馬力

摘要：國有企業(yè)作為市場經(jīng)濟的重要組成部分，對我國經(jīng)濟發(fā)展影響非常巨大。在經(jīng)濟全球化的背景之下，國有企業(yè)只有更加積極的參加國際貿(mào)易，不斷更新自身，才能獲得更大發(fā)展?jié)摿?。面對國?nèi)外市場復雜環(huán)境對國有企業(yè)的沖擊，思想政治工作的開展就顯得尤為重要。通過對國有企業(yè)基層黨建政工工作有效開展的研究，能夠提高員工思想政治覺悟，凝聚人心，抵抗不良因素的干擾。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建政工;措施

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，對于企業(yè)黨建工作越來越重視。開展黨建政工工作，能夠有效抵抗經(jīng)濟新常態(tài)下，不同國家思想價值觀念和文化體系的沖擊，提高企業(yè)內(nèi)部團結(jié)協(xié)作能力，在復雜的市場環(huán)境中，保證國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性。當前黨建工作面臨著發(fā)展的困境，基層黨建工作開展效果并不理想，如何加強基層黨建工作的實效性，是當前工作的重點難點。

一、國有企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀分析

隨著黨組織對國有企業(yè)黨建工作的重視，對于企業(yè)員工的思想政治教育已經(jīng)有計劃的開展實施。但在黨建政工開展的初期，企業(yè)黨委工作部門普遍通過開展教育培訓活動，提高員工的思想政治。由于工作開展靈活性不足，不利因素影響較多，沒能有效深入基層等問題，使企業(yè)黨建工作難以形成整體，造成了一部分工作落實效果不佳。黨建工作的力度不夠?qū)е铝似髽I(yè)文化等軟實力缺失，企業(yè)員工對工作重要性認識不足，造成了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，出現(xiàn)了發(fā)展遲滯、倒退等現(xiàn)象。針對國企基層黨建工作存在的問題，需要對傳統(tǒng)黨建政工工作進行創(chuàng)新和改革，使其更好的在基層員工中開展，提高員工的思想水平和政治覺悟，為國有企業(yè)的發(fā)展提供文化軟實力保障。

二、國有企業(yè)基層黨建工作中面臨的困難

（一）國有企業(yè)對經(jīng)濟效益管理過度重視

在經(jīng)濟大環(huán)境下，國有企業(yè)迫切需要打開國際市場，促進我國經(jīng)濟的發(fā)展，更多的參與到國際貿(mào)易中[1]。這就導致了國有企業(yè)的發(fā)展對于企業(yè)經(jīng)濟效益管理更加重視，忽略思想文化和政治素養(yǎng)方面的加強，這種極端的管理方式導致了國有企業(yè)黨建政工工作不受重視，缺少相關(guān)的骨干人員，很多黨建活動開展往往只是形式化，沒有發(fā)揮出實際的作用?？梢哉f這種認識和發(fā)展方向是膚淺的，沒有思想文化作為企業(yè)發(fā)展的保障，會導致企業(yè)在國際競爭中內(nèi)部失穩(wěn)，難以形成有效的競爭力。尤其是企業(yè)的基層員工，本身在思想政治方面就比較薄弱，在面臨困難和抉擇的時候，往往會陷入迷茫，導致企業(yè)發(fā)展面臨危機，最終影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，降低經(jīng)濟效益。

（二）企業(yè)黨建工作缺乏基層員工的參與

國有企業(yè)基層黨建工作開展效果不佳的主要問題在于基層員工參與不足。企業(yè)在進行黨建工作時，往往在管理層開展效果良好，員工能夠很好的落實和學習先進的思想文化，提高自身的思想道德水平，更好的開展本職工作。但是在基層員工中，很多黨建政工人員開展方式存在問題，難以調(diào)動員工參與的熱情，甚至很多員工并不重視黨建工作，生產(chǎn)經(jīng)營思想占據(jù)了主要地位，對黨建工作輕視[2]。這就造成了企業(yè)基層的黨建工作成為一種形式主義，基層政工人員以完成工作內(nèi)容為目的，不在乎實效性，基層員工也沒有參與興趣，長久發(fā)展下去，就會使黨組織逐漸脫離群眾和基層，造成企業(yè)內(nèi)部矛盾，影響企業(yè)的發(fā)展。

（三）缺乏健全的基層黨建工作制度

基層黨建工作的開展體系并不成熟，很多國有企業(yè)在黨建工作上，往往以管理層和領(lǐng)導層為主，造成了基層黨建工作制度不完善，黨建工作機制存在漏洞。制度的缺乏使黨政工作者對基層員工開展培訓教育活動時沒有規(guī)章制度可循，一旦發(fā)生爭議，就會造成基層員工內(nèi)部矛盾，給管理工作造成障礙。而且管理層與領(lǐng)導層開展的黨建工作制度在基層往往不適用，基層本身有自己的工作特點，如果照搬黨建工作方式，就會給基層運轉(zhuǎn)產(chǎn)生不利影響。所以，建立基層黨建工作制度是當務(wù)之急，需要國有企業(yè)黨政管理部門予以重視。

三、當前國有企業(yè)基層黨建工作強化的有效措施

（一）加強國有企業(yè)基層黨建工作的扶持力度

國有企業(yè)基層黨建工作的開展需要打破原有的黨建形式和制度，根據(jù)企業(yè)基層特點，開展具備實效性的黨建政工工作，這就需要國有企業(yè)加大對基層黨建的扶持力度，從無到有地進行創(chuàng)新型黨建工作建設(shè)[3]。但是部分國有企業(yè)領(lǐng)導對于基層黨建認識不足，還停留在傳統(tǒng)的抓生產(chǎn)、抓效益階段，缺少政策和領(lǐng)導支持的基層黨建工作，一旦遇到困難，就會停滯。這就需要轉(zhuǎn)變企業(yè)管理層的認知，通過加大企業(yè)內(nèi)部的扶持力度，將黨建工作深入到基層員工中，實現(xiàn)企業(yè)文化軟實力的培養(yǎng)，提高企業(yè)對不良思想沖擊的抵抗力。

（二）發(fā)展全員參與的創(chuàng)新型黨建工作

基層黨建工作不能只做表面工作，先進的文化和思想若要深入人心，必然需要全體員工的積極參與。傳統(tǒng)的黨建工作主要以會議的形式進行，方法陳舊，很多基層員工對這種方式非常反感，不僅不能起到很好的教育效果，而且還會激發(fā)黨政工作部門與基層員工之間的矛盾。所以基層的黨建工作需要重新調(diào)整，使其能夠適應(yīng)時代的需求，解決基層員工與黨政工作者之間存在的隔閡。例如，黨建工作的開展可以采用信息化手段，建立黨建工作群組，通過網(wǎng)絡(luò)培訓和短視頻講解的方式，幫助員工逐步接受先進思想和政治理念，培養(yǎng)員工的參與熱情，最終實現(xiàn)黨建工作的有效開展。

（三）建立良好的黨建工作制度和體系

在基層黨建工作中，工作制度的建立是不可或缺的內(nèi)容。由于國有企業(yè)基層員工數(shù)量龐大，開展黨建工作就需要面臨更加復雜的環(huán)境，不同工作內(nèi)容和工作職責的員工，對于黨建工作的認識和理解存在差異。當黨建工作出現(xiàn)無法解決的問題時，通過健全的工作制度，能夠為其提供執(zhí)行標準和工作指南，提高基層黨建工作開展的流暢性[4]。隨著基層黨建工作逐漸深入，基層員工會逐漸認同和支持黨建工作的開展，形成健全的基層黨建工作體系，整個體系運行的流暢性需要每個參與的員工共同維護和努力，在黨政工作者的帶領(lǐng)下，提高自身思想素質(zhì)和政治覺悟，為企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的精神文化基礎(chǔ)。

（四）引進優(yōu)秀的黨建工作人才

黨建工作的良好開展離不開政工人員的積極努力。國有企業(yè)對于基層黨建工作的不重視，造成了一部分優(yōu)秀黨建工作人才流失。若要重新建立基層黨建體系，提高黨建的實效性，引進優(yōu)秀的黨建工作人才非常必要?；鶎拥狞h建工作與領(lǐng)導層的黨建政工存在著一定的差異，需要政工人員更加專業(yè)化，能夠積極投身到基層生產(chǎn)中，與員工展開更加深入的交流，幫助員工正確認識黨建工作對于改善自身工作環(huán)境、促進企業(yè)發(fā)展的重要性。這對黨建政工人員自身的素質(zhì)和工作能力要求非常高，需要進行人才的培養(yǎng)和引進，為企業(yè)基層黨建提供人才支持。

四、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)的基層是黨建工作的薄弱點，對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高影響非常巨大。一味的抓效益、抓生產(chǎn)對于企業(yè)的發(fā)展作用并不明顯，落實和開展基層黨建工作是企業(yè)提質(zhì)增效的必然選擇。通過引進優(yōu)秀黨建人才、建立完善制度、創(chuàng)新工作模式、加大扶持力度，能夠助力國有企業(yè)基層黨建工作，提高企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻

[1]汪立振.國有企業(yè)基層黨建政工工作的加強措施[J].青年時代，2019（10）：58，68.

[2]鄧鵬.關(guān)于新時期國有企業(yè)加強基層黨建工作的幾點思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（13）：91.

[3]陳昆.加強國有企業(yè)基層黨建政工工作的若干體會[J].現(xiàn)代國企研究，2018（16）：229.

[4]王盼蘭.加強國有企業(yè)基層黨建政工工作的新思路淺述[J].現(xiàn)代國企研究，2019（10）：241.