李曉帆

中圖分類號：D432.62 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）4- 109- 02

摘 要 隨著新時代人才結(jié)構的變化，建筑企業(yè)的人才結(jié)構中絕大部分是青年員工，其受到新型社會觀念的影響，思想較為先進，但針對思政理論的掌握卻不夠充分，因此本文以增強建筑企業(yè)青年員工思政意識為主線展開分析。首先分析了建筑企業(yè)青年員工的思想認知特點；其次，分析加強建筑企業(yè)青年員工思政意識的重要性；再次，探究加強建筑企業(yè)青年員工思政工作的路徑及策略。意在通過本文的論述，能夠全面提升建筑企業(yè)的員工綜合素質(zhì)，助力新時代建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關鍵詞 新時代 建筑企業(yè) 青年員工 思政工作 路徑探究

伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平和社會建設力度的不斷提升，建筑企業(yè)承擔的基礎設施建設壓力和社會責任也在逐步加大。新時代建筑企業(yè)青年員工的占比越來越大，導致企業(yè)在員工建設與管理方面也面臨諸多挑戰(zhàn)。青年員工本身具備較為活躍的思想，有極強的自我意識，傳統(tǒng)的思政教育工作手段會顯得不合時宜，若運用不當，不僅會影響企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構的質(zhì)量，甚至還會影響企業(yè)的發(fā)展。全面解析當前建筑企業(yè)青年員工的思想意識，探究落實思政工作的重要性，不僅是本文論述的重點，也是建筑企業(yè)在新時代應該重點考慮的問題。

一、當前建筑企業(yè)青年員工的思想認知特點

（一）對未來期望強

新時代大部分的青年員工生長環(huán)境較好，受到信息時代和互聯(lián)網(wǎng)時代的影響，對外界的認知較為全面，已經(jīng)不再滿足于建筑企業(yè)的傳統(tǒng)工作模式。青年員工們渴望改變，希望通過自身的努力在工作中獲得更多晉升機會，并會結(jié)合自身的能力以及對未來的期望制定相應的發(fā)展規(guī)劃。在初入職場時，青年員工們對各自的未來充滿了美好的期望。

（二）價值觀念多樣化

經(jīng)濟全球化以及網(wǎng)絡文化的傳播導致青年員工價值觀受到了深遠影響，這種影響是一把雙刃劍，員工雖然可以快速接觸外界大量的信息和新的思想意識，但部分信息本身就是不正確的，經(jīng)過員工主觀思想上的理解，很可能會受到不良思想的影響，價值取向以及世界觀會出現(xiàn)誤區(qū)，這種思想通常還會出現(xiàn)大范圍的傳播，導致員工集體思想軌跡偏離和質(zhì)量下降[1]。

（三）自以為是，盲目行動

新時代建筑企業(yè)青年員工以“90后”為主，這些員工成長的家庭環(huán)境較好，普遍為“421”模式家庭，受到眾多人的寵愛，因此自我意識較強，出現(xiàn)以自我為中心的現(xiàn)象，希望在工作中成為焦點并且能夠受到大家的關注。部分青年員工對于自身的能力較為自信，甚至形成自負心理，盲目的認為自身的工作水平和決策能力極強，經(jīng)常在工作中盲目行動。盲目行動不僅會擾亂組織的整體工作秩序，還會影響個人發(fā)展。當這些員工受到懲罰的時候，由于本身思想覺悟較為片面，對于工作的責任意識和擔當意識不強，但由于自尊心作祟，便有可能出現(xiàn)離職的沖動。

（四）工作環(huán)境導致心理落差

就建筑企業(yè)的工作環(huán)境來看，工作壓力大，工作周期長，工作強度高，而且一線員工長時間在外奔波，與家人更是聚少離多。青年員工在進入職場之前，往往對工作抱有較高的幻想，甚至普遍認為走出象牙塔之后，就開啟了一段能夠展現(xiàn)自我才能的職場人生。由于對于建筑企業(yè)的實際工作情況不夠了解，大部分青年員工被安排到一線崗位之后往往會產(chǎn)生較大的心理落差。如果這種落差得不到及時緩解，部分青年員工可能會出現(xiàn)失望、沮喪等情緒，認為未來失去了希望，變得怨天尤人甚至詆毀公司，這種消極情緒會快速傳播，導致整個工作團隊的工作質(zhì)量下降，同時也會增加人員流失率。

二、加強建筑企業(yè)青年員工思政工作的重要性

（一）是確保青年員工職業(yè)健康成長的前提

建筑企業(yè)在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構中的地位較高，很大程度上影響著國家基礎設施建設的質(zhì)量。青年員工作為后起之秀，具備極強的開發(fā)潛力，但是受到現(xiàn)實因素和不良思想認知的影響，部分青年員工對建筑企業(yè)的工作性質(zhì)不太接受，適應性較弱，導致工作質(zhì)量差、工作效率較低。這些行動缺陷的背后，其實是由于不良思想在作祟，因此落實思政工作能夠有效轉(zhuǎn)變青年員工的思想意識，轉(zhuǎn)變其對建筑企業(yè)和建筑業(yè)工作環(huán)境的認識，在正確思想認知的引領下，青年員工才能夠處理好理想與現(xiàn)實之間的關系，才能腳踏實地專心投入工作，才能確保職業(yè)生涯一個良好的開端。

（二）是青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃的重要基石

青年員工在進入崗位之后，不僅需要制定階段性的工作計劃，完成崗位職責，還需要結(jié)合自身的實際能力，不斷學習，可續(xù)合理制定職業(yè)生涯規(guī)劃，這不僅是個人發(fā)展的目標，也是推動組織發(fā)展的重要動力。職業(yè)生涯規(guī)劃的制定需要青年員工能夠從基礎做起，具備審視自身定位和企業(yè)未來發(fā)展方向的能力，而這種能力來源于超前的思想和客觀的認知，這便需要利用思政工作進行輔助和導航。積極的思政工作能夠為青年員工提供規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向的能力，奠定穩(wěn)固的基石，確保職業(yè)生涯規(guī)劃能夠方向正確，更結(jié)合實際，助力員工成長[2]。

（三）是建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的先決條件

大型建筑企業(yè)是國家基礎設施建設的命脈，也是穩(wěn)定社會發(fā)展質(zhì)量、提升人們生活水平的重點企業(yè)，因此建筑企業(yè)必須具備科學的思想體系，完善的管理策略、優(yōu)秀的員工團隊、先進的施工技術等等，其中思想體系是引領員工成長的關鍵，也是影響建筑企業(yè)未來發(fā)展質(zhì)量的重要核心。思想體系在落實方面，便需要結(jié)合思政工作進行創(chuàng)新。從形式上來講，思政工作是建立在黨政思想引導下的思想教育工作，利用先進科學的思想意識，結(jié)合青年員工的實際思想水平，構建全面、超前、正確的認知，這能夠使青年員工成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，具備先進的思想，引導其落實工作創(chuàng)新改革，助力企業(yè)進行高質(zhì)量的發(fā)展。

三、加強建筑企業(yè)青年員工思政工作的路徑及策略

（一）從工作實踐中滲透思政工作

青年員工在建筑企業(yè)中通常比較注重自身才能的發(fā)揮，希望能夠全面凸顯自身的優(yōu)勢，因此企業(yè)便可以結(jié)合青年員工的實際工作態(tài)度以及工作思維方式進行思政理論的滲透，使其能夠正確建立工作實踐與思政理論之間的聯(lián)系，明白二者之間的相互促進關系。企業(yè)要完善當前青年員工管理制度，將信息化的管理手段融合進青年員工管理體系中，例如利用微信公眾號宣傳優(yōu)秀青年員工事跡，供企業(yè)內(nèi)部進行交流學習；利用網(wǎng)絡平臺頒發(fā)相關嘉獎，與社會公眾進行互動，公眾優(yōu)秀的言論能夠增強員工的自信心；利用新媒體將青年員工積極的工作狀態(tài)進行傳播報道，將青年員工的蓬勃精神推廣到社會中去，使每一名員工均能夠充分展現(xiàn)自我能力。在這個過程中還需要進行積極的引導，只有“靠得住”才能夠獲得信任，只有“能干事”才能夠獲得嘉獎，只有“在狀態(tài)”才能夠與時俱進，只有“善合作”才能夠彰顯能力[3]。

這種方式不僅能夠?qū)⑶嗄陠T工的工作實際與新時代社會接軌，也能夠正確的引導其按照思政要求落實工作創(chuàng)新，實現(xiàn)自我目標，打造良好的意識基礎。

（二）深化交流與組織關懷

青年員工的思想較為活躍，這是與老員工之間的差別，導致二者之間的代溝較大，日常工作中新老員工之間不會積極主動地進行溝通。大部分建筑企業(yè)的管理者依舊樂于沿用傳統(tǒng)的管理模式，而青年員工對于“過時”的制度管理方式抵觸性較強，管理效力不佳。因此，企業(yè)想要科學的管理，要將正向的思政意識貫徹到工作中去，還需要從員工的思想上入手。首先，結(jié)合青年員工的思想特點和認知水平，采用“師帶徒”方式，定期開展“談心”等互動交流活動；利用工作之余開展戶外拓展，利用新老員工組合的方式加強交流，增進員工個體之間的親密度；站在青年員工的角度分析問題，了解青年員工之所想，并結(jié)合實際需求制定“送溫暖”“送關懷”等活動；真正重視青年員工，關心青年員工，才能夠使思政工作開展更加貼合實際。

（三）科學定位主戰(zhàn)場

主戰(zhàn)場的定位要結(jié)合建筑企業(yè)的發(fā)展實際以及新時代社會建筑領域的相關需求進行研究。主戰(zhàn)場能夠成為思政工作落實的重點，可以更好地輔助企業(yè)發(fā)展，就當前建筑企業(yè)的發(fā)展形勢來看，一線施工團隊是核心力量，也是青年員工數(shù)量較多的領域，因此在落實思政工作的過程中，主戰(zhàn)場可以定位到一線施工領域。企業(yè)要正確引導青年員工“重基層，強基礎，苦練基本功”。同樣，將黨的工作延伸到一線，發(fā)揮黨組織的引導力量，結(jié)合一線工作環(huán)境制定積極向上的意識塑造體系，黨員干部沖到前線，為青年員工起到榜樣作用。在工程一線這個主戰(zhàn)場的陣地前沿，成立青年突擊隊，將青春力量發(fā)揮到極致，才能夠讓青年員工認識到自身的職責，全面投身到工程建設中。

（四）選擇合理的方法

當前思政工作的對象主要以青年員工為主，究其本質(zhì)，還是做思想上的工作，而思想是具備主觀能動性的，因此落實思想工作，利用制度約束并不是最有效的方式。建筑企業(yè)在選擇思政工作方式的時候，要制定靈活的工作模式，例如現(xiàn)身教育、攻心教育、疏導教育等，這些“年輕的”工作方式才能夠引導青年員工在思想上不滑坡，同時獲得認同感和歸屬感，才能夠發(fā)揮青春力量，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑企業(yè)針對青年員工落實思政工作，是提升員工凝聚力、促進員工個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一的必由之路。本文主要利用理論分析和方法研究的方式，結(jié)合建筑企業(yè)青年員工的思想特點，闡述了思政工作落實的重要性及相關措施。在為建筑企業(yè)提供借鑒的同時，也希望各企業(yè)能夠緊抓時代脈搏，結(jié)合新時代社會發(fā)展潮流，不斷創(chuàng)新青年員工建設方法，加強思想引導，重視思政文化建設，豐富思想意識，才能夠使思政工作成為打造高質(zhì)量青年員工團隊的高效武器。

參考文獻：

[1]劉單.國有企業(yè)青年職工思想政治工作創(chuàng)新探析[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2016（18）.

[2]宋永永，陸炳乾.如何做好國有企業(yè)員工思想政治教育工作[J].經(jīng)營管理者，2019（02）.

[3]陳嵐蘭.新時期下如何做好國有企業(yè)思想政治工作[J].東方企業(yè)文化，2018（05）.