胡浩

摘要：近年來，經(jīng)濟發(fā)展導(dǎo)致環(huán)境Ho日益嚴重，為了堅持我國可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，就必須要加大對綠色發(fā)展理念的重視，加強對環(huán)境的保護。在保證經(jīng)濟效益的前提下做好環(huán)保管理工作是企業(yè)必須要思考的一個重要問題。在本文中，主要從幾個方面講述了企業(yè)在發(fā)展的過程中堅持環(huán)保管理工作的重要性和必要性，同時對于加強企業(yè)的環(huán)保管理工作提出了一些建議。

關(guān)鍵詞：環(huán)保管理;應(yīng)對措施;企業(yè)發(fā)展

一、企業(yè)中環(huán)保管理工作的必要性

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，與之相對的是對各項資源需求的不斷加大，資源過度開發(fā)問題也越來越嚴重，這樣雖然在很大程度上促進了我國經(jīng)濟實力的騰飛，但大量資源的過度利用，不可避免的會引發(fā)一系列的不良反應(yīng)，例如資源的加速枯竭、日益惡劣的生態(tài)環(huán)境等，這些對于環(huán)境造成的惡劣影響，必須提高對資源的利用及環(huán)保工作的重視。我國提出了“綠色發(fā)展”的新發(fā)展理念并將綠色發(fā)展作為一項基本國策。毫無疑問的是，一個企業(yè)想要長久不衰，要有良好的發(fā)展環(huán)境，但是事實上，現(xiàn)在社會中有很多的企業(yè)為了提高生產(chǎn)價值，減少生產(chǎn)成本，往往一味的追求效益，在生產(chǎn)中忽視對環(huán)境的保護以及資源的可持續(xù)性利用等，這種方式雖然能在短時間內(nèi)可能更有利于企業(yè)的發(fā)展，但不利于可持續(xù)發(fā)展。為了國家長期的繁榮昌盛，企業(yè)經(jīng)營的長久不衰，想要改善這一問題，最關(guān)鍵的一點就在于必須要督促企業(yè)進行技術(shù)改革，重視可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針。為了更好地做好環(huán)保管理企業(yè)需要進行技術(shù)改革，在更先進設(shè)備技術(shù)的支撐下才能更好的完成環(huán)保同時降低生產(chǎn)成本達到經(jīng)濟與生態(tài)的和諧發(fā)展。

二、提高企業(yè)環(huán)保管理工作的有效策略

（一）提高企業(yè)環(huán)保意識

在我國的工業(yè)企業(yè)發(fā)展中，經(jīng)濟效益一直是企業(yè)發(fā)展的核心目的，不惜一切使經(jīng)濟效益最大化，而不注重環(huán)境保護，這樣也就導(dǎo)致了沒有有效的管理方式，只是為了應(yīng)付環(huán)保監(jiān)察，可能出現(xiàn)偷排情況，嚴重破壞環(huán)境。為了改變這一狀況，首先應(yīng)從提高員工素質(zhì)著手，可以在招聘時提高準入門檻，這可以提高員工的整體素質(zhì)，同時還能夠極大促進企業(yè)環(huán)保工作的順利進行。企業(yè)對于在職員工也要加強環(huán)保知識培訓，深入了解環(huán)保的重要性，提高其管理水平，這樣才能更有效的進行污染治理。與此同時企業(yè)應(yīng)該加強對于環(huán)保工作的宜傳，可以采用多種形式相結(jié)合，像設(shè)立宜傳標語、定時開設(shè)座談會大家共同探討環(huán)保的重要性并提出建議，當然還有使用電子產(chǎn)品進行發(fā)布或者轉(zhuǎn)發(fā)其他企業(yè)的成功案例以供員工學習。最后，企業(yè)中應(yīng)該有獨立的環(huán)保部門對于企業(yè)的環(huán)保管理工作進行科學管控，采用專業(yè)人員進行環(huán)保管理而不是光靠在某些形式之下的濫竿充數(shù)。同時大力推進各級員工的環(huán)保意識逐漸深入人心使其作為企業(yè)的發(fā)展理念。企業(yè)應(yīng)該長期培養(yǎng)員工的環(huán)保意識，通過培訓讓其成為一種企業(yè)文化長期保留。這將是企業(yè)員工的必修課，由于各個企業(yè)的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品各不相同，有的可能經(jīng)過深化加工可以作為商品產(chǎn)出，例如鉛蓄電池生產(chǎn)廠家通過對于電池從生產(chǎn)到回收的完整工藝可以實現(xiàn)自循環(huán)而降低廢棄物的產(chǎn)生，企業(yè)應(yīng)因地制宜不要盲目照搬。

（二）建立健全企業(yè)環(huán)保責任制

沒有科學的管理體系在發(fā)展過程中都會出現(xiàn)無法預(yù)估的損失，企業(yè)應(yīng)該加大對于環(huán)保工作的投入并高度重視，同時應(yīng)該進行精細化分工管理，達到每個小組管理一段隨時有人監(jiān)控排放情況，了解政府環(huán)保規(guī)定的排放標準?！按蜩F還需自身硬”，員工要了解企業(yè)環(huán)保設(shè)備的運轉(zhuǎn)能力，合理規(guī)劃，落實到各個生產(chǎn)部門，同時應(yīng)該對于排放合格的部門進行獎勵，對于不能達標的予以處罰，如減少獎金等，調(diào)動員工積極性這樣才能更好地落實環(huán)保管理工作。除此之外，針對企業(yè)的排污問題，相關(guān)工作人員必須要加強重視，及時掌握，其中最為關(guān)鍵的就是“三廢”的排放問題，企業(yè)應(yīng)具有相關(guān)的廢棄物排放檢測技術(shù)與設(shè)備進行直接監(jiān)控，若沒有的話應(yīng)該進行相應(yīng)的更新?lián)Q代。只有對于自身的需要進行針對性的科學管理有效治理才更有利于企業(yè)的發(fā)展。最后，企業(yè)應(yīng)該定期檢測維護環(huán)保設(shè)施，校準污染物排放的具體數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上制定并完善考核制度，加強部門之間合作同時明確責任和義務(wù)，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。

（三）改善環(huán)?；A(chǔ)管理工作

人口增長促使人均資源減少，而如何合理地配置資源是企業(yè)一直以來都需要思考的一個問題，以期達到經(jīng)濟利潤的最大化。為了踐行“綠色發(fā)展”理念，企業(yè)要在追求經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上最大程度的為環(huán)保讓路，加大環(huán)保的投入。首先，企業(yè)應(yīng)增加資金投入，不論是購買更加先進完備的設(shè)施還是進行工藝的優(yōu)化以及人才引進，資金都是必不可少的，先進的設(shè)施在進行污染處理方面具有很大的優(yōu)勢，在一定程度上實現(xiàn)廢物利用甚至“無廢化”生產(chǎn)，這樣實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用，實現(xiàn)清潔生產(chǎn);人才弓}進既是對于企業(yè)環(huán)保管理工作科學管理的前提，也是提升企業(yè)環(huán)保素質(zhì)的標準，推動企業(yè)“軟實力”的提高。其次，企業(yè)在進行環(huán)境保護工作的同時，也要加強預(yù)防問題，對設(shè)備操作人員進行崗前培訓，同時制定科學的操作流程，這樣不但能夠極大的提升設(shè)備的運行效率，還能提升設(shè)備的有效使用期，加強對于污染物的處理。最后，企業(yè)應(yīng)該公布環(huán)保數(shù)據(jù)，政府組織專門網(wǎng)站進行公示，使企業(yè)的排放問題能夠同時接受政府和公眾的雙重監(jiān)督。在公示環(huán)保指標的情況下，通過社會和公眾的監(jiān)督，提升企業(yè)環(huán)保管理工作的效率，這種方式也有利于企業(yè)展示自身的環(huán)保技術(shù)水平及其綜合實力，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

三、結(jié)語

堅持“綠色發(fā)展”理念是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心理念之一，環(huán)保管理工作是不可或缺的，這可以促進企業(yè)的科技發(fā)展和生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品的自主創(chuàng)新從而提高企業(yè)的競爭力，而且在推動環(huán)保發(fā)展的過程中可以樹立起良好的品牌形象。先進的環(huán)保丁藝可以進行廢物的二次加工生產(chǎn)使其作為產(chǎn)品銷售提高經(jīng)濟效益。企業(yè)在進行環(huán)保管理工作的過程中，最為關(guān)鍵的一點還是在于企業(yè)本身，加強對員工的教育，使其樹立起深刻的環(huán)保意識，同時加強管理工作，完善環(huán)保責任制，強化環(huán)?；A(chǔ)工作的管理。

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