鄧琦 王鳳玉 劉蕓嵐 王哲

摘要：激烈的市場競爭背景下，企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，增強自主創(chuàng)新能力有著重要的意義。通過自主創(chuàng)新能夠增強企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)造更多的效益。現(xiàn)結(jié)合企業(yè)自主創(chuàng)新的研究，提出增強自主創(chuàng)新力的策略，共享給相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新能力;企業(yè);穩(wěn)健發(fā)展

創(chuàng)新推動科技發(fā)展，增強企業(yè)市場競爭力。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，每年全球發(fā)明的新技術(shù)和新工藝，超過70%來自世界500強企業(yè)，廣東90%的科技成果來自企業(yè)。對企業(yè)而言，穩(wěn)健發(fā)展的重要保障和法寶，就是不斷增強自主創(chuàng)新能力。

一、自主創(chuàng)新的重要性

經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)迎來發(fā)展新機遇和新挑戰(zhàn)，對于很多企業(yè)來說，掌握自主創(chuàng)新能力，對獲得更多發(fā)展機會有著重要的意義，同時能夠助力企業(yè)突破發(fā)展困境。2020 年給眾多企業(yè)帶來很大的沖擊和影響，不過逆境中很多企業(yè)快速轉(zhuǎn)變，化解了危機，比如格力等，引起管理者對自主創(chuàng)新的思考。國家需要，企業(yè)就造，格力電器充分發(fā)揮自身的裝備研發(fā)實力，只用16天便完成口罩生產(chǎn)設(shè)備和防疫物資生產(chǎn)設(shè)備的自主設(shè)計生產(chǎn)，花費10天時間開發(fā)66套體溫槍的生產(chǎn)模具，為防疫物資的生產(chǎn)提供支持，令一眾企業(yè)自嘆不如。自主創(chuàng)新能力不僅是企業(yè)發(fā)展的重要保障，還是困境下尋找發(fā)展方向的重要力量，具有重要的意義。

二、自主創(chuàng)新促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的實踐

（一）案例概述

以某企業(yè)為例，面對激烈的市場競爭以及新常態(tài)背景，其不斷加大自主創(chuàng)新投入力度，圍繞新技術(shù)和新產(chǎn)品進行研發(fā)，發(fā)揮科技的驅(qū)動力，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的難題，通過強化創(chuàng)新驅(qū)動力，不斷增強創(chuàng)新能力釋放能量，助力企業(yè)發(fā)展。

（二）科技投入

企業(yè)自主創(chuàng)新的開展，需要資源和資金的支持。此企業(yè)創(chuàng)新實踐方面的投入巨大，在實施的290余項目中，科技投入超過5億元，創(chuàng)造效益超過16億元，通過科技創(chuàng)新釋放發(fā)展能量，助力企業(yè)快速發(fā)展。

（三）成果轉(zhuǎn)化

企業(yè)結(jié)合目標市場和生產(chǎn)困難，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量升級和工藝優(yōu)化以及資源綜合利用等，加大自主創(chuàng)新力度，開發(fā)系列擁有自主知識產(chǎn)權(quán)且水平領(lǐng)先的工藝技術(shù)，促使自身核心競爭力得到有效提高。將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，創(chuàng)造更多的效益，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

三、企業(yè)自主創(chuàng)新能力的增強策略

（一）樹立“我要創(chuàng)新”的意識

從企業(yè)的角度來說，增強自主創(chuàng)新能力，要樹立“我要創(chuàng)新”的意識，成為技術(shù)創(chuàng)新決策和投入以及成果應(yīng)用的主體。企業(yè)管理者要充分認識到自主創(chuàng)新的重要性和意義，正確衡量創(chuàng)新的投入和效益關(guān)系，制定完善的自主創(chuàng)新計劃和戰(zhàn)略，組織開展自主創(chuàng)新，為自身的穩(wěn)定發(fā)展蓄積更多力量。

（二）完善基礎(chǔ)創(chuàng)新體制

企業(yè)自主創(chuàng)新的開展，要明確技術(shù)創(chuàng)新的重點，即圍繞安全生產(chǎn)和環(huán)境保護等，通過加大新技術(shù)和新產(chǎn)品以及新工藝的運用，助力企業(yè)技術(shù)進步，切實提高技術(shù)裝備水平以及機械化水平。從很多企業(yè)自主創(chuàng)新實踐分析，缺少完善的技術(shù)創(chuàng)新體制以及管理制度，難以有效調(diào)動全體人員的積極主動性，使得自主創(chuàng)新缺少動能。實踐中依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標和管理制度要求，建立完善的管理制度，增強自主創(chuàng)新的內(nèi)在動力。除此之外，圍繞技術(shù)創(chuàng)新，制定完善的激勵機制與考核機制，調(diào)動人員的創(chuàng)新積極性，同時結(jié)合內(nèi)部經(jīng)營考核辦法，通過將技術(shù)創(chuàng)新指標和業(yè)務(wù)考核體系相互掛鉤，促進自主創(chuàng)新實踐。將技術(shù)創(chuàng)新成效和科技創(chuàng)新投入以及成果轉(zhuǎn)化等，作為重點考核指標，對技術(shù)創(chuàng)新成果突出的部門或者人員，給予相應(yīng)的獎勵，激發(fā)人員的創(chuàng)新動力。

（三）加大科技隊伍的建設(shè)

企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升，需要人才資源的支持和保障。管理者要具有科技興企以及人才強企的理念，注重打造尊重知識、尊重人才、尊重科技創(chuàng)造的自主創(chuàng)新氛圍，為科技研究人員提供發(fā)揮聰明才智的平臺，使其能夠在競爭中不斷發(fā)展。目前來說，很多企業(yè)自主創(chuàng)新都面臨著科技人才匱乏的局面，擁有的中高級職稱人員很少，不利于長遠發(fā)展。一方面，要積極引入科技人才;另一方面，要加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。通過制定完善的人才激勵與競爭機制，不斷加大科技培訓投入力度，全面提升工程技術(shù)人員的能力，培養(yǎng)科技人員和科技骨干，積累自主創(chuàng)新人才力量，釋放更多的創(chuàng)新力，增強自主創(chuàng)新能力，促進企業(yè)持續(xù)化發(fā)展。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營問題和課題，注重技術(shù)創(chuàng)新，建立追求技術(shù)革新的企業(yè)文化，為科技創(chuàng)新人員提供技術(shù)津貼和成果獎勵等，使其能夠獲得物質(zhì)獎勵和精神獎勵，激發(fā)科技研發(fā)人員的潛在動力，推動自主創(chuàng)新的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供動力，創(chuàng)造更多的效益，增強市場競爭力。

（四）加強技術(shù)創(chuàng)新組織領(lǐng)導

企業(yè)實現(xiàn)自主創(chuàng)新，需要強化組織領(lǐng)導，將技術(shù)創(chuàng)新作為重要課題和內(nèi)容，充分整合技術(shù)創(chuàng)新資源，協(xié)調(diào)配合各項工作，增強人員的自主創(chuàng)新意識和動力。面向市場經(jīng)濟要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，成立技術(shù)創(chuàng)新的項目，圍繞自主創(chuàng)新所需的資源，從政策和環(huán)境以及資金等多個方面，加大投入力度，使得自主創(chuàng)新有壓力、有動力、有干勁，推動新技術(shù)和新產(chǎn)品等的研發(fā)，為企業(yè)參與市場競爭提供支持和保障，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)自主創(chuàng)新能力的增強，對釋放更多的發(fā)展動力，促進企業(yè)持續(xù)化發(fā)展，有著積極的作用。文中結(jié)合實踐，提出以下策略：完善基礎(chǔ)創(chuàng)新體制;加大科技隊伍的建設(shè);加強技術(shù)創(chuàng)新組織領(lǐng)導等。

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