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汽車市場營銷管理問題及對策分析

2020-09-01 11:22高旋
全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年13期
關(guān)鍵詞:營銷管理對策分析

摘要:汽車行業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,結(jié)合市場經(jīng)營方面,我國汽車行業(yè)在市場營銷管理方面還存在很多問題,影響了汽車銷售行業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。針對當(dāng)前汽車市場需求來看,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價(jià)格、適當(dāng)?shù)那酪约巴晟频姆?wù)都能夠吸引更多的顧客,所以企業(yè)需要通過多種途徑來調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的積極性。本文對我國汽車市場未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述,分析當(dāng)前汽車市場營銷管理方面存在的問題,針對如何完善汽車市場營銷管理給出合理化建議。

關(guān)鍵詞:汽車市場;營銷管理;對策分析

中圖分類號:F426;F274 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A文章編號:

2096-3157(2020)13-0012-02

一、引言

汽車工業(yè)始終被當(dāng)做工業(yè)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),汽車工業(yè)能夠提高國民生產(chǎn)總值,帶動(dòng)交通業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。在經(jīng)濟(jì)快速增長以及鼓勵(lì)消費(fèi)政策的支持下,近幾年來我國汽車市場需求始終呈現(xiàn)增長的趨勢,而且需求結(jié)構(gòu)也在不斷變化。由于汽車行業(yè)進(jìn)入新一輪快速增長周期,勢必會(huì)對汽車營銷管理提出挑戰(zhàn),我國汽車企業(yè)的營銷戰(zhàn)略各有千秋,大多都是在宣傳自身的非凡品質(zhì),進(jìn)而有針對性的得到消費(fèi)者的青睞,獲得最好的營銷效果始終是汽車生產(chǎn)商最為關(guān)注的問題。

二、汽車市場未來發(fā)展趨勢

我國即將進(jìn)入工業(yè)化與城鎮(zhèn)化同步發(fā)展階段,國內(nèi)生產(chǎn)總值與人民收入水平會(huì)得到總體提升,二三線城市以及農(nóng)村的汽車需求會(huì)不斷增加,所以后期我國的汽車消費(fèi)市場會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。近幾年來隨著國際競爭力的提升與國內(nèi)知名汽車企業(yè)的涌現(xiàn),我國已經(jīng)逐漸掌握了汽車生產(chǎn)的核心技術(shù),具備了向汽車制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。為了能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)變目標(biāo),國內(nèi)需要形成集團(tuán)化、規(guī)?;钠嚻髽I(yè),政府部門要加大對自主品牌的扶持力度,未來汽車行業(yè)的發(fā)展要不斷加強(qiáng)自主品牌企業(yè)的技術(shù)開發(fā),全面鼓勵(lì)汽車制造企業(yè)的創(chuàng)新能力與研發(fā)能力,開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,擴(kuò)大市場份額,爭取由汽車制造大國向汽車制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。隨著汽車需求量的不斷增加,我國需要建立起完善的汽車市場銷售模式,以先進(jìn)的營銷手段來占據(jù)市場優(yōu)勢。

三、汽車市場營銷管理存在的問題

隨著市場的快速發(fā)展,廣大消費(fèi)者對服務(wù)的需求不斷提升,在我國國內(nèi)汽車市場中,主要以4S店?duì)I銷為主,汽車4S店?duì)I銷對硬件設(shè)施的投資比較高,而且存在一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),所銷售的產(chǎn)品會(huì)受制于制造商。對于汽車行業(yè)來講,我國存在非常大的消費(fèi)潛力,但是在汽車市場營銷管理方面還存在一定問題。

1營銷理念問題

我國汽車行業(yè)的營銷理念存在的主要問題在于文化與思維方面,主要在于我國還沒能夠接收汽車營銷的全部概念,許多汽車營銷企業(yè)都僅停留在銷售概念上,沒有將汽車營銷直接參與到企業(yè)的運(yùn)作中來,具體提升的高度不夠明顯,抑制了營銷能力的發(fā)揮??傮w來看,汽車營銷與其他商品類的營銷是存在一定差異的,在汽車營銷領(lǐng)域,需要完全理解汽車營銷的整體內(nèi)涵,對汽車營銷高度重視,正確運(yùn)用營銷職能。另外,對客戶的需求掌握還不夠全面,對于任何企業(yè)來講,客戶都是其重要的經(jīng)濟(jì)來源,而對于汽車企業(yè)來講,客戶是營銷管理的核心,在汽車營銷理念中,要將客戶滿意度放在首位,及時(shí)分析與了解客戶對汽車產(chǎn)品的基本需求,然后根據(jù)需求來制定相應(yīng)的營銷方案?,F(xiàn)實(shí)生活中,我國大部分汽車營銷企業(yè)沒有對客戶的相關(guān)需求進(jìn)行研究,導(dǎo)致在汽車營銷中采取了不妥當(dāng)?shù)臓I銷手段,阻礙了汽車企業(yè)在營銷管理方面的發(fā)展。

2汽車市場秩序混亂

我國汽車營銷網(wǎng)點(diǎn)的分布非常廣泛,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的背景下,汽車企業(yè)與經(jīng)銷商之間的競爭越來越激烈,為了能夠從競爭激烈的市場中獲取更多利潤,甚至?xí)扇〔徽?dāng)?shù)母偁幨侄?,?yán)重?cái)_亂汽車市場秩序,隨著汽車行業(yè)的發(fā)展,銷售終端的規(guī)模在不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致對汽車銷售提出了更高要求,營銷人員的工作壓力隨之增加,加重了營銷網(wǎng)點(diǎn)秩序的混亂。另外,在汽車營銷體制不斷開放的背景下,汽車營銷品牌越來越多,給汽車市場營銷秩序管理增添了難度,很難完全滿足消費(fèi)者的根本需求。

3營銷模式問題

為了能夠進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望,一定要在營銷模式上進(jìn)行創(chuàng)新,但是我國當(dāng)前汽車營銷模式還比較單一,而且銷售渠道也比較少,在傳統(tǒng)營銷模式的影響下,人們的銷售思維已經(jīng)被禁錮,無法達(dá)到汽車營銷管理體制的基本要求,由于受到客觀因素的影響,許多先進(jìn)的營銷模式都很難進(jìn)行大規(guī)模的推廣,導(dǎo)致汽車營銷方式不能夠達(dá)到市場營銷管理體制的基本要求。

4售后服務(wù)問題

汽車售后服務(wù)是對汽車營銷行業(yè)公司信譽(yù)的考驗(yàn),售后服務(wù)的好與壞會(huì)直接營銷消費(fèi)者對汽車品牌的整體印象,汽車售后服務(wù)是講求細(xì)節(jié)化、具體化的綜合服務(wù),隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們對服務(wù)的需求也隨之增高,售后服務(wù)體系會(huì)在主體上表現(xiàn)出多元化的趨勢。所以完善的服務(wù)有助于銷售企業(yè)占據(jù)大部分市場份額。我國汽車市場當(dāng)前的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與法律體系都不夠完善,售后服務(wù)的發(fā)展明顯滯后,缺乏統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范。國外汽車市場售后服務(wù)以保質(zhì)期為立足點(diǎn),而我國汽車售后服務(wù)以“壞了保證維修”為口號,售后服務(wù)人員很容易在利益的驅(qū)動(dòng)下來誘導(dǎo)消費(fèi)者更換不必要的零件,增加消費(fèi)者的使用成本。另外,汽車售后的服務(wù)意識(shí)相對落后,不注重信息的反饋,而只有通過良好的信息反饋才能掌握市場的細(xì)微變化,做出更加正確的營銷決策。雖然許多經(jīng)銷商也在積極收集消費(fèi)者的信息反饋,但是不能及時(shí)給予回應(yīng)或?qū)栴}進(jìn)行解決,反饋信息的收集趨于形式化,不能及時(shí)建檔,無法為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

四、完善汽車市場營銷管理對策分析

1提高銷售隊(duì)伍的整體素質(zhì)

在汽車營銷領(lǐng)域中,銷售隊(duì)伍是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證營銷業(yè)績的關(guān)鍵,是連接銷售企業(yè)與消費(fèi)者之間的重要橋梁。在汽車品牌的建立過程中,銷售人員會(huì)占據(jù)主要影響因素,為了完善汽車市場營銷管理,必須要提升汽車銷售隊(duì)伍的整體素質(zhì),加強(qiáng)銷售人員的培訓(xùn),提高其專業(yè)水平,增強(qiáng)服務(wù)人員的綜合素養(yǎng),保證汽車營銷活動(dòng)順利進(jìn)展,向消費(fèi)者及社會(huì)提供人性化的品牌服務(wù),幫助企業(yè)樹立更高的品牌形象,從而擴(kuò)大企業(yè)的營銷市場,提升發(fā)展影響力。

2向現(xiàn)代化營銷理念轉(zhuǎn)化

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,全面推動(dòng)企業(yè)之間的競爭力的提升,為了占據(jù)市場,汽車企業(yè)一定要進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位,率先掌握市場先機(jī),充分了解自身的內(nèi)部經(jīng)營狀況,發(fā)揮自我優(yōu)勢,堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,將傳統(tǒng)的營銷理念逐漸向現(xiàn)代化的營銷理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在實(shí)際營銷過程中,要進(jìn)一步提高營銷服務(wù)的社會(huì)主體地位,確保汽車營銷市場健康有序運(yùn)行,對企業(yè)營銷管理原則進(jìn)行大膽創(chuàng)新,通過合理先進(jìn)的營銷理念保證汽車企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

3不斷拓展汽車營銷渠道

營銷渠道是汽車行業(yè)中溝通買賣雙方最為關(guān)鍵的因素之一,當(dāng)前我國汽車市場主要銷售渠道有品牌專賣制、總代理式、特許經(jīng)銷式、汽車大賣場以及區(qū)域代理式。品牌專賣式是當(dāng)前最為普遍的營銷模式,也就是4S店模式,4S店的硬件方面是比較過硬的但是軟件建設(shè)需要進(jìn)一步提升,打造并維護(hù)經(jīng)銷商的自身品牌,構(gòu)建更加成熟的銷售流程。在所有的營銷渠道中,一定要解決生產(chǎn)廠家與渠道經(jīng)銷商之間所存在的博弈現(xiàn)象,避免雙方為了自身利益而爭執(zhí)不休。在進(jìn)行汽車營銷渠道的拓展與完善過程中,要不斷提升汽車品牌影響力,多為消費(fèi)者考慮,發(fā)揮信息技術(shù)與網(wǎng)路技術(shù)在渠道管理中的作用,積極采取電商、網(wǎng)絡(luò)營銷等現(xiàn)代化的營銷方式,以先進(jìn)科學(xué)的管理方式來對營銷人員進(jìn)行管理約束,更好地滿足客戶購車需求,通過CRM系統(tǒng)來對汽車售后服務(wù)進(jìn)行及時(shí)跟蹤,有效提升客戶滿意度。

4完善售后服務(wù)體系

為了提升汽車企業(yè)的市場競爭力,需要企業(yè)從產(chǎn)銷向售后服務(wù)轉(zhuǎn)變,在汽車售后服務(wù)上投入精力。長期以來,我國汽車行業(yè)的售后服務(wù)始終是軟肋,目前我國汽車銷售中制造商占據(jù)大比重,而服務(wù)所占比例過小,所以在售后服務(wù)方面存在較大的上升空間。隨著市場經(jīng)濟(jì)與信息時(shí)代的到來,消費(fèi)者會(huì)通過多種途徑接觸到售后服務(wù)這一理念,對保護(hù)自身合法權(quán)益有了更深的了解,同時(shí)對售后服務(wù)也提出了更高的要求,營銷企業(yè)可以通過在服務(wù)內(nèi)容于服務(wù)項(xiàng)目上進(jìn)行深度擴(kuò)展,進(jìn)一步贏得消費(fèi)者的信賴與支持,培養(yǎng)客戶的忠誠度,例如可以向顧客提供汽車信貸、保險(xiǎn)、保養(yǎng)、維修、技術(shù)升級等全方位的服務(wù)項(xiàng)目,迎合汽車用戶對深層次服務(wù)的要求,形成新的市場競爭優(yōu)勢。

5強(qiáng)化汽車品牌定位

為了加強(qiáng)汽車市場營銷管理的優(yōu)化,需要對汽車品牌進(jìn)行清晰的定位,保證企業(yè)之間多產(chǎn)品的合理競爭,使各個(gè)品牌都能夠擁有自己獨(dú)特的特點(diǎn)與市場占有率,為消費(fèi)者增添更好的消費(fèi)體驗(yàn),形成統(tǒng)一的力量來加強(qiáng)我國汽車市場在國際上的競爭力。另外,為了加強(qiáng)我國汽車自主品牌,依舊要與國際之間的其他企業(yè)進(jìn)行合作,積累國外先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),通過與他國之間的合作來強(qiáng)化我國汽車行業(yè)的自主創(chuàng)新能力,打造具有中國特色的自主品牌,最終實(shí)現(xiàn)汽車企業(yè)的發(fā)展與壯大。

五、結(jié)語

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平普遍得到提高,對汽車的需求量在逐漸擴(kuò)大,家庭購買車的比例越來越高,私家車消費(fèi)已經(jīng)成為主流。結(jié)合當(dāng)前市場對汽車的需求,汽車生產(chǎn)企業(yè)與營銷企業(yè)要不斷完善汽車營銷管理,學(xué)習(xí)其他國家先進(jìn)的管理理念,創(chuàng)新汽車營銷模式,加強(qiáng)我國汽車市場營銷管理對策,確保汽車營銷行業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介:

高旋,陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,碩士;研究方向:汽車營銷與服務(wù)。

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