李文 宋增國(guó) 張凱

摘要：我國(guó)近些年間，經(jīng)濟(jì)生活水平高速發(fā)展，因此對(duì)于能源需求也大大的增加，其中就包括油能源。在挖掘油田時(shí)，鉆井井控的安全管理，是整個(gè)工作系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。畢竟所有工作系統(tǒng)中，安全是最重要的一項(xiàng)。本文針對(duì)加強(qiáng)鉆井監(jiān)控安全管理工作的方法，進(jìn)行相關(guān)的研究探索。

關(guān)鍵詞：安全管理：鉆井井控;方法策略

引言：就目前的形勢(shì)來說，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展逐漸形成了全球化的趨勢(shì)，我國(guó)油田工程產(chǎn)業(yè)也在這一過程中高速的發(fā)展。但是事物的發(fā)展都是具有雙面性的，在油田工程產(chǎn)業(yè)進(jìn)行過程中，依然出現(xiàn)了各種各樣的問題，有待于解決，這就是所謂的雙刃劍。在這種情形下，油田產(chǎn)業(yè)想要在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)龍頭位置，就要從最基礎(chǔ)、最重要的環(huán)節(jié)進(jìn)行入手，那就是鉆井井控安全管理工作方面入手，最大程度的保障油田工作的安全。

一、井控安全工作的要求

我國(guó)對(duì)于鉆井井控安全工作的要求是相關(guān)企業(yè)要貫徹安全生產(chǎn)管理，全面進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)員工對(duì)于安全的意識(shí)。面對(duì)事故可以立即做出正確、科學(xué)的應(yīng)急措施。當(dāng)出現(xiàn)問題與隱患時(shí)，立刻上報(bào)，并且采取相應(yīng)措施。將施工人員的生命安全放到第一位。定期進(jìn)行安全檢查，分班次進(jìn)行巡查、監(jiān)督，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行油田鉆井。雖然鉆井井控安全工作的要求相對(duì)比較具體和詳細(xì)，但真正落到實(shí)際工作中還是出現(xiàn)了很多的問題。

二、鉆井井控安全管理工作存在的問題

雖然近幾年間，我國(guó)油田鉆井井控安全管理工作，獲得了一定的優(yōu)化和一些具體的調(diào)整。相較于傳統(tǒng)的安全管理，已經(jīng)是進(jìn)步很多了，但是當(dāng)真正投入到油田鉆井作業(yè)時(shí)，依然存在著諸多問題是需要解決的。

1.系統(tǒng)不完善

油田工程在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，企業(yè)如果想要占據(jù)油田產(chǎn)業(yè)的龍頭位置，獲取最大的利益，就需要建立全面的系統(tǒng)，將系統(tǒng)進(jìn)行完善。但我國(guó)現(xiàn)階段，系統(tǒng)是不完善的，管理松懈、出現(xiàn)問題事故找不到專門的負(fù)責(zé)人、所有關(guān)于井控安全的管理工作施行不到位，這些都大大的降低了鉆井井控安全的管理。這種系統(tǒng)不完善的情況，直接就會(huì)導(dǎo)致安全管理工作的缺失。

2.缺失人才隊(duì)伍

對(duì)于鉆井井控的安全管理，整個(gè)系統(tǒng)的加強(qiáng)、完善、調(diào)整工作，并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)，需要相對(duì)專業(yè)的人才隊(duì)伍來進(jìn)行建設(shè)。但是目前的情況就是，缺失這方面的人才隊(duì)伍，這就導(dǎo)致很多油田工程安全管理做不到專業(yè)化、精細(xì)化、嚴(yán)格化，安全管理的強(qiáng)度一直無法獲得提升。

3.安全管理意識(shí)薄弱

很多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)非常不重視鉆井井控安全管理意識(shí)，很多企業(yè)只重視獲得利益，卻忘記了人員的人身安全，鉆井井控安全的管理是一個(gè)企業(yè)是否能夠發(fā)展壯大的重要因素。不管是從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，還是到下級(jí)的員工，安全管理意識(shí)太薄弱，完全不重視。這種情況如果不能及時(shí)得到改善，一直這樣放任下去，當(dāng)出現(xiàn)一些嚴(yán)重的工程事故時(shí)，工作人員根本無法展開安全的措施，因此就會(huì)形成非常嚴(yán)重的工程事故，這對(duì)于一個(gè)企業(yè)的打擊是毀滅性的。

4.模式單一，操作復(fù)雜

我國(guó)現(xiàn)階段的鉆井井控安全管理處于一個(gè)本末倒置的狀態(tài)，管理內(nèi)容、管理系統(tǒng)、管理操作以及步驟非常繁雜，而管理的模式卻相對(duì)單一，這就會(huì)導(dǎo)致鉆井井控安全管理是處在一種混亂的階段。它根本無法進(jìn)行安全管理工作，上文也提到了操作人員的不專業(yè)，再加上操作起來難度非常大，鉆井井控的安全管理基本變成了一種無效管理，失去了它存在的意義。而管理模式和方法的單一，會(huì)讓整個(gè)鉆井井控的安全管理質(zhì)量大大降低。一個(gè)企業(yè)，如果不能在施工中保障工人的人身安全，這個(gè)企業(yè)的發(fā)展必定不會(huì)是一帆風(fēng)順的，也必定不會(huì)發(fā)展壯大。

三、鉆井井控安全管理有效方法

1.完善體系

油田企業(yè)需要不斷完善現(xiàn)有的鉆井井控安全管理體系，可以將相關(guān)的綠色通道進(jìn)行施工，調(diào)整做出最具有科學(xué)性、安全強(qiáng)度最大的逃生通道。即使面臨工程事故時(shí)，也能夠以最快的速度，最大程度的疏導(dǎo)施工人員的撤離，加強(qiáng)安全管理。

2.加強(qiáng)安全意識(shí)

宣傳加強(qiáng)相關(guān)人員的安全意識(shí)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，想要將鉆井井控安全管理實(shí)行到位，就必須讓相關(guān)的所有人員他們的安全意識(shí)，防范意識(shí)都進(jìn)行提高，讓他們從內(nèi)心真正的客觀了解，面對(duì)突發(fā)其來的工程事故時(shí)，應(yīng)該如何去做、如何防范、如何保護(hù)自身的安全，才能夠?qū)@井井控安全管理實(shí)行到位。

3.多元化管理

如上文所說，我國(guó)現(xiàn)階段鉆井井控安全管理模式相對(duì)比較單一，因此要對(duì)管理模式要進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行多元化管理方式。從多角度、多方面同時(shí)進(jìn)行管理，多管齊下最，大程度的保障施工人員安全。工程安全有著極具不確定性的，所以一定要加強(qiáng)管理，定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè)，最大程度的將鉆井井控安全管理工作，做到高質(zhì)、高效，多元化管理是鉆井井控安全管理的發(fā)展的趨勢(shì)。

4.管理好所有影響安全的因素

其實(shí)對(duì)于施工安全的影響因素，不僅僅是員工對(duì)于安全管理意識(shí)的薄弱、體系的不完善、缺少高尖端的管理人才。其實(shí)還有著很多因素，比如施工的時(shí)間、施工所要用到的設(shè)備等等，這些都可以間接的影響到施工安全。因此，需要管理者全面的進(jìn)行管理，將所有能夠涉及到、影響到安全的因素，統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理。生命安全，永遠(yuǎn)排在第一位，當(dāng)事故來臨時(shí)，要最大可能性的保護(hù)施工人員的生命安全。

5.提前制定應(yīng)急方案

所謂未雨綢繆，不能等到真正事故發(fā)生的時(shí)候，再進(jìn)行方案的制定。需要管理者，提前制定應(yīng)急方案，結(jié)合自身鉆井工程尋找到最適合的逃生綠色通道，以及提前就要做好相關(guān)防范的工作準(zhǔn)備。提前制定應(yīng)急方案，可以大大的縮減救援的時(shí)間，為施工人員提供了更長(zhǎng)的時(shí)間進(jìn)行逃生，并且制定方案時(shí)一定要嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效，生命安全是無價(jià)的。

結(jié)語：通過上文的總結(jié)分析，可以清楚的了解到，鉆井井控安全管理對(duì)于相關(guān)企業(yè)發(fā)展的重要性。人的生命是無價(jià)的，一個(gè)企業(yè)，只有在敬畏生命，保障員工安全方面做到極致，才能將企業(yè)真正的發(fā)展壯大。所以，在今后的安全管理工作中一定要注意加強(qiáng)人員安全管理意識(shí)，建設(shè)高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)，并且完善管理體系，從多角度、多方面進(jìn)行管理。雖然現(xiàn)階段，很多施工工程中的安全管理存在著諸多問題，但是相信，相關(guān)產(chǎn)業(yè)可以在短時(shí)間對(duì)自身的安全管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，保障施工者的安全，同時(shí)也確保我國(guó)油田系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展。

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