，實現(xiàn)政工干部的績效管理。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)必須重視政工隊伍的建設(shè)，建立完善的制度，開展多種形式的培訓(xùn)，來打造一支具有優(yōu)良工作能力和豐富實踐經(jīng)驗的政工團隊，充分發(fā)揮黨在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中的引領(lǐng)作用，實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]王健.如何提高交通運輸部門政工干部素質(zhì)[J].辦公室業(yè)務(wù)，2019（24）：40-41.

[2]張嘉顥.論企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)提升的關(guān)鍵[J].才智，2019（25）：246.