【摘要】隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)的重要地位越來越凸顯，并且在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中展現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。但是，我國目前的資源以及能源相對緊缺，建筑企業(yè)在施工過程中會遇到許多有待解決的問題。因此，需要相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)并創(chuàng)新施工管理模式，在施工管理的過程中引入綠色施工管理的理念。本文主要分析探討了建筑工程管理方法以及綠色施工管理的有關(guān)內(nèi)容，希望能為有關(guān)部門或企業(yè)提供參考建議。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理;綠色施工管理;創(chuàng)新

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程的建設(shè)數(shù)量與規(guī)模日益擴(kuò)大，建筑工程施工管理重要性日益凸現(xiàn)出來。通過加強(qiáng)工程管理，實現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置，達(dá)到控制工程施工質(zhì)量與成本的目的。在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提出背景下，綠色施工管理理念運用于建筑工程施工中具有深遠(yuǎn)意義。本文分析了建筑工程管理創(chuàng)新與綠色施工管理的意義，探討基于綠色施工管理理念下建筑工程管理創(chuàng)新策略，為有關(guān)專業(yè)人士帶來一定的參考與借鑒。

1、建筑工程管理創(chuàng)新的意義

創(chuàng)新不僅是國家發(fā)展必不可少的一項舉措，也是企業(yè)推進(jìn)的推動力和企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建的必要性。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，陳舊的信息、技術(shù)、系統(tǒng)等不滿足當(dāng)今時代發(fā)展的需要，需要引進(jìn)相關(guān)技術(shù)和系統(tǒng)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷改革與發(fā)展，建筑行業(yè)面臨著極大的挑戰(zhàn)的同時，也為建筑行業(yè)帶來了無限的機(jī)遇。建筑企業(yè)在面臨著內(nèi)外部壓力時需要及時改變經(jīng)營模式，加強(qiáng)完善管理制度。在激烈的建筑行業(yè)市場競爭中，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要根據(jù)市場情況，創(chuàng)新管理思想與理念，以確保能夠在與同行的激烈競爭中，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，并不斷提升建筑工程項目的質(zhì)量，合理降低建筑工程造價，定時完成施工任務(wù)，提升企業(yè)的核心競爭力以及企業(yè)信譽(yù)。

2、綠色施工管理的意義

首先，加強(qiáng)綠色施工管理有利于推進(jìn)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，我國積極倡導(dǎo)采取循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，提高對資源的利用效益，從而實現(xiàn)構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的目標(biāo)。為此，建筑企業(yè)通過實施綠色施工管理，減少對資源的浪費，這是響應(yīng)國家發(fā)展政策的重要舉措，更是實現(xiàn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

其次，加強(qiáng)綠色施工管理有利于轉(zhuǎn)變企業(yè)落后的發(fā)展理念。過去很長一段時間內(nèi)，建筑企業(yè)主要采用粗放式管理模式，以犧牲環(huán)境為代價盲目追求短期的經(jīng)濟(jì)效益，造成對資源的浪費，而且破壞了生態(tài)環(huán)境。綠色施工管理的開展要求建筑企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展理念，解決資源浪費、環(huán)境污染等問題，以此推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、加強(qiáng)建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理措施

3.1采用綠色施工材料

現(xiàn)在我國已經(jīng)在不斷的推行綠色施工理念，所以在這樣的背景下，工作人員在保證材料質(zhì)量的同時，還要對材料的綠色屬性有所保障。首先施工企業(yè)中的采購部門在對施工材料進(jìn)行購買的時候，一定要優(yōu)先選擇那些符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料，盡可能的選擇無污染并且具有可再生性能的建筑施工材料，在最大程度上降低使用施工材料的過程中對自然環(huán)境造成的污染。其次相關(guān)的施工人員一定要在最大程度上對實際施工現(xiàn)場中，各個已經(jīng)被廢棄的施工材料開展回收工作，提升材料的利用率，并且還要對不能回收的材料進(jìn)行明確的分類處理，以此減少材料浪費的現(xiàn)象產(chǎn)生。此外，工作人員在對材料進(jìn)行加工處理的過程中一定要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，同時還要對施工材料的應(yīng)用方式進(jìn)行及時的創(chuàng)新，在對施工材料進(jìn)行重復(fù)利用的過程中還要始終貫徹節(jié)約的觀念，這樣一來，整個工程的成本就可以在很大程度上有所降低，同時也落實了綠色施工管理的理念。

3.2完善建筑工程管理體系

（1）對于目前建筑工程單位管理存在的問題，應(yīng)該根據(jù)實際工作的需要建立完善的管理體系，制定相關(guān)法律法規(guī)制度，使各項管理工作順利地進(jìn)行，做到有法可依。（2）在施工管理環(huán)節(jié)，管理人員要與時俱進(jìn)地轉(zhuǎn)變自己的思想和觀念，要不斷地引進(jìn)新的管理方法，結(jié)合單位具體情況來建立更加高效的管理體系，同時需要組建安全監(jiān)督管理部門，合理配置人員，實現(xiàn)全面化管理，將各種管理措施都能夠落實到具體工作中。（3）建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制，充分發(fā)揮管理人員的重要作用，確保各項工作都能夠在有效的監(jiān)督管理之下，合理地使用施工材料、設(shè)備，促進(jìn)項目質(zhì)量，也能夠消除環(huán)境污染的問題。

3.3注重綠色施工技術(shù)應(yīng)用

在施工過程應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況對當(dāng)前的施工工藝和技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，減少建筑過程中產(chǎn)生的垃圾做好施工材料的回收利用、保存管理工作。比如，在混凝土施工時使用一些可循環(huán)的模板，混凝土凝固完成后將其拆除，經(jīng)過相應(yīng)處理后循環(huán)利用，這樣可以有效減少模板材料的使用量。施工單位在進(jìn)行工程施工時應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)對揚(yáng)塵的管理，同時還要加強(qiáng)對噪聲污染和光污染的控制。施工單位可以對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的改進(jìn)并且對施工位置和時間進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，這樣可以減少施工對周圍居民的影響同時還應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場周遭的植被進(jìn)行保護(hù)從而維護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。另外節(jié)能施工技術(shù)還能夠通過利用風(fēng)能、太陽能等新型能源來減少能源消耗和環(huán)境污染隆低施工成本從而提升工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4加強(qiáng)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分，同時也是企業(yè)發(fā)展的原動力，對于建筑企業(yè)來講亦如是。尤其是在如今這個激烈的市場環(huán)境中，建筑企業(yè)要想占據(jù)一席之地，就更加需要培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，這是企業(yè)的發(fā)展需求，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有關(guān)鍵性作用。部分企業(yè)為了省時省力，會不斷對外引進(jìn)優(yōu)秀人才，這種做法也是值得提倡的，但是相較于對內(nèi)培養(yǎng)人才，對外引進(jìn)人才更需要較高的企業(yè)成本，從長遠(yuǎn)角度來考慮，遠(yuǎn)不如培養(yǎng)人才的收益更高。在培養(yǎng)人才的相關(guān)工作中，建筑企業(yè)要拿出具體的實施方案，并制定一個合理的目標(biāo)，這樣才可以培養(yǎng)出更多創(chuàng)新型的實用人才，與此同時，要結(jié)合時代發(fā)展的趨勢，迎合建筑市場的需求。

結(jié)語：

綜上所述，社會的不斷發(fā)展，對建筑工程的施工管理工作提出了更高的要求，為了實現(xiàn)建筑企業(yè)的綠色、可持續(xù)發(fā)展，其內(nèi)部的施工管理工作就要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，這樣才可以迎合時代發(fā)展的大趨勢。此外，還要將綠色施工管理理念融入到相關(guān)工作中，這樣才可以促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

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作者簡介：

倪志雄（1986.10-），男，湖南耒陽人，漢族，大專，工程師 ，現(xiàn)主要從事的工作：建筑施工管理。