文/劉少金 肖正強(qiáng) 馮雪嬌 鄒慧（江西省科學(xué)院科技戰(zhàn)略研究所）

當(dāng)前，世界面臨百年未有之大變局。以互聯(lián)網(wǎng)為核心的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)日新月異，虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，將給人們的生產(chǎn)和生活方式帶來(lái)革命性變化。而虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系共同作用的結(jié)果，培育和發(fā)展VR 產(chǎn)業(yè)就是促進(jìn)其所處生態(tài)體系的完善與協(xié)調(diào)。江西省VR 產(chǎn)業(yè)起步較早，發(fā)展態(tài)勢(shì)較好。把握機(jī)遇，壯大已有優(yōu)勢(shì)，加快完善VR 產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群是江西實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑。本文探討了江西VR 產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系現(xiàn)狀和特征，通過(guò)對(duì)相關(guān)部門和企業(yè)的調(diào)研，總結(jié)了江西產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系面臨的困境與限制因素，并為完善江西產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系、發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群、打造中國(guó)VR 產(chǎn)創(chuàng)高地提出幾點(diǎn)建議。

一、全球VR 產(chǎn)業(yè)生態(tài)之現(xiàn)狀

虛擬現(xiàn)實(shí)從概念生成、技術(shù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)再到初步產(chǎn)業(yè)化的今天，歷時(shí)80 余年。虛擬現(xiàn)實(shí)早期主要應(yīng)用于國(guó)防軍事、航空航天、裝備制造和城市管理等重要行業(yè)。隨著技術(shù)的普及，其產(chǎn)品及應(yīng)用也加快融入到文化娛樂(lè)、電子商務(wù)、教育培訓(xùn)和醫(yī)療健康等大眾消費(fèi)領(lǐng)域。據(jù)IDC 預(yù)測(cè)，2018 年全球VR 終端出貨量超過(guò)1200 萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)2020 年出貨量接近4000 萬(wàn)臺(tái)。產(chǎn)業(yè)規(guī)模方面，據(jù)Greenlight Insight 預(yù) 測(cè)，2018 年全球市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)700 億人民幣，同比增長(zhǎng)126%。其中虛擬現(xiàn)實(shí)整體市場(chǎng)超過(guò)600 億元，內(nèi)容市場(chǎng)約200 億元；增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)整體市場(chǎng)超過(guò)100 億元，內(nèi)容市場(chǎng)接近80 億元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，終端產(chǎn)品市場(chǎng)份額占據(jù)首位，應(yīng)用/內(nèi)容快速增長(zhǎng)，其中工業(yè)、醫(yī)療、教育等行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模將由2018 年的8%升至2020 年的19%。技術(shù)創(chuàng)新方面，全球VR 技術(shù)專利申請(qǐng)量逐年攀升，2016 年之后，迎來(lái)新一輪的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。世界各國(guó)正在加大數(shù)據(jù)識(shí)別、處理和光學(xué)元件、系統(tǒng)或儀器等基礎(chǔ)領(lǐng)域的研發(fā)投入，加強(qiáng)核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。

2018 年，我國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)初步形成，在硬件、軟件、內(nèi)容制作與分發(fā)、應(yīng)用與服務(wù)等環(huán)節(jié)逐步完善。在硬件領(lǐng)域，據(jù)IDC 數(shù)據(jù)，2018 年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備出貨量為120 萬(wàn)臺(tái)，其中VR頭顯出貨量為116.8 萬(wàn)臺(tái)，AR 頭顯 出 貨 量3.2 萬(wàn) 臺(tái)。2019 年 第一季度，我國(guó)VR/AR 頭顯設(shè)備出貨量接近27.5 萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)15.1% 。據(jù)賽迪顧問(wèn)統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)到2021 年，我國(guó)VR/AR 市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到544.5 億元。在軟件領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)企業(yè)和高校紛紛搭建開源平臺(tái)和資源共享平臺(tái)，開放軟件開發(fā)工具包，促進(jìn)了生態(tài)形成。在內(nèi)容制作與分發(fā)領(lǐng)域，制作、集成、分發(fā)、增值、安全等服務(wù)分工日益明確，內(nèi)容生態(tài)已逐漸建立。在應(yīng)用領(lǐng)域，我國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)廣泛應(yīng)用于娛樂(lè)、制造、教育、醫(yī)療、交通、商貿(mào)等領(lǐng)域，加快了線上和線下融合。

二、VR“江西高地”發(fā)展之成就

借力世界VR 產(chǎn)業(yè)大會(huì)，江西生態(tài)布局提質(zhì)增速。2018 年首屆世界VR 產(chǎn)業(yè)大會(huì)的成功舉辦，打響了“江西VR 品牌”的第一槍，奠定了江西作為世界VR 產(chǎn)業(yè)發(fā)展交流平臺(tái)的地位。目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出幾個(gè)新亮點(diǎn)。一是VR 產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。2018 年，全省VR產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入42 億元，2019年前三季度，達(dá)到70 億元，預(yù)計(jì)2019 年全年將達(dá)100 億元，招商引資達(dá)300 億；預(yù)計(jì)2023 年，年產(chǎn)值將突破1000 億元。二是VR產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。擁有VR創(chuàng)新、體驗(yàn)、展示、云四大中心和資本、教育、標(biāo)準(zhǔn)、交易四大平臺(tái)的中國(guó)（南昌）虛擬現(xiàn)實(shí)VR產(chǎn)業(yè)基地已初步建成，其中交易平臺(tái)已累計(jì)完成交易額1.3 億元，累計(jì)入住會(huì)員5000 余家。檢測(cè)和評(píng)測(cè)中心在業(yè)內(nèi)率先榮獲檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定。三是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)日益頻繁。全國(guó)首家VR 行業(yè)的省級(jí)創(chuàng)新中心——江西省虛擬現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新中心組建完成，已與國(guó)內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)達(dá)成意向，取得積極成果。四是創(chuàng)新人才引育步伐加快?；I建江西首個(gè)VR 人才培訓(xùn)學(xué)院，省內(nèi)多所高校、職業(yè)院校均已開設(shè)VR 相關(guān)專業(yè)，大力培養(yǎng)虛擬現(xiàn)實(shí)高端和基礎(chǔ)技術(shù)人才。柔性引進(jìn)了“人機(jī)交互”專家翟振明教授、“混合現(xiàn)實(shí)”專家王涌天教授、“智能裝備”專家程德斌教授等人才。

三、江西VR 生態(tài)布局之困境

（一）生態(tài)體系種群發(fā)展不均

產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的長(zhǎng)期穩(wěn)定依賴于系統(tǒng)種群發(fā)展的動(dòng)態(tài)平衡。江西VR 產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系在成熟和完善過(guò)程中，面臨著內(nèi)部生態(tài)種群發(fā)展不均衡的問(wèn)題，存在短板效應(yīng)。一是VR 產(chǎn)業(yè)鏈上中游企業(yè)較少，技術(shù)創(chuàng)新不足。由于技術(shù)要求高，江西企業(yè)涉及上游技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)不多。產(chǎn)業(yè)鏈中游，江西在顯示屏和攝像頭等環(huán)節(jié)具有一定基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，但其他核心部件較為缺乏，不利于產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。二是VR 產(chǎn)業(yè)鏈下游布局較多，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不大。雖投身VR 硬件設(shè)計(jì)、制造和生產(chǎn)廠商較多，但作為未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的VR 一體機(jī)的供應(yīng)較少。應(yīng)用方面，在駕駛模擬、教育、軍事訓(xùn)練、智能識(shí)別、廣告營(yíng)銷等場(chǎng)景均有涉及，但主要為教育應(yīng)用和汽車駕駛模擬，同質(zhì)化現(xiàn)象比較普遍。三是企業(yè)不多不強(qiáng)阻礙產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。江西VR 企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。截至2020 年2 月20 日，江西VR 相關(guān)企業(yè)僅有245 家，相比周邊省份廣東2891 家、浙江626家、安徽602 家、湖南532 家、湖北407 家，企業(yè)總體數(shù)量偏少且規(guī)模小，行業(yè)龍頭企業(yè)比較缺乏。總體上缺少掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的技術(shù)型、平臺(tái)型龍頭企業(yè)和總部型企業(yè)，影響產(chǎn)業(yè)配套體系的構(gòu)建，產(chǎn)業(yè)集聚程度不高，不利于協(xié)同發(fā)展。

（二）創(chuàng)新平臺(tái)和創(chuàng)新能力不突出

VR 產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的核心動(dòng)力依靠企業(yè)、高校和科研院所的強(qiáng)大科技創(chuàng)新實(shí)力提供。一是高校和科研院所技術(shù)支撐不足。從VR核心專利分析（見圖1）可知，江西VR 專利數(shù)量在全國(guó)處于中等水平，科技創(chuàng)新主要依靠企業(yè)支撐，技術(shù)研發(fā)多在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)自主研發(fā)的成果突破不大，影響較小。而高校和科研院所的研究機(jī)構(gòu)尚處于發(fā)展初期，高層次人才匱乏和創(chuàng)新平臺(tái)的不完善導(dǎo)致創(chuàng)新活動(dòng)并不活躍，創(chuàng)新能力受到較大影響，技術(shù)支撐和成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化有限。二是VR 內(nèi)容供給生態(tài)尚未形成。當(dāng)前，VR 內(nèi)容開發(fā)服務(wù)平臺(tái)有待完善，數(shù)量和質(zhì)量急需提升。VR 內(nèi)容大多數(shù)來(lái)自于歷史文化、自然風(fēng)光、卡通動(dòng)漫等，數(shù)量不多，推廣宣傳面較窄，觀眾消費(fèi)欲望不強(qiáng)。另外，受限于VR 設(shè)備性能和5G 網(wǎng)路覆蓋，內(nèi)容開發(fā)和展現(xiàn)質(zhì)量不高，面向消費(fèi)者的VR 內(nèi)容開發(fā)平臺(tái)因此缺乏變現(xiàn)渠道。

圖1 江西VR 領(lǐng)域技術(shù)專利分析

（三）產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境有待優(yōu)化

VR 產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化和完善。隨著發(fā)展深度和廣度的增加，江西VR 產(chǎn)業(yè)還需重點(diǎn)解決以下幾個(gè)問(wèn)題。一是在垂直領(lǐng)域“VR+”應(yīng)用開發(fā)存在行業(yè)消費(fèi)用戶和解決方案提供商之間存在供需矛盾。此外，品牌VR 硬件、系統(tǒng)、內(nèi)容之間的兼容性差，軟件開發(fā)工具、數(shù)據(jù)接口等標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一和規(guī)范化。二是各類VR應(yīng)用及內(nèi)容的審核監(jiān)管有待加強(qiáng)，不良內(nèi)容的沉浸式體驗(yàn)可能會(huì)對(duì)青少年的心理造成嚴(yán)重影響，增加暴力和犯罪傾向。

四、完善江西VR 生態(tài)體系之建議

（一）加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)，深化全產(chǎn)業(yè)鏈布局

健全扶持政策，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局。優(yōu)化、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶持政策，整合科技、土地、資金、人才等要素資源，集中加大對(duì)VR 產(chǎn)業(yè)的扶持力度。大力支持VR 及相關(guān)服務(wù)企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)和技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠資格認(rèn)定，重點(diǎn)向江西VR 產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)傾斜。研究制定芯片、傳感器及軟件、線上平臺(tái)、線下體驗(yàn)、行業(yè)分類應(yīng)用及內(nèi)容制作等細(xì)分領(lǐng)域差異化的扶持政策，以政策引導(dǎo)和激勵(lì)資金、項(xiàng)目、人才、技術(shù)等資源的流動(dòng)和匯聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展，打造集硬件、軟件、應(yīng)用和內(nèi)容等于一體的全省VR 產(chǎn)業(yè)研發(fā)制造集聚帶。

引導(dǎo)資源整合，發(fā)揮集群效應(yīng)。整合VR 產(chǎn)業(yè)資源，強(qiáng)化資源的優(yōu)化利用。整合利用科研院所及龍頭企業(yè)VR 技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、工程中心、技術(shù)中心、孵化器、加速器等的科研基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)資源，支持企業(yè)、高等院校和科研機(jī)構(gòu)向VR 企業(yè)開放自有科研設(shè)施。加快培育共享制造平臺(tái)，積極推動(dòng)VR 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)平臺(tái)創(chuàng)新應(yīng)用、推動(dòng)平臺(tái)演進(jìn)升級(jí)。依托產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展共享制造，探索建設(shè)共享工廠，支持發(fā)展公共技術(shù)中心，積極推動(dòng)服務(wù)能力共享。

（二）加快企業(yè)引育，壯大創(chuàng)新企業(yè)集群

立足存量，培育根植型企業(yè)?；赩R 產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，制定《VR 企業(yè)培育計(jì)劃》。針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)培育領(lǐng)軍型、骨干型、平臺(tái)型以及“專精特新”和“科技小巨人”企業(yè)，建立不同層次的企業(yè)庫(kù)，構(gòu)建覆蓋企業(yè)初創(chuàng)、成長(zhǎng)、發(fā)展等不同階段的政策體系，在資金、人才、重大項(xiàng)目、平臺(tái)建設(shè)等方面給予重點(diǎn)扶持。著力引進(jìn)HTC、百度等優(yōu)勢(shì)VR/AR企業(yè)創(chuàng)新加速器，放寬經(jīng)營(yíng)管理、投資限制，鼓勵(lì)拓展VR 應(yīng)用領(lǐng)域，重點(diǎn)針對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療、教育培訓(xùn)、遠(yuǎn)程辦公、虛擬制造、虛擬市場(chǎng)與購(gòu)物、VR/AR 廣告、文化娛樂(lè)等疫情時(shí)期需求旺盛的應(yīng)用，為高成長(zhǎng)性企業(yè)提供服務(wù)。鼓勵(lì)有條件的行業(yè)龍頭企業(yè)開展面向省外和海外的收購(gòu)、并購(gòu)和拓展市場(chǎng)，加快培育上市企業(yè)、科創(chuàng)板企業(yè)，助力獨(dú)角獸、瞪羚企業(yè)成長(zhǎng)。

招大引強(qiáng)，補(bǔ)短板強(qiáng)長(zhǎng)板。招大引強(qiáng)，補(bǔ)齊缺失的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)。繪制《江西VR 產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)領(lǐng)域招引清單》，建立VR 行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，制定《江西VR 企業(yè)招引計(jì)劃》，圍繞芯片、傳感器、硬件設(shè)計(jì)制造、平臺(tái)構(gòu)建、內(nèi)容制作、行業(yè)解決方案等領(lǐng)域，有針對(duì)性地引進(jìn)一批行業(yè)龍頭、骨干企業(yè)和重大項(xiàng)目，完善企業(yè)招引管理服務(wù)體系，鞏固自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，助力缺失環(huán)節(jié)的完善和成長(zhǎng)。

（三）構(gòu)建研發(fā)平臺(tái)，增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展支撐

培育科技研發(fā)平臺(tái)，聚焦產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)。大力實(shí)施VR 領(lǐng)域科技研發(fā)平臺(tái)培育工程，初步形成從市級(jí)、省級(jí)到國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)的培育梯隊(duì)，并建立激勵(lì)性的考核機(jī)制，強(qiáng)化平臺(tái)主體責(zé)任，優(yōu)化內(nèi)部管理，促進(jìn)項(xiàng)目、人才、資金等創(chuàng)新資源向平臺(tái)傾斜，增強(qiáng)研發(fā)平臺(tái)的創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力。重點(diǎn)依托全省高校、科研院所、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、電信運(yùn)營(yíng)商和龍頭企業(yè)等創(chuàng)新主體，加大資金和項(xiàng)目引導(dǎo)力度，聯(lián)合組建一批虛擬現(xiàn)實(shí)工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，開展跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)瓶頸，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

創(chuàng)建區(qū)域云平臺(tái)，助力VR 內(nèi)容創(chuàng)新。加快構(gòu)建VR 內(nèi)容的云平臺(tái)，鼓勵(lì)VR 行業(yè)的個(gè)人作者、團(tuán)隊(duì)、工作室、企業(yè)等內(nèi)容制作及提供商建立內(nèi)容協(xié)同合作渠道，向用戶提供全方位的高質(zhì)量VR 數(shù)字內(nèi)容服務(wù)。與華為等企業(yè)合作建設(shè)開放式VR 素材資源云平臺(tái)，提供模型數(shù)據(jù)加工與整合、存儲(chǔ)與管理、更新與匯集、應(yīng)用與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)各行業(yè)應(yīng)用的數(shù)據(jù)共享、分發(fā)與集成管理。內(nèi)容制作、消費(fèi)和管理者基于內(nèi)容資源平臺(tái)形成商業(yè)閉環(huán)，同時(shí)基于云計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)模式，加強(qiáng)版權(quán)和收益保護(hù)，促進(jìn)平臺(tái)生態(tài)逐步完善。

創(chuàng)新人才引育體系，強(qiáng)化后備力量支撐。充分利用江西國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)的政策機(jī)遇，面向VR 產(chǎn)業(yè)實(shí)施高層次人才引進(jìn)與培育計(jì)劃，針對(duì)VR 領(lǐng)域內(nèi)的頂尖人才、企業(yè)高層次人才、技能人才施行差異化的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)創(chuàng)新基地和培養(yǎng)單位，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。聯(lián)合知名人力資源公司、人才評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)合作建立國(guó)內(nèi)外VR人才的資源庫(kù)，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化基地、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園、博士后科研流動(dòng)站等為載體，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外核心競(jìng)爭(zhēng)力突出的新生科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)加大和完善在居留、住房、醫(yī)療、托老、配偶工作、子女入學(xué)、政府榮譽(yù)表彰等全方位支持力度，引進(jìn)VR 高層次人才。強(qiáng)化校企合作，構(gòu)建校企育人的“雙重主體”，學(xué)徒學(xué)生“雙重角色”的校企合作人才培養(yǎng)機(jī)制。

（四）優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

強(qiáng)化應(yīng)用示范推廣，促進(jìn)VR與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。深入挖掘和開發(fā)VR 在疫情時(shí)期的應(yīng)用場(chǎng)景，如遠(yuǎn)程醫(yī)療、虛擬制造、遠(yuǎn)程會(huì)議、虛擬課堂、虛擬市場(chǎng)、VR 文娛等。在典型社會(huì)宣傳（先進(jìn)事跡、文化遺產(chǎn)、交通安全、廣告營(yíng)銷等）和愛(ài)國(guó)教育、紅色旅游及黨建等江西獨(dú)特優(yōu)勢(shì)資源方面更多地融入VR 的元素和設(shè)備，使推廣效果更加鮮活靚麗。加強(qiáng)VR 產(chǎn)品的示范推廣，以發(fā)展較成熟的VR 看房、培訓(xùn)、旅游、文創(chuàng)應(yīng)用進(jìn)行推廣，提高VR 內(nèi)容深度和廣度，增強(qiáng)場(chǎng)景交互功能，形成示范效應(yīng)。加強(qiáng)行業(yè)應(yīng)用部門、企業(yè)與消費(fèi)者的信息溝通，建立需求對(duì)接機(jī)制，探索建立軟硬件研發(fā)、設(shè)備生產(chǎn)、內(nèi)容植入、宣傳營(yíng)銷等合作共贏模式，開展跨行業(yè)、跨區(qū)域協(xié)同，深化“VR+”行業(yè)應(yīng)用的探索融合，加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

優(yōu)化公共服務(wù)體系，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。積極發(fā)揮國(guó)家級(jí)、省級(jí)孵化器和眾創(chuàng)空間的資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化整合資本、市場(chǎng)、人才等資源，優(yōu)化虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)的孵化培育體系，提升創(chuàng)新能力，加快小微企業(yè)培育。借鑒北京、深圳經(jīng)驗(yàn)，大力支持省市級(jí)行業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)間信息互通與業(yè)務(wù)合作，積極承辦或協(xié)辦具有國(guó)際影響力的VR 產(chǎn)品和應(yīng)用展覽會(huì)、VR 高峰論壇等多項(xiàng)展會(huì)、論壇，并聯(lián)合企業(yè)、高校舉辦內(nèi)容開發(fā)者大賽等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，促進(jìn)行業(yè)的快速普及與發(fā)展。鼓勵(lì)省市各級(jí)VR 產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等利用各自優(yōu)勢(shì)，宣傳和動(dòng)員相關(guān)企業(yè)共同投入，推動(dòng)各類公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。

加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與服務(wù)，助推技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新。鼓勵(lì)江西國(guó)家和省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范園區(qū)開展實(shí)施VR 領(lǐng)域高價(jià)值專利培育中心計(jì)劃，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平。加強(qiáng)VR 領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估、擔(dān)保、保險(xiǎn)、第三方支付等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的引進(jìn)與培養(yǎng)，充分發(fā)揮中國(guó)（南昌）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心的作用，開展集快速審查、快速確權(quán)、快速維權(quán)于一體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)快速協(xié)同保護(hù)工作。設(shè)立江西省VR 產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)基金，建成依托知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生態(tài)運(yùn)營(yíng)模式，為成長(zhǎng)型的小微企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局及質(zhì)押融資服務(wù)。

建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。依托全國(guó)首家虛擬現(xiàn)實(shí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)（南昌），建立健全VR 技術(shù)、產(chǎn)品和系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，完善VR 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)體系，包括VR 設(shè)備之間、設(shè)備和應(yīng)用之間及人體健康適用性等標(biāo)準(zhǔn)。加快出臺(tái)行業(yè)級(jí)虛擬現(xiàn)實(shí)軟硬件標(biāo)準(zhǔn)以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、產(chǎn)品之間標(biāo)識(shí)解析、數(shù)據(jù)交換、安全通信等標(biāo)準(zhǔn)，保障行業(yè)應(yīng)用規(guī)范和安全。建立健全各類VR 應(yīng)用及內(nèi)容的審核監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格防范虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在發(fā)展中引發(fā)的一些法律問(wèn)題和倫理風(fēng)險(xiǎn)，并盡快出臺(tái)相關(guān)制度約束與法律法規(guī)，保障虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。