代迪
摘?要:經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的不斷增多。交通工程質(zhì)量是決定城市交通、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人民出行安全的關(guān)鍵因素。但我國(guó)當(dāng)前交通工程建設(shè)水平還有待提高,實(shí)際施工中頻頻出現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)重影響了行車(chē)舒適性及使用安全。為了提高交通工程建設(shè)質(zhì)量,相關(guān)部門(mén)要做好施工質(zhì)量管控,加強(qiáng)施工管理質(zhì)量貫徹意識(shí),只有這樣才能切實(shí)保障交通工程建設(shè)質(zhì)量及使用安全,推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文就交通工程施工管理和質(zhì)量控制工作展開(kāi)探討。
關(guān)鍵詞:交通工程;施工管理;質(zhì)量控制
【中圖分類(lèi)號(hào)】U491??【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【文章編號(hào)】1674-3733(2020)18-0100-01
引言
在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,城市化建設(shè)速度在不斷加快,而城市化水平的不斷提高,對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)要求也在不斷提高。在交通工程建設(shè)過(guò)程中要根據(jù)施工合同,對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行研究,同時(shí)探討交通工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,才能夠制定出有效的管理對(duì)策。除此之外,在交通工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過(guò)程中要重視質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作,才能確保交通工程施工質(zhì)量水平以及交通工程的使用效果。
1?交通工程施工管理與質(zhì)量控制的重要意義
1.1?交通工程施工管理與質(zhì)量控制可進(jìn)一步提升資源的有效利用率,為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障
現(xiàn)代交通工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模本身就比較大,整個(gè)施工過(guò)程中需要投入的資金也非常多,若施工管理不到位,或者采用的質(zhì)量控制手段落后,必定會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重的材料、人力等浪費(fèi)的問(wèn)題,最終直接威脅到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而通過(guò)做好工程施工管理與質(zhì)量控制工作,恰好能實(shí)現(xiàn)施工中各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置,從而提升資源的有效利用率,避免不必要的浪費(fèi),并最大限度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2?有利于降低成本投入
開(kāi)展有效的交通工程施工管理與質(zhì)量控制工作,能夠在很大程度上減少在施工時(shí)出現(xiàn)的材料浪費(fèi)問(wèn)題。在交通工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所使用的工程建筑材料數(shù)量比較多,工程建設(shè)周期也相對(duì)較長(zhǎng),施工工序比較多,如果沒(méi)有進(jìn)行有效的施工管理工作,特別是沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行有效保存,沒(méi)有根據(jù)材料的具體特點(diǎn)進(jìn)行儲(chǔ)存的話(huà),很容易導(dǎo)致在儲(chǔ)存過(guò)程中造成材料損耗。并且施工材料管理調(diào)用方案不合理,可能會(huì)導(dǎo)致工人取用無(wú)度,導(dǎo)致材料出現(xiàn)大量浪費(fèi)的情況而增加施工成本。利用交通工程施工管理工作,可以根據(jù)施工合同中的要求標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工過(guò)程中實(shí)行的建筑材料進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算以及管理確定不同材料的管理方式,防止材料在保存過(guò)程中出現(xiàn)損耗。通過(guò)對(duì)交通工程施工材料的計(jì)算,根據(jù)計(jì)算結(jié)果在確定的時(shí)間以及空間內(nèi)及時(shí)運(yùn)輸建筑材料到施工現(xiàn)場(chǎng),能夠確保交通工程施工材料的規(guī)范有序利用,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑材料進(jìn)行合理規(guī)劃以及科學(xué)安排能夠保證其使用量,在規(guī)定的范圍內(nèi)從而減少不必要的材料浪費(fèi)情況。
1.3?提升工程施工技術(shù)水平
當(dāng)今時(shí)代,更多的人開(kāi)始重視產(chǎn)品質(zhì)量和人身安全問(wèn)題,交通運(yùn)輸安全與人民生活息息相關(guān),因此,必須嚴(yán)格控制交通工程建設(shè)質(zhì)量,做好交通工程施工管理,保障每個(gè)施工環(huán)節(jié)技術(shù)科學(xué)有效,只有這樣才能保障整體施工技術(shù)合理運(yùn)用。
2?交通工程施工管理和質(zhì)量控制對(duì)策
2.1?優(yōu)化施工方案
制定科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)方案是確保后續(xù)交通工程施工能夠順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。因此,在開(kāi)展交通工程施工管理及質(zhì)量控制的過(guò)程中,必須對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),防止施工設(shè)計(jì)方案不合理而對(duì)整個(gè)工程的效率以及質(zhì)量產(chǎn)生影響。在工程項(xiàng)目施工之前,要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的規(guī)定對(duì)施工方案進(jìn)行合理設(shè)計(jì),同時(shí)要掌握準(zhǔn)確可靠的交通工程項(xiàng)目具體資料,重視技術(shù)交底工作,這樣能夠確保施工方案符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求,保證工程建設(shè)的質(zhì)量。
2.2?提前做好施工相關(guān)的準(zhǔn)備
在進(jìn)行施工之前,施工的企業(yè)或者是單位需要準(zhǔn)備好相關(guān)好的施工材料。在大多數(shù)施工的情況下都需要準(zhǔn)備好關(guān)于地質(zhì)探測(cè)的文件,資金的賬單,人員的工作單等等;在準(zhǔn)備好這些工作后,施工企業(yè)或者是單位需要對(duì)原材料進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),一定要選擇性?xún)r(jià)比最好的原材料;性?xún)r(jià)比高的原材料可以提升施工質(zhì)量,在購(gòu)買(mǎi)之后,施工企業(yè)或單位需要對(duì)原材料進(jìn)行檢查,看看有沒(méi)有存在質(zhì)量低的現(xiàn)象,如果要是存在需要第一時(shí)間進(jìn)行更換或換一家商家進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),這樣一來(lái)就可以讓施工質(zhì)量得到最顯著的提高。
2.3?嚴(yán)格加強(qiáng)施工監(jiān)管
交通工程施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工監(jiān)管,注重提高工程質(zhì)量,在整個(gè)施工過(guò)程中保證工程的嚴(yán)謹(jǐn)性。首先,合理地分配工程力量,嚴(yán)格管控各項(xiàng)施工進(jìn)程,根據(jù)施工需要調(diào)整技術(shù)力量。其次,明確施工管理崗位要求,強(qiáng)化具體的工程質(zhì)量責(zé)任人意識(shí)。細(xì)化工程責(zé)任,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)找到相應(yīng)的責(zé)任人,各司其職,全面保證工程質(zhì)量的目標(biāo)。其次,加強(qiáng)工程細(xì)節(jié)的監(jiān)督管理工作,發(fā)揮第三方的獨(dú)立監(jiān)管作用,注重監(jiān)管資料的收集,做到科學(xué)化的全面工程監(jiān)管。第三,政府部門(mén)還要開(kāi)展行政監(jiān)管,有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立工程信息的報(bào)送與分析機(jī)制,評(píng)估工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,從而進(jìn)一步強(qiáng)化交通工程質(zhì)量。
2.4?完善交通工程施工管理體系
交通工程建筑施工單位在制定出嚴(yán)格的施工管理制度后,要結(jié)合施工流程完善管理體系,充分體現(xiàn)施工管理制度內(nèi)涵的質(zhì)量控制意識(shí),對(duì)交通工程建設(shè)施工的設(shè)計(jì)流程、施工流程以及后期的驗(yàn)收流程嚴(yán)格管控,將交通工程建設(shè)施工各環(huán)節(jié)的管理工作一體化,強(qiáng)化各階段管理人員的質(zhì)量意識(shí),并定期進(jìn)行培訓(xùn)再教育,確保有效掌控各施工環(huán)節(jié)質(zhì)量,有效規(guī)避施工質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。
2.5?加強(qiáng)對(duì)施工人員與管理人員綜合素質(zhì)的提升
施工人員和管理人員作為交通工程施工中的重要主體,其綜合素質(zhì)的高低將直接決定工程建設(shè)質(zhì)量,因此,必須加強(qiáng)對(duì)其綜合素質(zhì)的提升。首先,在選擇施工團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,應(yīng)對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行全面考察,以免綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的施工人員進(jìn)入到工程施工現(xiàn)場(chǎng)。其次,應(yīng)做好對(duì)管理人員的教育培訓(xùn)工作,提高管理人員的工作責(zé)任感以及專(zhuān)業(yè)技能,從而更好地將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作落實(shí)到位。
2.6?加強(qiáng)管理工作
對(duì)交通工程的質(zhì)量進(jìn)行控制時(shí),要重視開(kāi)展有效的管理工作。在施工過(guò)程中,工作人員要做好技術(shù)交底工作,不能對(duì)施工工序進(jìn)行一些更改以及刪除,同時(shí)要嚴(yán)格根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案內(nèi)的要求,保證施工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)性及規(guī)范性。這樣才能夠確保工程的整體施工質(zhì)量。還要重視對(duì)施工人員進(jìn)行有效管理,加強(qiáng)對(duì)施工人員資質(zhì)的審核,保證特殊崗位的施工人員能夠持證上崗,對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保施工質(zhì)量。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,交通工程施工單位或企業(yè)如果想要長(zhǎng)久的發(fā)展下去就需要提高施工質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)自身的管理,進(jìn)而讓人民群眾擁有更好的出行水平,提高自身企業(yè)的知名度。
參考文獻(xiàn)
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