摘要：當(dāng)前時(shí)代，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中脫穎而出，就需要具備相應(yīng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)在企業(yè)的管理中科學(xué)合理地運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的方法，我們可以有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)企業(yè)高效的發(fā)展，在很大程度上幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理的能力。通過(guò)對(duì)學(xué)術(shù)研究觀點(diǎn)以及內(nèi)容進(jìn)行整理，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析能提供可靠數(shù)據(jù)分析支持，對(duì)企業(yè)管理者有著較強(qiáng)的服務(wù)作用，補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)分析內(nèi)容和方法，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出解決的方法，以此來(lái)提高財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的重要性，提高企業(yè)管理的水平。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析;經(jīng)營(yíng)決策;參考;探討

中圖分類號(hào)：F279??文獻(xiàn)識(shí)別碼：A??文章編號(hào)：

2096-3157（2020）16-0054-02

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中財(cái)務(wù)分析的重要性

1企業(yè)管理者策略的數(shù)據(jù)支持

為企業(yè)管理者提供必要的建議和數(shù)據(jù)支持是財(cái)務(wù)分析最為重要的作用。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中離不開各種數(shù)據(jù)的交互使用，財(cái)務(wù)分析在所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著數(shù)據(jù)庫(kù)搜索引擎的作用，財(cái)務(wù)指標(biāo)貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方方面面。首先，盈利能力指標(biāo)是企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)獲利多少和對(duì)資源應(yīng)用是否有效利用的衡量指標(biāo)。同時(shí)，市場(chǎng)效率也是一個(gè)重要的關(guān)注點(diǎn)。通過(guò)對(duì)盈利能力指標(biāo)的分析，了解企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況和管理水平，并對(duì)管理者進(jìn)行合理的績(jī)效考評(píng)，激發(fā)潛能、實(shí)現(xiàn)雙贏。其次，償債能力也是評(píng)價(jià)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)安全性及可持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)。通過(guò)對(duì)償債能力分析可以挖掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，事先做好預(yù)警，合理地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。最后，進(jìn)行現(xiàn)金流量分析，現(xiàn)金是企業(yè)的“生命線”，對(duì)現(xiàn)金流分析非常重要。能夠真實(shí)反映企業(yè)一定階段內(nèi)的現(xiàn)金的流動(dòng)過(guò)程，進(jìn)行監(jiān)控并制成信息的動(dòng)態(tài)報(bào)表。該報(bào)表不僅能夠反映出企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)行為的是否合理，更能為企業(yè)投融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的是否合理作出正確有效判斷。

2有助于找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在規(guī)律

因?yàn)樵谪?cái)務(wù)分析過(guò)程中企業(yè)重點(diǎn)在于對(duì)數(shù)據(jù)的整理及分析，與公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存在著直接必然的邏輯關(guān)系，所以，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在規(guī)律探索中起到很重要的作用。財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)對(duì)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行各項(xiàng)分析，包括縱向?qū)Ρ取⑼诒容^和總結(jié)，并發(fā)現(xiàn)各個(gè)階段，各個(gè)會(huì)計(jì)年度之間的關(guān)系，反映出企業(yè)在過(guò)去經(jīng)營(yíng)中的市場(chǎng)占用額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等核心指標(biāo)的規(guī)律性，通過(guò)計(jì)算和分析等方式對(duì)市場(chǎng)占有額、營(yíng)業(yè)收入、成本、損耗、資金使用效率、存貨周轉(zhuǎn)率等進(jìn)行深入探求，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供重要的參考。一般情況下，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理中的經(jīng)營(yíng)方式都是依賴于過(guò)去的習(xí)慣和規(guī)律，所以，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起到的作用不容忽視，不但有利于企業(yè)加強(qiáng)管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，還有利于通過(guò)內(nèi)在規(guī)律的分析和應(yīng)對(duì)，來(lái)促進(jìn)企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中高收益伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，收益與風(fēng)險(xiǎn)并存，企業(yè)管理的重要之重就是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。財(cái)務(wù)分析就是在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作中提供數(shù)據(jù)支持、解決路徑和方法。企業(yè)財(cái)務(wù)人員通過(guò)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盈利能力和償債能力的分析，以定性和定量相結(jié)合的方法計(jì)算出企業(yè)整體的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，客戶和供應(yīng)商的信用情況等，通過(guò)這種方式來(lái)加強(qiáng)資金和風(fēng)險(xiǎn)的管控，為管理層做出經(jīng)營(yíng)決策提供支持，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?？傊?cái)務(wù)分析廣泛應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中，為企業(yè)管理層的經(jīng)營(yíng)決策提供重要的參考依據(jù)。

二、財(cái)務(wù)分析中存在的不足

1企業(yè)的管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析不重視

目前，大多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)就是收付款和做賬，沒(méi)有充分利用財(cái)務(wù)分析的結(jié)果來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)的發(fā)展。高層的管理決策者也不依賴財(cái)務(wù)分析結(jié)果做決策，甚至對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表及分析不聞不問(wèn)，所以很多企業(yè)缺少完整的財(cái)務(wù)分析體系;企業(yè)的財(cái)務(wù)部門也僅有基本的人員配置，沒(méi)有設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析部門，更不會(huì)聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員來(lái)?yè)?dān)任財(cái)務(wù)分析的工作，從制定財(cái)務(wù)分析的規(guī)范制度到安排財(cái)務(wù)分析的專業(yè)人員，都需要管理層的支持與幫助，需要其他相應(yīng)部門配合完成，再根據(jù)管理層對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的需要，定期或者不定期地舉行財(cái)務(wù)分析會(huì)議，確保財(cái)務(wù)分析內(nèi)容及時(shí)地傳遞到管理層。

2財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)本身及財(cái)務(wù)比較基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的局限性問(wèn)題

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的產(chǎn)物，受會(huì)計(jì)戰(zhàn)略和會(huì)計(jì)環(huán)境的影響，是以歷史數(shù)據(jù)報(bào)告資產(chǎn)，并不代表資產(chǎn)的變現(xiàn)價(jià)值或公允價(jià)值。按照會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎性原則，是預(yù)計(jì)損失卻不預(yù)計(jì)收益。年度會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)法反映長(zhǎng)期潛力的財(cái)務(wù)信息。重要的表外信息無(wú)法體現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)表中，況且已經(jīng)披露的會(huì)計(jì)信息有會(huì)計(jì)估計(jì)存在，沒(méi)有全面真實(shí)地準(zhǔn)確計(jì)量。是否存在人為的異常關(guān)聯(lián)交易，有時(shí)無(wú)法得知是否存在虛假陳述或者錯(cuò)報(bào)漏報(bào)等情況。

在進(jìn)行比較分析時(shí)，選擇參照的比較基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有可能是同行業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、本企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、預(yù)算的數(shù)據(jù)等。橫向比較時(shí)，有可能存在多種經(jīng)營(yíng)而行業(yè)歸屬不一致，沒(méi)有辦法找到合適的比較企業(yè)，或者習(xí)慣使用同行業(yè)中一流企業(yè)作為標(biāo)桿，進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，容易使財(cái)務(wù)分析中的比較數(shù)據(jù)存在異常，而得不出實(shí)用的分析結(jié)果。趨勢(shì)分析時(shí)，根據(jù)本企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了變化，或者企業(yè)戰(zhàn)略方向發(fā)生了更新，則以歷史的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比得出的結(jié)論將毫無(wú)意義。預(yù)算的不確定較大，實(shí)際的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算相比，可能存在較大差異，有可能是執(zhí)行中有問(wèn)題，也可能是預(yù)算不合理。

3財(cái)務(wù)分析方法選擇的不足

財(cái)務(wù)分析的方法多種多樣，主要有趨勢(shì)分析法、比較分析法、因素分析法以及杜邦分析法等。每一種方法都有利有弊，企業(yè)需要結(jié)合自身特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行選擇。目前的財(cái)務(wù)分析大多采用靜態(tài)的數(shù)據(jù)，而缺少了動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，同樣的投入在不同時(shí)期的投入產(chǎn)出比是不同的，動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)分析有利于增強(qiáng)分析的預(yù)測(cè)性和精確性。

在許多企業(yè)中，財(cái)務(wù)分析方法的選擇上也比較單一，財(cái)務(wù)分析注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，缺少外部和內(nèi)部的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，簡(jiǎn)單片面地分析歷史數(shù)據(jù)、比較的結(jié)果，會(huì)導(dǎo)致報(bào)表使用者無(wú)法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確地認(rèn)知和推理，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)決策的失誤，而這種的現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致一種惡性的循環(huán)，對(duì)企業(yè)發(fā)展不利。尤其是當(dāng)今市場(chǎng)變幻莫測(cè)，需要對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)、技術(shù)等因素的宏觀環(huán)境分析，也需要分析產(chǎn)品生命周期和五力模型等的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，更離不開市場(chǎng)需求分析。對(duì)內(nèi)部核心資源的分析和企業(yè)價(jià)值鏈的分析，也能反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種問(wèn)題，充分使用SWOT分析能更全面地了解企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的變動(dòng)原因。

三、完善財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中作用的對(duì)策

1提高管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的重視

企業(yè)的管理者是戰(zhàn)略目標(biāo)的制定者與實(shí)施者，除了熟知企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程還要了解財(cái)務(wù)基本業(yè)務(wù)知識(shí)，更要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的重大意義，認(rèn)清財(cái)務(wù)分析的客觀事實(shí)，堅(jiān)持使用科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，并提出解決方案，及時(shí)修正經(jīng)營(yíng)道路上走的彎路，積極地監(jiān)督完成財(cái)務(wù)分析制度的建設(shè)，并落實(shí)反饋執(zhí)行情況，從企業(yè)戰(zhàn)略層面看財(cái)務(wù)分析結(jié)果，并對(duì)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。更能有利于管理層得出戰(zhàn)略決策，解決相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

財(cái)務(wù)管理人員要積極地做好財(cái)務(wù)分析工作，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式，全方位了解企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的流程;把控流程中的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，綜合分析企業(yè)外部和內(nèi)部的相關(guān)信息，及時(shí)判斷對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)有影響的各種要素，不斷提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，并為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的支持。同時(shí)，在人員配置上，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平較高的財(cái)務(wù)人員來(lái)從事財(cái)務(wù)分析工作，以企業(yè)管理層的視角來(lái)看待財(cái)務(wù)分析工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，讓財(cái)務(wù)分析的作用最大化的發(fā)揮。

2建立科學(xué)完善的信息化財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)體系

現(xiàn)在的企業(yè)，已經(jīng)全面使用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)。大多企業(yè)也已經(jīng)全面上線管理信息系統(tǒng)，適度開放相應(yīng)系統(tǒng)功能于非財(cái)務(wù)部門，提高參與數(shù)據(jù)來(lái)源的廣度和準(zhǔn)確度，分析人員應(yīng)充分利用這些軟件工具，隨時(shí)更新財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)決策提供更實(shí)時(shí)有效的信息。

財(cái)務(wù)分析不僅僅是財(cái)務(wù)部單獨(dú)的工作，需要適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大分析的外延，要建立起以財(cái)務(wù)部門為主導(dǎo)，涵蓋管理層、職能層、執(zhí)行層等的分析評(píng)價(jià)體系。根據(jù)財(cái)務(wù)分析制度，落實(shí)到相應(yīng)部門和崗位中，明確職責(zé)和考核要求，力爭(zhēng)全方位多角度地收集相關(guān)信息，使財(cái)務(wù)分析做到嚴(yán)謹(jǐn)、詳實(shí)、準(zhǔn)確、完整。要建立定期或者不定期的分析制度，將財(cái)務(wù)分析報(bào)告信息第一時(shí)間傳遞到管理決策層和相應(yīng)部門，在大數(shù)據(jù)時(shí)代能實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，才能更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供幫助。

3提高決策者決策的科學(xué)性

管理者是企業(yè)目標(biāo)的制定者、決策者，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中挖掘潛力、降低成本、防范風(fēng)險(xiǎn)，增銷擴(kuò)效;將財(cái)務(wù)工作做精做細(xì)，提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告編制及時(shí)性，更有利于管理層工作質(zhì)量的提高及工作目標(biāo)的達(dá)成;通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量指標(biāo)的分析，決策者能夠了解資金的動(dòng)向及影響現(xiàn)金流的因素，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量以及資金需求的規(guī)劃，從而合理進(jìn)行資金的調(diào)度，保證經(jīng)營(yíng)決策的正確性和資金的有效利用。

4合理完善財(cái)務(wù)分析方法和評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)

財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)立足于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和競(jìng)爭(zhēng)力等信息，為了能夠真實(shí)地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的完整性和準(zhǔn)確性，逐漸完善適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)，將準(zhǔn)確反映企業(yè)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、成長(zhǎng)能力中最合適的指標(biāo)充分分解吸收理解。

引入凈資產(chǎn)收益率作為財(cái)務(wù)的重點(diǎn)指標(biāo)，重視現(xiàn)金流量指標(biāo)。引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)，增加非財(cái)務(wù)信息與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)性。引入可持續(xù)發(fā)展的指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感、認(rèn)同感和發(fā)展的可持續(xù)性。引入對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的宏觀分析，做好綜合分析的評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造的統(tǒng)一。除了重視財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)分析外，也要注重定量指標(biāo)和定性指標(biāo)的相結(jié)合，注重動(dòng)態(tài)分析和靜態(tài)分析的結(jié)合。只有選擇適合本企業(yè)的關(guān)鍵指標(biāo)，才是有實(shí)際意義的、能為經(jīng)營(yíng)決策提供幫助的指標(biāo)。

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作者簡(jiǎn)介：

伊霖宇，供職于烏魯木齊市中免免稅品有限責(zé)任公司。