何洪光

【摘要】我國的社會經(jīng)濟在不斷的發(fā)展，因此水利工程也應該得到相應的發(fā)展。水利工程關系著國計民生作為國家發(fā)展的基礎，對人民的發(fā)展有著非常重要的意義。在激烈的市場競爭中，對水利工程做好維修保養(yǎng)，是促進水利工程不斷發(fā)展的重要手段，因此，基于水利工程維修保養(yǎng)研究提出了一系列的觀點。

【關鍵詞】水利工程;維修保養(yǎng);策略探討

我國的國民經(jīng)濟在不斷的發(fā)展，水利工程建設方面也取得了很大的進步，社會各界都在密切關注著水利工程的建設，合格的水利工程對于人們的日常生活和國家的發(fā)展有著非常重要的意義，不過由于人口增長等形式的出現(xiàn)，水利工程項目在不斷發(fā)展的過程當中存在著一系列的問題。

1、水利工程維修養(yǎng)護過程當中存在的問題

1.1缺乏專業(yè)的人員

水利工程在維修養(yǎng)護過程當中，需要有專業(yè)的人才給出合理的建議，目前水利工程管理單位缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，甚至有的水利工程管理單位中沒有技術(shù)人員。我國水利工程行業(yè)的職工隊伍整體偏向低層次的學歷組成的人員，大多數(shù)都是知識水平不高，文化程度較低的人員，欠缺能力。再加上水利工程管理單位并沒有相應的待遇來吸引高素質(zhì)的人才，這就導致水利工程管理單位人員面臨著非常缺乏的現(xiàn)象。水利工程管理單位人員面臨著非常缺乏的現(xiàn)象，導致水利工程在維修過程當中并不能夠得到合理的建議，不利于水利工程維修保養(yǎng)的發(fā)展。

1.2水利工程管理單位與維修養(yǎng)護公司并沒有試用新的體制機制

水利工程管理單位與維修養(yǎng)護公司在長期以來形成的思維方式和習慣做法，并不能夠馬上就改變，所以出現(xiàn)了不能適應新的體制的情況，導致維修養(yǎng)護制度得不到很好的執(zhí)行。在水利工程維修養(yǎng)護的過程當中，養(yǎng)護的命令主要是以行政命令的方式執(zhí)行的，導致行業(yè)之間沒有競爭，所以水利工程管理單位之間并不能夠形成良好的泰式，另外，由于部分維護公司的實力不足，導致水利工程管理單位對他們產(chǎn)生了不滿的現(xiàn)象，這二者之間發(fā)生了矛盾，有的甚至出現(xiàn)特別嚴重的矛盾，從而導致維修養(yǎng)護工程并不能夠得到很好的發(fā)展，其質(zhì)量和進度無法達到令人滿意的程度。

1.3水利工程維修養(yǎng)護做不到全面性和經(jīng)常性

對水利工程進行維修養(yǎng)護，需要做到全面性和經(jīng)常性，這主要是因為水利工程的維修養(yǎng)護工作是一個系統(tǒng)性的工作，如果沒有發(fā)現(xiàn)在某一個環(huán)節(jié)內(nèi)存在的問題，那么可能就會導致水利工程維修養(yǎng)護存在很大的問題。由于缺乏技術(shù)人員，導致對水利工程維修養(yǎng)護的工作做不到經(jīng)常性日常養(yǎng)護，在實施的時間上出現(xiàn)了不連續(xù)的現(xiàn)象，不是階段性的實施，只是短時間內(nèi)的完成，而其余的時間基本上都沒有對水利工程建設進行養(yǎng)護，因為工程日常維修養(yǎng)護的全面性和經(jīng)常性并不能夠保證，所以水利工程的發(fā)展狀況是令人堪憂的。

1.4水利工程的維修養(yǎng)護設計方案的編制方法并不完善

由于水利工程的維修養(yǎng)護方案的編制方法并不完善，所以在具體編制的過程當中可能存在一些問題，導致在進行實際養(yǎng)護的過程當中發(fā)現(xiàn)水利工程維修養(yǎng)護定額標準不能夠滿足實際的需求，所以可能會出現(xiàn)一系列的問題，比如說人工預算價格的政策性非常的強，但是卻不能夠做出改變專項編制規(guī)劃與無標準的依據(jù)，這樣就會提現(xiàn)出很大的隨意性。并且專項費用所占的比例出現(xiàn)了不明確的現(xiàn)象，不利于改善工程的面貌，并且在定額標準編制的過程當中，主要以材料作為最重要的方面，不過在實際當中，主要是人工作為最重要的方面，實際與理論，二者中間出現(xiàn)了矛盾的現(xiàn)象，所以實際與理論二者之間出現(xiàn)了矛盾，導致日常維護出現(xiàn)了分散的現(xiàn)象，維修養(yǎng)護設計方案編制方法不完善，導致水利工程維修養(yǎng)護進度較慢，不能達到國家的標準。

1.5在對水利工程進行維修時缺乏規(guī)范的技術(shù)資料

在對水利工程進行維修和養(yǎng)護時，應該有專業(yè)的技術(shù)資料作為基礎，但是在實際的養(yǎng)護過程當中，導致技術(shù)資料的整理存在著各種各樣的問題，理論和實際二者之間存在著不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在水利工程管理單位下達的月度任務書當中的內(nèi)容不明細，沒有明確的技術(shù)要求和沒有規(guī)范性的操作性，導致維修養(yǎng)護技術(shù)資料缺乏規(guī)范。由于水利工程在維修時并沒有規(guī)范的技術(shù)資料，導致無法真實的反映維修養(yǎng)護工作的全過程，這是不利于水利工程維修養(yǎng)護工作發(fā)展的。

2、水利工程維修養(yǎng)護的對策和建議

2.1轉(zhuǎn)變思想，真正將工作進行落實

在水利工程維修養(yǎng)護的過程當中，任何一層的工作人員都應該轉(zhuǎn)變自己的工作思想，真正將水利工程維修養(yǎng)護的工作落實到實處。每一級的單位都應該加強有關維修養(yǎng)護的法規(guī)制度和理論的宣傳，只有這樣才能夠使水利工程管理單位和養(yǎng)護管理單位二者都能夠轉(zhuǎn)變固有的思想觀念，能夠不斷地深化水管體制改革成果，令發(fā)展成果能夠得到進一步的鞏固和發(fā)展，不斷地突破，在原來思維模式下的工作習慣，利用水利工程管理單位和維修養(yǎng)護的單位都能夠適應新的機制，不斷規(guī)范自身的操作處理，在維修養(yǎng)護過程當中可能出現(xiàn)的各種問題，令維修養(yǎng)護工作真正的實現(xiàn)[1]。

2.2不斷加強水利工程維修養(yǎng)護當中的職工隊伍建設

人在各行各業(yè)當中都發(fā)揮出了非常重要的作用，在水利工程維修養(yǎng)護的過程當中也不除外，所以要想加強水利工程維修養(yǎng)護的效果，就要不斷加強水利工程維修養(yǎng)護當中的職工隊伍建設。為了適應水利工程管理單位與維修養(yǎng)護單位分離后的新的管理工作的需要，應該不斷結(jié)合工程管理崗位，對人員們的高要求，不斷加大對人才的培養(yǎng)力度，只有加大對水利工程維修管理人才的培養(yǎng)力度，才能夠引進人才，令人才能夠在水利工程維修養(yǎng)護過程當中發(fā)揮出自身的作用。應該大力引進人才，對水利工程管理單位當中的主要業(yè)務部門應該給予政策上的傾斜，也就是說，在政策上加大傾斜，只有這樣才能夠讓人才留在水利工程管理的工作崗位上，讓他們能夠在日益繁重的業(yè)務當中激發(fā)自己的熱情。同時也要加大對職工隊伍的培訓力度，只有水利工程的管理單位與實際對職工們進行培訓，才能夠在培訓的過程當中發(fā)現(xiàn)職工們的不足，針對職工們的不足來進行有針對性，有計劃性的培訓，對專業(yè)的人員進行再次的教育，令這些專業(yè)的人員能夠把握住先進的水利工程，維修養(yǎng)護的技術(shù)，他們學習的新技能能夠在重要的技術(shù)崗位上發(fā)揮出自身的作用，讓他們能夠發(fā)揮出自身的熱量，實行持證上崗，令水利工程維修養(yǎng)護工作得到更好的開展。

2.3根據(jù)實際情況進行專項的維修養(yǎng)護計劃

不同的水利工程有著不同的現(xiàn)狀，因此，要根據(jù)水利工程的實際情況進行專項的維修養(yǎng)護，專項的維修養(yǎng)護計劃要建立在對水利工程的實際情況掌握正確的前提下。工程維修養(yǎng)護有利于保證工程的安全運行，能夠令水利工程的面貌進行改變，所以水利工程管理單位應該（下轉(zhuǎn)220頁）（上接218頁）針對不同的水利工程，盡快地制定出維修養(yǎng)護的專項計劃，只有這樣才能夠發(fā)揮出資金的使用效益，令每一項資金都能夠用到刀刃上。也就是說，專項規(guī)劃應該包括每一個方面，對專項規(guī)劃的要求，要做到高標準和高起點，只有真正的做到了嚴要求，才能夠在實施的過程當中有重點地進行實施，從而能夠更快地改變工程的面貌。制定詳細的維修養(yǎng)護專項計劃，有利于水利工程的更好發(fā)展，從而也能夠定水利工程在維修養(yǎng)護過程當中的問題減少，不斷促進水利工程維修養(yǎng)護水平的提高[2]。

2.4不斷調(diào)整和完善日常的維修養(yǎng)護方式

水利工程的日常維修養(yǎng)護當中，維修養(yǎng)護方式并不是一成不變的，因此，需要不斷的調(diào)整和完善日常維修養(yǎng)護方式，實際上，維修養(yǎng)護方式能夠與時俱進。水利工程的日常維修養(yǎng)護要有全面性和經(jīng)常性，所以一成不變的維修養(yǎng)護方式，不利于水利工程的發(fā)展。在日常養(yǎng)護的過程當中，對水利工程中出現(xiàn)的小缺陷進行修補，通過雇用護堤員來實現(xiàn)日常養(yǎng)護，人員的選擇應該具有固定性，只有這樣才能夠保證水利工程的日常維護有跡可循。

在對水利工程進行日常維修養(yǎng)護時，應該以任務書的形式下達給養(yǎng)護公司，對養(yǎng)護公司的工程進行檢查等，養(yǎng)護工作完成之后，水利工程管理單位應該對養(yǎng)護公司進行考核，通過這種方式可以促進水利工程的維修養(yǎng)護公司不斷調(diào)整和完善自身的維修養(yǎng)護方式，不斷提高維修養(yǎng)護水平，從而不斷提高水利工程的建設水平。通過不斷完善水利工程的日常維修養(yǎng)護方式能夠令水利工程的整體水平，朝著更好的方向前進，從而不斷提高水利工程的層次[3]。

2.5不斷完善維修養(yǎng)護設計方案的編制方法

水利工程維修養(yǎng)護設計方案的編制方法應該與實際集錦做到理論與實踐的統(tǒng)一。這就要求上級應該給予政策，只有這樣才能夠根據(jù)實際情況來調(diào)整人工預算價格，從而滿足實際的需要。應該不斷通過各種方式來解決歷史的欠賬問題，所以在編制維修養(yǎng)護設計方案時，應該不斷完善維修養(yǎng)護設計方案的編制方法，建議上級以實際情況為基礎，對維修養(yǎng)護過程當中的實際情況進行重視，解決在實際過程當中不符合的問題。通過不斷完善維修養(yǎng)護設計方案的編制方法，能夠令維修養(yǎng)護在根源上解決很多問題。日程方案的編制方法與水利工程實際情況的維修養(yǎng)護有著非常重要的關系，因此應該引起上級部門的重視，重視維修養(yǎng)護設計方案編制方法的改變，真正做到與時俱進，促使理論與實際實現(xiàn)真正的統(tǒng)一。

結(jié)語：

水利工程是一項關系國計民生的基礎性工程，所以做好水利工程的日常維修養(yǎng)護，才能夠利用人們的生活水平，得到更好的保障，針對水利工程維修養(yǎng)護過程當中存在的問題，需要進行謹慎的思考和考慮，只有這樣才能夠令水利工程為國家?guī)砀蟮男б妫瑸槿嗣駧砀嗟母＠?，從根源上杜絕因為水利工程存在問題而導致破壞經(jīng)濟現(xiàn)象的出現(xiàn)。

參考文獻：

[1]馬鴻梅.淺談水利工程維修養(yǎng)護的問題及對策[J].建筑·建材·裝飾，2016，000（006）：73，77.

[2]羅建華，連輝挺.水利工程運行管理中維修養(yǎng)護資料的整理研究[J].中國水運月刊，2010（10）：154+156.

[3]楊克球，吳鳳雷.黃河水利工程維修養(yǎng)護管理芻議[J].城市建設理論研究（電子版），2016（31）：51-52.