張小敏

摘要：在新時期，我國社會經(jīng)濟獲得突飛猛進的發(fā)展，各種企業(yè)較之前相比獲得快速發(fā)展，而工會組織在企業(yè)發(fā)展過程中始終都扮演著至關(guān)重要的角色。為此，在新時期需要高度重視企業(yè)內(nèi)部改革工作，有必要采取一系列切實可行的措施來積極的構(gòu)建工會組織的新角色，從而為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè)工會組織;新角色;思路構(gòu)建

工會組織在企業(yè)中占據(jù)重要地位，從根本上有助于維護企業(yè)職工的利益，為此在企業(yè)發(fā)展過程中需要積極的做好角色定位與功能強化工作，將廣大員工的主觀能動性充分調(diào)動起來。在新時期，我國經(jīng)濟實現(xiàn)了快速、轉(zhuǎn)型發(fā)展，私有企業(yè)的數(shù)量越來越多，由此逐漸加大了企業(yè)之間的競爭力?；诖耍谛聲r期工會需要對員工、企業(yè)之間的矛盾進行有效調(diào)節(jié)，進一步強化自身所具有的組織職能，構(gòu)建新的角色，將員工熱情充分激發(fā)出來，從而打下堅實的基礎(chǔ)條件來推動企業(yè)發(fā)展[1]。

一、企業(yè)工會組織維權(quán)不利的原因

（一）工會本職職能弱化

工會在我國企業(yè)中的職能主要包括四種，即維護、建設、民主管理、教育。近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展與經(jīng)濟體制的改變，即計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，由此極大的改變了黨與工人之間的關(guān)系。在政治、經(jīng)濟體制的變革下，社會分工更加專業(yè)化，由此逐漸淡化了黨與工人之間的關(guān)系，相應的弱化了企業(yè)工會的本職職能。

（二）角色定位存在問題

當前，相關(guān)工會工作者存在普遍的兼職情況，且獲取的利益較大，由此會造成兩種問題，第一，扭曲工會性質(zhì)，不能維護與保證勞動者的既得利益;第二，工會工作者會陷入角色沖突的困境中。工作者在兼任雇主的其他事務時，本身就與法定義務、工會本義背道而馳。

（三）維權(quán)對象日漸復雜

隨著我國社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、增長方式的改變，我國所具有的勞動關(guān)系更加鮮明。第一，企業(yè)內(nèi)部同時存在著職工“有關(guān)系無勞動”和農(nóng)民工“有勞動無關(guān)系”的情況;第二，同一個企業(yè)存在多種用工形式、勞動關(guān)系;第三，勞動關(guān)系方面存在的歷史遺留問題較多，且會交織新的矛盾。黨各種矛盾相互交織時，就會增加工會組織的維護難度，隨著維權(quán)對象、領(lǐng)域的進一步擴展，會出現(xiàn)多種收入來源、分配方式，由此很難順利的開展工會維權(quán)工作，隨之無法切實有效的保護勞動者的合法

利益[2]。

二、新時期企業(yè)工會組織新角色思路構(gòu)建

新時期，隨著企業(yè)制度的不斷變革，相應的也改變了其內(nèi)部管理機制，而工會組織在企業(yè)內(nèi)部組織系統(tǒng)中占據(jù)著重要地位，但是企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著各種問題，如自理組織治理、內(nèi)外部環(huán)境變化與利益分化等，為此積極的構(gòu)建工會組織角色刻不容緩。

（一）頒布相關(guān)政策法規(guī)，完善法制建設

隨著企業(yè)改革的進一步推行，在企業(yè)治理體制中職代會制度作為重要組成部分，所扮演著的角色越來越重要。與此同時，黨政管理層日益重視企業(yè)內(nèi)部組織建設，在此基礎(chǔ)上需要積極的開展群眾路線教育實踐活動，旨在更好的建設工會組織內(nèi)部制度與改革員工培訓激勵機制[3]。有關(guān)部門與單位需要明確《工會法》中的一些條文，或者作出解釋;將明確的指引添加到《工會法》立法語言中，致力于行為選擇模式的減少;工會權(quán)利源自勞動者的機體行動權(quán)，這在很大程度上與私人權(quán)利存在很大不同，勞動者掌握了決定權(quán);通過立法有助于集體談判制度的建立與完善，為確保雇主與工會順利的開展談判工作，就需要具有充足集體談判權(quán)與團結(jié)權(quán)，將談判開始時間、必須時間在立法中明確規(guī)定下來，避免企業(yè)控制集體談判，為工會干部、企業(yè)行政擁有平等的談判資格，并在立法中明確樹立起來;提請立法機關(guān)可以適當?shù)脑鲈O罷工權(quán)，這是在市場經(jīng)濟條件下作為一名勞動者的基本權(quán)利，也是勞動權(quán)的自然延伸。

（二）加大服務利用

工會可以立足于“職工之家”這一有效平臺來聯(lián)系會員，將廣大基層群眾團結(jié)起來，這對于提高工會整體工作水平至關(guān)重要，能夠更好的構(gòu)建和諧企業(yè)。同時，在工會組織下積極的開展“職工活動中心”“職工活動小組”的建設工作，指導全員都參與其中，并營造良好的學習、交流氛圍，從而有助于良好人際關(guān)系的建立。

（三）重視維護員工權(quán)益

維權(quán)職能作為企業(yè)重要職能之一，也是工會的基本職責。隨著企業(yè)改革的不斷進行，其自主性、市場化日漸突出，由此可以更好的維護員工的合法權(quán)益?；诖?，需要采取一系列切實可行的措施來維護職工權(quán)益，如單身青年職工交友平臺的建立、透明化管理員工福利費用的使用、組織基層職工積極的開展走訪調(diào)研活動等。

（四）大力推進工會改革，創(chuàng)新工會維權(quán)職能模式

近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，為更好的適應社會的發(fā)展和推進工會自身建設工作，工會組織必須積極的進行改革，重視法制化、社會化、職業(yè)化維權(quán)機制的建立與工會維權(quán)新模式的創(chuàng)新。通過建立職業(yè)化的維權(quán)隊伍，能夠促使工會領(lǐng)導部門主動出擊，突破用人單位的束縛，即行政制約與限制，將職工的利益訴求大膽、獨立、自主的表達出來，防止降低工會干部的專業(yè)素質(zhì)和分散精力，確保勞動者的合法權(quán)益得到專職、專責、專心與專業(yè)的維護。職業(yè)工會工作者和企業(yè)老板之間的關(guān)系主要表現(xiàn)為中間人的關(guān)系，其能給工人合法權(quán)益、老板合法權(quán)益提供充足的保障，在約束工人的非法行為時能夠充分借助法律，避免不必要的勞資糾紛，實現(xiàn)對勞資矛盾的有效化解。同時，工會維權(quán)模式主要有三種，即社會化、職業(yè)化、法制化，為更好的整合社會資源，就需要充分借助上級工會組織的力量，將上級工會代表所具有的組織功能充分發(fā)揮出來[4]。

（五）完善工會維權(quán)機制與建立健全的工會幫扶機制

在各種新聞媒體的幫助下積極的建立平等的協(xié)商合同制度，并加大宣傳力度，確保能夠有效維護職工的合法權(quán)益，將廣大職工的工作積極性充分調(diào)動起來，為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展與和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建打下堅實的基礎(chǔ)，從而擴大該制度建設所產(chǎn)生的社會影響力，確保社會化工作格局的形成，強化工會組織與人大、政協(xié)等有關(guān)部門之間的合作，及時發(fā)現(xiàn)新問題、新情況，做好檢查、調(diào)研、視察工作。

除此之外，現(xiàn)代企業(yè)制度是新時期企業(yè)改革的關(guān)鍵所在，也是企業(yè)內(nèi)部重要的治理機構(gòu)，其中黨委負責領(lǐng)導、經(jīng)理則負責經(jīng)營，指導廣大群眾嚴格按照民主管理的原則參與。同時，工會在企業(yè)中是一級組織形式，需要有效維護員工的合法權(quán)益，在建設與發(fā)展過程中更好的監(jiān)督民主管理工作[5]。

三、結(jié)語

綜上所述，近年來企業(yè)改革的日漸深化與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，極大的改變了職工隊伍的構(gòu)成，如下崗、協(xié)保人員等，由此給工會工作帶來許多意想不到的問題。為了更好的發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢、彰顯新時期工會組織在企業(yè)發(fā)展、服務地方經(jīng)濟建設中的作用，就需要想方設法的解決其中所存在的實際問題與困難。

參考文獻

[1]李圣娟.淺析新時期國有企業(yè)工會組織的角色與功能[J].農(nóng)家參謀，2020（01）：193.

[2]王莉婭.新時期加強企業(yè)工會組織建設的新途徑[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望，2019（07）：108.

[3]王麗娜.新時期國有企業(yè)工會組織的角色與功能探究[J].現(xiàn)代國企研究，2017（04）：256–257.

[4]石峰，孫愛蓮，潘煥英，等.論工會組織在創(chuàng)建學習型組織中的作用[J].工會論壇（山東省工會管理干部學院學報），2004（04）：4–5.

[5]本刊編輯部.建功新時代 當好主人翁——首都工會干部、勞模、職工熱議北京市工會十四大[J].工會博覽，2019（16）：16–19.